LALIGA encerra o mercado de transferências numa jornada frenética com 39 novas inscrições e apresenta contas sustentáveis

  • Servimedia
  • 2 Setembro 2025

Com um investimento total de 600 milhões de euros, em linha com as previsões e num quadro de sustentabilidade económica que volta a colocar a competição como referência internacional.

O Controlo Económico implementado pela LALIGA, votado pelos clubes e validado por organismos internacionais, garantiu que cada operação se ajustasse à capacidade real das entidades, protegendo a viabilidade do sistema como um todo.

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O diretor executivo da LALIGA, Javier Gómez, argumentou que «às vezes diz-se que em Espanha se gasta pouco, mas os dados mostram que a LALIGA faz o que os seus clubes decidiram: não gastar mais do que o que é gerado». «Os dados não dizem que não se pode competir, talvez gastemos menos, mas o desempenho é notável e a prova está nos resultados europeus. Os nossos clubes querem uma competição sustentável e equilibrada e os sucessos internacionais protegem-nos», salientou.

O Controlo Económico baseia-se no Limite de Custo da Plantel Desportiva (LCPD), que fixa o máximo que cada clube pode destinar à inscrição de jogadores. Para determiná-lo, são ponderados os rendimentos, as despesas não desportivas orçamentadas, as perdas acumuladas e os pagamentos da dívida. O resultado reflete com precisão quanto cada entidade pode investir sem comprometer a sua viabilidade. Dentro do limite estão incluídos todos os gastos com o plantel, salários fixos e variáveis, direitos de imagem, Segurança Social, sessões e indemnizações, reforçando a transparência e evitando compromissos insustentáveis.

Para facilitar o trabalho informativo numa das noites mais intensas do calendário, a LALIGA criou um hub especial para a imprensa na sua sede em Madrid, facilitando aos jornalistas presentes informações e declarações dos protagonistas dos clubes e da LALIGA. O evento contou com a presença dos patrocinadores da LALIGA Avery Dennison, Moeve, Mondelez, Mahou, Solán de Cabras, Panini, PUMA e Volkswagen, que ofereceram experiências aos meios de comunicação presentes, contribuindo para a criação de um espaço de trabalho confortável, útil e dinâmico para os jornalistas.

O encerramento do mercado 2025/2026 deixou movimentos impactantes e regressos esperados, como o de Antony pelo Real Betis, e a contratação de Sofyan Amrabat também pelo clube verdiblanco. Destacou-se a chegada de Nicolás González ao Atlético de Madrid (emprestado pela Juventus) e as incorporações de Carlos Soler e Yangel Herrera à Real Sociedad.

O Girona FC reforçou o seu ataque com Vanat, Azzedine e o regresso definitivo de Bryan Gil; o Sevilla FC inscreveu Alexis Sánchez e contratou Fábio Cardoso e Batista Mendy. Noutras transferências dignas de nota, o Levante UD contratou o avançado Etta Eyong e registou Goduine Koyalipou, Alan Matturro e Kervin Arriaga; o Villarreal CF contratou Georges Mikautadze; o Rayo Vallecano contratou o brasileiro Alemão; o Deportivo Alavés contratou Lucas Boyé; o Valencia CF contratou Lucas Beltrán e o Elche CF contratou Adrià Pedrosa.

Estas operações confirmam a maturidade do modelo, impulsionado pela transparência e responsabilidade da regulamentação, promovendo uma diversificação de estratégias entre investimentos em talentos-chave e apostas no desenvolvimento de jovens jogadores e contratações estratégicas.

 

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