“A comunicação social tem futuro”. Líderes do setor combatem o pessimismo nos prémios +Media Leaders

Conhecidas os vencedores dos +Media Leaders, iniciativa promovida pelo ECO e +M, que visão têm estes da indústria dos media em Portugal? Apesar dos desafios que reconhecem para o setor, destacam a resiliência e inovação de uma indústria que, defendem, tem futuro.

A prova dessa vitalidade começou a ser traçada logo pela Medialivre, consagrada com o prémio de Media Company. No seu discurso, o CEO do grupo, Luís Santana, lamentou a perceção pública sobre o setor. “A comunicação social tem sido injustamente maltratada nos últimos tempos. Continuamos a fazer excelentes produtos, quer na televisão, rádio, jornais ou no digital. Infelizmente, constatamos que não é essa a imagem que passa do setor.”

Para enfrentar a mudança de paradigma e o que define como uma “concorrência absolutamente destrutiva”, Luís Santana detalhou a estratégia da empresa. “Temos identificado oportunidades e aproveitado para lançar novos projetos e áreas de negócio”, explicou. “A comunicação social tem futuro se for feita desta forma: com competência, rigor e com os pés bem assentes no chão”, rematou.

A materializar essa mesma estratégia esteve Carlos Rodrigues, diretor da CMTV e do Now, — que subiu ao palco para receber o prémio Media Challenger entregue ao canal de informação. “Prometi tentar trazer os abstencionistas de volta ao sistema. Isso hoje em dia é um enorme desafio para a indústria: trazer as pessoas que de alguma forma estão afastadas de nós, de volta ao sistema e ao consumo nos media tradicionais”.

O também diretor-geral editorial do grupo Medialivre sublinhou a importância do novo projeto noticioso para o grupo. “Surgiu num momento em que a empresa estava a mudar”, recordou, referindo o processo de Management Buy Out (MBO) que alterou a estrutura acionista da antiga Cofina Media.

Apesar de ter enfrentado “maus augúrios” nos últimos dois anos, o responsável considera que o canal provou a sua viabilidade. “Conseguimos provar que, com uma equipa muito jovem, baseada em talento novo, com capacidade de trabalho, luta e ambição, é possível medir forças com uma gigante internacional como a CNN“, apontou.

A importância da gestão financeira rigorosa foi sublinhada por Miguel Pinheiro, diretor executivo do Observador. O responsável apontou que “nos media é preciso saber poupar dinheiro, mas também saber gastar. No Observador, poupamos muito para podermos gastar onde realmente vale a pena”.

Ao refletir sobre a vitória do Podcast Plus na categoria de Media Innovation and Growth, Miguel Pinheiro explicou que o projeto só avançou porque a empresa soube amealhar para investir. O formato tem dado frutos. “Os Plus foram um salto enorme que nos permitiu mostrar uma nova série de produtos a muita gente“. A última série “Os ficheiros do caso Carlos Castro” ultrapassou um milhão de ouvintes, e há já uma nova a caminho, referiu.

A cerimónia distinguiu também as personalidades mais marcantes do ano. Ao receber o galardão de Media Leader, Francisco Pedro Balsemão, CEO e chairman da Impresa, recordou o “ano difícil” de 2025, onde a empresa inverteu os prejuízos de 2024 e conseguiu alcançar o seu melhor resultado operacional desde 2021. O ano foi também marcado pelo processo de entrada da italiana MFE como segunda maior acionista da Impresa, tendo o gestor agradecido por estes terem “apostado no nosso talento, no nosso projeto”. “Queremos muito construir um futuro em conjunto”, salientou.

O líder da Impresa também rejeitou categoricamente a obsolescência dos meios tradicionais. “Há muito para fazer neste setor. Temos aqui líderes a lutar para mostrar as nossas mais-valias, como a qualidade dos conteúdos. É por isso que os anunciantes e as agências apostam em nós. Temos credibilidade, fiabilidade nas métricas, inovação… Não somos legacy media, somos inovadores”, afirmou Francisco Pedro Balsemão. O responsável dedicou o prémio ao seu pai e fundador do grupo, Francisco Pinto Balsemão, que faleceu em outubro.

Já José Eduardo Moniz, distinguido pelo seu legado no setor, desmistificou a ideia de uma crise permanente, encarando a instabilidade como a própria natureza dos media. “Sempre ouvi falar na palavra crise e que o mundo está em transformação e em mudança. Mas acho que a comunicação social é mesmo isso. A mudança é um mecanismo de adaptação permanente a uma realidade que muda todos os dias. A realidade não é imutável”, defendeu. O responsável acrescentou que “a televisão e os jornais são organismos vivos e temos de nos habituar a essa ideia“.

O diretor-geral da TVI sublinhou a necessidade de resiliência. “Temos de aprender as doutrinas do sacrifício, da tenacidade, da perseverança, da indiferença à crítica. É preciso assumir que temos ideias e que as devemos pôr de pé”. “Uma das coisas que tenho de fazer hoje é impulsionar a criatividade, a coragem e a vontade de fazer diferente”, explicou, alertando que “sem inovação não vamos a lado nenhum”.

Moniz ironizou ainda as previsões fatalistas sobre o meio e deu como exemplo a recente união entre a TVI, a SIC e a RTP para garantir a transmissão do Mundial de 2026. “Toda a gente diz: ‘a televisão generalista está acabada, os novos veículos de comunicação vão dar cabo dela’. Mas somos um meio extremamente importante, aquele que mais gente congrega ao mesmo tempo e, como tal, deve ser preservado, incentivado e encorajado a dar passos determinados para a frente”.

A fechar a sua intervenção, o gestor deixou um recado direto ao ministro da Presidência, António Leitão Amaro, que lhe entregou o galardão, instando-o a passar das promessas à ação. “Dê andamento a tudo aquilo de que falou aqui, porque acho que a comunicação social merece isso. Mas faça-o sem paternalismos e sem dirigismos, porque se caírem nessa tentação, prestarão um péssimo serviço ao país”. Minutos antes, na abertura do evento, o ministro tinha defendido uma estratégia de menor intervenção estatal no mercado.