Miguel Pina Martins: “Tento sempre procurar pessoas mais inteligentes do que eu”

A Science4you nasceu como um projeto de final de curso no ISCTE, em parceria com a Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa. A ideia inicial não parecia promissora, nem entusiasmante, mas rapidamente se transformou num conceito inovador: brinquedos educativos certificados pela universidade. “Sempre procurámos encontrar uma ferramenta que permitisse às crianças aprender enquanto brincam. E esse é o nosso propósito, ou seja, educar crianças e permitir encontrar uma forma mais leve de aprenderem”, explica Miguel Pina Martins, fundador da Science4you.

O investimento inicial foi modesto: 1.125€. Miguel Pina Martins acredita que o maior desafio para um empreendedor não é a falta de dinheiro, mas sim a coragem de começar. “Quando comecei a Science4you, não tinha experiência, dinheiro, nem uma ideia que era a melhor do mundo. O que tive mais foi a coragem de começar. E esse é o ponto que divide um empreendedor de sucesso de alguém que nunca mete uma ideia em marcha.” O empresário defende que não existe um momento ideal para dar o primeiro passo: “Nunca é um mau dia para começar. Nunca é tarde demais para começar”, diz.

Apesar de uma breve passagem pela banca de investimento, percebeu rapidamente que esse não era o seu caminho. O apoio de mentores foi essencial para transformar a Science4you num negócio viável. “Ter pessoas que já passaram pelos processos é um acelerador gigantesco. Se não fossem essas pessoas, a Audax e este trabalho final de curso, não existia a Science4you”, explica.

"Na Europa, não existe um incentivo ao falhanço como nos Estados Unidos. Não há um incentivo ao falhanço, que é muito importante. As pessoas na Europa e em Portugal, em especial quando falham, são falhados”

Outro tema que considera fundamental é a aceitação do erro, algo que, na sua opinião, ainda é um tabu em Portugal. “Na Europa, não existe um incentivo ao falhanço como nos Estados Unidos. Não há um incentivo ao falhanço, que é muito importante. As pessoas na Europa e em Portugal, em especial quando falham, são falhados”, afirma.

A política também esteve presente na sua vida desde cedo. Aos 18 anos, foi eleito deputado municipal no Seixal. Apesar de ter seguido outro caminho, reflete sobre os desafios da política, nomeadamente a dificuldade em atrair talento para cargos públicos. “O ordenado de um Presidente de Câmara é, se calhar, o de um diretor de segunda linha numa empresa. Isso limita brutalmente as opções de recrutamento”, diz.

Hoje, já́ nao ocupa o cargo de CEO da empresa que fundou, mas mantém-se como chairman. Sobre a sua visão de liderança, defende a importância de rodear-se das pessoas certas. “Tento sempre procurar pessoas mais inteligentes do que eu e, felizmente, é relativamente fácil encontrar isso”, diz. Acredita que o papel do líder é servir e dar autonomia à equipa: “Tento seguir muito o tema de ouvir as pessoas, de passar responsabilidade e poder”, afirma.

Este podcast está disponível no Spotify e na Apple Podcasts. Uma iniciativa do ECO, que Diogo Agostinho, COO do ECO, procura trazer histórias que inspirem pessoas a arriscar, a terem a coragem de tomar decisões e acreditarem nas suas capacidades. Com o apoio do Doutor Finanças e da Nissan.

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