O papel crucial da governança nas empresas familiares: navegar na sucessão, criação de valor e o impacto dos diretores independentespremium
As empresas familiares enfrentam a complexidade adicional de gerir relações familiares juntamente com as operações comerciais.
As empresas familiares constituem a espinha dorsal das economias em todo o mundo, contribuindo significativamente para o emprego, a inovação e o crescimento económico. Portugal não é uma exceção. No entanto, a dinâmica única dentro das empresas familiares apresenta frequentemente desafios complexos, especialmente nas áreas como a governação, o planeamento de sucessão e a criação de valor. Neste artigo abrangente, aprofundo a importância crítica da governação nas empresas familiares, destacando os papéis fundamentais desempenhados pelos administradores independentes, o planeamento de sucessão e as estratégias de criação de valor. Esta opinião integra a 8.ª edição do ECO magazine. Pode comprar aqui.Compreender a governança das empresas familiares No cerne da governação eficaz das empresas
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