La Fageda quantifica pela primeira vez o seu impacto social e económico, que ultrapassa os 65 milhões de euros

A La Fageda deu um passo em frente na medição do impacto que gera ao incorporar pela primeira vez a metodologia do Valor Social Integrado (VSI), uma ferramenta que permite calcular, com dados económicos, todo o valor que contribui para as pessoas e para o ambiente, para além dos dados contabilísticos tradicionais.

Como explicou, o VSI converte num valor mensurável a contribuição que a La Fageda dá a cada um dos seus grupos de interesse: trabalhadores, famílias, administrações públicas, clientes, fornecedores e sociedade em geral. O VSI que a La Fageda gerou no ano passado ascende a 65,3 milhões de euros e traduz-se num retorno social de 13 euros por cada euro público recebido. Para contextualizar, o volume de negócios da La Fageda foi de 34 milhões de euros. O VSI permite, portanto, refletir um impacto muito mais amplo.

Esta metodologia calcula tanto o impacto económico direto (salários, impostos, compras a fornecedores…) como as contribuições que a contabilidade tradicional não capta. Por exemplo, o tempo que, graças às atividades e serviços empresariais de La Fageda, as famílias libertam; ou, no caso das administrações, a redução das despesas com prestações sociais graças à inclusão laboral.

O resultado final do VSI é a soma do Valor Social de Mercado (VSM) – tudo o que pode ser contabilizado em euros -, que foi de 54,8 milhões de euros, e do Valor Social Não-Mercado (VSNM), ou seja, tudo o que tem um impacto real nas pessoas, que ascendeu a 10,4 milhões de euros. Deste valor, 3,3 milhões de euros correspondem ao valor proporcionado às famílias beneficiárias.

Em termos de eficiência pública, a poupança em prestações sociais, custos de saúde e contribuições fiscais representou um retorno de 11,5 milhões de euros para a administração. A soma destes dois conceitos resulta nos 65,3 milhões de euros que refletem o valor gerado por La Fageda.

A aplicação da metodologia “é uma forma de conhecer e compreender o alcance das atividades e dos serviços que prestamos”, afirma Sílvia Domènech, diretora-geral. “Todas as empresas têm um impacto nos seus territórios. As empresas sociais têm o desafio de explicar melhor o contributo que dão às administrações, aos consumidores e aos fornecedores e, sobretudo, às famílias e às pessoas para as quais geram emprego ou prestam serviços”, acrescentou. “O facto de 100% do excedente económico ser reinvestido no projeto beneficia todos eles. Acreditamos numa economia ao serviço do interesse coletivo”.

A La Fageda, que já publicou o seu relatório de sustentabilidade de 2024 com detalhes sobre o VSI, planeia integrar esta metodologia na sua gestão diária a partir de agora, uma vez que “fornece dados que ajudam a integrar outros fatores na tomada de decisões”, diz Sílvia Domènech.

A Escola de Gestão da UPF Barcelona, Lantegi Batuak com Deusto e Lantegui Gureak colaboraram na implementação da iniciativa. As fundações Formação e Trabalho e Rubricatus estão envolvidas há já algum tempo.

Segundo o relatório, o ISV demonstra o papel transformador que os projetos de economia social desempenham na redução das desigualdades, na coesão social, na integração de pessoas em risco de exclusão, na criação de emprego estável e de qualidade, na conciliação da vida pessoal, familiar e profissional e na sustentabilidade.

La Fageda faz parte da chamada economia social. A economia social agrupa as organizações que colocam no centro da sua atividade as pessoas, a coesão social e o interesse geral, e não apenas o lucro económico.