Ser jovem aos 60 anos

Somos cada vez mais uma empresa global de comunicação social, que emite canais generalistas e temáticos, que faz rádio (esse meio tão especial e tão resiliente), que tem presença crescente no digital (a nossa obsessão nos tempos atuais), que publica livros, que apoia o cinema nacional, que estimula a produção independente, que promove a cultura e as artes. Longe vão os tempos em que só fazíamos televisão. E, ao contrário de há 60 anos, cobrimos hoje Portugal inteiro, com canais regionais nos Açores e Madeira, e estamos no mundo todo, estamos em África, na América, em toda a Europa, estamos em todos os continentes, próximos das comunidades portuguesas.

Temos bem presente a nossa responsabilidade em projectar um Portugal moderno, dinâmico, capaz, promovendo a nossa cultura, a criatividade, as coisas boas que fazemos em tantos domínios.

Na prática, a RTP faz serviço público de muitas maneiras, em suportes tradicionais e através de novos meios ou iniciativas, mas sempre com uma identidade própria. E o fio condutor é – deve sempre ser – a procura da qualidade, a vontade de fazer bem, de fazer diferente e de fazer o novo, acrescentando ao panorama audiovisual, optando pelo interessante em vez do óbvio, preferindo aquilo que é arriscado em vez do seguro, e ambicionando ser uma referência para os cidadãos.

Temos dito que a RTP deve ter um caminho próprio. Movendo-se num contexto competitivo, o operador público deve assumir uma personalidade específica, gerindo os equilíbrios que são os seus equilíbrios, cumprindo as responsabilidades que são as suas responsabilidades e que passam por trazer qualidade àquilo que é popular, e por tornar popular aquilo que tem qualidade.

Escolhemos comemorar os 60 anos da RTP olhando para o futuro, afirmando a capacidade de iniciativa empresarial e a vontade de inovação que nos devem nortear. Por isso, lançamos neste momento o site dos arquivos históricos. É um projeto maravilhoso, que permitirá a qualquer cidadão (ou estabelecimento de ensino) onde quer que esteja, em Portugal e no mundo, através do seu PC, tablet ou telemóvel, pesquisar e visualizar os conteúdos do nosso arquivo, que se confundem com a história dos portugueses nas últimas décadas.

É também um projeto incremental, arrancamos com a disponibilização de 6.500 conteúdos (uma coleção sólida e representativa do melhor que temos feito) e comprometemo-nos a acrescentar pelo menos dois mil novos conteúdos por mês, atingindo 25 mil no final de 2017 e 50 a 70 mil no final de 2018. Haverá desde o início conteúdos informativos e de programas, de vários géneros, organizados por coleções e décadas, fruto de um trabalho atento de curadoria.

Este é um projeto inovador a nível europeu. Conhecemos bem o que fazem os operadores de referência – com orçamentos muito superiores aos da RTP – e o facto é que não têm uma prática tão aberta, tão generosa e tão avançada tecnologicamente como a que a RTP oferece aos cidadãos a partir de agora. E vale a pena referir ainda que esta iniciativa insere-se numa política a favor da inclusão que temos levado a sério na RTP.

Há poucos meses, numa ação concertada entre executivo, parlamento e empresa, passámos a distribuir em sinal aberto, na TDT, todos os canais públicos, o que teve enorme impacto na melhoria da oferta para dois milhões de portugueses. Essa é afinal a essência da nossa missão: proporcionar mais e melhores conteúdos a mais pessoas. Hoje levamos esse princípio da universalidade ainda mais longe, oferecendo a todos não só os canais de televisão mas também o acesso ao arquivo histórico.

A história dos 60 anos da RTP, apesar de todas as vicissitudes, de tanto que pode ser sempre melhorado e de momentos questionáveis, é uma história positiva de uma das grandes instituições empresariais nacionais que se mantém relevante para milhões de cidadãos em todo o mundo. E, se pensarmos bem, não há tantos casos de resiliência com esta dimensão no nosso universo económico.

Talvez sejamos a marca com maior notoriedade do país, talvez sejamos um dos serviços com maior projeção internacional, talvez sejamos uma das empresas mais presentes no imaginário e no dia-a-dia dos portugueses – o que implica ser permanentemente alvo de reconhecimento e de críticas, de estímulo e de chamadas de exigência, de apelo ao rigor e à ambição. Mas isso faz parte do jogo. E ainda bem que assim é.