Produtividade, um dos principais pilares para o sucesso empresarial

Desde a pandemia da Covid-19 que observamos as alterações que o mercado de trabalho foi obrigado a enfrentar e como a inovação se tornou num dos principais guias para o sucesso das empresas. Desta forma e no âmbito do Dia Mundial da Produtividade que se celebra no dia 20 de junho, é importante destacar a produtividade como um dos pilares para o bom funcionamento das organizações e como os líderes devem fomentar um ambiente de trabalho que estimule a eficiência dos seus profissionais.

David Allen no seu livro Getting Things Done afirma que “a mente é para ter ideias e não para guardá-las. A chave para a produtividade é esvaziar a mente das tarefas que estão pendentes e organizá-las de forma a que possam ser geridas eficientemente”. Esta citação reforça não só a importância que uma abordagem eficiente e organizada tem no aumento da produtividade, mas também destaca a necessidade de libertar a mente para se ser mais eficiente e criativo nas tarefas propostas.

A produtividade tornou-se no produto final de uma combinação harmoniosa entre a eficiência e a eficácia, onde aquilo que está em análise é o impacto e a qualidade dos resultados alcançados na empresa. Para que os colaboradores consigam alcançar este equilíbrio e para que o ambiente se torne mais produtivo, é necessário implementar uma cultura organizacional que valorize o seu bem-estar, através de um ambiente de trabalho que incentive o desenvolvimento pessoal e profissional, da flexibilidade horária e do reconhecimento do esforço que os colaboradores exercem no seu trabalho. Através destas práticas as empresas conseguem obter profissionais motivados e com um maior envolvimento nas funções exercidas, o que de um ponto de vista empresarial acaba por gerar bons resultados de negócio.

Um ponto importante e que deve ser sempre destacado para que os colaboradores se sintam produtivos, é a delimitação de tempo livre e a separação equilibrada entre o trabalho e a vida pessoal. O burnout e a ansiedade têm vindo a afetar cada vez mais os trabalhadores e principalmente depois da pandemia, a linha entre a vida pessoal e a vida profissional tornou-se cada vez mais esbatida. Desta forma, é necessário que as empresas adotem estratégias internas e práticas como a formação para a gestão do tempo e da definição clara dos limites entre o espaço de trabalho e o espaço de lazer.

Outro ponto que destaco é a necessidade de manter a produtividade das equipas, através do investimento em formações e workshops que os motivem a dar o melhor de si no desempenho das tarefas do dia a dia. É crucial as lideranças mostrarem que o desenvolvimento pessoal e profissional das suas equipas está no topo da sua lista de prioridades, para que as mesmas se possam sentir preparadas para enfrentar e aproveitar as oportunidades que vão surgindo durante o seu percurso profissional.

Desta forma, é importante compreender a ligação que existe entre a produtividade e a criação de locais de trabalho que valorizam os colaboradores e que promovem um equilíbrio saudável entre o trabalho e o descanso. Ao priorizarmos estes aspetos estamos não apenas a impulsionar uma maior produtividade nas empresas, mas também a construir culturas organizacionais mais humanas e propícias a alcançar maior sucesso empresarial.