Atração de talento nas empresas modernas

O ADN de uma empresa é um fator muito importante que vai muito além dos seus produtos e serviços, resultados ou relação com os clientes, é a equipa que define a identidade da marca. No final do dia, todos os sucessos e fracassos no mercado têm origem nas decisões das pessoas. É por isso que, num mundo empresarial cada vez mais competitivo e global, em que a digitalização revolucionou o mercado, um dos maiores desafios é atrair e reter talento qualificado.

Mas a questão que se impõe é: como pode uma organização ser atrativa para os melhores profissionais? A chave para o sucesso é consolidar uma cultura corporativa onde não falte espaço para as oportunidades e inovação. Os profissionais procuram lugares onde podem crescer, ser ambiciosos e obter reconhecimento pelo seu valor. Por outras palavras, é fundamental apoiar as pessoas para que estas sintam que conseguem alcançar o seu máximo potencial.

O conforto do ambiente de trabalho, seja ele físico ou digital, é muito importante. Com a digitalização em crescimento e a introdução de novas ferramentas, é essencial garantir que o colaborador/candidato receberá a ajuda necessária para se adaptar ao seu novo posto.

Nesse contexto, os programas de mentoria e formação nas empresas são uma mais-valia (não se pode esperar que um novo colaborador saiba como tudo funciona desde o início).

Outro elemento a ter em conta é a comunicação. A relação de confiança entre uma entidade e o colaborador depende de uma boa comunicação, onde este último se sinta informado e ouvido. A transparência numa empresa em todas as situações é muito valorizada pelos colaboradores.

Como é expectável dos melhores candidatos, muitos aspiram a posições que não só lhes proporcionem um certo estatuto, mas que também sejam complementadas por uma remuneração adequada aos seus padrões. Nesse sentido, é importante que as empresas invistam nas pessoas para que elas se sintam motivadas a expressar as suas próprias qualidades.

No entanto, isto não tem de ser feito apenas através do salário. Os trabalhadores procuram cada vez mais o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, pelo que valorizarão sempre os horários de trabalho flexíveis, as opções de trabalho à distância, entre outras.

A par disso, os candidatos não estarão verdadeiramente interessados numa posição se não virem que a empresa tem uma visão e missão claras. Os gestores devem trabalhar a imagem da marca, com o objetivo de a definirem tanto a nível interno como externo. Os aspetos que podem ser tidos em conta incluem a preocupação da empresa com a sua comunidade e o ambiente, as suas ações de responsabilidade social e a sua abertura à inovação e, em última análise, à mudança.

Complementarmente, a evolução de uma empresa também é demonstrada nos equipamentos e sistemas que operam, razão pela qual se recomenda que ousem implementar novas soluções e serviços tecnológicos. Muitos deles têm um impacto positivo na vida profissional dos colaboradores, pois permitem uma maior economia de tempo.

Em suma, estes são alguns elementos que caracterizam uma organização que oferece um ambiente de trabalho positivo, oportunidades de crescimento profissional, um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal e uma cultura baseada na transparência, diversidade e inovação e que será altamente atrativa para o talento. Ao investir nestas caraterísticas essenciais, as empresas não só atrairão os melhores colaboradores, como também criarão um ambiente propício ao sucesso a curto, médio e longo prazo.