O meteorologista e divulgador da ciência Mario Picazo abriu a primeira sessão do eForum eMallorca Experience 2025 com uma mensagem clara e contundente sobre as alterações climáticas: “Temos de nos adaptar porque queremos salvar vidas e economias”.

Picazo analisou os principais indicadores científicos que alertam para o aquecimento do Mediterrâneo e para o impacto crescente dos fenómenos climáticos extremos. Sublinhou a necessidade de aplicar políticas de mitigação a curto prazo e abordou a forma como a adaptação deve ser acompanhada por mudanças nos modelos urbanos, no consumo de energia, na gestão do turismo e na utilização responsável dos recursos. “Temos de agir no quotidiano: a energia que utilizamos, os hábitos que mantemos e a forma como abordamos a digitalização sem custos ambientais excessivos”, afirmou.

A sessão de abertura foi moderada por María García de la Fuente, presidente da Associação de Jornalistas de Informação Ambiental, que sublinhou a importância do jornalismo especializado na luta contra as alterações climáticas: “Não basta dar o microfone a qualquer pessoa. Não basta dar o microfone a qualquer pessoa. Precisamos de informação correta para tomar decisões responsáveis.

Álvaro Rodríguez, representante do The Climate Reality Project em Espanha, fez um discurso forte, no qual sublinhou que “todos os dias enviamos 175 milhões de toneladas de CO₂ para a atmosfera” e que “as alterações climáticas não são ideologia ou economia, são física”. Por conseguinte, apelou a uma ação urgente e decisiva para mitigar os efeitos das alterações climáticas.

O Professor Enrique Morán, da Universidade das Ilhas Baleares, analisou a situação dos aquíferos nas Ilhas Baleares e a ameaça de desertificação, sublinhando que “a pressão urbana e turística está a reduzir a capacidade do solo para sustentar a vida” e que 75% da água utilizada na ilha provém de aquíferos em estado preocupante.

A Diretora de Energia do Ciemat, Mercedes Ballesteros, abordou os desafios da transição energética em Espanha, uma vez que “quase metade da energia consumida no país ainda é de origem fóssil”, e sublinhou que as energias renováveis “não só são a via mais limpa, como também a mais rentável”, mas que é necessário um quadro de políticas estáveis para promover o investimento.

Por seu lado, o presidente da Câmara de Palma, Jaime Martínez, encerrou a conferência reafirmando o compromisso da cidade com uma “cidade verde e inteligente” e sublinhou a importância de iniciativas como a Baía de Inovação Cultural de Palma como motor de inovação e sustentabilidade através da colaboração público-privada.

O eForum 2025 é uma iniciativa organizada pela eMallorca Experience e conta com o apoio da Fundação de Turismo de Maiorca do Consell de Mallorca, atualmente Fundação de Turismo Responsável de Maiorca, bem como de outras entidades importantes, como o Departamento de Empresas, Emprego e Energia, os Portos das Ilhas Baleares e Melchor Mascaró.

A subida da cotação das ações da Telefónica e a estabilidade demonstrada pela empresa desde a chegada de Marc Murtra estão a afastar os investidores pessimistas da sua participação.

De acordo com os dados disponibilizados pela CNMV, a posição da Marshall Wace só é acompanhada pela da BlackRock, que detém 0,73%, o que significa que a telco espanhola é atualmente a empresa com menos posições curtas no seu capital social.

As perspetivas de futuro da empresa, bem como a previsão de uma maior estabilidade financeira sob a presidência de Marc Mutra, levaram a Telefónica a afastar as pressões de baixa e a proteger a ação das apostas especulativas.

As ações da Telefónica fecharam na sexta-feira passada a 4,54 euros por ação e subiram 16% este ano, consolidando-se acima dos 4,5 euros. Além disso, a empresa conta com o apoio de analistas que demonstram uma clara confiança nos seus fundamentos e na sua capacidade de gerar valor de forma sustentada sob a nova direção de Marc Murtra.

87% dos analistas que seguem a empresa recomendam a compra ou a manutenção da ação, considerando-a como uma ação sólida e estável num ambiente global de incerteza, com apenas três recomendações de venda. Esta semana, os analistas do Bankinter reiteraram o seu conselho de compra das ações da Telefónica e aumentaram o seu preço-alvo para as ações da operadora de 4,50 para 5 euros.

O processo parlamentar para legislar esta proposta está parado devido à falta de acordo entre os grupos parlamentares.

A possibilidade de escolher entre a Segurança Social ou uma mutualidade privada é um sistema que cerca de dez profissões liberais têm há 30 anos.

A última manifestação, organizada pelo J2 no sábado, em Madrid, contou com a presença de cerca de 500 advogados e solicitadores. Também foi fraca a afluência às manifestações realizadas na quinta-feira diante do Congresso dos Deputados, bem como nas imediações dos tribunais de várias províncias.

A maioria dos mutualistas é a favor da alternatividade e da livre escolha na adesão ao RETA. Os peritos consideram que “só um modelo justo, que não deixe ninguém para trás, baseado na voluntariedade e na capitalização das contribuições para a mutualidade do dia, pode assegurar uma transição coesa que dê um futuro a situações atualmente muito injustas”.

A tramitação no Congresso da passerelle ao RETA suscita grande preocupação pelo risco de quebra do princípio de equidade que deve reger qualquer sistema de pensões. Na quinta-feira, o grupo parlamentar Vox defendeu uma alteração a todo o projeto de lei apresentado pelo PSOE, mas a nova proposta obteve a abstenção ou a rejeição dos restantes grupos parlamentares por razões opostas em alguns casos.

A atual conceção da passerelle pode gerar uma desvantagem comparativa entre os profissionais, premiando as carreiras com menor esforço contributivo e punindo aqueles que cumpriram rigorosamente as suas obrigações.

Perante esta situação, é cada vez menor o apoio à reivindicação da RETA relativa à passerelle, sendo a maioria dos profissionais favorável à manutenção da liberdade de escolha e ao não prejuízo dos atuais e novos membros.

Mesmo no contexto político que o país atravessa desde o regresso de Donald Trump ao poder com a sua política tarifária, as empresas espanholas estão a desempenhar um papel de liderança graças à sua “experiência e capacidade técnica”, que se reflete através de modelos de negócio diferenciados.

É o que evidencia uma análise realizada por especialistas do Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada (ICGEA), que examina três modelos de referência desta implementação: a Iberdrola, como grande utility verticalmente integrada; a Repsol, como empresa multienergética em expansão renovável; e a RIC Energy, como promotor independente de nova geração, cuja trajetória única lhe permite competir com sucesso num ambiente altamente exigente.

Com uma capacidade instalada de mais de 380 GW em fontes limpas (solar, eólica, hídrica e geotérmica) e mais de 700 mil milhões de dólares em investimentos planeados para a próxima década, os EUA estabeleceram-se como um dos principais pólos de atração para a transição energética global.

Embora operem em escalas muito diferentes, a Iberdrola, a Repsol e a RIC Energy convergem no mesmo objetivo: “contribuir para a transição energética num dos mercados mais competitivos e dinâmicos do mundo”. “A presença espanhola nos Estados Unidos não só demonstra a competitividade das nossas empresas, como também a sua capacidade de adaptação a diferentes modelos regulatórios, financeiros e territoriais”, defende a análise.

O vice-presidente executivo do Instituto Coordenadas, Jesús Sánchez Lambás, afirmou que “os Estados Unidos são o cenário mais exigente e atrativo para a transição energética, e o facto de três empresas espanholas, com modelos tão diferentes, estarem a marcar o caminho, demonstra a maturidade, a capacidade de inovação e a visão internacional do setor espanhol das energias renováveis”.

Sánchez Lambás destacou o caso da RIC Energy como sendo particularmente importante para competir com as grandes empresas tradicionais de energia, uma vez que “evidencia o papel que podem desempenhar os promotores independentes especializados que, graças à sua agilidade, abordagem técnica e capilaridade territorial, podem ter uma influência significativa na implantação de energias renováveis em grande escala. Com um modelo próprio e uma clara vocação colaborativa, conquistou um espaço relevante na cadeia de valor das energias limpas nos Estados Unidos, convertendo-se num exemplo paradigmático do novo ator global espanhol das energias renováveis”.

A Iberdrola atua nos Estados Unidos através da sua filial Avangrid, uma das principais empresas energéticas do país, com mais de 9.700 MW de capacidade renovável instalada (eólica onshore, solar e armazenamento) e operações em mais de 20 estados. A Avangrid também tem uma rede de distribuição que serve mais de 7 milhões de clientes, o que coloca a Iberdrola numa posição única como operador integrado.

Um dos seus marcos mais significativos foi a entrada em funcionamento do Vineyard Wind 1, o primeiro parque eólico offshore de grande escala nos EUA, desenvolvido em parceria com a Copenhagen Infrastructure Partners. Este projeto de 800 MW é uma referência para o desenvolvimento offshore no país. A Iberdrola também está a promover importantes instalações solares, como True North (321 MW) no Texas e Camino Solar (105 MW) na Califórnia.

A Repsol intensificou a sua presença no mercado das energias renováveis dos EUA através de aquisições e alianças estratégicas. Em 2021, adquiriu 40% do promotor Hecate Energy, com uma carteira de mais de 40 GW em energia solar e armazenamento, o que lhe dá um acesso privilegiado ao pipeline de energias renováveis dos EUA.

Em 2024, deu um passo em frente com a venda de 46,3% de uma carteira operacional de 777 MW de projetos solares e de armazenamento à Stonepeak por 340 milhões de dólares, mantendo o controlo operacional. Esta estratégia permite-lhe rodar os ativos e reinvestir em novas oportunidades.

Um dos seus desenvolvimentos mais ambiciosos é o projeto em Hanford Site (Estado de Washington), onde, juntamente com a Hecate, planeia transformar antigas instalações nucleares na maior central solar e de armazenamento do país (até 2 000 MW de capacidade), com um investimento estimado em 4 mil milhões de dólares.

O Plano Estratégico 2025-2030 da Fundação “la Caixa” prevê um orçamento anual de 800 milhões de euros até 2030. A entidade centrará a sua atividade em três grandes eixos estratégicos: social, investigação e bolsas de estudo, e cultura. A área social representará cerca de 60% do orçamento anual.

O novo plano prevê um aumento gradual do orçamento anual da Fundação até atingir 800 milhões de euros em 2030. No total, a Fundação deverá investir mais de 4 mil milhões de euros entre 2025 e 2030, com o orçamento a ser distribuído da seguinte forma: social (de 55% para 65%), investigação e bolsas de estudo (de 15% para 25%) e cultura (de 15% para 20%).

Em 2025, a Fundação “la Caixa” dispõe de um orçamento de 655 milhões de euros, o maior da sua história.

O novo Plano Estratégico da Fundação prevê também a conclusão da construção de novas instalações chave que permitirão à Fundação intensificar a sua ação nas próximas décadas, incluindo um centro de referência mundial como o Instituto CaixaResearch de Barcelona e o CaixaForum Málaga.

O Presidente da Fundação “la Caixa”, Isidro Fainé, sublinhou que “a Fundação sempre foi uma entidade independente e posicionou-se da mesma forma: mantendo-se fiel aos seus princípios e à sua vocação de servir a sociedade e as pessoas em situação de maior vulnerabilidade. O novo Plano Estratégico parte dessa mesma essência e adapta-a aos desafios e necessidades do nosso tempo”.

Além disso, Fainé salientou que “o plano define o quadro de ação para que a Fundação e CriteriaCaixa actuem de forma coerente e coordenada para alcançar o seu objetivo comum: o cuidado e o desenvolvimento da sua obra social através de uma gestão adequada dos seus ativos”.