Inspirar e responsabilizar. A liderança consciente de que precisamos

Há mais de uma década, as empresas começaram a compreender a importância de preparar os seus gestores para serem líderes-coach. Hoje, é crucial preparar as equipas de gestão para exercerem uma liderança consciente e responsável.

Esta abordagem é particularmente desafiante nos dias de hoje, quando as pessoas tendem a isolar-se mais e procuram gratificação imediata, sem saberem que podem, eventualmente, prejudicar a conexão humana de que tanto precisam para estarem sãos.

Falar em liderança não é apenas falar sobre alcançar objetivos de curto prazo, mas é falar sobre como inspirar mudança e compromisso, influenciar os outros positivamente, na forma como pensam e agem, ter uma visão e torná-la real através de outras pessoas. Acima de tudo, é sobre responsabilidade, para que as gerações seguintes ultrapassem continuamente os seus precedentes e os tornem irrelevantes pela superação.

Os líderes devem perceber a verdadeira abrangência do seu papel e cumpri-la. Promover a autoconsciência, a humildade intelectual e conexão humana traduz-se numa liderança responsável que nos permite caminhar em direção a uma realidade mais equilibrada, saudável e sustentável.

O objetivo das empresas não é ter sucesso hoje, mas sim cumprir a sua missão, visão e ter impacto na sociedade e no futuro, conseguindo manter a sustentabilidade em todos os pilares, incluindo financeiro e operacional do seu negócio. Para alcançá-lo, é fundamental que todos os colaboradores sejam líderes, independentemente da sua posição hierárquica, e conscientes do seu papel nesse ‘jogo infinito’, como alude Simon Sinek no livro “Infinite Game”.

Assim, ter uma empresa feita de líderes é construir um ambiente de trabalho onde todos entendem a missão, sabem como contribuir com as suas competências e atitudes, tomando decisões que beneficiem o todo. Depois de consciencializar estas dinâmicas, há que incutir um sentido claro de propósito às equipas para que as suas ações e decisões se mantenham alinhadas com a missão e valores da empresa, e também para que seja possível manter o rumo, apesar de possíveis obstáculos e desvios. Líderes orientados pelo propósito inspiram as suas equipas a dar o melhor de si em direção a uma visão partilhada, resultando em maior dedicação, produtividade e resiliência.

Adicionalmente, num mundo onde o drama impulsiona os movimentos e convicções sociais, é fundamental aprendermos a analisar dados objetivos para compreender os problemas que estamos a tentar resolver e tomar decisões informadas. Essa é uma aprendizagem que pode ser acelerada pelos líderes nas organizações.

Sem um objetivo comum não há equipa, sem propósito não há compromisso, sem princípios básicos partilhados não há autonomia, sem uma atitude construtiva não há perseverança e sem responsabilidade não há crescimento sustentável. Líderes que integram esta perspetiva e compreendem o que para ela contribui podem criar mais do que uma equipa – uma comunidade! E, assim, ter impacto a vários níveis e em gerações futuras.