O novo GPS do recrutamento executivo

As organizações vivem num contexto global de grande pressão, marcado por constantes alterações geopolíticas, económicas e sociais, que conduzem à necessidade de revisão e adaptação dos seus planos estratégicos e captação de talento.

Neste contexto, é determinante para o sucesso estratégico e sustentabilidade futura das organizações, a identificação de líderes com as skills necessárias utilizando ferramentas digitais e de inteligência artificial (IA) para identificação de cargos de direção.

Atualmente, as competências mais valorizadas em Quadros Executivos vão muito além das hard skills. A exigência das organizações evoluiu: o domínio técnico-funcional, embora importante, começa a ser suplantado por competências comportamentais e estratégicas diretamente ligadas à aplicação da tecnologia.

Valoriza-se, por exemplo, a visão estratégica — essencial para lideranças capazes de compreender o potencial transformador da tecnologia e de a aplicar para gerar crescimento e inovação.

Destaca-se também a capacidade de conduzir processos de transformação digital, integrando a inteligência artificial nos desafios da modernização organizacional. O domínio de Data Analytics torna-se indispensável para interpretar dados e fundamentar decisões com rapidez.

Soma-se a isto uma sólida gestão da mudança, que assegure a motivação das equipas em contextos de inovação contínua, e competências de networking e relacionamento, que promovam confiança, alinhamento e solidez nas relações com os stakeholders.

O mapeamento de mercado é uma ferramenta essencial para o recrutamento de Quadros Executivos, que oferece informação crítica sobre a identificação de talento, permitindo que as organizações ajustem as suas estratégias de atração e seleção dos melhores candidatos.

Esta abordagem disponibiliza também dados sobre o mapeamento de mercado permitindo às organizações o acesso a informação sobre: disponibilidade de talento (identificação de talento disponível e conhecimento do seu histórico profissional e competências chave), as tendências setoriais (conhecimento do contexto de evolução de cada setor de atividade), tendências salariais (compreender as bandas salariais e pacotes de benefícios do mercado no geral e dos diferentes setores).

Possibilita ainda uma análise concorrencial (quem são, como atuam, que práticas adotam e como se posicionam), o planeamento de sucessão (com identificação dos futuros líderes e da pipeline de talento), e uma maior capacidade de leitura do mercado. Conhecer este ecossistema permite às organizações reposicionar-se de forma mais atrativa e tomar decisões mais informadas.

Em resumo, a identificação dos principais skills de liderança, através de um mapeamento de mercado eficaz, constitui uma ferramenta poderosa que garante às organizações um processo de tomada de decisão estratégica na otimização de processos e alinhamento das estratégias de negócio a curto, médio e longo prazo.

O mapeamento detalhado de competências é fundamental para garantir um alinhamento eficaz entre a empresa e o candidato permitindo identificar skills, conhecimentos e comportamentos necessários para o desempenho de uma função executiva, considerando a cultura organizacional de cada organização.

No contexto do recrutamento executivo, avançar sem mapeamento de mercado é como navegar sem GPS — reduz a visibilidade, compromete a precisão e aumenta o risco de decisões mal orientadas.