Ano: 2024

Graças a uma nova gama de soluções de dados e de monitorização que serão centralizadas na plataforma de visualização e análise de dados Mediacoach, comercializada pela Sportian Perfomance, que a competição belga acaba de adquirir à LALIGA.

Assim, a partir da época 2025-26, serão instaladas pelo menos 12 câmaras automatizadas em cada estádio da primeira divisão, a Jupiler Pro League, e 8 câmaras na segunda divisão, a Challenger Pro League. Esta nova tecnologia fornecerá imagens muito mais precisas, essenciais para a análise tática e a recolha de dados de eventos e de monitorização. Graças a estas câmaras avançadas, será possível não só mapear melhor os jogadores, mas também analisar mais pormenorizadamente as suas ações e desempenhos físicos.

Graças à utilização de câmaras automatizadas avançadas como parte da solução criada pela LALIGA há mais de uma década, será possível monitorizar e analisar tanto o jogo coletivo como o desempenho individual dos jogadores com muito maior precisão. Esta atualização permitirá avanços significativos na análise tática, na recolha de dados e até na determinação de momentos cruciais como o fora de jogo.

Todos os dados recolhidos das equipas jovens, femininas e da equipa principal serão centralizados numa única plataforma: Mediacoach. Esta plataforma, desenvolvida pela LALIGA com recurso à tecnologia de Machine Learning e inteligência artificial da Microsoft Azure, permitirá aos clubes efetuar análises de vídeo e de dados, proporcionando uma visão completa do desempenho e evolução dos jogadores em todos os escalões etários e competições.

Alejandro Scannapieco, CEO da Sportian, reconheceu que “estamos orgulhosos de formar este projeto único com a Pro League, que permitirá às suas equipas, a todos os níveis, melhorar o seu jogo através de informações sobre o desempenho e da tomada de decisões inteligentes. A nossa plataforma de desempenho nasceu de uma visão para elevar o nível competitivo das competições desportivas através do aproveitamento de dados inteligentes e foi aperfeiçoada ao longo de anos de desenvolvimento com os especialistas em treino da LALIGA e os seus clubes participantes. Esta plataforma, como parte do ecossistema mais vasto da Sportian e da Globant, oferece um conjunto integrado de soluções que não só melhoram o desempenho, como também criam uma base sólida para a inovação e o crescimento no mundo do desporto. Trabalhando em conjunto com a Pro League, estamos confiantes de que esta nova solução trará resultados duradouros em todo o seu ecossistema de futebol.”

O Mediacoach é o projeto emblemático da LALIGA em termos de inovação na análise de dados, uma ferramenta pioneira na altura a nível mundial que revolucionou a preparação e a gestão dos jogos de futebol. O Mediacoach é um conjunto de produtos e serviços centrados na análise do jogo e das ações técnico-tácticas e físicas que ocorrem numa partida. Especificamente, recolhe mais de 3,5 milhões de dados obtidos por jogo graças às 16 câmaras de seguimento ótico e 3 câmaras táticas em cada estádio da LALIGA.

A partir de agora, também chegará aos estádios da Pro League, incluindo a tecnologia de deteção de membros. Enquanto anteriormente eram recolhidos apenas 50 pontos de dados por fotograma, as novas câmaras da Jupiler Pro League captarão nada menos que 10 000 pontos de dados por fotograma. Assim, será possível seguir com precisão até os movimentos mais pequenos das partes do corpo de cada jogador. Para a Challenger Pro League, trata-se de uma estreia absoluta, uma vez que os dados de seguimento serão recolhidos pela primeira vez utilizando o mesmo sistema avançado da Jupiler Pro League.

Este desenvolvimento também chegará à competição feminina na Bélgica, a Lotto Super League, que será apoiada pelas tecnologias de dados de eventos e de localização da SciSports a partir da próxima época. No futebol juvenil, a SciSports também irá monitorizar e analisar o desempenho das equipas sub-13 e superiores.

Além disso, a tecnologia de fora de jogo semi-automatizada será também introduzida nos estádios da Jupiler Pro League. Alimentado pelo GeniusIQ, a próxima geração de dados desportivos e de inteligência artificial da Genius Sports, este novo sistema foi construído com base nos princípios-chave da velocidade e da precisão para minimizar a perturbação do jogo e proporcionar precisão. A IA selecionará automaticamente o melhor ângulo de câmara e o enquadramento correto do momento do passe, e traçará a linha de fora de jogo, tudo numa questão de segundos. Esta tecnologia não só permite decisões mais rápidas, como também uma maior transparência para os adeptos, ao apresentar as imagens de forma clara.

A Cox, empresa de abastecimento de água e energia, anunciou que, após ter confirmado no início da semana passada a sua intenção de proceder a uma oferta pública inicial das suas ações ordinárias a investidores qualificados, recebeu compromissos vinculativos de investidores estratégicos, que representam aproximadamente 30% da oferta total, incluindo a AMEA Power, a Corporación Cunext, Alberto Zardoya e Enrique Riquelme.

Para além disso, o Attijariwafa Bank e outros investidores financeiros também confirmaram a sua participação na oferta. Tudo isto está sujeito à aprovação final do prospeto de admissão à cotação pela CNMV e, no caso do Attijariwafa Bank, ao cumprimento dos regulamentos e processos internos aplicáveis, bem como à legislação marroquina.

A AMEA Power é uma das empresas de energias renováveis mais relevantes e de mais rápido crescimento no Médio Oriente, África e Ásia, com um pipeline de energias renováveis de mais de 6 GW em mais de 20 países, um excelente historial e posicionamento na região.

O Attijariwafa Bank é o principal grupo financeiro de Marrocos. Faz parte do Grupo Al Mada, um dos maiores fundos de private equity em África, que investe em setores de capital intensivo como a banca, seguros, retalho, minas, construção, energia, telecomunicações, imobiliário e turismo, entre outros.

A Corporación Cunext é um dos grupos industriais mais importantes de Espanha e um dos principais fornecedores de produtos transformados de cobre e alumínio no Sul da Europa e no Noroeste de África.

Alberto Zardoya, empresário espanhol de reconhecido prestígio e acionista da Cox desde os seus inícios. Enrique Riquelme é o fundador da Cox e o principal acionista da empresa. Com o investimento que anuncia, confirma a sua confiança e o seu compromisso com a atividade a longo prazo, bem como o seu empenho máximo no plano de crescimento da empresa.

A oferta consistirá numa oferta primária de novas ações emitidas pela empresa, com o objetivo de angariar fundos até aproximadamente 270 milhões de euros (excluindo a opção de atribuição suplementar). A oferta será efetuada a investidores qualificados, incluindo uma colocação nos EUA a compradores institucionais qualificados ao abrigo da Regra 144A.

O Prospeto, que será apresentado para aprovação e registo junto da Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) no âmbito da Oferta e da Admissão, e que substituirá integralmente o presente anúncio, conterá informações mais detalhadas sobre a Oferta proposta. O processo de aprovação do Prospeto está em curso e incluirá todos os detalhes da Oferta e o calendário previsto para a mesma. Após a aprovação, o Prospeto será publicado e disponibilizado na subsecção IPO do website da Sociedade (“www.grupocox.com”) e no website da CNMV (“www.cnmv.es”).

A aquisição de ações da sociedade deve basear-se exclusivamente nas informações contidas no prospeto aprovado pela CNMV e registado pela CNMV. A aprovação do prospeto pela CNMV não constitui uma avaliação dos benefícios da oferta.

O 52.º Tribunal de Instrução de Madrid, onde a queixa contra a Restalia está pendente desde o verão de 2021, arquivou o processo pela segunda vez, depois de já o ter arquivado em primeira instância em janeiro de 2023, como noticiou o El Confidencial.

O juiz ratifica assim a improcedência da queixa por não ter visto qualquer indício de crime com argumentos que já utilizou em janeiro de 2023. Entre as razões invocadas pelo juiz para arquivar o processo e considerar que não houve dolo na celebração dos contratos de franquia, refere no seu despacho que: “Não considero que existam indícios que permitam concluir que tenha havido qualquer dolo por parte dos arguidos para com os queixosos, uma vez que não é em vão, e se olharmos apenas para as marcas objeto deste processo, é sabido que muitos estabelecimentos sob estas marcas continuam a desenvolver normalmente o seu negócio nos dias de hoje. O que tem existido são negócios que por múltiplas razões não funcionaram, mas que escapam ao controlo da parte acusada e que não constituem caso de responsabilidade criminal da sua parte”.

Em 30 de janeiro de 2023, o 52º Tribunal de Instrução de Madrid encerrou o processo em primeira instância, não encontrando provas de qualquer crime, num despacho demolidor em que o juiz derrubou todos os argumentos apresentados pelos queixosos. A queixa foi descrita como “um totum revolutum de acusações infundadas de crimes contra os direitos dos trabalhadores, contra a segurança social ou as finanças públicas, e até de branqueamento de capitais, que, como já foi referido, não passam de apreciações interessadas e altamente subjetivas dos queixosos que não permitem uma análise rigorosa”.

Esta é uma decisão para os ex-franqueados queixosos e seus advogados, que se junta à rejeição do processo pelo Tribunal Superior Nacional e ao acórdão do Supremo Tribunal de Justiça, proferido há poucos dias, que devolveu a queixa ao tribunal de instrução, embora notando que os factos alegados “não são particularmente complexos” e apreciando a inconsistência dos argumentos defendidos pela acusação.

Ao longo de todo o processo, a empresa, representada por Pedro M. González, sócio do departamento de direito penal da Garrigues, manifestou a sua serenidade perante as acusações e a sua absoluta disponibilidade para colaborar com a justiça em tudo o que for necessário.

Advogados, arquitetos, médicos, engenheiros, gestores administrativos, entre outros grupos profissionais, argumentam que o sistema alternativo historicamente proporcionado pelas suas mutualidades permite assegurar, de forma mais flexível, todas as coberturas necessárias aos trabalhadores independentes, como a reforma, a invalidez permanente, a morte, a incapacidade temporária, a maternidade e a paternidade, o acolhimento permanente e o risco de gravidez.

Para estas coberturas exigidas no domínio da previdência social, os profissionais reconhecem que as suas mútuas de seguros oferecem condições mais flexíveis e adaptáveis às necessidades de cada um, destacando-se, entre outras, a possibilidade de escolher a forma de receber a reforma (rendimento, capital, etc.) ou de designar beneficiários para a morte, bem como de reforçar diferentes prestações, consoante o momento da vida.

De igual modo, para estes profissionais, muitos dos quais trabalham por conta de outrem ou como funcionários públicos e são também trabalhadores independentes, a chamada pluriatividade, a possibilidade de compatibilizar plenamente as prestações do sistema público com o seu sistema mutualista, sem que haja um montante máximo a receber, é também importante. Esta compatibilização passa também pela continuação da atividade profissional independente depois de reformado do Regime Geral da Segurança Social, permitindo assim que profissões com especial procura na sociedade possam dedicar tempo ao ensino ou a consultas privadas, por exemplo.

Na opinião do antigo Ministro do Trabalho e da Imigração, Valeriano Gómez, “é importante reconhecer o papel desempenhado por estas entidades na concessão de prestações suficientes em todas as áreas de proteção em que o sistema de Segurança Social atua”.

Valeriano Gómez, que foi ministro entre 2010 e 2011, considera que “o mais importante agora é procurar, em diálogo com a Administração, um modelo que permita uma via de acesso ao Regime dos Trabalhadores Independentes para aqueles que voluntariamente o queiram fazer, transferindo as contribuições efetuadas para a mutualidade e obtendo em troca direitos equivalentes no sistema público”.

Ao contrário de outras profissões que apenas têm a possibilidade de contribuir através do RETA, os profissionais que o podem fazer através das suas mútuas de seguros querem manter este sistema alternativo, uma vez que estão completamente satisfeitos com as respostas que recebem em termos de previdência, poupança, saúde e outros seguros para cada etapa da sua vida profissional e pessoal.

Por seu lado, as mútuas de seguros, segundo Valeriano Gómez, “devem comprometer-se, se ainda não o fizeram, a adaptar as suas quotizações à nova conceção do RETA, em que a livre escolha da base de quotização desapareceu e passa a basear-se no rendimento real dos associados num processo de convergência gradual”. Estas medidas, acrescenta o antigo ministro, “permitirão responder adequadamente ao debate sobre a manutenção do caráter alternativo dos fundos mutualistas”.

Esta alternativa ao RETA que os fundos de investimento representam tem-se consolidado como um modelo eficaz para garantir uma opção justa e eficiente para a reforma dos seus associados, uma vez que dispõe de um sistema de capitalização individual (cada associado poupa o seu fundo pessoal para a reforma), transparente e documentado.

Neste sentido, a LaLiga está imersa numa campanha contra as grandes empresas tecnológicas que atuam como intermediárias no processo de pirataria, como é o caso da Cloudfare, Amazon Web Services, Alibaba, X ou Google. Relativamente a esta última, Tebas salientou que “tem o Android, as aplicações na Play Store, os sítios Web… ganha dinheiro com a pirataria através, por exemplo, da publicidade no Google Ads. Está a ganhar dinheiro com um crime. Temos várias queixas criminais contra a Google em diferentes países, não só em Espanha, porque é um fenómeno global, por ser um colaborador necessário na violação da propriedade intelectual, e por lavagem de dinheiro, porque é dinheiro que a Google sabe que é ilícito”.

Além disso, o presidente da associação patronal também criticou a X, uma plataforma que agora “permite o carregamento de vídeos de duas horas, o que permite que os nossos jogos sejam transmitidos em direto”. Neste sentido, o dirigente do futebol profissional espanhol indicou que a LaLiga tem “uma estratégia global contra as grandes empresas tecnológicas internacionais que são colaboradores necessários na fraude: nos domínios da comunicação, judicial, legislativo, político… a nível nacional e internacional”.

Assegurou ainda que a LaLiga “está preparada” tecnologicamente para fazer face à fraude audiovisual “com uma equipa de 50 pessoas dedicadas dia e noite à luta contra a pirataria”.

A situação provocada por estas empresas tecnológicas afeta também os operadores audiovisuais. “Já tive reuniões em certos países onde estes operadores dizem que vão pagar metade dos direitos da LaLiga porque perderam metade dos seus assinantes”, disse Tebas, afirmando também que ‘se os piratas deixassem de consumir, o preço do futebol baixaria’.

Para concluir, Tebas salientou a importância da regulamentação e das leis para combater a fraude audiovisual, como aconteceu esta semana em Itália. “Países como a Itália, que com a sua lei vão defender muito bem os seus direitos audiovisuais, que representam 70% das receitas dos seus clubes, vão ter uma vantagem competitiva contra nós, que podemos cair 30-40% no mercado nacional devido à pirataria. Se a lei italiana é um 9 em 10, nós, em Espanha, somos um 4 em 10”.