A LALIGA EA SPORTS encerrou a época 24/25 no passado fim de semana, confirmando que o futebol em direto continua a ganhar força. A assistência nos estádios da Primera División aumentou 3,4% em comparação com a época anterior, com um total médio de 11,4 milhões de espetadores nos 20 estádios da competição, de acordo com os dados publicados pelo meio de comunicação especializado 2Playbook. Este número representa mais 170 000 espetadores do que o recorde histórico da época de 2022-23.

A chegada em 2021 dos fundos da CVC, enquadrados no Plano Impulso, e que ascendem a quase 2.000 milhões de euros, em que o investimento em infra-estruturas ocupa um lugar de destaque no roteiro, uma vez que pelo menos 70% do mesmo tem de ser destinado à melhoria das mesmas, está a permitir melhorias em infra-estruturas como os estádios para os adaptar às necessidades atuais dos adeptos, com maior conforto, serviços e experiências. Melhorias que trazem consigo um maior interesse em vir ver as equipas nos estádios mais emblemáticos da competição.

Um exemplo do efeito dos fundos da CVC nos estádios é o Benito Villamarín, que nesta época24/25 foi o terceiro estádio mais concorrido da LALIGA EA SPORTS, com uma assistência média de mais de 51.500 espetadores. E devido à remodelação que será levada a cabo para dar vida ao novo estádio na próxima temporada, o dinheiro recebido pelos adeptos do Betis do Plano Impulso será um grande apoio para levar a cabo o grande projeto do clube, que estima entre 15 e 20 milhões o aumento da faturação com o novo estádio.

À frente do Benito Villamarín está o Santiago Bernabéu, com uma assistência média de 72.701 espetadores por jogo, mais 0,9% do que na época passada. O Atlético de Madrid está em segundo lugar, com uma média de 60.000 pessoas por jogo no Riyadh Metropolitano, que registou um aumento de 3,2%.

O top 5 é completado pelo Athletic Club, com uma média de 48 401 adeptos por jogo em San Mamés, e um aumento de 5% em relação a 23/24: e o FC Barcelona, com 45 961 espetadores em média para os jogos disputados no Lluis Companys, um aumento de cerca de 6 000 espetadores em relação à época passada, e à espera da conclusão do novo estádio blaugrana.

Na metade superior do ranking de assistência, o sexto classificado Valencia CF, com uma média de 43.042 espetadores no Mestalla, o sétimo classificado Sevilla FC, com uma média de 35.574 espetadores no Sánchez Pizjuán, estádio que também beneficiou de fundos da CVC com a sua recente remodelação, assim como a Real Sociedad, oitava, com a sua renovada Reale Arena com 29.877 espetadores, graças aos fundos do Plano Impulso.

Por seu turno, o RCD Espanyol, nono classificado, com uma média de 25 640 espetadores, registou um aumento de 5 500 espetadores por cada jogo disputado no Estádio RCDE, o que representa um aumento de 28% em relação à época 23/24. Em décimo lugar ficou o Estadio de Gran Canaria e o UD Las Palmas, com uma média de 23.010 espetadores. Segue-se o RC Celta e o Abanca Balaídos que, apesar de ainda estar a ser remodelado, conseguiu uma média de 21.504 espetadores, um aumento de 7% na assistência do estádio celta e uma taxa de ocupação de 87%, sendo o décimo primeiro estádio da LALIGA neste ranking. Da mesma forma, El Sadar, a casa do CA Osasuna, teve uma média de 20.476 espetadores e foi o décimo segundo estádio com maior taxa de assistência, batendo também o seu próprio recorde e aumentando 4% em relação à época passada, enquanto o José Zorrilla, do Real Valladolid, teve uma média de 19.829 espetadores, o que o coloca na décima terceira posição.

Além disso, os estádios de menor capacidade da LALIGA também registaram uma elevada média de assistência ao longo da época. Assim, de acordo com os dados da 2Playbook, dois estádios que foram remodelados com a ajuda de fundos da CVC, como o RCD Mallorca e o Son Moix, e o Villareal CF e o Estadio de la Cerámica, registaram um aumento da assistência esta época, demonstrando a importância de ter estádios modernos para os tornar mais atrativos para o público. Os Maiorquinos alcançaram uma média de 18 502 espetadores, mais 4% do que em 23/24; e a equipa amarela reuniu uma média de 18 266 espetadores por cada jogo da época que confirmou o regresso do submarino amarelo à Liga dos Campeões.

Além disso, o Deportivo Alavés e Mendizorroza reuniram uma média de 17.318 espectadores; o Rayo Vallecano e o Estádio de Vallecas reuniram uma média de 12.908 espetadores; o Girona FC e Montilivi reuniram uma média de 11.657 espetadores por jogo; o Girona FC e Montilivi reuniram uma média de 11.657 espetadores por jogo; e o Estádio de Vallecas reuniu uma média de 12.908 espetadores por jogo. 657 espetadores por jogo; o Getafe CF e o seu Estádio Coliseo com 11.464; e a fechar o ranking, o CD Leganés e o Butarque com 11.135 espetadores em média nesta temporada da LALIGA EA SPORTS, estádio que será ampliado com o impulso dos fundos da CVC.

Advance, a marca especializada em alimentos para cães e gatos, lançou o seu primeiro guia para ajudar os pais de animais de estimação a tomar decisões informadas sobre os cuidados a ter com os seus cachorros.

No entanto, de acordo com os dados da Advance, apesar desta elevada sensibilização para a alimentação, 30% não sabem identificar corretamente em que fase da vida se encontra o seu animal de estimação, pelo que podem estar a fornecer uma dieta inadequada. Da mesma forma, 70% dos pais de animais de estimação sentem falta de informação sobre como cuidar dos seus cachorros.

Neste contexto, e para orientar os pais de animais de estimação na tomada de decisões informadas, o “Guia para cachorros e gatinhos” da Advance contém recomendações sobre alimentação, educação e bem-estar emocional de cães e gatos numa idade precoce.

“Embora a sensibilização dos pais para a alimentação dos animais de companhia seja elevada, a realidade é que existe uma lacuna entre a identificação correta das fases da vida e a alimentação adequada. Neste sentido, devem ser capazes de adaptar as necessidades dos seus cachorros, uma vez que se encontram numa fase delicada que pode afetar o seu desenvolvimento posterior”, afirma Lluis Ferré Dolcet, veterinário especializado em reprodução canina e felina.

A este respeito, o guia, que inclui numerosos vídeos de formação, explica que as necessidades nutricionais dos cachorros não são as mesmas que as dos adultos: “Por exemplo, os seus alimentos devem ser mais densos em termos de energia e conter um nível mais elevado de proteínas. Além disso, as diretrizes devem ser ajustadas em função da idade, uma vez que, ao contrário de um animal adulto, os cachorros necessitam de aumentar o número de refeições por dia devido ao seu pequeno volume estomacal”, explica o especialista.

Da mesma forma, ingredientes funcionais como probióticos, prebióticos e nucleotídeos são benéficos para essas primeiras fases da vida, pois auxiliam no desenvolvimento de suas defesas.

BEM-ESTAR EMOCIONAL

De acordo com os dados da Advance, 94% dos pais de animais de estimação consideram o bem-estar emocional dos seus cachorros uma prioridade, e quase 80% consideram que a educação desempenha um papel fundamental. Neste contexto, o documento também se centra nestes aspetos-chave que influenciam diretamente o desenvolvimento dos cães e gatos nas suas fases iniciais.

As recomendações incluem orientações para criar um ambiente seguro, bem como incentivar o contacto com outros animais desde o início. “Estes fatores podem influenciar diretamente o caráter futuro do animal e, consequentemente, o seu bem-estar emocional”, explica Josep Campmany, Marketing Manager Vets da Advance. Para além disso, o documento sublinha a importância de iniciar a educação desde as primeiras fases, tanto em cães como em gatos. Entre os conselhos incluídos no documento estão a utilização do reforço positivo e o ensino de comandos básicos, entre outros.

Sonia Carrasco, Global Marketing Manager da Advance, sublinha que “é fundamental que os pais dos animais de companhia saibam identificar com exatidão em que fase da vida se encontra o seu animal, já que cada fase requer cuidados específicos. Com este guia queremos acompanhá-los neste processo, oferecendo-lhes ferramentas claras e úteis para que possam tomar decisões informadas desde o primeiro dia”.

A Càtedra Barcelona d’Estudis d’Habitatge (CBEH) inaugurou o 1º Congresso Internacional sobre Habitação e Cidade, que se realiza durante dois dias na Escola de Gestão de Barcelona (UPF). O congresso reúne especialistas locais e internacionais para analisar os grandes desafios da emergência habitacional numa perspetiva transdisciplinar e europeia.

A conferência contou com a presença da ministra catalã do Território, Habitação e Transição Ecológica, Sílvia Paneque; do quarto vice-presidente da Câmara Municipal de Barcelona e responsável pela Habitação, Jordi Valls, e de representantes das quatro universidades que promovem a Cátedra: Joan Guàrdia, reitor da Universidade de Barcelona (UB); Daniel Crespo, reitor da Universitat Politècnica de Catalunya (UPC); Vanesa Daza, vice-reitora de Transferência de Conhecimento da Universitat Pompeu Fabra (UPF), e Xavier Gabarrell, vice-reitor de Campus e Sustentabilidade da Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Todos eles concordaram com a importância da investigação colaborativa e aplicada numa área tão crítica como a habitação.

O encontro centra-se em questões como a regulação do mercado da habitação, a vulnerabilidade, a segregação, a saúde e as transformações urbanas, com o objetivo de gerar conhecimentos úteis para promover políticas públicas mais eficazes.

Josep Ferrer, codiretor da Cátedra, deu as boas-vindas aos participantes e lembrou que “a crise da habitação é estrutural e complexa, e só a partir da soma de disciplinas e atores podemos construir respostas úteis e transformadoras. É essa a missão da Cátedra e esta conferência é uma expressão clara disso mesmo”.

A conselheira Sílvia Paneque assegurou que a administração catalã conta com o mundo académico para “aproveitar o seu rigor” na hora de “desenhar políticas públicas eficientes e eficazes”, especialmente no atual momento delicado em relação ao acesso à habitação.

Paneque explicou que a Generalitat trabalha com a premissa de nunca perder a propriedade pública como forma de expandir o parque habitacional público. O conselheiro e porta-voz explicou que “estão a ser procuradas mudanças estruturais para um problema estrutural” e que estão a ser considerados múltiplos fatores, como a segurança e a melhoria dos bairros, para além das políticas diretamente relacionadas com a habitação. Esta abordagem pluridisciplinar do problema da habitação está em conformidade com as iniciativas da presidência.

Na mesma linha, o Tenente Jordi Valls reflectiu sobre a necessidade de colaboração entre o mundo académico, o setor público e o setor privado, o que deverá permitir recuperar uma política de habitação ambiciosa: “Temos de pensar em conjunto no que aconteceu nos últimos quinze anos para chegar à situação atual”, afirmou. Por fim, assegurou que o direito à habitação deve ser tratado “com a mesma centralidade que a saúde ou a educação, pois é um dos pilares fundamentais do Estado Social”.

Todos os oradores concordaram com o valor da trajetória da Cátedra, que em apenas três anos se consolidou como um espaço de conhecimento útil e transversal, com vocação europeia e serviço público, e sublinharam a necessidade de reforçar a ligação entre a universidade, as instituições públicas e a sociedade.

BAIRROS

Após a inauguração, que teve lugar na segunda-feira, a conferência começou com a palestra inaugural de Jean-Bernard Auby, Professor de Direito na Sciences Po (Paris), dedicada às cidades inteligentes, tema do seu último livro em processo de tradução para espanhol pela Cátedra, que será publicado este ano pela editora Marcial Pons. Auby sublinhou que a digitalização, a inovação e as novas tecnologias de utilização dos dados, como a inteligência artificial, estão a transformar as infra-estruturas, a governação e os serviços públicos. Embora tenha reconhecido que ainda não existe um modelo jurídico específico para a cidade inteligente, sublinhou a necessidade de avançar para uma regulamentação que garanta a transparência, a equidade e a colaboração dos cidadãos.

A primeira mesa-redonda da conferência, moderada pelo codiretor da Cátedra Montserrat Pareja-Eastaway, ofereceu uma perspetiva das ciências sociais sobre a habitação, mostrando como os problemas de acessibilidade estão articulados numa estrutura social, jurídica e política mais ampla. Irene Sabaté (UB) salientou que o direito à habitação não é protegido com a mesma firmeza que o direito à propriedade e identificou três formas principais de violação: inacessibilidade, instabilidade e inadequação. Durante a tarde, a Professora Sabaté apresentou também o seu novo livro Un lugar donde volver. Mujeres en lucha por una habitación propia (Ed. Bellaterra, 2024).

Perante estes problemas, surgiram nos últimos anos diferentes movimentos sociais em defesa da habitação que, segundo os investigadores João França (UB) e Jordi Mir (UPF), foram decisivos para transformar a perceção coletiva do direito à habitação e para promover alterações legislativas. Por fim, Sergi Valera (UB) destacou o espaço público como parte essencial do ecossistema residencial e como local de interação social que contribui para o bem-estar, do qual muitos grupos continuam a ser excluídos.

Na mesa redonda sobre a habitação, a vulnerabilidade e os sem-abrigo, moderada por Juli Ponce, co-diretora da Cátedra, Wellington Migliari (UB) insistiu na importância dos bairros e dos ambientes como fatores de socialização. Utilizando o estudo de caso de Belo Horizonte (Brasil), Migliari salientou que a adolescência é muitas vezes um momento crítico em que muitas pessoas perdem a condição de lar, e defendeu a necessidade de políticas públicas que abordem a situação de sem-abrigo numa perspetiva estrutural, preventiva e territorializada. Durante a tarde, Migliari apresentou o seu último livro El Derecho a la Vivienda y la Ciudad: ¿efectividad y exigibilidad de un hogar? (Ed. Tirant Lo Blanch, 2025).

A mesa redonda “Segregação residencial, gentrificação, turistificação”, moderada pela co-diretora da Cátedra Judith Gifreu, abordou igualmente a relevância dos bairros. Montse Simó e Karla Berrens (UB) apresentaram o estudo “Luxury housing or is housing a luxury?” sobre a transformação urbana e social da Dreta de l’Eixample. Analisaram a forma como este bairro está cada vez mais orientado para o mercado internacional de luxo, com casas que atingem preços de até 18.000 euros por mês, enquanto a população residente sofre uma deslocação subtil mas constante.

A análise dos anúncios imobiliários e as entrevistas com os vizinhos revelaram uma clara substituição social, com os residentes nacionais a abandonarem mais o bairro, enquanto os recém-chegados – principalmente de Itália, França e Argentina – se instalam com mais frequência. Os investigadores alertaram ainda para a alteração da utilização do espaço público e do comércio local, bem como para a desvantagem estrutural dos inquilinos face à expansão dos grandes operadores imobiliários. Neste processo, concluíram, o luxo não está a ser vendido apenas como um bem tangível, mas também como uma experiência de vida exclusiva, sendo Barcelona um cenário atrativo para um público global.

Fernando Gil Alonso e Cristina López Villanueva apresentaram em seguida um estudo sobre a fragmentação espacial das zonas urbanas espanholas e os seus efeitos na coesão social. O estudo mostra que os grupos africanos são os mais segregados e fragmentados, especialmente em Barcelona, enquanto os cidadãos europeus tendem a concentrar-se nos centros históricos e nos bairros de classe média. Esta distribuição gera barreiras sociais e territoriais que dificultam a interação entre grupos, enfraquecem os laços comunitários e consolidam as desigualdades estruturais no acesso à habitação e aos recursos urbanos.

Os hospitais da Comunidade de Madrid com os tempos de espera mais curtos para cirurgia partilham o mesmo modelo de gestão: a colaboração público-privada. De acordo com os últimos dados oficiais do Serviço de Saúde de Madrid (Sermas), relativos ao mês de abril, os quatro centros com melhores registos neste indicador – o Hospital Universitário General de Villalba (13,97 dias), o Hospital Universitário Rey Juan Carlos (17,76 dias), a Fundação Jiménez Díaz (23,10 dias) e o Hospital Universitário Infanta Elena (25,78 dias) – operam sob esta fórmula de concessão administrativa.

Os tempos de espera destes hospitais não só contrastam com a média nacional de demora nas operações, que segundo os dados do SISLE (Sistema de Listas de Espera) é de 126 dias, mas também com a média de Madrid, que em abril se situava em 52,29 dias, segundo o Sermas. Trata-se de uma diferença que se tem mantido ao longo do tempo, uma vez que estes hospitais se encontram há anos no topo do ranking dos hospitais com menor tempo de espera para cirurgia.

A diferença é especialmente significativa, mesmo nas especialidades que, a nível nacional, registam as maiores demoras, como a Cirurgia Plástica, a Neurocirurgia e a Angiologia-Cirurgia Vascular, com um tempo médio de espera de 258, 191 e 149 dias, respetivamente. Destaca-se o caso da Fundación Jiménez Díaz, um hospital público-privado de alta complexidade, que apesar de gerir uma elevada pressão assistencial, reduziu consideravelmente os tempos de espera para estas especialidades: 20,96 dias em Cirurgia Plástica e Reconstrutiva; 12,75 dias em Neurocirurgia e 16,1 dias em Angiologia e Cirurgia Vascular. Em termos de atividade, só em 2024, este centro realizou 34.678 intervenções cirúrgicas, consolidando a sua posição como um dos hospitais com maior capacidade assistencial da região.

RECURSOS

O modelo misto, implementado em Madrid desde 2012 em alguns hospitais, implica que a administração da saúde mantém a propriedade e o financiamento do serviço, enquanto a gestão dos recursos humanos e materiais cabe a uma empresa concessionária. Este sistema de colaboração, que, de acordo com os dados fornecidos, resulta numa maior agilidade na gestão, num planeamento mais flexível e numa utilização mais eficiente dos recursos, o que tem um impacto direto na redução das listas de espera. De acordo com o último relatório SISLE, com dados do final de 2024, Madrid tem a menor demora média para cirurgia em Espanha.

Apesar dos resultados, este modelo de concessão de cuidados de saúde gera posições contraditórias. A CAM argumenta que o facto de estes hospitais prestarem cuidados integrais a uma parte da população de Madrid significa, na prática, um descongestionamento dos restantes centros sob gestão direta dos Sermas e tem um efeito indireto na redução das listas de espera noutros hospitais públicos, uma vez que a carga assistencial é melhor distribuída. Permite também que alguns pacientes de outros centros sejam encaminhados para estes hospitais para intervenções específicas, através de acordos e convénios geridos pelo Ministério Regional da Saúde, especialmente em períodos de grande procura. A existência de indicadores de qualidade e o controlo pelos Sermas, que são auditados periodicamente, garantem a prestação adequada do serviço.

Em 2023, os cinco principais hospitais públicos de gestão privada absorveram 226 000 consultas de doentes afetados a outros centros, de acordo com o balanço do Serviço de Saúde de Madrid. Esta transferência de doentes permitiu que os sete maiores hospitais públicos reduzissem a sua pressão de cuidados em 165 000 primeiras consultas, o que representou 60% dessas consultas no sistema. Este fluxo de doentes teve um impacto significativo na redução das listas de espera cirúrgicas e na redução da demora média noutros hospitais públicos. Por exemplo, o Hospital Universitário La Paz reduziu a sua pressão de espera em quase 49.000 consultas; o Hospital Universitário Ramón y Cajal em cerca de 32.000; e o Hospital Universitário Severo Ochoa e o Hospital Universitário 12 de Octubre em quase 25.000.