“Contexto atual é mais exigente, mas há capacidade para termos novos unicórnios”

Já são conhecidas as oito scaleups que a Unicorn Factory Lisboa e, apesar de os sinais no ecossistema tecnológico não serem os mais favoráveis, com o abrandamento das rondas de investimento e layoffs nas grandes tecnológicas, Gil Azevedo, diretor executivo da Startup Lisboa e da Unicorn Factory Lisboa, considera que nada impede que Portugal venha assistir ao nascimento de um novo unicórnio.

“O contexto atual é mais exigente, mas há capacidade para termos novos unicórnios, sendo no entanto necessário as scaleups demonstrarem métricas mais fortes para atingirem este estatuto“, diz o responsável.

As primeiras scaleups a integrar o Scaling Up program já foram selecionadas. O que pesou na sua escolha? Quais os próximos passos?

O processo de seleção passou por uma análise ao perfil das scaleups, por forma a avaliar a sua adequação ao programa. Após uma análise aprofundada aos seus modelos de negócio e estágio atual de desenvolvimento, foram escolhidas aquelas que cumpriam com todos os requisitos para uma entrevista para discutir em detalhe cada uma das scaleups e os respetivos percursos. A escolha das oito scaleups que integram a esta primeira edição do programa, teve por base uma avaliação dos critérios base (investimento angariado, equipa, produto, crescimento recente), e do fit com o programa (plano de internacionalização, capacidade de apoio pelos parceiros e potencial de negócio).

Foi de facto uma tarefa difícil selecionar as oito scaleups que vão avançar para o primeiro cohort do programa, dada a qualidade dos projetos candidatos. Um aspeto que encorajamos é o facto de que as scaleups, que não foram selecionadas para esta edição devido à capacidade do programa, terem a oportunidade de se candidatar novamente.

Os próximos passos passam por dar início ao programa com uma apresentação das scaleups aos investidores e parceiros, e dar o pontapé de saída com os diferentes apoios do programa. Em concreto, começa agora a formação em temas críticos para o crescimento das scaleups, como o tema de liderança de equipas, as sessões de mentoria adaptadas às necessidades de cada scaleup, com especialistas e quadros seniores de unicórnios, e também o contacto com as empresas-líder para possíveis parcerias.

Lei das Startups tem passos importantes para melhorar a atratividade e atualizar a legislação para que Portugal continue a ser a escolha para empresas tecnológicas, sendo no entanto fundamental assegurar a agilidade do processo burocrático que tem que acompanhar a rapidez destas empresas.

A Glovo já deu indicação de que está a ponderar parceria com a Unicorn Factory Lisboa. Estão a negociar com outras organizações para se juntarem aos parceiros estratégicos do projeto?

Para já podemos avançar que tivemos uma reunião com a Glovo, e que estamos a explorar diferentes formas de parcerias. Temos vindo a falar com várias organizações para também se juntarem às diferentes iniciativas da Unicorn Factory Lisboa e estamos, naturalmente, abertos a todas as empresas que queiram dar o seu contributo para o ecossistema e serem parceiras da Unicorn Factory Lisboa.

Aguarda-se a publicação da nova Lei das Startups. O diploma pode, de algum modo, a efetivamente aumentar a atratividade do ecossistema de startups nacional atraindo novas empresas a instalar-se em Lisboa, em Portugal?

A Lei das Startups é um tema que acompanhamos de perto, já que irá influenciar a forma como trabalhamos com as startups, scaleups e empresas a instalar-se em Portugal no programa Soft Landing. Esta proposta de lei tem passos importantes para melhorar a atratividade e atualizar a legislação para que Portugal continue a ser a escolha para empresas tecnológicas, sendo no entanto fundamental assegurar a agilidade do processo burocrático que tem que acompanhar a rapidez destas empresas.

E como tem decorrido o programa de Soft Landing?

O programa de Soft Landing é um programa de apoio individual a empresas internacionais e já recebemos várias candidaturas através do nosso site. As admissões ao programa são contínuas e estamos atualmente em conversações com estas empresas para definir o apoio que precisam.

O setor tech tem estado num enorme turbilhão com inúmeras empresas a avançar com layoffs. Face ao atual clima económico, como avalia a capacidade do projeto em ajudar as scaleups a dar novos passos no seu projeto? Haverá capacidade de emergir novos unicórnios?

A Unicorn Factory Lisboa age como facilitador e catalisador de crescimento, independentemente do contexto económico, através da capacitação, mentoria, parcerias e contacto direto com a rede de 28 investidores parceiros do programa, contribuindo para atrair a internacionalização destas scaleups, mais investimento e mais postos de trabalho.

O contexto atual é mais exigente, mas há capacidade para termos novos unicórnios, sendo no entanto necessário as scaleups demonstrarem métricas mais fortes para atingirem este estatuto.