Kamala Harris “orgulhosa” por ter o apoio necessário à nomeação dos democratas

  • Joana Abrantes Gomes
  • 23 Julho 2024

Em pouco mais de 24 horas, a vice-presidente dos EUA alcançou o apoio de um número suficiente de delegados para garantir a nomeação do Partido Democrata às eleições presidenciais de 5 de novembro.

Kamala Harris precisa do apoio de 1.976 delegados, de cerca de 4 mil, para ganhar a nomeação presidencial democrata na convenção nacional do partido no próximo mês. Mas, pouco mais de 24 horas depois de Joe Biden ter desistido de concorrer à Casa Branca, a atual vice-presidente dos EUA já tem o apoio de 2.668 delegados, segundo uma contagem da Associated Press.

“Esta noite, estou orgulhosa por ter conseguido o apoio necessário para me tornar a candidata do nosso partido”, escreveu Kamala Harris na rede social X.

Os delegados são pessoas selecionadas para representar a sua zona eleitoral na Convenção Nacional Democrata (DNC, na sigla em inglês), onde serão nomeados os candidatos do partido à Presidência e à vice-presidência dos Estados Unidos.

Estes apoios não são vinculativos, mas, se se mantiverem até ao momento da votação dos delegados na eleição nominal virtual, prevista decorrer entre 1 e 7 de agosto, Kamala Harris conquista formalmente a nomeação do partido.

Desde domingo, congressistas e senadores democratas, todos os governadores democratas — incluindo da Califórnia, do Michigan e da Pensilvânia, que eram apontados como possíveis concorrentes de Kamala Harris à nomeação do Partido Democrata –, a ex-presidente da Câmara dos Representantes, Nancy Pelosi, e Bill e Hillary Clinton responderam positivamente ao apelo à união de Joe Biden e declararam apoio à californiana. Por enquanto, Barack Obama mantém-se em silêncio.

Às promessas de apoio soma-se o forte aumento de fundos e donativos angariados para a campanha de Kamala Harris. Só nas primeiras 24 horas após confirmar a sua candidatura à nomeação presidencial democrata, recolheu um recorde de 81 milhões de dólares em contribuições, mais do que Joe Biden conseguiu nos primeiros dois meses da sua própria campanha.

De acordo com a campanha de Harris, mais de 888 mil pessoas fizeram donativos no dia seguinte ao anúncio de Biden, 60% das quais nunca tinham doado dinheiro neste ciclo eleitoral.

No seu primeiro discurso de campanha, onde era a sede da campanha de Joe Biden em Wilmington, Delaware, Kamala Harris disse que tinha pedido a Jen O’Malley Dillon, presidente da campanha do atual Presidente, para se encarregar da sua candidatura presidencial, e que Julie Chavez Rodriguez, diretora de campanha de Biden, também iria manter-se.

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BCP, Novobanco e CGD são os bancos mais expostos ao crédito de cerca de 200 milhões à Inapa

  • ECO
  • 23 Julho 2024

No final do ano passado, a dívida da Inapa ascendia os 200 milhões de euros. BCP, a CGD e o Novobanco são os maiores credores.

O BCP, a CGD e o Novobanco são os maiores credores da dívida bancária da Inapa. O relatório e contas de 2023 da papeleira revela que os empréstimos bancários somavam 115,3 milhões de euros no fim do ano passado, a que acrescem obrigações convertíveis e passivos de locação financeira, elevando o total para 237,6 milhões de euros, avança o Jornal Económico.

Segundo fontes da banca, a generalidade dos bancos já tinham provisões constituídas para estes créditos, pois há muito que antecipavam o risco. O Novobanco, que também é acionista, terá concedido entre 20 milhões e 30 milhões de euros à distribuidora de papel, avança o mesmo jornal.

O pedido de insolvência que a Inapa vai apresentar em breve deixa vários lesados. Tendo em conta a capitalização bolsista da empresa, a Parpública, maior acionista, com 44,89%, perde cerca de sete milhões de euros; a Nova Expressão, com 10,85%, perde 1,5 milhões de euros; e o Novobanco, com 6,55%, perde 1,01 milhões de euros.

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A “Saúde através do desporto” de Quirónsalud, presente na 37ª edição da America’s Cup

  • Servimedia
  • 23 Julho 2024

Com a sua presença na competição de vela America's Cup, a Quirónsalud indicou que está a reforçar “o seu compromisso com a saúde do desporto”.

A 37ª edição da America’s Cup realizar-se-á de 22 de agosto a 21 de outubro em Barcelona e contará com um alinhamento de alto nível, com seis equipas a competir pela Taça dos 100 Guinéus. Durante o evento, o Centro Médico Teknon, pertencente ao grupo Quirónsalud, será o Serviço Médico Oficial e o hospital de referência para oferecer os melhores cuidados, tanto aos atletas como ao público, bem como a qualquer membro da organização.

A equipa da Nova Zelândia, atual campeã da competição, é a principal favorita. As cinco equipas que lutam para arrebatar o troféu aos neozelandeses são a Allinghi Red Bull, a American Magic, a Luna Rossa Prada, a Orient Express e a Inneos Britania.

Os adversários competirão em regatas preliminares de 22 a 28 de agosto e, a partir de 29 de agosto, os cinco adversários – britânicos, suíços, italianos, americanos e franceses – lutarão para se tornarem a equipa que enfrentará os neozelandeses em outubro.

Mais concretamente, a equipa do Serviço Médico Oficial será composta por 20 profissionais altamente qualificados, que irão atender a qualquer incidente que possa surgir no local. E, em caso de necessidade de outros tipos de tratamentos ou de tratamentos mais específicos, serão encaminhados para o Centro Médico Teknon, um centro que celebra este ano o seu 30.º aniversário, equipado com a tecnologia mais avançada e com uma equipa multidisciplinar que abrange todas as especialidades médicas e cirúrgicas.

SAÚDE E DESPORTO

Com a sua presença na competição de vela America’s Cup, a Quirónsalud indicou que está a reforçar “o seu compromisso com a saúde do desporto”. Atualmente, o grupo colabora em muitos eventos e modalidades desportivas, porque o desporto é um campo que, “além de estar relacionado com a saúde, tanto na prevenção de doenças como na qualidade de vida em geral, reflete uma série de valores com os quais Quirónsalud se identifica na sua forma de trabalhar: disciplina, espírito de aperfeiçoamento e melhoria contínua”.

Neste sentido, é atualmente o Serviço Médico do Campeonato do Mundo de MotoGP, Fornecedor Médico Oficial da Associação de Clubes de Basquetebol (acb) em todas as suas competições, Fornecedor Médico Oficial da equipa espanhola de andebol masculino e feminino, responsável pelos Serviços Médicos da Real Federação Espanhola de Ténis (RFET), Serviço Médico Oficial de Prevenção da Real Federação Espanhola de Vela, através da Quirónprevención, e Serviço Médico Oficial da Academia Rafa Nadal, além de colaborar com vários clubes de futebol, basquetebol, andebol e râguebi do nosso país.

Nos últimos anos, também cuidou da saúde de importantes eventos desportivos, como as três últimas edições da Taça Davis de ténis realizada em Espanha, o Mutua Madrid Open, o Open Banc Sabadell – Troféu Conde de Godó, o torneio de padel Hexagon Cup, a Meia Maratona de Barcelona, a Nationale-Nederlanden San Silvestre Vallecana, a Behobia/San Sebastián e o último Eurobasket feminino realizado em Espanha em 2021, entre outros.

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Emilio Sánchez Vicario lança “Game Changers”, um podcast com entrevistas a desportistas de topo

  • Servimedia
  • 23 Julho 2024

O tenista vai conversar com desportistas de renome mundial para conhecer as suas carreiras em primeira mão, rever os seus triunfos e também falar dos seus desafios.

O ex-tenista Emilio Sánchez Vicario lançou na terça-feira o podcast “Game Changers”, onde entrevista lendas do mundo do desporto para oferecer uma perspetiva mais pessoal sobre figuras icónicas, revendo os seus sucessos, mas também descobrindo o seu lado mais pessoal.
Coincidindo esta semana com o início do grande evento olímpico em Paris, o primeiro episódio é uma conversa com a tenista Arantxa Sánchez Vicario, uma laureada desportiva que ganhou quatro medalhas olímpicas durante a sua carreira: duas medalhas de prata em duplas (Barcelona 1992 e Atlanta 1996, ambas com Conchita Martínez) e duas medalhas de bronze em individuais (Barcelona 1992 e Atlanta 1996).

“Quero inspirar os jovens contando as histórias de vida de pessoas diferentes”, disse Emilio Sánchez Vicario, que também lidera este projeto no ano em que se comemora o 25º aniversário da Academia Emilio Sánchez, um centro que se tornou uma referência internacional por ter conseguido combinar com sucesso a educação e a formação académica com o desporto de elite.

Na conversa com a sua irmã Arantxa, esta sublinha que “quebrou barreiras, abriu portas e foi uma pioneira no desporto feminino espanhol”. No podcast, Arantxa fala sobre a sua experiência pessoal de competir ao mais alto nível até se tornar a número um do mundo, tanto em singulares como em pares, ganhando um total de 14 títulos do Grand Slam.

“Pensei em continuar a lutar. Com a determinação, a força mental, o físico que tinha, a confiança. Queria lutar em cada ponto, dar o melhor de mim e dizer: se me vais ganhar, ganhas, não vou perder o jogo”, explica a tenista. Arantxa também se refere aos valores que o desporto lhe transmitiu, à sua retirada do mundo do ténis e destacou a importância da saúde mental no desporto de elite e na vida em geral. “Sempre existiu. Naquela altura era mais tabu e agora é mais normal; sou uma pessoa que era mentalmente muito forte, mas também tive de trabalhar nisso e na altura tive uma pessoa que me ajudou e não é uma coisa má, antes pelo contrário”, recorda.

CONVERSAS PESSOAIS

O podcast ‘Game Changers’ está disponível no Spotify, YouTube e Instagram e, aproximadamente todos os meses, o tenista vai conversar com desportistas de renome mundial para conhecer as suas carreiras em primeira mão, rever os seus triunfos e também falar dos seus desafios.

Paralelamente, Emilio Sánchez Vicario continua a apostar na academia que fundou há 25 anos em Barcelona, que se destaca por oferecer um modelo educativo integral que permite aos jovens talentos desenvolverem-se tanto a nível académico como desportivo. Presente em três continentes e com filiais em Barcelona (Espanha), Naples, Flórida (Estados Unidos) e Dubai (Emirados Árabes Unidos), a academia formou mais de 10.000 alunos de mais de 100 nacionalidades, muitos dos quais seguiram carreiras de sucesso no ténis profissional e em universidades de prestígio.

Olhando para o futuro, a Academia Emilio Sánchez planeia continuar a inovar no seu modelo educativo e desportivo e, entre os seus objetivos, está a incorporação da inteligência artificial para melhorar os processos de aprendizagem dos alunos, promovendo novas oportunidades, a criatividade e o pensamento crítico, afirmou a academia em comunicado.

Outro pilar fundamental do legado do tenista é a Fundação Emilio Sánchez Vicario, criada em 2010, que se dedica a promover a integração social e o desenvolvimento pessoal através do desporto e da educação.

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ISDIN alarga o seu projeto de ajuda às pessoas com albinismo ao Panamá, onde é a zona de maior prevalência no mundo

  • Servimedia
  • 23 Julho 2024

Em colaboração com a Fundação SOS Albinos, o Panamá enviou seis dermatologistas voluntários de diferentes nacionalidades para ajudar as pessoas com albinismo.

O laboratório ISDIN alargou o seu projeto de ajuda às pessoas com albinismo, iniciado em Moçambique em 2022, a uma comunidade do Panamá com a maior prevalência do mundo. Na comunidade de Guna Yala, no arquipélago de San Blas, uma em cada 100 a 200 pessoas tem albinismo, enquanto na Europa a incidência é de uma em 37.000 pessoas.
Para além da elevada incidência, há ainda o problema da falta de acesso aos serviços de saúde, que estão centralizados na Cidade do Panamá, informou o ISDIN na terça-feira. A expedição enviou seis dermatologistas voluntários de diferentes nacionalidades (Panamá, Espanha, Colômbia, Peru, Chile e Argentina) para a Ilha Nargana para combater o cancro da pele nas pessoas com albinismo, 98% das quais morrem antes dos 40 anos.

“O albinismo no Panamá é um problema de saúde pública, especialmente entre os povos indígenas Guna Yala porque, sendo populações remotas e vivendo num arquipélago, há consanguinidade entre as tribos e é por isso que têm uma incidência tão elevada”, explicou o Dr. Jaime Piquero, dermatologista chefe da expedição.

Durante dois dias, a equipa médica tratou 65 pessoas de 16 comunidades do arquipélago de San Blas que se deslocaram à ilha de Narganá, onde foi instalado o centro de trabalho da expedição. Aí, os dermatologistas efetuaram exames de pele, praticaram sessões de crioterapia sobre a queratose actínica e sensibilizaram as pessoas para a importância da fotoproteção, além de lhes darem cremes solares e medidas de proteção como chapéus e t-shirts.

“É uma experiência muito gratificante partilhar uma expedição com um grupo de jovens dermatologistas com vontade de trabalhar, rapidamente formámos uma equipa e conseguimos ver um volume significativo de pacientes”, afirmou Reinaldo Arosemena, dermatologista líder da expedição e presidente da Fundação SOS Albinos Panamá.

EXPEDIÇÕES

Também realizaram 16 cirurgias para remover cancros da pele e lesões pré-cancerosas que, sem este tratamento, teriam posto em perigo a vida destas pessoas com albinismo. Como explica a Dra. Sofía Juárez, dermatologista argentina bolseira do ISDIN, “é muito gratificante, estou muito feliz por ter podido ajudar pessoas que precisam realmente de ajuda e que não têm assistência médica, a não ser que alguém venha cá ajudá-las”. As pessoas com albinismo que vivem nas comunidades das ilhas não têm acesso a cuidados de saúde porque é demasiado caro deslocarem-se à Cidade do Panamá.

É por isso que projetos como a expedição do ISDIN em colaboração com a SOS Albinos Panamá são de grande ajuda para tratar lesões pré-cancerosas e cancerosas e mudar a vida destas pessoas, mas também a dos próprios dermatologistas. “O que me fez mais feliz foi estar em contacto com eles, tratando-os na sala de consultas e realizando todo o processo, desde ensinar-lhes a utilizar o fotoprotetor até à realização de cirurgias. Mas o mais maravilhoso foi sentir-me parte de uma equipa que luta contra o cancro da pele”, disse o Dr. Shady Helen Gutiérrez, um dermatologista peruano com uma bolsa ISDIN.

O seu parceiro de expedição, o dermatologista colombiano William Lopez, também acredita que esta experiência será um antes e um depois para ele. “Muitas vezes com as tarefas do dia a dia perdemos o contacto com a realidade, e isto é um banho de realidade, saber que há doentes que precisam muito de nós e poder fazer a nossa parte para mudar a realidade destas pessoas encheu-me a alma como profissional e como pessoa”.

Desde o início do projeto de assistência às pessoas com albinismo em Moçambique, em outubro de 2022, o ISDIN enviou 35 dermatologistas de 10 nacionalidades que trataram mais de 1500 pacientes e realizaram mais de 427 cirurgias. Estes números têm um impacto muito elevado no país africano, que conta apenas com 20 dermatologistas para tratar uma população de mais de 32 milhões de habitantes.

O projeto da ISDIN também inclui a doação anual de mais de 80.000 protetores solares, o que permite que mais de 3.500 pessoas com albinismo tenham acesso a este tipo de produto que, de outra forma, seria inacessível devido ao seu elevado preço.

LUTA CONTRA O CANCRO

O objetivo geral do projeto da ISDIN é ajudar as pessoas com elevado risco de cancro da pele e, especificamente, as pessoas com albinismo em países desfavorecidos.

O projeto vai além das expedições e das doações anuais de fotoproteção e visa estabelecer programas de formação para médicos locais, a fim de garantir a sustentabilidade e a continuidade dos cuidados especializados, na esperança de que, no futuro, estas intervenções externas deixem de ser necessárias. Esta iniciativa faz parte da estratégia ESG da empresa para alcançar um futuro sem cancro da pele em todo o mundo.

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Hoje nas notícias: Dívida, Inapa e repatriamento de lucros

  • ECO
  • 23 Julho 2024

Dos jornais aos sites, passando pelas rádios e televisões, leia as notícias que vão marcar o dia.

Portugal tem mantido taxas de juro da dívida mais baixas do que países como França, Itália e Espanha, apesar do défice registado no primeiro trimestre deste ano e dos discursos pessimistas do Governo. O BCP, a CGD e o Novobanco são os maiores credores da dívida bancária de mais de 200 milhões de euros da Inapa. Conheça as notícias em destaque na imprensa nacional esta terça-feira.

Portugal afasta-se dos focos de tensão nos mercados da dívida

Ao longo dos últimos meses, Portugal tem apresentado um desempenho das suas taxas de juro da dívida melhor do que o de outros países do sul da Europa, o que, apesar do défice registado no arranque deste ano, lhe tem permitido manter-se a salvo da tensão que se vive atualmente no mercado obrigacionista de países como a França. Há bastante tempo que Portugal apresenta taxas de juro mais baixas que a Itália e a Espanha, mas o diferencial favorável face a estes dois países acentuou-se nos últimos meses, aproximando-se já dos 0,7 pontos percentuais no que diz respeito ao primeiro e chegando aos 0,174 pontos face ao país vizinho.

Leia a notícia completa no Público (acesso pago).

BCP, Novobanco e CGD com maior parte do crédito de cerca de 200 milhões à Inapa

O BCP, a CGD e o Novobanco são os maiores credores da dívida bancária da Inapa. O relatório e contas de 2023 da papeleira revela que os empréstimos bancários somavam 115,3 milhões de euros no fim do ano passado, a que acrescem obrigações convertíveis e passivos de locação financeira, elevando o total para 237,6 milhões de euros. Segundo fontes da banca, a generalidade dos bancos já tinham provisões constituídas para estes créditos, pois há muito que antecipavam o risco.

Leia a notícia completa no Jornal Económico (acesso pago).

Repatriamento de lucros na agenda de Montenegro

O primeiro-ministro, Luís Montenegro, vai aproveitar a visita a Angola entre 23 e 25 de julho para abordar uma queixa recorrente dos empresários portugueses instalados naquele país: a dificuldade no repatriamento de lucros. Além da enorme teia burocrática à volta do tema, os empresários deparam-se também com o problema da escassez de divisas estrangeiras, o que constitui um obstáculo à captação de mais investimento direto estrangeiro (IDE) por parte de Angola.

Leia a notícia completa no Jornal de Negócios (acesso pago).

Fraude na importação de 1.782 carros lesou Estado em 4,4 milhões

O Ministério Público do Porto acusou 44 arguidos (24 pessoas singulares e 20 sociedades) de terem montado um esquema, entre 2019 e 2023, para reduzir o pagamento do IVA devido pela revenda de 1.782 carros que compraram, em segunda mão, noutros países da União Europeia. Durante esses quatro anos, a rede criminosa terá lesado o Estado em mais de 4,4 milhões de euros em IVA e 200 mil euros em IRS, ao usar várias empresas de fachada e falsificar declarações de compra e venda para obter benefícios fiscais indevidos.

Leia a notícia completa no Jornal de Notícias (acesso pago).

Moedas defende que lucros da JMJ sejam partilhados com os lisboetas

O presidente da Câmara Municipal de Lisboa apela para que parte dos 31,4 milhões de euros de lucros da Jornada Mundial da Juventude (JMJ) seja entregue aos habitantes da cidade. “Entregámos a melhor Jornada de sempre. Tenho a certeza de que a Fundação JMJ saberá também reconhecer esta entrega”, disse Carlos Moedas, num evento na segunda-feira que assinalou o primeiro ano desde a chegada dos símbolos da JMJ à capital portuguesa. Entre as sugestões já feitas pelo município à Fundação JMJ está a criação de residências para estudantes.

Leia a notícia completa na Renascença (acesso livre).

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Google desiste de eliminar cookies do browser Chrome

Multinacional anunciou que já não irá eliminar os cookies de terceiros do browser Chrome. Ao invés disso, permitirá que sejam os utilizadores a ligá-los ou desligá-los consoante a sua própria vontade.

A Google recuou definitivamente na decisão de eliminar os cookies de terceiros do browser Chrome, uma intenção anunciada em 2020 que vinha a ser criticada pelos anunciantes, mas também pelos reguladores. Ao invés disso, a empresa pretende dar aos utilizadores a possibilidade de ligarem ou desligarem os cookies de terceiros.

Os cookies são pequenos ficheiros de texto que permitem seguir o comportamento dos utilizadores na internet. O objetivo é mostrar-lhes anúncios alinhados com os seus interesses enquanto consumidores a partir da informação sobre as páginas que visitam. Em 2020, a Google comprometeu-se a eliminar estes cookies em dois anos, mas viu-se obrigada a reajustar o calendário várias vezes. Agora, decidiu abandonar a ideia de vez, confirmou num comunicado.

“Estamos a propor uma abordagem atualizada que eleva a escolha do utilizador. Em vez de descontinuar os cookies de terceiros, iremos introduzir uma nova experiência no Chrome que permite às pessoas tomarem uma decisão informada que se aplica ao longo da navegação na web, e poderão ajustar a sua escolha a qualquer momento”, explica Anthony Chavez, responsável executivo do projeto Privacy Sandbox da Google, cujo objetivo é criar tecnologias que protejam a privacidade das pessoas na internet.

Apesar de não existirem muitos mais detalhes sobre a intenção da Google, a decisão aproxima-se do que faz atualmente a concorrente Apple. A fabricante do iPhone bloqueia automaticamente os cookies de terceiros no browser Safari, mas permite que os utilizadores, querendo, possam ligá-los por sua própria iniciativa.

Só que o Chrome é, de longe, o browser com a maior quota de mercado a nível mundial e muitas empresas de publicidade temiam que o fim dos cookies de terceiros significasse a destruição do seu modelo de negócios. Algumas acusavam também a Google de querer aumentar a sua vantagem na recolha de dados e de forçar os anunciantes a pagarem mais, explica o Financial Times.

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Mais de mil estabelecimentos condenados por difundir ilegalmente a LALIGA

  • Servimedia
  • 23 Julho 2024

A medida é um combate a um flagelo que envolve prejuízos anuais para os Clubes de futebol de cerca de 600 milhões de euros.

A LALIGA destacou esta terça-feira que conta com mais de mil condenações contra estabelecimentos HORECA que cometem fraudes audiovisuais, “que avalizam o carácter criminoso destes crimes, bem como evidenciam a luta que a LALIGA tem vindo a desenvolver nos últimos anos contra este flagelo, em defesa dos legítimos direitos dos clubes”.

Segundo se informa em comunicado, este rácio, que significa a obtenção de uma sentença favorável a cada dois dias, é o resultado da mudança de estratégia que a LALIGA protagonizou em janeiro de 2019, quando passou a denunciar os infratores suspeitos da prática de fraude audiovisual, por via criminal, como medida de combate a um flagelo que envolve prejuízos anuais para os Clubes de futebol de cerca de 600 milhões de euros.

Nesta época, os verificadores da LALIGA conseguiram identificar pelo menos 15.000 estabelecimentos que transmitem ilegalmente, incorrendo não só em condutas criminosas contra os Clubes, mas também em concorrência desleal contra os estabelecimentos que cumprem a lei. Isto resulta num duplo prejuízo: contra o futebol e contra o sector da hotelaria no nosso país, com perdas de quase 35 milhões de euros por ano.

O número de condenações irá, portanto, aumentar, uma vez que existem atualmente 295 casos que já se encontram em fase de investigação, outros 133 que estão pendentes de julgamento e 86% dos processos em que se realiza um julgamento terminam com uma condenação.

Além disso, só na época passada (2023/24), foram iniciados processos judiciais diretamente contra 738 estabelecimentos públicos sem necessidade de apresentar queixa na polícia, em resultado do trabalho de verificação efetuado pelos auditores da LALIGA que documentam pessoalmente a existência da fraude. A atividade da LALIGA também ultrapassa as fronteiras, tendo instaurado mais de vinte processos no Principado de Andorra.

“A ação no domínio jurídico é essencial. A LALIGA dispõe do equipamento, da tecnologia e do saber-fazer para fazer face a esta luta, mas são necessárias ferramentas jurídicas para bloquear os conteúdos de forma rápida e expedita durante o jogo, e não depois de terminado o evento em direto”, refere o comunicado.

A LALIGA é líder e referência mundial na luta contra a fraude audiovisual e é fornecedora de serviços de proteção de conteúdos audiovisuais para empresas como: Wimbledon (Reino Unido), Dorna Sports (Espanha e Itália), A3Media (Espanha), Liga F (Espanha), Pro-League (Bélgica) ou Sky Sports (México), entre outras.

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Stoneweg e Bain Capital vendem hotel Casa Lit Barcelona ao Grupo Hotelero Gargallo

  • Servimedia
  • 23 Julho 2024

A Casa Lit Barcelona deverá juntar-se ao Grupo Hotelero Gargallo no próximo mês, com planos de integração imediata na oferta e nos padrões de qualidade da cadeia.

A Stoneweg, uma empresa de investimento imobiliário, e a Bain Capital, uma empresa global de capital privado, venderam o Hotel Casa Lit Barcelona ao Grupo Hotelero Gargallo através da sua joint-venture imobiliária hoteleira.
O Hotel Casa Lit Barcelona está localizado no coração de Barcelona e foi construído em 2010 no edifício dos antigos teatros Colón da cidade. O estabelecimento tem 89 quartos, combinando o charme histórico com um design contemporâneo.

A Stoneweg Hospitality, através da sua gestão do ativo desde 2022, remodelou o estabelecimento e criou a marca Casa Lit (antigo hotel Ata Mimic) dando-lhe um estilo fresco e inovador, juntamente com a cadeia Ona Hotels que geriu o estabelecimento até agora.

Com a sua localização estratégica, perto das principais atracções turísticas e culturais de Barcelona, o hotel tornou-se uma das escolhas preferidas dos turistas, dos viajantes de negócios e de reuniões, com um desempenho operacional excecional.

A aquisição da “Casa Lit” pelo Grupo Hotelero Gargallo significa uma expansão significativa para a cadeia e reforça a posição da Gargallo no competitivo mercado de Barcelona, com um claro compromisso com a excelência e a inovação no sector.

Miguel Casas, CEO da Stoneweg Hospitality, explicou sobre a transação que estão “muito orgulhosos de ter gerido a Casa Lit Barcelona e de ter contribuído para o seu sucesso. A venda ao Grupo Hoteleros Gargallo garante que o hotel continuará a oferecer uma experiência excecional aos hóspedes no segmento económico, sob uma gestão empenhada na qualidade.

Francisco Bello, Operating Partner da Bain Capital, afirmou: “Esta transação é uma prova do nosso empenho em criar valor através de investimentos estratégicos em activos imobiliários de elevada qualidade. Estamos confiantes de que o Grupo Hotelero Gargallo levará o hotel a novos patamares”.

Xenia Gargallo Gay, Directora-Geral do Grupo Hotelero Gargallo, afirmou estar “encantada por acrescentar a Casa Lit Barcelona à nossa carteira, elevando para onze o número total de propriedades hoteleiras em Barcelona e reforçando a nossa liderança no icónico bairro Ciutat Vella de Barcelona. Este hotel enquadra-se perfeitamente na nossa visão de oferecer alojamento excecional em locais-chave. Estamos ansiosos por continuar o seu legado de excelência e proporcionar uma experiência inesquecível aos nossos hóspedes.”

A Casa Lit Barcelona deverá juntar-se ao Grupo Hotelero Gargallo no próximo mês, com planos de integração imediata na oferta e nos padrões de qualidade da cadeia. A transação foi assessorada pela CBRE como intermediária na venda, pela Cuatrecasas como assessora jurídica da Stoneweg Hospitality e da Bain Capital, e pela Deloitte como assessora integral na compra do Grupo Hotelero Gargallo.

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Marrocos no século XXI sob o reinado de Mohammed VI

  • Servimedia
  • 23 Julho 2024

Análise especial do Instituto de Coordenadas sobre o 25º aniversário da coroação de Mohamed VI.

Na esfera económica propriamente dita, o mandato de Mohammed VI em Marrocos constituiu um grande salto transformador. Nos cinco anos que se seguiram a 1999, o país registou um crescimento contínuo de, pelo menos, 4% do PIB anual. O investimento em infraestruturas traduziu-se, por exemplo, na linha ferroviária de alta velocidade que liga Tânger a Casablanca, em grandes autoestradas e na construção de novos aeroportos.
Esta é a conclusão de uma análise especial efetuada pelo Instituto Coordinates por ocasião do 25º aniversário da coroação de Mohammed VI. O PIB do país tem vindo a crescer ininterruptamente nos últimos vinte e cinco anos, “a um ritmo sustentado e com grande esforço para se afirmar como uma economia emergente e, sobretudo, para enfrentar o desafio do emprego, que tem na incorporação da população jovem no mercado de trabalho um dos seus maiores desafios”. O desemprego juvenil é uma das principais preocupações que inspiram as políticas do Governo de Rabat.

O Instituto Coordinates afirma que, sob Mohamed VI, “Marrocos aproveitou as suas vantagens estratégicas para atrair investimentos e desenvolver a sua economia e sociedade. A mudança foi acompanhada de uma maior abertura: mais acordos comerciais, integração na cadeia de valor económica mundial, tudo isto enquadrado numa visão de desenvolvimento industrial”.

“Um dos eixos desta estratégia foi o desenvolvimento preferencial do eixo atlântico de Tânger a Casablanca: neste “Marrocos útil”, os esforços foram concentrados nas infra-estruturas e no desenvolvimento, conscientes da impossibilidade de fazer tudo à primeira. O subdesenvolvimento do interior do país, que regista um atraso em termos de investimento e em todos os indicadores, é uma tarefa que espera para evitar a consolidação de um Marrocos a duas velocidades”, acrescenta.

A aposta no crescimento e na modernização da economia, com o objetivo de forjar uma estrutura produtiva forte e competitiva, à altura das exigências do século XXI, foi reforçada por uma aposta acrescida na melhoria da eficiência institucional, diz o Instituto Coordenadas.

ABERTURA

Neste sentido, afirma que Mohamed VI “fechou a porta de Marrocos a qualquer forma de ostracismo. Isto porque a sua política é indissociável de uma estratégia de modernização impulsionada pela própria monarquia, empenhada em promover um novo modelo de desenvolvimento, adaptado às suas especificidades, refletindo uma vontade inequívoca de abrir a economia para atrair mais investidores estrangeiros”.

A abertura, como o próprio monarca referiu, é um estímulo à atração de investimentos e à transferência de conhecimentos e experiências estrangeiras, bem como um incentivo à melhoria da qualidade e do desempenho dos serviços, melhorando o nível de formação e oferecendo mais oportunidades de emprego”, sublinhou.

Repensar as grandes orientações das reformas adotadas ou a adotar em vários setores, como a educação, a saúde, a agricultura, o investimento e a fiscalidade, com o objetivo de melhorar a sua qualidade e eficácia, é uma prioridade para os próximos anos, diz a análise.

A análise refere ainda que o investimento estrangeiro nos setores em questão apoiaria inequivocamente os esforços do Estado, não só pela criação de oportunidades de emprego, mas também pelo reforço da formação de qualidade e pela captação de conhecimentos e experiências de sucesso.

“A abertura às experiências globais”, diz ele, ”exprime o diagnóstico correto do momento que vivemos, porque o aprofundamento desta relação e da reciprocidade é o pilar fundamental do progresso e do desenvolvimento económico. Este contacto oferece a Marrocos novas oportunidades para melhorar a competitividade das empresas e dos diferentes atores nacionais.

Nos últimos anos, este modelo de desenvolvimento foi revisto e atualizado para continuar a adaptar-se às necessidades internas e a um ambiente regional e internacional extremamente fluido. O objetivo é responder às necessidades crescentes de um setor da população, bem como contrariar as disparidades sociais e espaciais, afirma.

JUSTIÇA

Segundo o Instituto Coordenadas, “há também a consciência de que o progresso económico, embora muito importante, ainda não superou suficientemente o atraso de uma parte da população”. “Deus sabe o quanto eu sofro quando vejo como a pobreza e a precariedade tomam conta das condições de vida de alguns marroquinos, mesmo que eles representem apenas 1%”, comentou o Rei.

“O compromisso com a justiça social e espacial tem como objetivo completar a construção de um Marrocos de esperança e de igualdade para todos. Um Marrocos em que não há lugar para disparidades flagrantes ou atitudes frustrantes, nem para manifestações rentistas ou desperdício de tempo e energia, sublinhou ainda o monarca. O aprofundamento das políticas sociais em termos de reforma ou de cobertura médica, para citar duas das principais reivindicações sociais, pode marcar a nova fase do reinado de Mohammed VI”, afirma o Instituto Coordinates.

Com o desenvolvimento económico a aumentar a riqueza nacional, a melhoria das capacidades públicas e a prestação de serviços através de parcerias privadas, a maior disponibilidade de recursos e as propostas institucionais nesta área contribuirão para o reforço da solidez da monarquia em Marrocos, acrescenta.

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SDLE formaliza o seu primeiro Conselho de Administração independente com Rosa Aza como Presidente e Raul Perez como Diretor Executivo

  • Servimedia
  • 23 Julho 2024

SDLE, a empresa de engenharia civil e militar, entra numa nova fase. A família Estrella, fundadora da empresa, entrega a direção a um Conselho de Administração independente.

Star Defence Logistics& Engineering (SDLE), a empresa de engenharia civil e militar com mais de 10 anos de experiência no setor da defesa e da segurança, cuja atividade principal é a engenharia e o ILS dos sistemas de armas atuais, entra numa nova fase. A família Estrella, fundadora da empresa, entrega a direção a um Conselho de Administração independente, composto por profissionais com uma longa experiência.

O novo Conselho de Administração é presidido por Rosa Aza, antiga presidente da Duro Felguera, do Porto de Musel e do regulador postal, que possui uma longa experiência na gestão de numerosas empresas. O Diretor-Geral nomeado é Raúl Pérez Guerrero, que já ocupava o cargo na SDLE. Pérez tem uma sólida e vasta experiência no setor industrial da segurança e da defesa.

José Maria Nuñez García, Diretor de Compliance, também se junta ao Conselho de Administração como executivo, com uma vasta experiência no setor jurídico, com mais de 20 anos no mesmo, elevando esta função à mais alta responsabilidade, para promover a cultura de compliance numa empresa cada vez mais internacionalizada com mais de 200 funcionários. O último administrador a ser nomeado será Jesús Sánchez Lambás que, com mais de 40 anos de experiência no setor jurídico, assume o cargo de secretário.

Na sequência da demissão de Manuel Estrella, formalizada na reunião do Conselho de Administração de dia 15, termina um capítulo importante de mais de 10 anos de crescimento, a fim de enfrentar os desafios da conformidade regulamentar. O Conselho de Administração recém-empossado está a trabalhar numa candidatura sólida e igualmente independente para a comissão de auditoria interna, risco e compliance, com o objetivo de encerrar em 2024 a transformação e modernidade que o mercado exige, implementando as mais exigentes recomendações de Corporate Governance, com a aspiração de empreender reformas internas e crescimento económico. Este roteiro coloca a SDLE em posição de aceder ao mercado secundário para ganhar a confiança dos investidores e executar a crescente carteira de encomendas.

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O dia em direto nos mercados e na economia – 23 de julho

  • ECO
  • 23 Julho 2024

Ao longo desta terça-feira, 23 de julho, o ECO traz-lhe as principais notícias com impacto nos mercados e nas economias. Acompanhe aqui em direto.

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