Negócios

DFK faz acordo com consultora portuguesa e reforça área de fusões e aquisições

“Estamos a profissionalizar o M&A, que estava englobado no Advisory. Será um departamento autónomo”, disse ao ECO um dos responsáveis do grupo de consultoria e auditoria Bruno Carriço.

O grupo DFK Portugal, que presta serviços de consultoria e auditoria, vai reforçar a área de fusões e aquisições (M&A) e autonomizar esta unidade de negócio do departamento de Advisory (Assessoria). O primeiro passo na profissionalização do apoio às compras e vendas de empresas foi a assinatura de um acordo com um parceiro externo.

“Estamos a profissionalizar o M&A, que antes estava englobado no Advisory. Será um departamento autónomo sem estar misturado com as outras componentes do Advisory. O M&A terá um destaque específico”, disse ao ECO o responsável pela área na DFK Portugal. Bruno Carriço afirma que estão “a intensificar” a atividade desde o quarto trimestre de 2024, quando organizaram um grupo de três pessoas e publicaram diretrizes.

Para atingir os objetivos no curto prazo – concluir, pelo menos, dez a 15 operações em pipeline até ao final de 2025, aumentando para 30 o número de transações em carteira no ano – a DFK Portugal fez um acordo com outra empresa ligada ao M&A. O grupo vai trabalhar com a consultora portuguesa Matoaka, que foi criada em 2023 para dar apoio a micro, pequenas e médias empresas (PME) e desenvolveu um site onde é possível comprar e vender empresas com menor valor de mercado.

Na prática, aliar a robustez técnica de um à inovação e agilidade de outro. “Esta colaboração vai juntar os dois mundos: a estrutura e experiência da DFK, que trabalha com empresas médias e grandes, com o dinamismo e o foco da Matoaka nas micro e pequenas. Vamos partilhar conhecimentos, recursos e rede de contactos, o que nos permitirá acompanhar mais empresas em diferentes estágios de processos de M&A com mais eficácia”, explicou Bruno Carriço, acrescentando que o plano é “trazer agilidade” para as médias e grandes empresas que se estão a lançar no mercado transacional.

A cooperação envolve uma equipa que terá membros fixos das duas empresas e outros que serão alocados à medida do negócio no qual estejam a trabalhar. “Queremos ajudar a descomplicar o acesso ao M&A e garantir que as PME consigam fazer este tipo de operações, crescer e expandir-se e até sair com uma estratégia com valor”, sintetiza Bruno Carriço.

Quem está por trás destas empresas? “O perfil típico são empresários na pré-reforma. Para muitas empresas, a venda é a única forma de garantir a continuidade do negócio. Além disto, existe uma estratégia dos fundos de investimento, que tem bastante liquidez fruto da angariação de capital no âmbito do SIFIDE [Sistema de Incentivos Fiscais à Investigação & Desenvolvimento Empresarial] e precisam de investir em empresas industriais e tecnológicas para os rentabilizar”, esclarece o especialista de M&A.

Vê-se a venda de uma empresa com um fracasso. “Vendeu é porque não estava a funcionar”. Muitas vezes, não é assim.

Bruno Carriço

Head of M&A na DFK Portugal

Além da fiscalidade, auditoria e legal, a DFK Portugal ganha um novo braço adicional que “aumenta a capacidade de resposta” da consultora, que nota “cada vez mais capital estrangeiro interessado em negócios portugueses”. Assim, consegue manter o ciclo de toda a transação dentro do grupo – finanças, due diligence e apoio jurídico — à semelhança do que estão a fazer as Big Four e outras auditoras.

Negócios de até 20 milhões

A DFK Portugal está a trabalhar atualmente com tickets (valores de negócio) de 1,5 milhões de euros até 20 milhões de euros, adiantou Bruno Carriço. Na sua opinião, é preciso que os empresários portugueses tenham menos estigma de vender ou fundir uma empresa.

“As empresas não percebem o verdadeiro potencial que podem desbloquear através dessas operações, seja para expandir, melhorar a gestão ou até mesmo para uma saída estratégica, porque a aquisição não implica ser a 100%. Vê-se a venda de uma empresa com um fracasso. «Vendeu é porque não estava a funcionar». Muitas vezes, não é assim”, alertou o responsável de M&A na DFK Portugal.

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Mercado Ibérico

Repsol, Telefónica e BBVA, no ‘top 10’ do dividend yield do IBEX

  • Servimedia
  • 9 Abril 2025

Os dividendos sempre foram um chamariz para investir no IBEX, que tende a destacar-se entre os índices europeus pela atractiva remuneração dos seus componentes.

O IBEX 35 sempre se destacou pela atratividade dos seus dividendos. Atualmente, e após a intensa volatilidade dos últimos dias, o seu dividend yield médio situa-se em 4%.

Num contexto de descida das taxas de juro oficiais, e com os bilhetes do Tesouro a 12 meses a oferecerem pouco mais de 2% e as obrigações a 10 anos a 3,3%, o dividendo reforça a sua atração junto dos investidores. No caso do IBEX, 10 dos seus membros superam o rendimento médio do índice com os seus pagamentos e oferecem um rendimento superior a 6,5%.

A lista é liderada pela Repsol, cujo dividend yield é de 9,3%. Acima de 8% estão dois bancos, o Unicaja e o Banco Sabadell. Os rendimentos da Acerinox, da Enagás e da Telefónica rondam os 7,5%. O Logista também rende mais de 7%, limiar em que se situa o payout do BBVA. O CaixaBank e a Mapfre completam o top 10 com dividendos superiores a 6,5%.

De acordo com os dados da BME, as empresas cotadas espanholas distribuíram 37.860 milhões de euros pelos seus acionistas em 2024, mais 25% do que em 2023 e o segundo valor mais elevado da história, apenas atrás dos mais de 43.000 milhões de euros pagos em dividendos em 2014.

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Atualidade

5 coisas que vão marcar o dia

  • ECO
  • 9 Abril 2025

A Comissão Europeia vota a proposta de lista de tarifas aos EUA e o IGCP regressa ao mercado com dois leilões. CDU e do Livre enfrentam-se em debate no âmbito das legislativas.

No dia em que Portugal volta ao mercado para realizar dois leilões das linhas de obrigações do Tesouro, o INE divulga estatísticas sobre o comércio internacional referentes ao mês de fevereiro e a Comissão Europeia vota a lista de produtos americanos aos quais prevê aplicar uma taxa adicional, como retaliação às tarifas de Donald Trump. Também relacionado com as tarifas, o ministro da Economia, Pedro Reis, dá continuidade ao conjunto de reuniões com diversas associações empresariais para avaliar o impacto das tarifas. No âmbito dos debates para as legislativas, hoje é a vez de debaterem Paulo Raimundo (CDU) e Rui Tavares (Livre).

Como se comportou o comércio internacional?

O Instituto Nacional de Estatística (INE) divulga esta quarta-feira estatísticas sobre o comércio internacional referentes ao mês de fevereiro. No mês anterior, em janeiro, as exportações portuguesas apresentaram uma variação nominal positiva de 11,7%, em termos homólogos. O INE divulga ainda o índice de custos de construção de habitação nova, também referente a fevereiro.

IGCP volta ao mercado

A Agência de Gestão da Tesouraria e da Dívida Pública (IGCP) volta ao mercado para realizar dois leilões das linhas de obrigações do Tesouro com maturidade em fevereiro de 2030 e em abril de 2037, num montante indicativo global entre mil milhões e 1.250 milhões de euros. Na última vez que foi ao mercado de dívida de longo prazo, a 12 de março, a instituição liderada por Pedro Cabeços financiou-se em 1.100 milhões de euros através de dois leilões a 10 e 13 anos que resultou num preço acima do que pagou nas anteriores operações com características semelhantes. Na maturidade a 10 anos pagou uma taxa de 3,38% e na mais longa pagou 3,63%.

Comissão Europeia vota proposta de lista de tarifas aos EUA

A Comissão Europeia vota esta quarta-feira a lista de 27 produtos americanos aos quais prevê aplicar uma taxa adicional, como retaliação às tarifas de 25% dos EUA sobre o aço e o alumínio importados à UE, uma medida em vigor desde março. Chocolate branco, pastilhas elásticas, rebuçados para a tosse, perfumes, tabaco aquecido, adesivos para deixar de fumar, vestuário, papel higiénico ou banheiras são alguns dos produtos norte-americanos aos quais a Comissão Europeia prevê aplicar taxas alfandegárias de 25%.

Pedro Reis reúne-se com associações empresariais

O Ministro da Economia Pedro Reis dá continuidade esta quarta-feira ao conjunto de reuniões iniciadas ontem com diversas associações empresariais para avaliar o impacto das tarifas impostas pelo governo de Donald Trump. As reuniões acontecem com a Associação de Fabricantes para a Indústria Automóvel (AFIA), Associação Automóvel de Portugal (ACAP), Empresas Portuguesas de Combustíveis e Lubrificantes (EPCOL), Associação de Industriais Metalomecânicos e Afins de Portugal (AIMMAP), com a Confederação do Comércio e Serviços de Portugal (CCP) e com a Confederação do Turismo de Portugal (CTP).

Continuam os debates das legislativas

Esta quarta-feira tem lugar mais um debate de uma série de 28 entre os rostos das principais forças políticas com representação parlamentar, em antecipação das eleições legislativas de 18 de maio. Hoje é a vez de Paulo Raimundo (CDU) e Rui Tavares (Livre) debaterem às 18h, na SIC Notícias. O calendário completo dos debates está disponível aqui.

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Seguradoras

Aserta chega a Portugal para democratizar seguros de caução

Enrique Murguía Pozzi, presidente do Grupo Aserta, companhia de seguros de caução que há 100 anos nasceu no México onde é líder de mercado, explica como quer revolucionar o mercado português.

Enrique Murguía Pozzi: “Queremos democratizar o acesso aos seguros de caução, tornando-o viável para situações do quotidiano como arrendamento de imóveis ou operações comerciais com risco de crédito”.

A Aserta, grupo especializado em seguros de caução com 100 anos de história na América Latina, acaba de anunciar a sua chegada a Portugal, consolidando a sua expansão estratégica na Europa. Com uma presença em mais de 16 países, a empresa aposta no mercado português a partir de Espanha com uma oferta diferenciadora assente na tecnologia, digitalização e agilidade operacional. Quer novos segmentos de mercado como pequenas e médias empresas e pessoas individuais e segurar situações do quotidiano como arrendamento de imóveis ou operações comerciais com risco de crédito.

O início das operações está previsto para o verão de 2025, após a obtenção da autorização das autoridades reguladoras. Vai entrar num mercado português que em 2024 teve como principais interessadas as seguradoras Allianz Trade/COSEC, Azuaga, Crédito y Caución, CESCE e Caravela, e um valor de prémios de 11 milhões de euros, cifra de que o setor espera forte subida a par com o crescimento económico e maior investimento na economia.

Com base na sua sede europeia em Espanha, onde é dirigida pelo CEO Mario Garcia Cueto, será dirigida em Portugal por Nuno Oliveira Matos. O presidente do Grupo Aserta Enrique Murguía Pozzi, foi entrevistado por ECOseguros.

Qual é a experiência da Aserta no setor de seguro de caução?

Em 2025, a Aserta celebra 100 anos de operações ininterruptas no setor de fianças e seguros de caução, com presença consolidada no México, América Latina e Espanha. Esta vasta experiência permitiu à empresa assumir a liderança em todos os mercados em que atua.

No México, onde o mercado gera prémios anuais de 800 milhões de euros, a Aserta detém 30% de quota de mercado. Em Espanha, lidera com 19%, nove pontos percentuais acima do segundo colocado. Na América Latina, a empresa tem uma participação de 9%, destacando-se entre concorrentes mexicanos, brasileiros e colombianos.

Que fatores impulsionaram o crescimento dos mercados onde operam?

O mercado de caução está fortemente ligado ao setor público, uma vez que os governos são os principais motores da procura. Existe, assim, uma correlação direta entre o desempenho económico e o crescimento do mercado. No entanto, temos apostado na diversificação, desenvolvendo soluções para pequenas e médias empresas e também para pessoas individuais.

Ao tornar a garantia acessível a qualquer pessoa ou empresa, a procura deixa de depender exclusivamente do setor público. Essa combinação entre garantias tradicionais (obras públicas e fornecimento) e novas necessidades privadas tem sido essencial para o crescimento sustentado.

Chegamos com uma capacidade de subscrição superior a 400 milhões de euros por cliente, oferecendo uma alternativa credível aos avales bancários, especialmente num contexto regulatório mais exigente como o imposto pelas normas de Basileia III.

Quais foram os motivos para entrar no mercado português? Existem semelhanças com os mercados espanhol e mexicano?

Portugal apresenta uma elevada procura de garantias, mas atualmente essa necessidade é maioritariamente coberta pela banca. Chegamos com uma capacidade de subscrição superior a 400 milhões de euros por cliente, oferecendo uma alternativa credível aos avales bancários, especialmente num contexto regulatório mais exigente como o imposto pelas normas de Basileia III.

Embora cada país tenha particularidades, os desafios enfrentados pela banca são comuns, e a proposta de valor da Aserta adapta-se bem a esse contexto.

Existe interesse em entrar no mercado de particulares. Quais são as oportunidades para atrair este público?

Ter acesso a uma garantia permite transformar projetos e ambições pessoais ou empresariais em realidade. O objetivo da Aserta é democratizar o acesso a este instrumento, tornando-o viável para situações do quotidiano como arrendamento de imóveis ou operações comerciais com risco de crédito.

Para isso, a empresa investiu em tecnologia capaz de analisar a capacidade de pagamento de pessoas e empresas, o que permite atuar em segmentos de alta frequência e baixa severidade, posicionando o seguro de caução como um instrumento de uso diário na economia.

Qual é a relação da Aserta com as resseguradoras internacionais?

A Aserta mantém parcerias estratégicas com resseguradoras internacionais como a Munich Re, Hannover Re e Everest Re. Este respaldo permite-lhe assumir riscos de elevada complexidade e volume, com total solvência.

Além disso, o trabalho conjunto com estas entidades garante acesso a boas práticas globais em análise de risco, subscrição e gestão técnica, reforçando a confiança no modelo de negócio junto de clientes, mediadores e instituições.

Vamos trabalhar com agentes e corretores especializados mas também previstas alianças estratégicas com plataformas digitais e empresas dos setores imobiliário e financeiro, especialmente para oferecer soluções dirigidas a particulares e PME.

Como está classificada a Aserta nas principais agências de rating?

A Aserta possui ratings sólidos que refletem a sua solidez financeira e capacidade de enfrentar riscos. A nível internacional na AM Best somos A, na Fitch temos BBB e a Moody’s classifica em Baa2. Estas classificações são essenciais para a atuação da empresa em mercados internacionais e para gerar confiança entre parceiros e clientes institucionais.

Como vai operar a Aserta no mercado português?

As operações em Portugal serão lideradas por Nuno Oliveira Matos, country manager da empresa, trazendo conhecimento do mercado local e proximidade com os canais de distribuição. A operação foi lançada ao abrigo do regime de livre prestação de serviços, com gestão administrativa, técnica e operacional centralizada em Madrid.

Esta abordagem permite agilidade e eficiência, enquanto se constrói uma presença comercial ativa no país. A médio prazo, está prevista a evolução para uma estrutura de sucursal.

Que rede de distribuição será utilizada? Haverá parcerias ou foco na mediação tradicional?

Vamos apostar principalmente na mediação profissional, replicando o modelo bem-sucedido em Espanha. A empresa irá trabalhar com agentes e corretores especializados, focados num serviço ágil e orientado ao cliente.

Estão também previstas alianças estratégicas com plataformas digitais e empresas dos setores imobiliário e financeiro, especialmente para oferecer soluções dirigidas a particulares e PME.

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Política

Funcionários do Parlamento devem conter-se nas redes sociais sobre opções políticas

Código de Ética e Conduta dos Funcionários Parlamentares estabelece um conjunto de princípios e normas de ética e comportamento profissional para quem exerce funções na Assembleia da República.

Os funcionários da Assembleia da República não devem publicar nas redes sociais conteúdos que indiciem qualquer opção político-partidária ou preferência por determinada solução legislativa, quando de alguma forma forem identificados como funcionários parlamentares. A advertência, que consta do novo Código de Ética e Conduta, tem como objetivo evitar a violação do dever de isenção e “neutralidade política”.

O Código de Ética e Conduta dos Funcionários Parlamentares, aprovado em março e publicado na terça-feira em Diário da República, estabelece um conjunto de princípios e normas de ética e comportamento profissional para quem exerce funções no Parlamento, entre as quais que a utilização de redes sociais “deve ser feita de forma criteriosa e ponderada” de forma a cumprir as regras de conduta, uma vez que “zelam pela imagem” da Assembleia.

Neste sentido, estabelece que os funcionários não devem “disponibilizar ou publicar conteúdos, no âmbito das suas funções ou por força delas ou quando sejam identificados como funcionários parlamentares, que possam pôr em causa o dever de neutralidade política, indiciando qualquer opção político-partidária ou preferência por determinada solução de política legislativa”.

Prevê ainda que os funcionários se abstenham de “publicar informação ou imagens da Assembleia da República que tenham natureza reservada, que viole regras de segurança ou que seja do foro interno, restringindo-se a informação de âmbito público e sempre ponderando as implicações que possam decorrer, para o órgão de soberania, da publicação de cada conteúdo”, bem como de “disponibilizar ou publicar conteúdos que possam ser considerados ilícitos, injuriosos, difamatórios ou ameaçadores ou dos quais possam resultar danos para a imagem, reputação e credibilidade da Assembleia da República”.

Os funcionários não devem “disponibilizar ou publicar conteúdos, no âmbito das suas funções ou por força delas ou quando sejam identificados como funcionários parlamentares, que possam pôr em causa o dever de neutralidade política.

Segundo o Código, de modo a garantir a observância dos deveres de imparcialidade, isenção e neutralidade política, os trabalhadores parlamentares “desempenham as suas funções sem cedência a interesses ou pressões de natureza política, financeira, profissional, pessoal ou outras” e “não devem tomar ou indiciar, no exercício das respetivas funções, opções de cariz político-partidário, nem favorecer ou prejudicar, por ação ou omissão, qualquer deputado ou representação política parlamentar relativamente a outras”.

Estabelece ainda que “não devem, no exercício das suas funções ou por força delas ou quando sejam identificados como funcionários parlamentares, divulgar publicamente, por qualquer forma, opções por posições ou soluções políticas suscetíveis de provocar desconfiança ou dúvida quanto à isenção e neutralidade política com que exercem as suas funções“.

O Código determina ainda que os funcionários “não devem solicitar ou aceitar, direta ou indiretamente, em benefício próprio ou de terceiros, ofertas, prémios ou outros benefícios que possam ser considerados ou interpretados como tentativa de influenciar ou conduzir a determinada ação ou omissão”. Contudo, é permitido aceitar presentes desde que o valor seja igual ou inferior a 150 euros, “num contexto de cortesia institucional ou em relação comercial estabelecida”.

Só é permitido aceitar presentes desde que o valor seja igual ou inferior a 150 euros, “num contexto de cortesia institucional ou em relação comercial estabelecida”.

Existe ainda um aviso sobre a convivência entre os dirigentes e os demais funcionários parlamentares e trabalhadores: “deve pautar-se pela reciprocidade de deveres de respeito, urbanidade, cordialidade e lealdade, devendo manter-se uma relação de confiança, de espírito de equipa e de procura de excelência na prossecução da missão da Assembleia da República”.

“Não são admitidas quaisquer práticas suscetíveis de consubstanciar abuso de poder, ordens ilegítimas ou ilegais, repressão ou retaliação“, pode ler-se.

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Diversidade

Cartas que EUA enviaram a empresas em Portugal contra diversidade são “inaceitável intromissão”, diz CITE

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A presidente da CITE critica o envio de cartas pela embaixada dos EUA a empresas em Portugal a informar que estas têm de deixar programas de diversidade, considerando-o uma "inaceitável intromissão".

As cartas que o Governo dos Estados Unidos enviou às empresas em Portugal que lhe fornecem serviços e bens a informar que estas devem abandonar os seus programas de diversidade, equidade e inclusão (DEI) são “uma inaceitável intromissão” na política interna dos países e da União Europeia. Quem o diz ao ECO é a presidente da Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego (CITE), Carla Tavares, que se confessa preocupada com este “sinal de retrocesso” nos direitos humanos.

“A CITE vê com muita preocupação, por tudo o que representa esta atitude. Representa não só uma inaceitável intromissão na política interna de estados terceiros, como da própria União Europeia”, começa por sublinhar a responsável, em respostas enviadas ao ECO.

“Todavia, o mais grave é o seu significado, pois este tipo de atitude mais não é que um sinal de retrocesso em relação a todas as conquistas alcançadas nos últimos anos, no que se refere à defesa de direitos humanos”, alerta.

Na visão de Carla Tavares, pode haver, sim, inicialmente por parte de algumas empresas “uma tentação em ceder a essas pressões”, mas há “um conjunto de valores e legislação europeia que preconiza exatamente o oposto“.

Este é o momento para a União Europeia e os Estados Membros serem ainda mais firmes na afirmação dos seus valores de defesa dos direitos humanos e no combate a todas as formas de discriminação.

Carla Tavares

Presidente da CITE

“Este é o momento para a União Europeia e os Estados Membros serem ainda mais firmes na afirmação dos seus valores de defesa dos direitos humanos e no combate a todas as formas de discriminação”, defende a presidente da CITE.

Ainda assim, reconhece que, “quem trabalha diretamente nesta área sabe bem que há sempre quem nunca tenha sido ‘adepto’ das políticas DEI, precisamente com o mesmo argumento agora usado pela administração Trump, alegando que se deve valorizar o mérito”. “E isto acontece quando se fala de quotas, de igualdade salarial e de um conjunto de outros direitos”, detalha a responsável.

Questionada, por outro lado, sobre respostas que a CITE poderá acionar face ao envio destas cartas às empresas portuguesas, a presidente garante que, “sendo necessário, dará nota ao Governo de alguma situação preocupante com que se depare e que viole as regras não só do direito nacional mas, também, do direito europeu“.

O ECO já questionou o Ministério da Economia sobre as cartas enviadas pelos Estados Unidos às empresas em Portugal, mas o gabinete de Pedro Reis remeteu para o Ministério dos Negócios Estrangeiros. Do gabinete de Paulo Rangel, só silêncio.

“Falta de respeito para com a soberania”

Donald Trump tem sido vocal contra os programas de DEI.EPA/Samuel Corum / POOL

Também a Associação Portuguesa para a Diversidade e Inclusão (APPDI) está muito preocupada com as missivas enviadas às empresas portuguesas. “São uma falta de respeito para com a soberania dos países e das organizações“, sublinha a coordenadora de projetos Mónica Canário.

Segundo conta Mónica Canário ao ECO, as primeiras missivas nesse sentido foram registadas em Espanha, mas também já houve empresas a receber cartas semelhantes em Itália e noutros países da Europa Central. Segundo a imprensa internacional, também em França, Bélgica e na Europa de Leste houve empresas a serem notificadas pelas embaixadas.

“A Europa é a Europa. Os Estados Unidos são os Estados Unidos. No entanto, estamos bastante preocupados com este posicionamento dos Estados Unidos“, salienta a coordenadora de projetos da APPDI, em conversa com o ECO. “É um exemplo de como a administração de Donald Trump vai lidar com o mundo nos próximos quatro anos”, alerta a responsável.

Esta posição demonstra uma falta de respeito para com a soberania dos países e das organizações. É um exemplo de como a administração Trump vai lidar com o mundo nos próximos quatro anos.

Mónica Canário

Coordenadora de projetos da APPDI

Na visão de Mónica Canário, cabe agora às empresas fazer “um finca-pé” ou se “os valores financeiros são prevalecentes”, sendo que, defende, há no mercado quem possa substituir o Governo norte-americano como cliente dessas companhias.

“Alertamos para que as empresas não alinhem nestas políticas“, afirma a responsável, que avança que em Espanha já houve “muita contestação por parte das entidades privadas” e em França está a haver também “um movimento de proteção dos direitos humanos”.

Além disso, as associações dos 25 Estados-membros que promovem as cartas de diversidade — compromisso a que as empresas dos vários países se têm juntado — estão a ultimar uma carta aberta dirigida às instituições europeias, a exigir que seja preparada legislação para proteger os grupos mais vulneráveis e subrepresentados.

Conforme avançou em exclusivo o ECO na segunda-feira, a embaixada dos Estados Unidos em Portugal está a levar a cabo uma revisão global dos contratos entre o Governo norte-americanos e empresas nacionais, o que inclui a certificação de que estas cumprem a ordem executiva assinada em janeiro por Donald Trump que põe um “ponto final” nos programas de diversidade.

O objetivo, lê-se nesse documento, é “acabar com a discriminação ilegal e restaurar as oportunidades baseadas no mérito”. Isto não só no seio do Governo o Estados Unidos, mas também nas empresas que com ele têm contratos, daí que várias empresas da União Europeia estejam agora a receber cartas a indicar que devem abandonar os seus programas de diversidade.

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Mercados

Agravamento da guerra comercial com a China atira novamente Wall Street para o vermelho

  • ECO
  • 8 Abril 2025
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A bolsa nova-iorquina começou com fortes ganhos mas o agravamento da guerra comercial com a China desanimou os investidores. O S&P 500 fechou abaixo dos 5.000 pontos pela primeira vez em quase um ano.

Naquela que tem sido uma verdadeira montanha russa, as principais bolsas nova-iorquinas fecharam esta terça-feira com perdas expressivas. A sessão começou com fortes ganhos – o S&P chegou a subir 4% –, que ao longo dia evaporaram com as declarações que chegavam da Casa Branca. A confirmação de tarifas de 104% contra produtos importados da China, a entrar em vigor nos primeiros minutos do dia 9 de abril, inverteu o humor dos investidores.

Os três principais índices, que começaram todos a valorizar acima de 2%, reverteram expressamente esses ganhos e acabaram a sessão em terreno negativo. O S&P 500 derrapou 1,57%, para 4.992,77 pontos, fechando assim abaixo dos 5.000 pontos, o que não acontecia quase há um ano. Já o industrial Dow Jones recuou 0,84% para 37.645,59 pontos, enquanto o Nasdaq foi mesmo o mais castigado, acabando a sessão a ceder 2,15% para 15.267,91 pontos.

Entre algumas das maiores cotadas, a Tesla desvalorizou quase 5%, enquanto a Nvidia perdeu 1,37%. A Apple, cotada bastante exposta às retaliações da China, caiu 4,98%, enquanto a Microsoft deslizou 0,92%. A Amazon também recuou mais 2,62% e a Meta (dona do Facebook e Instagram) derrapou 1,12%, em linha com as perdas da Alphabet (dona da Google), de 1,78%.

Wall Street começou com um arranque bastante positivo para o qual contribuiu a perspetiva de negociações entre os EUA e Japão, que alimentaram a esperança de que fosse possível alcançar outros acordos comerciais, nomeadamente com a Europa ou com a China.

No entanto, as ações norte-americanas foram perdendo força nas negociações durante a tarde depois de a Casa Branca ter anunciado tarifas de 104% sobre as importações de produtos chineses, as quais entram em vigor a partir da meia-noite. A decisão surgiu depois de o país asiático não ter desistido de retaliar contra as tarifas anunciadas pela administração Trump na semana passada.

Uma taxa de 104% representa, na prática, um embargo aos produtos chineses. Donald Trump, na sua rede social, já tinha avançado que se Beijing não cedesse todas as reuniões entre os dois países seriam “suspensas”.

A China é um dos principais parceiros comerciais dos EUA, especialmente no que diz respeito aos bens de consumo, e as taxas acabarão por ser transferidas para o consumidor. No arranque da semana, assistiu-se à queda dos mercados asiáticos com Donald Trump a dizer que o país “já lucrou o suficiente à custa dos EUA durante a última década” e que “chegou o momento da mudança”.

No entanto, as bolsas asiáticas regressaram esta terça-feira aos ganhos, depois de fortes perdas na segunda-feira, marcadas por receios de uma guerra comercial desencadeada por Washington, e depois de o presidente norte-americano, Donald Trump, prometer “acordos justos” com quem negociar tarifas.

Já em relação às negociações com a Europa, o presidente norte-americano disse na segunda-feira que a União Europeia (UE) tem de se comprometer a comprar energia aos EUA para que possa existir um acordo comercial entre os dois lados do Atlântico, condição que o lado europeu já parece admitir.

Questionado sobre se a UE irá comprar mais gás aos EUA no futuro, depois de Trump ter dito que poderia baixar as tarifas se a UE comprasse 350 mil milhões de dólares (cerca de 319,5 mil milhões de euros) em energia aos EUA, Jørgensen disse que “é claramente uma possibilidade”.

O comissário ressalvou, porém, que a UE não quer criar novas dependências e favoreceu a autossuficiência e a diversificação. “Não queremos estar nas mãos de ninguém que nos possa fechar o acesso à energia (…), não queremos continuar a estar numa situação de dependência como essa”, disse Jørgensen em relação às importações de gás russo pela UE.

Recorde-se que a Comissão Europeia vota esta quarta-feira a lista de 27 produtos americanos aos quais prevê aplicar uma taxa adicional, como retaliação às tarifas de 25% dos EUA sobre o aço e o alumínio importados à UE. Chocolate branco, pastilhas elásticas, rebuçados para a tosse, perfumes, tabaco aquecido, adesivos para deixar de fumar, vestuário, papel higiénico ou banheiras são alguns dos produtos norte-americanos aos quais a Comissão Europeia prevê aplicar taxas alfandegárias de 25%.

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Guerra comercial

Meloni vai propor a Trump tarifa zero e a Bruxelas regime transitório

  • Lusa
  • 8 Abril 2025

"É uma decisão absolutamente errada da administração Trump", disse a primeira-ministra italiana, que tem viagem marcada para Washington dia 17 de abril.

A primeira-ministra italiana, Giorgia Meloni, vai propor uma tarifa zero ao Presidente dos Estados Unidos numa reunião agendada para dia 17 de abril, em Washington, e depois da qual vai sugerir a Bruxelas um regime transitório de auxílios estatais.

“Pretendemos tomar medidas imediatas para iniciar uma forte negociação com a Comissão Europeia para um regime transitório de auxílios estatais e maior flexibilidade na revisão do PRR, na utilização dos fundos de coesão e na definição do Plano Social para o clima”, afirmou a governante esta terça-feira.

Meloni pretende que se identifiquem os recursos “começando pelos disponíveis e que não têm impacto nas finanças públicas” para que se inicie uma discussão sobre a “melhor forma de gastar esses recursos”.

A proposta ao executivo comunitário deverá ocorrer depois do encontro da responsável italiana com Donald Trump, no qual defenderá a abordagem zero por zero no âmbito das tarifas aduaneiras que os norte-americanos decidiram aplicar às importações e que no caso da União Europeia (UE) são de 20%.

A governante recordou que a Itália esteve entre os primeiros países a defender a abordagem de tarifa zero, que a presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, também reiterou na segunda-feira. “A possibilidade de eliminar os direitos recíprocos sobre os produtos industriais existentes com a fórmula “zero por zero”, resumiu Meloni, num encontro com empresas italianas, em Roma.

Na reunião com patrões de vários setores económicos, a chefe do Governo italiano argumentou que as tarifas “ameaçam ter impacto em empresas particularmente estratégicas” para a Itália como nas áreas automóvel ou agrícola.

“Já disse o que penso: acho que é uma decisão absolutamente errada da administração Trump. As economias ocidentais estão fortemente ligadas e estas políticas protecionistas incisivas acabarão por prejudicar tanto a Europa como os Estados Unidos”, alertou.

“Este novo ‘choque’” para a Europa, depois da pandemia da covid-19 e da invasão russa da Ucrânia, pode ser a oportunidade para enfrentar corajosamente algumas questões inevitáveis”, como a eliminação de tarifas que a UE “impôs a si própria”, como as “regras ideológicas” do Pacto Verde que “travam” o sistema de produção, argumentou a líder italiana.

Logo no início de janeiro, antes mesmo da tomada de posse de Trump, Meloni encontrou-se com o então Presidente eleito norte-americano, na Florida.

De acordo com a imprensa italiana, o encontro foi uma oportunidade para discutir o caso de Cecilia Sala, a jornalista italiana detida pelo Irão em dezembro, além das questões das tarifas e guerra na Ucrânia. Na tomada de posse de Trump, a 20 de janeiro, Meloni foi a única líder dos 27 da UE a marcar presença.

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Mercados

CMVM aconselha investidores a tomarem decisões informadas

  • Lusa
  • 8 Abril 2025
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O supervisor dos mercados assinala ainda que os investidores devem tomar decisões informadas e ponderadas “em qualquer situação e, em especial, em contextos de elevada incerteza, como o atual”.

A CMVM está a monitorar os potenciais efeitos da evolução dos mercados sobre as entidades sujeitas à sua supervisão, precisando que em contexto de elevada incerteza, como o atual, os investidores devem tomar decisões informadas e ponderadas.

“A CMVM [Comissão do Mercado de Valores Mobiliários] acompanha em permanência a evolução do mercado promovendo a sua integridade e regular funcionamento e monitoriza continuamente os potenciais efeitos da evolução do mercado sobre as entidades e estruturas sujeitas à sua supervisão”, referiu o regulador dos mercados, em resposta à Lusa na sequência das quebras registadas no final da semana passada e na sessão de segunda-feira.

Esta terça-feira os mercados europeus e asiático fecharam em terreno positivo, mas o ambiente de incerteza adensado com as tarifas globais apresentadas por Donald Trump na semana passada mantém-se perante a possibilidade de nova escalada nesta guerra comercial, após a Casa Branca ter confirmado que os Estados Unidos passarão a taxar a 104% as importações chinesas a partir de quarta-feira, cumprindo a ameaça de aumento das tarifas em 50 pontos percentuais.

Na resposta à Lusa, a CMVM refere que a monitorização que faz do mercado compreende também, “sempre que necessário”, contactos e trocas de informação quer com a autoridade de supervisão europeia (ESMA) quer com as suas congéneres.

O supervisor dos mercados assinala ainda que os investidores devem tomar decisões informadas e ponderadas “em qualquer situação e, em especial, em contextos de elevada incerteza, como o atual” em que os mercados apresentam grande volatilidade.

 

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+M

As tendências do retalho alimentar europeu para 2025

  • + M
  • 8 Abril 2025

Os retalhistas estão a posicionar as suas marcas próprias como propostas diferenciadas face às marcas de fabricante. A procura por alimentos saudáveis é outra das tendências para este ano.

A diferenciação das marcas próprias, a procura crescente por alimentos saudáveis ou a personalização como novo padrão de relação com o cliente são as principais tendências do retalho alimentar para este ano, segundo um relatório da McKinsey & Company e pelo EuroCommerce.

Estas perspetivas são avançadas depois de as vendas no retalho alimentar terem crescido pela primeira vez na Europa desde 2020, sendo que no ano passado se registou na Europa um aumento de 2,4%, ligeiramente acima da taxa de inflação dos preços dos alimentos, que foi de 2,3%.

Apesar do crescimento, 2024 foi, no entanto, um “ano desafiante” para os retalhistas europeus, com a manutenção da pressão económica a levar a um “comportamento cauteloso do consumidor e a uma contenção generalizada nos gastos“, aponta-se no relatório que inquiriu quatro CEO de empresas do setor, mais de 30 CEO europeus e mais de 14 mil consumidores de 13 países europeus.

As lojas de discount e as marcas próprias continuaram a ganhar quota de mercado (embora a um ritmo muito mais lento do que em 2023), apesar de 25% dos consumidores ter mudado para opções mais caras. Foi também registada uma tendência crescente por alternativas mais saudáveis.

Para 2025 prevê-se que o crescimento em volume permaneça baixo, devendo, até 2030, começar a surgir sinais de recuperação em alguns mercados. Neste sentido, é esperado que os retalhistas alimentares “redirecionem o seu foco para a captação de oportunidades de crescimento e para a criação de bases para futuros avanços”. Conheça as tendências para este ano:

Diferenciação das marcas próprias

As marcas próprias conquistaram mais quota de mercado em 2024, tendo sido registado um aumento de 0,3 pontos percentuais no valor total das vendas de alimentos na Europa, para 39,1%. É ainda esperado que esta percentagem atinja entre 40 a 42% até 2030.

Além disso, 81% dos consumidores acham que a qualidade das marcas próprias é tão alta ou superior à das outras marcas, sendo que 84% dos consumidores afirmam que vão continuar a comprar estas marcas mesmo que o seu poder de compra aumente.

Os retalhistas estão assim cada vez mais a posicionar as suas marcas próprias não apenas como alternativas mais económicas, mas como propostas diferenciadas face às marcas de fabricante.

Procura crescente por alimentos saudáveis

A procura por opções saudáveis está também em alta e em crescimento, sobretudo entre os mais jovens, como a Geração Z. Este grupo etário não só apresenta a maior intenção de dar prioridade a uma alimentação saudável (45%) entre todas as gerações, como também é o que mais cresce enquanto grupo de consumidores.

Além disso, apenas 35% dos consumidores consideram que o seu principal supermercado oferece a variedade certa de produtos para uma dieta saudável. Embora alguns consumidores estejam dispostos a pagar mais por produtos saudáveis, há também um “grupo considerável” de compradores que apenas comprarão alimentos saudáveis ​​se estes forem acessíveis, aponta o estudo.

A opção por alimentos saudáveis e frescos que ofereçam benefícios adicionais à saúde (os chamados de alimentos funcionais) está também em rápido crescimento, com a intenção de compra dos consumidores europeus por produtos frescos e de alta qualidade deve aumentar em dois pontos percentuais este ano.

Personalização como novo padrão de relação com o cliente

A evolução dos comportamentos e expectativas dos clientes tem exigido que os retalhistas repensem a sua abordagem na relação com o cliente. Os retalhistas podem assim encontrar uma oportunidade de conquista de consumidores, uma vez que mais de metade (56%) das pessoas dizem que provavelmente se tornarão compradores recorrentes após uma experiência personalizada.

Embora a personalização tenha o potencial de gerar um aumento entre 4% e 6% na receita e na retenção de clientes, atualmente apenas um em cada quatro clientes acha que os retalhistas estão a ter um bom desempenho no que diz respeito à personalização.

“Estes compradores também querem informações abrangentes sobre o produto, especialmente relacionados com sustentabilidade, e têm altas expectativas sobre a disponibilidade do produto, a sua integração nos canais e velocidade. Em suma, eles querem tudo, em todos os lugares, ao mesmo tempo”, aponta-se no relatório.

Os retalhistas estão assim a redesenhar os seus programas de fidelidade para fornecer uma experiência mais personalizada aos consumidores. Na verdade, “oito dos dez maiores supermercados europeus” reestruturaram os seus programas de fidelidade entre janeiro de 2024 e fevereiro de 2025, num movimento que deve continuar.

Alguns estão já a oferecer experiências de compras altamente personalizadas com recomendações de produtos recorrendo, nomeadamente, cada vez mais à inteligência artificial para personalizar a experiência de compra.

Panorama português

Em Portugal, o retalho alimentar registou um crescimento de 3,5% em 2024 face ao ano anterior. Este aumento foi impulsionado pela inflação (2,4%) e pela escolha de produtos mais caros (2,3%), apesar da quebra de 1,2% registada no volume de vendas. No entanto, as vendas em termos reais (ajustadas à inflação) cresceram pela primeira vez nos últimos três anos, com uma subida de 1,1%, embora se mantenham 2,1% abaixo dos níveis de 2019.

Os supermercados lideraram o crescimento em valor, com um aumento de 5,2% nas receitas face a 2023 e um ganho de quota de mercado de 1,1 pontos percentuais, atingindo os 67,6%. Já os discounters registaram um crescimento mais moderado de 2,3% nas receitas, o que se traduziu numa ligeira perda de quota de mercado de 0,2 pontos percentuais, situando-se nos 17,7%.

As marcas próprias continuaram a consolidar a sua presença no mercado, com um aumento de 1,5 pontos percentuais face ao ano anterior. Paralelamente, o canal foodservice manteve a sua trajetória de crescimento, com um aumento de 5,3% em relação a 2023 e um desempenho 26,7% acima dos níveis de 2019.

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Atualidade

Esta é a chave do Euromilhões. Jackpot é de 17 milhões de euros

  • ECO
  • 8 Abril 2025

O prémio desta terça-feira ronda os 17 milhões de euros, depois de ter havido vencedores do primeiro prémio no sorteio anterior.

Esta terça-feira decorreu mais um sorteio do Euromilhões, com um primeiro prémio no valor de 17 milhões de euros. O jackpot desceu depois de ter havido vencedores do primeiro prémio no sorteio anterior.

Veja a chave vencedora do sorteio desta terça-feira, 8 de abril:

Números: 3, 14, 15, 48 e 49

Estrelas: 1 e 7

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Telecomunicações

Nos prepara plano de reestruturação, que pode incluir despedimentos

  • ECO
  • 8 Abril 2025
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Em causa está uma mudança na estrutura organizacional da operadora de telecomunicações.

A Nos está a avançar com um plano de reestruturação, que poderá incluir despedimentos, avança esta terça-feira a Bloomberg. A agência avança que estará em causa uma mudança na estrutura organizacional e a expansão para novos negócios.

A agência refere que a “reestruturação da segunda maior operadora em Portugal vai significar várias perdas de postos de trabalho”. Contactada pelo ECO a empresa não quis fazer comentários nesta altura.

A operadora, que no final do ano passado tinha mais de 1.800 trabalhadores, atingiu um lucro recorde em 2024, numa subida de 50,6% para 273 milhões de euros.

Em 2024, a Nos alcançou um EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) de 767,6 milhões de euros, mais 7,1% do que em 2023.

(Notícia atualizada às 20h25 com mais informações)

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