João Medeiros e Samuel Fernandes de Almeida lançam a MFA Legal

João Medeiros irá desempenhar funções de senior partner e Samuel Fernandes de Almeida assumirá o cargo de managing partner da MFA Legal. O colégio de sócios contará ainda com Joana Lobato Heitor.

A MFA Legal é o novo player do mercado da advocacia portuguesa. A boutique especializada na gestão integrada do risco é fundada pelos advogados João Medeiros e Samuel Fernandes de Almeida, que transitaram da Vieira de Almeida (VdA).

“A MFA Legal irá posicionar-se como uma boutique altamente especializada, com especial enfoque nas áreas da fiscalidade, criminalidade económica, compliance e regulatório, e com uma abordagem que se pretende inovadora no que toca à gestão integrada do risco“, revelaram em comunicado os fundadores.

Para os advogados, no mercado existe uma grande procura por equipas “altamente especializadas” e com “elevada expertise“. “Nesse sentido, acreditamos ter a equipa certa“, disseram.

João Medeiros, especialista em Direito Penal e Contra-Ordenacional, irá desempenhar funções de senior partner e Samuel Fernandes de Almeida, especialista em Direito Fiscal, assumirá o cargo de managing partner.

O colégio de sócios contará ainda com Joana Lobato Heitor, até então associada coordenadora da área Fiscal da VdA, onde desenvolveu atividade nos últimos 8 anos.

Samuel Fernandes de Almeida, managing partner, Joana Lobato Heitor, sócia, e João Medeiros, senior partner da MFA Legal

A restante equipa será composta por: Catarina Frutuoso dos Santos (counsel na área de Contencioso e Direito Civil; Rui Costa Pereira (associado coordenador na área de Penal e Contra-Ordenacional); Inês Almeida e Costa (associada coordenadora na área de Penal e Contraordenacional) e Bárbara Miragaia (associada sénior da área Fiscal). Os quatro advogados transitam também da VdA.

“Os nossos advogados dispõem de reconhecida competência e senioridade, que resulta de mais de duas décadas de experiência na assessoria jurídico-penal e fiscal a grandes empresas e clientes individuais, em projetos e assuntos de elevada complexidade técnica”, sublinharam João Medeiros e Samuel Fernandes de Almeida.

Segundo os advogados, a nova boutique irá apostar numa cultura de “grande proximidade”, “total disponibilidade” dos seus sócios e “excelência” nos serviços prestados. “Desde o início, contaremos com uma rede de parceiros especializados em comunicação, IT e cibersegurança, numa oferta integrada de soluções na área da gestão do risco que será verdadeiramente pioneira no mercado”, explicaram.

“Quando um decisor, uma empresa pensar em risco, queremos que pense na MFA Legal – esse é o nosso principal objetivo”, concluíram.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Um guia para o custo dos seguros

  • Conteúdo Patrocinado
  • 16 Novembro 2023

Eduardo Félix, Responsável de Subscrição de Responsabilidades & Specialties Innovarisk, dá sugestões e dicas para criar seguros completos para o cliente e para as seguradoras.

Nós, na subscrição de Responsabilidade Civil, temos um hábito irritante. Quando recebemos um pedido de cotação, tentamos identificar os riscos propostos da forma mais rápida e mais precisa possível. Depois, é altura da proposta. Com os riscos identificados, definem-se as habituais exclusões, acrescentam-se restrições e a cotação é enviada ao melhor prémio para o cliente. Se for necessário um custo inferior, não há problema, ainda podemos recorrer aos sublimites. Com o preço mais competitivo, com os sublimites, exclusões e restrições de cobertura, chegamos ao acordo. Mas será que conseguimos mesmo o melhor custo para o cliente?

Só chegados ao momento de teste do seguro é que encontramos o verdadeiro custo para o cliente – e é um custo de oportunidade. Uma e outra vez, é no sinistro em que as despesas se acumulam que percebemos que, afinal, a diferença de prémio se justificava e que o verdadeiro custo do seguro não estava no valor a pagar pelo cliente, mas no valor perdido. O seguro com o custo mais elevado será sempre aquele em que o tomador paga o prémio todos os anos e, adicionalmente, as despesas do sinistro, quando era suposto ser o seguro a fazê-lo.

Sabemos que nem todas as empresas terão o orçamento (ou a necessidade) para um “super seguro” com todas as coberturas possíveis, mas há garantias imprescindíveis para cada atividade, que permitem efetivamente baixar o custo do seguro para o seu tomador.

Para contrariar o hábito, temos algumas sugestões.

Se o tempo for um fator relevante na cadeia de valor da atividade, procuramos uma garantia de danos consequenciais, para garantir a interrupção da atividade dos clientes da empresa.

Se existirem componentes, partes, ou ingredientes a serem utilizados por terceiros, vamos rever as garantias de união e mistura, e de montagem e desmontagem. Qualquer destas poderá ser pertinente, dependendo da forma como os produtos serão integrados.

Na existência de serviços de reparação ou manutenção, é importante confirmar que a garantia de exploração inclui erros e omissões e também que a cobertura de danos a bens manuseados está presente.

Se o setor de atividade estiver sujeito a um quadro normativo rigoroso, com uma fiscalização atenta, fará todo o sentido adicionar uma cobertura de retirada de produtos.

Numa atividade de construção, é ainda aconselhável uma leitura mais abrangente das condições, procurando palavras-chave que podem indicar limitações, como bens preexistentes, bens adjacentes, danos estruturais ou não estruturais e mesmo exigências na montagem de estaleiro.

Em todo o caso, e em qualquer atividade, é sempre essencial confirmar o limite previsto para custos de defesa. Não faz sentido ter um limite milionário para suportar indemnizações e, ao mesmo tempo, um pequeno valor para a defesa jurídica, que poderá permitir reduzir estas indemnizações.

Todas estas garantias representam naturalmente um custo acrescido no momento da contratação do seguro, mas certamente compensado pelo custo que se evita no momento do sinistro. Em caso de dúvida, estamos sempre ao dispor para aconselhar nestas escolhas.

Eduardo Félix, Responsável de Subscrição de Responsabilidades & Specialties Innovarisk

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Pedro Nuno Santos desfez-se da participação que detinha na empresa do pai

  • ECO
  • 16 Novembro 2023

Registo de interesses do deputado e candidato à liderança do PS foi publicado na quarta-feira no site da Assembleia da República, já sem fazer referência à quota na Tecmacal, de São João da Madeira.

Pedro Nuno Santos, que anunciou esta semana a sua candidatura à liderança do PS, desfez-se das ações que detinha na empresa de calçado do pai, a Tecmacal, segundo comprova o registo de interesses divulgado na quarta-feira pela Assembleia da República. O Observador noticia que a candidatura do socialista confirma esta informação, indicando que “desde fevereiro deste ano que [Pedro Nuno Santos] não tem qualquer participação na Tecmacal“.

O antigo ministro das Infraestruturas detinha 1.000 ações, no valor de 5 euros cada, correspondentes a 0,5% da empresa. Decidiu aliená-las dois meses depois de sair do Governo. Segundo fonte da candidatura, citada pelo mesmo jornal, Pedro Nuno Santos “doou ao pai” a sua participação — que há um ano o próprio definiu como “simbólica” –, em vez de vender as ações, para não ter mais-valias da operação.

A Tecmacal esteve no centro de uma das polémicas que envolveram Pedro Nuno Santos quando ainda estava no Governo. A empresa de São João da Madeira fez um contrato com o Estado, por ajuste direto, em junho de 2022, o que alegadamente colidia com a lei de 2019 que estabelece o regime do exercício de funções por titulares de cargos políticos e altos cargos públicos.

Em causa estava um contrato com o Centro de Formação Profissional da Indústria de Calçado no valor de 19.110 euros, num ajuste direto para a compra de equipamentos no setor da marroquinaria. Sendo o pai de Pedro Nuno Santos dono de 44% da Tecmacal, enquanto o próprio Pedro Nuno Santos detinha, na altura, uma quota que seria de 1%, o então ministro teria mais de 10% de uma sociedade “conjuntamente” com um ascendente, o que, ao abrigo do novo regime, impediria a Tecmacal de fazer contratação pública.

“Questão processual” atrasou publicação do registo de interesses

O regresso de Pedro Nuno Santos ao Parlamento para ocupar o seu lugar de deputado eleito pelo PS, na sequência da sua saída do Governo em dezembro do ano passado, aconteceu no dia 4 de julho. Nos cinco meses que se seguiram, ainda não tinha sido publicado o registo de interesses do socialista no site da Assembleia da República — de acordo com o Observador, foi publicado nesta quarta-feira, um dia depois de o jornal ter contactado os serviços do Parlamento.

A candidatura de Pedro Nuno Santos diz que o atraso na publicação do registo de interesses se deve a “uma questão processual”, em que o ex-ministro “entregou [a declaração] quando voltou (há 4 meses), mas os serviços da Assembleia da República agora fazem a revisão dos documentos antes de seguirem para o Tribunal Constitucional”. Assim, explica a candidatura, os serviços colocaram a Pedro Nuno Santos “algumas questões por e-mail, que ele só agora respondeu, daí o atraso na publicação”.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Três portugueses mortos em bombardeamento na Faixa de Gaza. Autorizada saída de 10 cidadãos sinalizados por Portugal

  • Lusa
  • 16 Novembro 2023

Três português morreram num bombardeamento no sul da Faixa de Gaza. Aguardavam a retirada por indicação de Portugal, adiantou o Ministério dos Negócios Estrangeiros, lamentando as mortes.

Três português morreram num bombardeamento no sul da Faixa de Gaza, enclave onde decorre uma guerra entre as forças israelitas e o movimento islamita palestiniano Hamas desde o início de outubro, adiantou o Ministério dos Negócios Estrangeiros.

Estes três portugueses, assim como dois palestinianos que morreram no mesmo bombardeamento, aguardavam a retirada por indicação de Portugal, referiu a diplomacia portuguesa em comunicado, lamentando as mortes.

O Ministério dos Negócios Estrangeiros (MNE) revelou ainda, na mesma nota, que as autoridades egípcias, em articulação com as autoridades israelitas, autorizaram a saída de Gaza para 10 cidadãos sinalizados por Portugal para a retirada daquele território — dois dos quais luso-palestinianos.

“A saída deverá decorrer, sob coordenação das autoridades locais, através da passagem de Rafah, nas próximas horas, a qual estará aberta para a retirada de cidadãos estrangeiros de Gaza para o Egito”, destacou o MNE.

“As Embaixadas de Portugal no Cairo e em Telavive, bem como a representação diplomática de Portugal em Ramallah e o Gabinete de Emergência Consular em Lisboa, estão em contacto com este grupo de cidadãos, bem como com as respetivas autoridades locais para concretizar a saída em segurança”, garantiu ainda.

“O repatriamento dos cidadãos deste grupo que venham a sair, amanhã [quinta-feira] e em dias seguintes, a partir do Egito ficará a cargo do Estado Português, estando assegurados alojamento e transporte para território nacional”, acrescentou.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Supremo deve esclarecer situação penal de Costa “depressa” e antes das eleições, avisa Augusto Santos Silva

  • Lusa e ECO
  • 16 Novembro 2023

"Cinco meses é tempo mais do que suficiente para que inquérito seja concluído e portugueses saibam se há alguma responsabilidade penal do primeiro-ministro", diz presidente da Assembleia da República.

O presidente da Assembleia da República considerou que o Supremo Tribunal de Justiça (STJ) tem de esclarecer depressa, antes das eleições, a situação penal do primeiro-ministro, frisando que o caso abriu uma crise política.

“É um caso muitíssimo grave e é muito importante que se esclareça o mais depressa possível. Creio que temos o direito de pedir ao STJ que seja lesto na realização do inquérito”, declarou Augusto Santos Silva.

Esta posição foi defendida pelo ex-ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiro em entrevista à RTP3, depois de questionado sobre o processo judicial que conduziu à demissão de António Costa das funções de primeiro-ministro.

“Na semana passada ficámos a saber que corria um inquérito-crime contra o primeiro-ministro no Supremo, porque — diz o comunicado da Procuradoria Geral da República — suspeitos terão invocado o nome e autoridade do primeiro-ministro para desbloquear procedimentos. Isto precipitou uma crise: a demissão do primeiro-ministro, que tirou as consequências políticas deste comunicado; depois o Presidente da República entendeu que essa demissão implicava a dissolução da Assembleia da República e a convocação de eleições“, começou por apontar Augusto Santos Silva.

O presidente da Assembleia da República assinalou em seguida que este processo que envolve António Costa corre desde 17 de outubro passado, e até 10 de março, dia das eleições legislativas, “vão praticamente cinco meses”.

“Cinco meses é um período de tempo que me parece mais do que suficiente para que o inquérito seja concluído e o conjunto dos portugueses saiba — da única fonte que deve saber, que é a justiça — o que realmente se passou e se há alguma responsabilidade penal do primeiro-ministro”, sustentou.

Augusto Santos Silva disse que os portugueses se interrogam e devem ser esclarecidos sobre quais são os factos, quais são as provas e quais são as responsabilidades do primeiro-ministro neste caso. “Acho que a justiça tem todas as condições para que nos informe — só as justiça nos pode informar — a tempo das pessoas perceberem e poderem avaliar o que se passou”, reforçou.

“Chocado” com dinheiro no gabinete de Vítor Escária

O presidente do Parlamento afirmou ainda que ficou chocado com a descoberta dos 75.800 euros em numerário no escritório do chefe de gabinete do primeiro-ministro, considerando tratar-se de uma quebra de confiança absoluta.

“Primeiro não acreditei, mas depois ouvi o advogado [de Vítor Escária] a confirmar e fiquei absolutamente chocado. É uma quebra de confiança absoluta. É uma coisa inaceitável – e espero que o Ministério Público seja absolutamente impiedoso para a resposta à pergunta de onde veio aquele dinheiro”, declarou o ex-ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros.

Para o presidente da Assembleia da República, tem de ser apurado se aquele dinheiro, que se encontrava guardado em envelopes e numa caixa de vinho, foi ou declarado ao fisco, entre outros aspetos. “É daquelas coisas em que não há nenhuma parede que possa proteger as pessoas por estarem em lugares públicos”, acentuou.

Interrogado se a escolha de Vítor Escária para chefe de gabinete do primeiro-ministro revela um problema de avaliação por parte de António Costa na escolham de colaboradores diretos, Augusto Santos Silva admitiu: “Pode ter havido um erro de avaliação”. “Todos nós cometemos erros de avaliação na escolha das pessoas. Eu já cometi”, acrescentou, numa alusão ao seu longo percurso governativo.

Apoia Carneiro contra Pedro Nuno. “Dá melhores garantias de preservar autonomia política do PS”

Na mesma entrevista, o histórico socialista declarou ainda o apoio a José Luís Carneiro na corrida à sucessão de António Costa, em que terá como opositor Pedro Nuno Santos, antigo ministro das Infraestruturas. “Parece-me ser o que melhor representa o PS e o espaço político do PS, um partido de gente do centro-esquerda e da esquerda”, justifica.

Destacando as “provas dadas” por José Luís Carneiro como ministro da Administração Interna e a “prudência e empatia” no cargo de secretário de Estado das Comunidades – Santos Silva era o ministro dos Negócios Estrangeiros) -, o atual presidente da Assembleia de República insistiu que é o candidato que “dá melhores garantias de preservar a autonomia política do PS”, que tem “uma direção e programa próprios” e que “deve falar para a sua base eleitoral”.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Cinven reforça a sua presença em Espanha com a nomeação de Pablo Isla

  • Servimedia
  • 16 Novembro 2023

A Cinven nomeou Pablo Isla, ex-presidente e CEO da Inditex, como Consultor Senior Global da empresa, com efeito a partir de 1º de janeiro de 2024.

Isla também foi nomeado presidente da Amara NZero, uma das empresas espanholas do portfólio da Cinven, com efeito imediato.

Segundo a Cinven, Isla traz uma vasta experiência como um dos CEOs de maior sucesso na Espanha e Europa para fortalecer sua posição como uma das líderes no setor de private equity. “No seu papel de consultor, ele impulsionará a alta capacidade de crescimento do portfólio espanhol dos fundos da Cinven, que inclui MásMóvil, Hotelbeds, Restaurant Brands Iberia, Ufinet e Tinsa, além do papel de presidente na Amara NZero”, explicou a Cinven.

Isla possui ampla experiência em impulsionar o crescimento de grandes empresas. Ele foi presidente e CEO da Inditex de 2011 a 2022, onde também foi CEO e vice-presidente de 2005 a 2011. Em 2020, foi reconhecido como o melhor CEO espanhol da década pela Forbes e o Melhor CEO do Mundo em 2017 e 2018 pela Harvard Business Review.

De acordo com fontes próximas à operação, Pablo Isla chegou a um acordo com a General Atlantic para deixar seu cargo como consultor da empresa em 1º de janeiro de 2024, data em que começará a conciliar o cargo de Consultor Senior Global da Cinven com a presidência da Amara Nzero. Pablo Isla continuará ocupando todos os seus cargos atuais, exceto o citado na General Atlantic.

Pablo Isla comentou: “Estou encantado de me juntar a uma líder mundial no setor de private equity como a Cinven, que tem um histórico sólido de apoio ao crescimento e criação de valor no seu portfólio. Tenho confiança de que fortaleceremos ainda mais essa liderança por meio de nossa colaboração. Também estou animado por fazer parte da futura história de sucesso da Amara NZero, líder no seu setor, com um compromisso notável com a transição energética e um enfoque nos valores ESG”.

Jorge Quemada, sócio da Cinven, acrescentou: “Estamos felizes em dar as boas-vindas a Pablo às equipes da Cinven e Amara NZero. Como um dos CEOs de maior sucesso da Europa nas últimas décadas, sua experiência e conhecimento serão inestimáveis enquanto a Cinven consolida sua posição como uma das líderes do setor de private equity na Espanha. Ao mesmo tempo, seu papel como presidente da Amara NZero apoiará Gonzalo e a equipe para consolidar sua posição como o parceiro global preferido na transição energética tanto para clientes quanto para fornecedores”.

Gonzalo Errejón, CEO da Amara NZero, comentou: “A nomeação de Pablo como presidente é uma ótima notícia para todos nós na Amara NZero. Tenho certeza de que trabalhar com ele permitirá que nossa equipe de gestão acelere nosso plano de negócios e alcance o sucesso da nossa próxima fase de expansão, que também é apoiada pelo compromisso da Cinven conosco, bem como sua trajetória comprovada em negócios de distribuição e investimentos bem-sucedidos em Espanha”.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Lendas do ténis espanhol visitam o Centro Médico Teknon para conhecer a sua nova Clínica de Ténis

  • Servimedia
  • 16 Novembro 2023

Nadal, Conchita Martínez, Corretja, Orantes, Sergi Bruguera e Carlos Costa, entre outros, conheceram de perto as instalações desta nova unidade, liderada pelo doutor Ángel Ruiz Cotorro.

O Centro Médico Teknon organizou um evento institucional para apresentar as novas instalações da Clínica de Ténis Teknon, um projeto liderado pelo doutor Ángel Ruiz Cotorro, com o objetivo de ser referência no diagnóstico, tratamento e prevenção de patologias derivadas da prática do ténis. Um evento que contou com a presença de Rafa Nadal e de várias lendas do ténis espanhol, como Conchita Martínez, Alex Corretja, Manuel Orantes, Sergi Bruguera e Carlos Costa, assim como representantes da Real Federação Espanhola de Ténis (RFET) e do Real Club de Ténis de Barcelona.

Durante o evento, realizado ontem, quarta-feira, Rafa Nadal agradeceu o trabalho do doutor Ruiz Cotorro como seu médico de confiança e de muitos outros tenistas, pois o “apoio, positivismo, conhecimento e paixão” de toda a sua equipe permitiram a ele “ter uma vida desportiva longa dentro das máximas exigências do desporto profissional”. “Ter alguém que se dedica ao mundo do ténis e que se baseia em pesquisa para prever nossos problemas de saúde é um trabalho inestimável para nós e para as futuras gerações”, acrescentou.

Sob o comando do doutor Ángel Ruiz Cotorro, que também é diretor dos Serviços Médicos da RFET e acumula mais de 30 anos de experiência no mundo do ténis, a Clínica de Ténis Teknon conta com uma equipe multidisciplinar de traumatologistas, médicos do desporto, cardiologistas, fisiologistas, fisioterapeutas e readaptadores desportivos altamente especializados, que trabalham de forma holística na prevenção, diagnóstico e recuperação de lesões no mundo do ténis e em outros desportos, tanto profissionais quanto amadores. “Para nós, é muito importante lançar um projeto como este, que permite oferecer, no mesmo centro, uma abordagem integral para o atleta, desde a primeira avaliação do paciente até a alta médica e desportiva”, afirmou o diretor da Clínica de Ténis Teknon.

Além disso, eles contam com toda a tecnologia médica diagnóstica e terapêutica de última geração disponível no Centro Médico Teknon, o que o posiciona como referência no diagnóstico, tratamento e prevenção de lesões, bem como na promoção da saúde, “com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e alcançar uma carreira desportiva longa e completa para aqueles que desfrutam da prática desportiva”, explicou o doutor José Luis Simón, gerente do centro.

O projeto da Clínica de Ténis Teknon faz parte do compromisso do Quirónsalud com a saúde do desporto, que se consolidou nos últimos anos com a participação em muitos eventos e disciplinas desportivas. Além de ser responsável pelos Serviços Médicos da Real Federação Espanhola de Ténis (RFET), a Quirónsalud atuou como Provedora Oficial dos Serviços Médicos nas três últimas edições das Finais da Copa Davis e na Billie Jean King Cup Finals 2023, todos realizados na Espanha.

Além disso, há mais de duas décadas colabora com o Mutua Madrid Open de Ténis e também esteve presente como Serviço Médico Oficial nas últimas edições de outros grandes torneios disputados em nosso país, como o Open Banc Sabadell – Troféu Conde de Godó, o ATP 250 Gijón Open, os ATP Tour Challenger de Girona, Els Gorchs, El Espinar, Sevilha ou Málaga Open; o Campeonato da Espanha MAPFRE de Ténis Absoluto por Equipas-Copa Orange, o ITF Ibercaja Ciudad de Zaragoza, o Open Comunidade de Madrid, entre outros. E desde 2019, a Quirónsalud também é Serviço Médico Oficial da Rafa Nadal Academy by Movistar.

SAÚDE E DESPORTO

Da mesma forma, o grupo colabora em inúmeros eventos e disciplinas desportivas porque o desporto é um campo que, além de estar relacionado com a saúde, tanto na prevenção de doenças quanto na qualidade de vida como um todo, reflete uma série de valores com os quais a Quirónsalud se identifica em sua forma de trabalhar: disciplina, espírito de superação e melhoria contínua.

Por esse motivo, a Quirónsalud também é o Serviço Médico do Campeonato Mundial de MotoGP, Provedora Médica Oficial da Associação de Clubes de Basquetebol (acb) em todas as suas competições, ou Provedora Médica Oficial das seleções espanholas feminina e masculina de handebol, além de colaborar com diversos clubes de futebol, basquete, handebol ou rugby no nosso país.

Da mesma forma, nos últimos anos, ela tem-se preocupado com a saúde de importantes eventos desportivos, como o EDP Meia Maratona de Sevilha, a Nationale-Nederlanden San Silvestre Vallecana, a Meia Maratona de Barcelona, a Behobia/San Sebastián, o Madrid Premier Pádel ou o último Eurobasket feminino disputado em 2021 em Espanha, entre outros.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Hoje nas notícias: quota de Pedro Nuno, offshores no IRS e parecer de Marcelo a Salgado

  • ECO
  • 16 Novembro 2023

Dos jornais aos sites, passando pelas rádios e televisões, leia as notícias que vão marcar o dia.

O registo de interesses de Pedro Nuno Santos revela que o candidato à liderança do PS vendeu a participação que detinha na empresa do pai e que há um ano gerou polémica. As declarações de IRS vão passar a ter de incluir os rendimentos sujeitos a taxas liberatórias e os elementos inerentes a offshores. Ao contrário do que afirmara em 2015, Marcelo chegou mesmo a emitir um parecer para o amigo Ricardo Salgado, em 2013, enquanto professor de Direito. Conheça as notícias em destaque na imprensa nacional esta quinta-feira.

Pedro Nuno Santos desfez-se de participação que tinha na empresa do pai

Pedro Nuno Santos, que anunciou esta semana a sua candidatura à liderança do PS, desfez-se das ações que detinha na empresa de calçado do pai, a Tecmacal, revela o registo de interesses divulgado na quarta-feira pela Assembleia da República, tendo a candidatura do socialista confirmado essa informação: “Desde fevereiro deste ano que não tem qualquer participação na Tecmacal”. O antigo ministro detinha 1.000 ações, no valor de 5 euros cada, correspondentes a 0,5% da empresa, que doou ao pai (ao invés de as cobrar) para não ficar com mais-valias da operação. O então governante não se desfez logo da quota, mas decidiu fazê-lo dois meses depois de sair do Governo.

Leia a notícia completa no Observador (acesso pago)

Declaração de IRS vai incluir rendimentos a taxas liberatórias e ativos em offshores

Os contribuintes vão passar a ter de incluir nas suas declarações de IRS os rendimentos sujeitos a taxas liberatórias, bem como “elementos inerentes a offshores”, mesmo que a tributação seja noutra sede. Esta medida, avançada pelo PS como uma alteração à proposta de Orçamento do Estado para 2024, não obrigará a englobamento nem a pagar mais impostos, mas destina-se ao combate à fraude e à evasão fiscal, indica o líder da bancada parlamentar socialista, Eurico Brilhante Dias.

Leia a notícia completa no Jornal de Negócios (acesso pago)

Ao contrário do que disse em 2015, Marcelo fez mesmo um parecer para Salgado

Em 2015, quando estava na corrida à Presidência da República, Marcelo Rebelo de Sousa admitiu ser amigo de Ricardo Salgado, mas negou ter alguma vez trabalhado para ele ou para o Grupo Espírito Santo. “Nem um parecer, nem um estudo, nem isto, nem aquilo, nem aqueloutro, nada”, disse, na altura, em entrevista à SIC. No entanto, Marcelo chegou a elaborar um parecer em 2013 para o antigo banqueiro, enquanto professor de Direito, a pedido da administração do BES, revela uma investigação do Expresso, da SIC e do site Setenta e Quatro sobre a agenda de Salgado. O parecer foi sugerido pelo próprio banqueiro e intermediado pela namorada do presidente, Rita Amaral Cabral, então administradora não executiva do BES.

Leia a notícia completa no Expresso (acesso pago)

Pressões do primeiro-ministro ao Ministério Público? “Temos de estar habituados”

O presidente do Sindicato dos Magistrados do Ministério Público (MP) propõe que a Procuradoria-Geral da República passe a ter “uma espécie de central de comunicação” para explicar, de forma pedagógica, os passos dos inquéritos mais mediatizados. Adão Carvalho entende ainda que “é normal” existirem pressões sobre o MP “sempre que estão em causa pessoas com alguma visibilidade” ao nível do poder político ou económico. “Temos de estar habituados”, atira, acrescentando que a referência num comunicado à instauração de um inquérito para averiguar a conduta de uma pessoa “não significa que o MP diz que alguém cometeu um crime”.

Leia a notícia completa no Público (acesso pago)

Novo chefe de gabinete de Costa teve promoção chumbada pela PGR e vai ser doutor em estratégia

O novo chefe de gabinete do primeiro-ministro, o major-general Tiago de Almeida e Vasconcelos, prepara-se para defender esta quinta-feira a sua tese de doutoramento no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) na área das Ciências Sociais, na especialidade de Estudos Estratégicos. No currículo oficial do sucessor de Vítor Escária, pode ver-se que foi assessor militar de António Costa desde 2018, cargo para o qual tinha sido convidado pouco depois de a Procuradoria-Geral da República ter chumbado a sua promoção ao posto mais alto da hierarquia das Forças Armadas

Leia a notícia completa no Diário de Notícias (acesso pago)

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Homming participa na SIMed 2023 com a sua plataforma 360 de gestão abrangente de aluguer como serviço principal

  • Servimedia
  • 16 Novembro 2023

Homming estará presente na SIMed, a Feira Imobiliária do Mediterrâneo, que será realizada em Málaga de 16 a 18 de novembro, com a sua plataforma 360 de gestão abrangente de aluguer.

Segundo a Homming, nesta edição da feira nacional de referência, são esperadas mais de 8.100 visitas, superando o número da edição anterior, com a participação de uma ampla representação dos principais agentes do setor imobiliário. “Dessa forma, mais de 200 entidades, incluindo empresas, startups e instituições, se concentrarão no Palácio de Feiras e Congressos de Málaga (Fycma) com o objetivo de estabelecer sinergias, fazer networking, investir em negócios e antecipar as próximas tendências imobiliárias para o médio e longo prazo”.

Nesta edição, a Homming, que se autodenomina uma referência em ‘proptech’ na categoria de ‘property management’, aumenta sua visibilidade com a criação do seu próprio stand, através do qual pretende “se aproximar pessoalmente, cara a cara, dos visitantes para apresentar-lhes a proposta de valor e as vantagens reais oferecidas pela sua plataforma 360 de gestão abrangente de aluguer, assim como fidelizar seus clientes e fortalecer a aproximação de novos”, afirmou Jorge Montero, Co-Fundador e CEO da Homming.

“A presença da Homming na SIMed, após o sucesso experimentado em outras feiras como a SIMA e a Inmociónate, reafirma o mercado de aluguer, já que permite profissionalizar essa área de negócios, algo que o setor está à procura neste momento de crescimento do aluguer”, acrescentou.

Este ano, além disso, a Homming “terá um papel especialmente ativo, fazendo parte da agenda de apresentações da feira imobiliária” com a participação de seu co-fundador e CMO, José María Rincón, no painel ‘O kit do investidor de sucesso: ferramentas-chave’, um cenário onde terá a oportunidade de partilhar as últimas métricas e benefícios da sua plataforma 360 de gestão abrangente de aluguer, “que, desde o seu lançamento há quatro anos, não para de implementar novas funcionalidades com o objetivo de continuar atendendo às diferentes e crescentes necessidades dos seus clientes”.

“Ao longo do tempo, fomos ampliando nossos serviços para oferecer a melhor experiência, assim como continuar oferecendo uma proposta de valor real e um serviço abrangente de gestão de aluguer aos agentes imobiliários. Somente graças a um serviço completo, ágil, confiável e de fácil uso poderemos continuar agregando valor a cada um dos clientes que já trabalham connosco, que confiam na Homming para profissionalizar a gestão e aumentar sua receita recorrente com uma carteira de imóveis maior no médio e longo prazo”, afirmou.

A Homming explicou que começou o ano com pleno desempenho após quatro anos de desenvolvimento e aperfeiçoamento da sua plataforma de serviços de gestão abrangente de aluguer, o que hoje permite que ela consolide sua posição no mercado com uma proposta de valor consolidada que proporciona aos gestores de imóveis terceirizados uma gestão “mais eficiente, produtiva e lucrativa de todas as tarefas administrativas, desde a verificação de inquilinos, geração e assinatura digital de contratos até cobranças, liquidação para proprietários e gestão de incidentes, reduzindo os tempos de gestão em até 60% e ajudando seus clientes a expandir seus negócios”, afirmou José María Rincón.

A plataforma 360 da Homming para a gestão inteligente, centralizada e eficiente de imóveis de médio e longo prazo em aluguer encerrou o ano de 2022 com um crescimento de mais de 500% na sua carteira de imóveis geridos, consolidando-se como referência no campo do software de property management. “Uma startup que hoje possui uma carteira diversificada de clientes na Espanha, que vão de pequenos proprietários a family offices, imobiliárias, administradores de propriedades, socimis, servicers e operadores imobiliários dedicados ao Build-to-Rent e ao Rent to Rent”.

“A plataforma permite controlar de forma integral e com total segurança o estado dos investimentos imobiliários de qualquer tipo de imóvel em aluguer, desde residências, quartos, garagens e lojas até armazéns, escritórios, residências estudantis, terrenos ou galpões, de qualquer lugar e a qualquer momento, permitindo que uma única pessoa consiga gerir de forma abrangente e com total segurança quantas propriedades forem necessárias”, concluiu.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Resorts Grandvalira investirá 34,5 milhões de euros nesta temporada

  • Servimedia
  • 16 Novembro 2023

As estações têm aprovados planos de crescimento de Pal Arinsal e Grandvalira no valor de 140 milhões a partir do inverno 2024-2025,

As estações de Grandvalira Resorts Andorra (Ordino Arcalís, Pal Arinsal e Grandvalira) apresentaram as novidades para a temporada de inverno 2023-2024, que começará em 1º de dezembro e se estenderá até 7 de abril, desde que as condições meteorológicas permitam.

Na segunda temporada conjunta sob o mesmo guarda-chuva, Ordino Arcalís, Pal Arinsal e Grandvalira mostram, mais uma vez, a grande ambição de melhorar suas infraestruturas e serviços para otimizar a experiência do cliente por meio de um investimento de 34,5 milhões de euros, praticamente o dobro do da temporada passada e o montante mais alto dos últimos anos.

Os principais investimentos se concentraram em novas infraestruturas e instalações, com uma nova cadeira de praia em Pal Arinsal e em Grandvalira, um novo prédio multifuncional, também em Grandvalira, bem como a otimização do sistema de neve em todas as estações.

Por outro lado, houve também um investimento na diversificação da oferta com novas experiências, melhoria dos serviços de restauração e da Escola de Esqui e Snowboard, e foi reforçado o compromisso com a sustentabilidade, com os objetivos de continuar a reduzir as emissões de CO2 e aumentar a autoprodução de energia, entre outros.

Dos 34,5 milhões de euros de investimento, 21,5 milhões correspondem à Grandvalira, 11 milhões de euros a Pal Arinsal e 2 milhões de euros a Ordino Arcalís. O diretor-geral de Grandvalira Resorts, Juan Ramón Moreno, destacou que “é um investimento histórico, o mais alto dos últimos anos, uma mostra dos esforços que continuamos a fazer nas estações, com o compromisso de otimizar os recursos e continuar a ser uma referência nos Pirineus e no sul da Europa”.

INVESTIMENTOS

As estações de Grandvalira Resorts aprovaram dois planos de crescimento dos domínios em médio e longo prazo, com um investimento previsto de 140 milhões de euros nos próximos anos, um valor que não inclui os investimentos realizados a cada temporada na manutenção e melhoria dos domínios.

Por um lado, a união esquiável de Pal e Arinsal iniciou a primeira fase neste inverno com a nova cadeira de praia Port Negre, e a partir da temporada 2024-2025 está previsto que a união esquiável seja uma realidade com uma nova telecadeira e pistas vermelhas e negras.

A união acrescentará mais 7 km de pistas em Pal Arinsal, chegando a um total de 70 km. Além disso, até 2028, está prevista a criação de novas pistas verdes e azuis na área de Coll de la Botella, que se tornará uma nova porta de entrada para a estação com serviços de escola e armários. O valor a ser investido nesses projetos será de 40 milhões de euros.

Por outro lado, a nova concessão da SAETDE para a exploração das pistas de Pas de la Casa-Grau Roig nos próximos 50 anos, aprovada pela Comú de Encamp, prevê um investimento de 100 milhões de euros com um plano de investimentos que inclui a expansão do domínio esquiável no pico de Maià como desafio principal, juntamente com melhorias importantes nas áreas de acesso às pistas das áreas de Pas de la Casa, Grau Roig e Encamp, e medidas de sustentabilidade.

NOVIDADES

A principal novidade da temporada em Grandvalira é a expansão do domínio com a criação de uma nova área esquiável na zona Encampadana de Canillo, graças à instalação do teleférico Seig, que permitiu a criação de 3 novas pistas vermelhas, aumentando a estação em mais 5 km. Assim, Grandvalira agora possui um total de 215 km, 140 pistas para todos os níveis e 76 teleféricos, enquanto Grandvalira Resorts expande para 308 km de área esquiável.

Ao mesmo tempo, é inaugurado um posto de neve na mesma área, aproveitando um prédio de serviços mais próximo, aumentando a capacidade de cobertura de neve no setor Canillo.

A rede de cobertura de neve em Grandvalira também recebeu um impulso significativo, com a instalação de 88 novas máquinas de neve artificial, otimizando a rede de cobertura de neve. Uma das áreas onde foi dado um destaque especial é a região do Pla de les Pedres, ou seja, a área de conexão entre os setores de Soldeu e Grau Roig, um ponto chave do domínio.

Além disso, destaca-se a construção do centro de performance esportiva em altitude ICÒNIC, localizado no Port d’Envalira e dentro da área esquiável. A 2.500 metros de altitude e com capacidade para 180 pessoas, está prevista a abertura em 2025 para se tornar um dos centros de referência do sul da Europa para atletas profissionais, federados e amadores que desejam treinar em altitude para melhorar seu desempenho.

A estação continua a promover a oferta de desportos alternativos ao esqui alpino com um novo circuito de esqui de montanha e seis novos circuitos de caminhada na neve, com os quais Grandvalira amplia os circuitos das respetivas disciplinas em 5 km e 15 km, chegando a um total de 53 km de circuitos de esqui de montanha e 55 km de circuitos de caminhada na neve.

A estação de Pal Arinsal traz nesta temporada uma renovação muito esperada que representa o primeiro passo para a união dos setores através de pistas: a renovação do teleférico Port Negre, um teleférico desenganchável de 6 lugares, que melhora significativamente o acesso às partes alta e baixa do setor de Arinsal. O setor também possui uma nova pista azul de 700 metros, El Niu. Em relação à cobertura de neve, Pal Arinsal também realizou melhorias na rede com 4 novas máquinas de neve artificial.

Também em Pal, destaca-se o início das obras do projeto do novo heliporto nacional que será localizado na Caubella, trazendo grandes benefícios para a estação assim que estiver operacional no final de 2025.

Em Ordino Arcalís, após a grande transformação iniciada no ano passado, a área para iniciantes de Planells é expandida este ano, passando de 3.500 m2 para 6.000 m2 e contará com uma nova pista variante.

SUSTENTABILIDADE

Há mais de duas décadas, as estações de esqui de Andorra trabalham para se tornarem mais sustentáveis e cuidarem do meio ambiente, com grandes investimentos destinados a projetos de promoção de energias renováveis, medidas de economia de energia e geração de energia própria, além da otimização da cobertura de neve com neve artificial.

Em relação à geração de energia própria, as estações de Grandvalira Resorts estão trabalhando com o objetivo de se tornarem autossuficientes nos próximos anos. Atualmente, elas produzem 25% da energia necessária ao longo do ano, com 100% de autossuficiência em Ordino Arcalís, 37% em Pal Arinsal e 6% em Grandvalira. Isso foi possível graças ao desenvolvimento de infraestruturas como a minicentral hidrelétrica de Ordino Arcalís, inaugurada em 2016, a minicentral hidrelétrica de Pessons, em funcionamento desde a temporada passada, e o Parque Solar do Planell de la Tosa, com 22.000 m2 de painéis solares.

Também é importante facilitar o uso de energias renováveis pelos usuários das estações, com a instalação de novos pontos de recarga para veículos elétricos. Atualmente, as estações de Grandvalira Resorts possuem 65 pontos de recarga para veículos elétricos ao pé das pistas.

A rede de cobertura de neve é um dos pilares em que a Grandvalira Resorts dedica grandes esforços para garantir que 66% dos domínios estejam cobertos de neve. Neste inverno, as estações contam com 110 novas máquinas de neve artificial.

GESTÃO HIDROLÓGICA

As estações de Andorra recentemente receberam as conclusões de um estudo sobre gestão hidrológica, realizado pela Ski Andorra nos últimos 4 anos. Por um lado, foram avaliados os efeitos da gestão dos recursos hídricos associados às captações de água das estações de Grandvalira, Pal Arinsal e Ordino Arcalís sobre o estado ecológico dos 8 trechos do rio onde há captações de água.

Por outro lado, foi elaborado um Plano de Gestão Hidrológica Sustentável para cada área esquiável que deve melhorar e ao mesmo tempo comprovar o manejo responsável dos recursos hídricos e, por extensão, do património natural das respetivas bacias hidrográficas. No trabalho desenvolvido, também foi feita uma modelagem hidrológica que permitiu avaliar os possíveis efeitos das mudanças climáticas, sob diferentes cenários, em relação à disponibilidade de água.

O L’Abarset retorna nesta temporada com uma agenda que busca ser o ponto de encontro do après-ski dos Pirineus no local do setor El Tarter. Após receber mais de 100.000 pessoas no último inverno, o L’Abarset está preparando uma temporada na qual retornarão DJs de renome internacional e festas como Brunch-In e Bresh. O restaurante, por sua vez, mantém a essência da sua culinária com uma proposta bistrô, tanto de dia quanto de noite, tornando o L’Abarset uma paragem obrigatória na experiência de Grandvalira.

COMPETIÇÕES

No que diz respeito às competições, Grandvalira Resorts mais uma vez será o palco de competições nacionais e internacionais: Audi FIS Ski World Cup (10 e 11 de fevereiro de 2024): a Copa do Mundo feminina de esqui alpino retorna a Soldeu pela terceira vez, apenas um ano após sediar as Finais da Copa do Mundo pela segunda vez. Além disso, a FIS colocou Grandvalira na lista provisória do calendário da Copa do Mundo masculina de 2026.

Também a Copa do Mundo de Kilômetro Lançado (12 a 15 de março de 2024), a Copa do Mundo de esqui de montanha ISMF Comapedrosa Andorra (19 a 21 de janeiro de 2024), Freeride World Tour (1º a 7 de fevereiro de 2024), Freeride Junior Tour (3 ou 4 de fevereiro de 2024, Ordino Arcalís), Jam Extreme Freeride World Qualifier (14 a 17 de março de 2024, Ordino Arcalís), Trofeu Borrufa (22 a 25 de janeiro de 2024) e Campeonatos Mundiais de Mountain Bike UCI (27 de agosto a 1 de setembro de 2024).

Andorra volta a apostar para se tornar a sede de um Campeonato Mundial de Esqui Alpino, o evento mais importante mundialmente deste esporte. A experiência adquirida nos últimos anos e o sucesso organizacional das Finais da Copa do Mundo de 2019 e 2023, assim como de outras competições de alto nível, permitiram que Andorra enfrente novamente o desafio de apresentar sua candidatura para sediar o Campeonato Mundial de 2029. A votação para escolher a sede será realizada em Reiquiavique (Islândia) no próximo dia 4 de junho, e as outras estações concorrentes são Val Gardena (Itália) e Narvik (Noruega).

 

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

O dia em direto nos mercados e na economia – 16 de novembro

  • ECO
  • 16 Novembro 2023

Ao longo desta quinta-feira, 16 de novembro, o ECO traz-lhe as principais notícias com impacto nos mercados e nas economias. Acompanhe aqui em direto.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Jorge de la Vega e Juan Vicente Marín, os novos homens fortes de Javier Tebas na LALIGA

  • Servimedia
  • 16 Novembro 2023

Após o anúncio oficial da saída de Óscar Mayo, até então diretor geral executivo da LALIGA, a instituição abre uma nova etapa, marcada pelos novos desafios propostos pelo setor e pela sociedade.

Para liderar essa nova era, Javier Tebas reorganizou o organograma da LALIGA apoiado no talento interno que possui um conhecimento privilegiado da instituição. Assim, Jorge de la Vega, até então adjunto à direção geral, será o novo Diretor Geral Executivo. De la Vega conta com a sua impecável gestão como Diretor Comercial e de Marketing, na qual obteve um crescimento de 130% nessas áreas, sendo também responsável por conquistas como a assinatura do patrocinador principal com a EA Sports.

Jorge chegou à LALIGA em 2020, após mais de 12 anos ocupando diferentes cargos de responsabilidade na área de Marketing do Real Madrid C.F., uma experiência que lhe proporciona uma visão global da indústria, fundamental para o desempenho do seu novo papel.

A segunda mudança-chave no organograma da LALIGA é protagonizada por Juan Vicente Marín, que será o novo diretor adjunto da LALIGA. Após mais de 6 anos na instituição como CEO da LALIGA ENTERTAINMENT, Marín assume esse desafio com uma experiência consolidada no setor em geral, e na LALIGA em particular.

Ambos farão parte também do Comité Executivo da LALIGA a partir de suas nomeações e ocuparão as posições que Mayo ocupava nas empresas associadas à LALIGA. A esses nomes se soma Marta Alonso, Adjunta à Direção Geral Corporativa, ao Comité Executivo, reforçando assim a presença de ambas as direções.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.