Ano: 2024

A Louis Vuitton 37th America’s Cup e a World Sailing apresentaram o projeto “BCN Sotamar” da BCN Port Innovation como o seu projeto emblemático de sustentabilidade local. Esta proposta inovadora visa restaurar a biodiversidade marinha na praia de Sant Sebastià através da instalação de biótopos de betão no fundo do mar. Estes biótopos proporcionarão um habitat adequado para a proliferação de várias espécies marinhas.

O projeto inclui também a instalação de recifes inteligentes tanto no L’Aquàrium del Port Vell como na America’s Cup Fan Zone. Estes recifes foram concebidos para educar e sensibilizar o público para a importância da biodiversidade marinha e para os esforços necessários para a sua conservação. A sua localização permitirá que tanto os visitantes do aquário como os participantes na America’s Cup interajam e aprendam sobre a vida marinha e os desafios ambientais que esta enfrenta.

O “BCN Sotamar” visa não só a recuperação do ambiente marinho, mas também a participação ativa da comunidade local e dos visitantes na conservação do meio marinho. Através de workshops educativos, atividades interativas e programas de voluntariado, o projeto promoverá um sentido de responsabilidade e de cuidado com o ambiente marinho.

Esta colaboração entre a America’s Cup, a World Sailing e a BCN Port Innovation sublinha o empenho destas organizações na sustentabilidade e na proteção do ambiente. A escolha de Barcelona como sede deste projeto não é uma coincidência, uma vez que a cidade tem demonstrado um forte compromisso com a sustentabilidade e a inovação nos últimos anos.

As entidades indicaram que o “BCN Sotamar” é um exemplo de como as grandes competições desportivas podem ter um impacto positivo no ambiente e nas comunidades locais. Ao integrar a sustentabilidade em toda a America’s Cup, os organizadores esperam inspirar outras cidades e eventos desportivos a adotar práticas semelhantes.

Grant Dalton, Diretor Executivo da America’s Cup Event (ACE), referiu-se à iniciativa: “A proposta da BCN Sotamar chamou a nossa atenção desde o início. Será um legado duradouro, bem como um importante indicador da biodiversidade marinha e da sustentabilidade para o futuro. Gostaríamos de agradecer à BCN Port Innovation pela melhoria contínua daquele que é um local perfeito para a 37ª Taça América Louis Vuitton e aos nossos parceiros da World Sailing pelo seu apoio a esta importante iniciativa.

O evento realizou esta semana a semi-final da sua 63ª edição em Vinaròs (Valência), consolidando-se como o epicentro mundial da paella com a participação de mestres da paella da Europa, América e Japão.

Como o Grupo Gallo informou na terça-feira, a presença da nova variedade de caldo natural de marisco no evento tem como objetivo levar o produto e as suas qualidades a um grupo estratégico, como a Associação de Cozinheiros e Pasteleiros de Valência e a Federação de Cozinheiros e Pasteleiros de Espanha, que participam na organização do evento desde 1987. “Temos a certeza de que o produto que oferecemos é de alta qualidade e que coloca à disposição de todos um dos elementos-chave para garantir uma boa paella ou fideuá: um caldo que engloba todos os ingredientes e que cada mestre-cuca utiliza nas suas receitas”, explicou Adriana Blanch, Brand Manager do Grupo Gallo e responsável pela nova gama de caldos da marca.

Participantes, organizadores e visitantes puderam degustar fideuá “com ADN 100% Gallo” preparado pelo chef Carlos Miralles na tenda que a empresa montou no Paseo Marítimo. O chefe valenciano sublinhou que “a quantidade de camarões faz, sem dúvida, a diferença, tanto em termos de sabor, como de cheiro e cor. Percebe-se que estamos perante um produto feito com ingredientes naturais que dão origem a um caldo como o que se prepara em casa”. Durante a manhã, houve ainda uma degustação do caldo natural, dispensado diretamente dos frascos térmicos que a marca trouxe para o evento para garantir as qualidades do produto. A participação do Grupo Gallo no evento ficou completa com a contribuição de 20 quilos de macarrão que a organização utilizou para preparar a refeição de encerramento do evento, que contou com a presença de participantes e colaboradores.

O Grupo Gallo salientou que concebeu um caldo de marisco “versátil, porque dá um toque único a pratos como o fideuá e o arroz, mas também para sopas e guisados”. O novo caldo natural de marisco, que pretende dar resposta à crescente procura deste produto no mercado espanhol. Os caldos de peixe, paella/fideuá e fumet são a segunda variedade mais importante no mercado de caldos e representam 19% do mercado total, com um aumento de 4% no consumo em 2023 em relação ao ano anterior, de acordo com dados da empresa de consultoria Nielsen”. Da mesma forma, 81% das ocasiões de consumo de caldo de peixe, paella-fideua e fumet são para usos culinários, com 75% dos usos culinários focados na preparação de paella ou fideua, de acordo com dados do relatório Kantar Usage. Para responder a esta necessidade.

O chefe de Propriedade Intelectual da OPPO, Feng Ying, expressou a satisfação da sua empresa com o acordo com a Ericsson, que “reflete o reconhecimento e o respeito mútuos pela propriedade intelectual de cada um e estabelece uma base sólida para a nossa colaboração”. Referiu ainda que o objetivo da OPPO é “resolver os litígios em matéria de propriedade intelectual entre licenciantes e licenciados através de uma negociação amigável, com respeito mútuo pelo valor das patentes”.

A OPPO sublinha o seu investimento a longo prazo em investigação e desenvolvimento desde a sua criação há quase 20 anos. Até 31 de março de 2024, apresentou mais de 101.000 pedidos de patentes em todo o mundo, 91% das quais são patentes de utilidade, das quais 55.000 foram concedidas. De acordo com a Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI), a OPPO ficou em nono lugar no mundo em pedidos de patentes apresentados ao abrigo do Tratado de Cooperação em matéria de Patentes (PCT) em 2023.

Além disso, em 30 de junho de 2024, a empresa registou 6.200 famílias de pedidos de patentes globais para normas de comunicação 5G em mais de 40 países e regiões. Também declarou mais de 3.700 gamas 5G ao Instituto Europeu de Normas de Telecomunicações (ETSI) e submeteu mais de 12.000 documentos de normas ao Projeto de Parceria de Terceira Geração (3GPP). De acordo com o “Global 5G Standard-Essential Patents and Standard Proposal Study Report (2023)” da Academia Chinesa de Tecnologias de Informação e Comunicação (CAICT) e o “Global 5G Standard-Essential Patent Strength Report” publicado pela IPlytics em outubro de 2023, a OPPO está entre as primeiras a nível mundial em termos de força de patentes 5G.

Segundo o Instituto Coordenadas, nesta análise, “Mohammed VI enfrentou, sem dúvida, com facilidade, desafios importantes nos últimos 25 anos. A nível político, o maior sucesso foi provavelmente a preservação da estabilidade do país. Muitos académicos acreditam que a monarquia ajudou Marrocos a evitar as revoluções populares que abalaram o mundo árabe em 2010-2012. Com efeito, Marrocos evitou os tumultos associados a esses protestos populares que provocaram uma grande crise em muitos países da região, especialmente na Tunísia, no Egipto e na Líbia”. Neste contexto, o rei reformou a Constituição, “o que conduziu, entre outras coisas, a uma redução dos poderes da Casa Real a favor do Presidente como chefe do poder executivo. Os representantes eleitos também passaram a ter maiores atribuições. O Rei, no entanto, continua a representar o pináculo do sistema. É o chefe das forças armadas, a mais alta autoridade judicial e tem o poder constitucional de dissolver o parlamento”.

“Uma das principais preocupações da monarquia tem sido melhorar a eficácia institucional e mudar a mentalidade dos funcionários públicos. Mohamed VI promoveu uma verdadeira revolução tridimensional no setor que consistiria numa revolução para a simplificação, uma revolução para a eficácia e uma revolução para a moralização. A modernização da gestão dos assuntos públicos incluiu a introdução de mudanças nos estilos de desempenho e um apelo à criatividade”, acrescenta.

MONARQUIA

O Instituto Coordenadas sublinha que “a paisagem política marroquina mudou muito durante o reinado de Mohammed VI. A classe política originária do século XX, consciente da sua influência e popularidade em declínio, enfrentou o desafio de se adaptar aos novos tempos. A principal formação que se impôs nestes anos foi o Partido da Justiça e do Desenvolvimento (PJD), de cariz islamista, conservador em matéria religiosa e política e ligeiramente reformista em matéria social”.

“Como resultado das reformas patrocinadas pela monarquia, nas primeiras eleições após a eclosão da primavera Árabe, o PJD venceu, embora tenha precisado de se aliar a quatro outros partidos para governar. A inexperiência do PJD, a sua coabitação no governo com partidos rivais e as contínuas divergências com o Palácio fizeram descarrilar o projeto islamista “light”. Esta evolução acentuou a autoridade do rei que, apoiado por um núcleo de conselheiros escolhidos por ele próprio, atuou como um eixo moderador e estabilizador”, acrescenta.

Por outro lado, Mohammed VI soube interpretar as prioridades da Europa, “da qual Marrocos sempre dependeu economicamente. Marrocos é o gendarme das fronteiras meridionais, contendo a emigração, e tem cooperado estreitamente em matéria de luta antiterrorista, o que serviu para vigiar os jihadistas de origem marroquina. Com estes dois trunfos e a oferta de um ambiente de investimento seguro, Mohammed VI soube gerir e maximizar as expectativas.

DESAFIO TERRITORIAL

De acordo com esta análise do Instituto Coordenadas, “a monarquia avançou também no reconhecimento da propriedade marroquina do Sara, que combinou com uma política de ‘mão estendida para a Argélia’, num contexto de tensão entre os dois países devido a divergências sobre esta questão. A defesa da unidade nacional e da integridade territorial é uma constante que qualquer governo não pode ignorar. Nem poderia estar ausente em Rabat. As conquistas alcançadas a este respeito, tanto no seio das Nações Unidas como a nível africano e europeu, são o resultado de uma mobilização inteligente a todos os níveis. A este respeito, a posição de Marrocos sobre o seu empenhamento sincero no processo político, exclusivamente sob os auspícios das Nações Unidas, é inabalável. Por outro lado, a sua convicção de princípio é clara no que diz respeito à única via para a solução desejada, que só se realizará no quadro da soberania total de Marrocos e no quadro da iniciativa de autonomia”.

Além disso, afirma que Marrocos enfrenta um certo número de desafios importantes na via do desenvolvimento e da estabilidade. Entre os desafios mais importantes, o documento cita os desafios económicos, sociais, políticos e ambientais. “Na frente económica, apesar do notável crescimento económico das últimas décadas, Marrocos continua a procurar diversificar a sua economia, impulsionando setores como a indústria e o turismo, embora estes esforços enfrentem obstáculos como a concorrência internacional e a necessidade de infraestruturas mais desenvolvidas. A economia é fortemente dependente da agricultura, que é vulnerável às variações climáticas.

“A nível social”, acrescenta, ”a disparidade entre as zonas urbanas e as zonas rurais é impressionante. As zonas rurais sofrem de pobreza, falta de acesso a serviços básicos, como a saúde e a educação, e desenvolvimento limitado das infraestruturas. Esta disparidade contribui para a migração interna para as cidades, o que, por sua vez, exerce pressão sobre os serviços urbanos e agrava os problemas de habitação e de emprego nas cidades. No plano político, Mohamed VI promoveu importantes reformas políticas, que terão de ser prosseguidas a fim de melhorar continuamente a governação e a democracia, facilitando uma maior participação política e transparência.

O Presidente da Comissão Europeia sublinha igualmente que as alterações climáticas representam um desafio considerável para Marrocos, afetando a sua agricultura, os seus recursos hídricos e a sua biodiversidade. “O país está a tomar medidas para promover as energias renováveis, como a solar e a eólica, mas deve equilibrar estes esforços com o crescimento económico e a procura de recursos.

Por último, defende que “a melhoria do sistema educativo é crucial para o desenvolvimento de Marrocos. Apesar dos progressos, persistem problemas como a qualidade do ensino, a falta de formação técnica e profissional adequada e as taxas de abandono escolar, especialmente nas zonas rurais. Em suma, Marrocos enfrenta uma série de desafios interligados que exigem uma abordagem global e sustentada. As soluções devem ter em conta não só o crescimento económico, mas também a inclusão social, a governação democrática e a sustentabilidade ambiental. O Rei Mohammed VI continuará a desempenhar um papel determinante na modernização do país.