A Universidade Alfonso X el Sabio (UAX) incorporou uma Unidade de Cuidados Intensivos (UCI) ao seu Hospital Clínico Veterinário, uma área especializada no tratamento de pacientes afetados por doenças e lesões graves, como politraumatismos, sepse, doenças cardíacas descompensadas ou dificuldades respiratórias, entre outras.

Com um serviço 24 horas por dia, 7 dias por semana, durante todo o ano, a nova UCI da UAX atende a todo tipo de gatos e cães provenientes de internações no próprio hospital universitário, de outros centros ou de novas consultas, algo diferencial nesse tipo de serviço. Além disso, os animais são sempre acompanhados por profissionais veterinários, pois o aspeto humano é fundamental nesse tipo de serviço. Por esse motivo, a nova unidade é composta por uma equipa de 9 profissionais: 6 veterinários, 1 interno rotativo e 2 auxiliares que zelam pelo bem-estar dos animais com um cuidado personalizado.

A esse novo serviço oferecido pela UAX soma-se a contribuição para a formação dos seus alunos de Veterinária, que realizam estágios nos diferentes departamentos do Hospital e agora também poderão fazê-lo na UTI, através, por exemplo, da bolsa Royal Canin. A faculdade, que possui a exigente acreditação de qualidade da EAEVE, dá assim mais um passo na evolução contínua que a UAX mantém para formar profissionais sempre conforme os parâmetros de excelência e atualização de suas titulações às novidades do mercado de trabalho.

A UCI do Hospital Clínico Veterinário da UAX está equipada com a última tecnologia e ferramentas para monitorização e cuidado animal: monitor multiparamétrico de constantes vitais com eletrocardiograma e oximetria, carrinho de paradas para reanimação cardiopulmonar, incubadoras, berço ou arneses multiparamétricos e sem fio que permitem um acompanhamento em tempo real e a partir de um computador ou dispositivo móvel das constantes vitais dos animais de 2 a 40 kg.

A sala também conta com um ventilador mecânico de última geração voltado especificamente para cuidados intensivos e projetado para realizar uma ventilação assistida de longa duração e o mais fisiológica possível, graças aos seus modos ventilatórios, independentemente do tamanho do paciente. Além disso, está estrategicamente localizada ao lado da área de cirurgia do Hospital Clínico Veterinário da UAX, que conta com anestesistas certificados e especialistas em reanimação cardiopulmonar.

A UCI é liderada por Alba Martínez, responsável por esse serviço, formada em Biologia e Veterinária na UAX e professora desse último curso na própria universidade, e pelos veterinários Juan Manuel Moreno Gómez e Alaia Esnaola Alcón. Dessa forma, a nova sala da UCI é incorporada ao Hospital Clínico Veterinário da UAX, que possui uma área de mais de 7.000 m2 e se configura como um dos centros mais tecnologicamente avançados da Europa. Nele são realizados mais de 15.000 procedimentos por ano em todas as espécies animais e especialidades.

O Grupo Gallo anunciou nesta segunda-feira que percorrerá a geografia espanhola na procura da família “mais sopeira”. Através de um concurso nas redes sociais, convida as famílias mais aficionadas por sopas a candidatar-se através do perfil da empresa no Instagram (@pastasgallo).

A família vencedora, que será conhecida em 3 de março, no Dia Mundial da Sopa, receberá caldo e massa de sopa Gallo gratuitamente durante um ano, como presente e reconhecimento “por seu amor por essa comida”. Com essa iniciativa, o Grupo Gallo busca “não apenas destacar a importância cultural da sopa na sociedade espanhola, mas também homenagear as famílias que tornaram esse prato um pilar fundamental das suas vidas quotidianas”.

O Grupo Gallo quer valorizar como a sopa se tornou “um veículo de conexão emocional, transmitindo não apenas o sabor da tradição, mas também os valores familiares e a ligação com as raízes culturais e gastronómicas. A iniciativa pretende criar uma plataforma onde as histórias de amor pela sopa sejam compartilhadas e celebradas, demonstrando como essa comida tem tecido, ao longo do tempo, uma trama de experiências e momentos inesquecíveis na vida de muitas pessoas”.

Com pouco mais de um ano de experiência na categoria de caldos, o Grupo Gallo alcançou uma participação de mercado de 2,4% nesse segmento. Ao longo de 2023, o consumo de caldos industrializados cresceu 7% na Espanha, sendo o Grupo Gallo um novo participante que, segundo indicou, “revolucionou o setor”. Com a entrada da empresa nesse novo mercado, a Gallo conseguiu gerar um incremento de 1 milhão de euros na categoria nos seus quatro primeiros meses, tornando-se o segundo fabricante com maior penetração (3,7%).

Mais de 70% da população espanhola considera que o lar ganha mais protagonismo devido à inflação, segundo um estudo realizado pela YouGov Research para a IKEA, que indica que o encarecimento do custo de vida é um dos problemas que mais preocupa a população espanhola.

“O relatório, realizado pela IKEA sobre os hábitos de consumo, aponta que esta é uma realidade que afeta mais de 90% das pessoas que participaram do estudo (entre uma base de mais de 2.500 pessoas maiores de 18 anos em todo o território espanhol) e que preocupa mais do que as desigualdades sociais e a pobreza (para 83% dos entrevistados), a crise energética e de recursos (para 80%), ou as mudanças climáticas e seu impacto nos recursos naturais e os conflitos bélicos (com respetivamente 78%)”, explicou Marina Nieto, do departamento de pesquisa de mercado e conhecimento do consumidor da IKEA em Espanha.

No caso da juventude, observa-se uma lacuna geracional, já que para 80% dos entrevistados entre 18 e 34 anos, o custo da moradia e as dificuldades de acesso são suas principais preocupações.

A IKEA quis trazer luz e aprofundar como a situação económica atual afetou os lares na Espanha. Mais especificamente, quando questionados se os seus rendimentos foram afetados pelo aumento do custo de vida, 3 em cada 4 espanhóis responderam afirmativamente, e 73% declaram também ter modificado seus hábitos de gastos por esta razão.

Por comunidades autónomas, na Extremadura é onde se percebe mais que a inflação afetou (84% dos entrevistados), seguida da Andaluzia (82%) e Galícia (77%). Além disso, os habitantes da Extremadura (79%) e Andaluzia (78%) são os que mais afirmam ter modificado seus comportamentos em gastos ou atividades devido à inflação, seguidos pelos habitantes de Castilla-La Mancha e Navarra (77%, respetivamente).

Em relação à capacidade de poupar dinheiro no final do mês, enquanto 38% conseguem poupar um pouco, mais da metade dos lares (55%) afirma não conseguir fazê-lo. Especificamente, 35% chegam no fim do mês sem sobras, 13% precisaram usar suas economias e 7% ficaram endividados. Focando nas regiões, o norte da Espanha é onde se consegue mais: liderado pelo País Basco (57%), seguido por Castilla e León (56%). Já entre as regiões com menor capacidade de poupança estão a Andaluzia (62%) e Castilla-La Mancha (54%).

HÁBITOS QUE MUDARAM

O estudo também quis explorar o tipo de atividades que foram reduzidas ou deixadas de lado devido à situação atual. Assim, 74% dos entrevistados deixaram de se dar luxos ou comprar por impulso, e 72% pararam de sair para comer fora ou tomar algo no bar.

Quanto ao lar, também houve uma mudança de perceção, já que “71% da população espanhola acredita que ele se tornou mais importante devido ao aumento generalizado de preços, e 67% afirmam que é o lugar onde passam a maior parte do tempo. Além disso, a maioria declara valorizá-lo mais do que antes (53%) e aproveitá-lo (52%), usando-o como uma forma de economizar (46%)”, detalha Nieto.

Quando questionados sobre as atividades que realizam mais em casa, o estudo revela que o lazer foi mais transferido para o lar, com destaque para o cinema (49% começaram ou retomaram essa atividade para gastar menos). 47% cozinham mais e 42% realizam mais atividades como ler, ouvir música ou jogar em família. Além disso, 34% afirmam organizar mais refeições em casa ou praticar exercícios (30%) para gastar menos. Por fim, caso a situação melhore, 34% gostariam de viajar mais, 16% de reformar ou consertar coisas pendentes na casa e 11% de mudar ou comprar uma nova casa.

NOVA CAMPANHA

O Grupo Ingka (maior varejista da IKEA) lançou sua primeira campanha global de marketing para a IKEA, “Não tente isso em casa”, mostrando como a casa, com baixo investimento, e graças às soluções de design acessíveis da IKEA, pode se tornar um lugar de alegria e bem-estar em um contexto económico como o atual, em que o custo de vida está cada vez mais alto.

“Nos momentos de dificuldade económica em que os preços subiram, o dinheiro rende menos e temos que priorizar nossas compras porque não conseguimos fazer tudo – como refletem estudos como o que estamos apresentando hoje – na IKEA, tentamos reverter a situação na nossa nova campanha”, explica Gabriel Ladaria, diretor de marketing da IKEA na Espanha. “Como? Encorajando as pessoas a ‘rebelarem-se’ e buscar momentos de alegria e novas maneiras de fazer o que gostamos nos nossos lares, mas sem gastar muito dinheiro. Um movimento que queremos fortalecer através do slogan global “Sua casa pode fazer tudo”.

Para Emiliano González De Pietri, diretor geral criativo da McCann Espanha, esta campanha “lembra ao mundo que a IKEA é um agente global democratizador do design e que, com suas soluções acessíveis, permite às pessoas transformar suas casas em catalisadores dos seus sonhos e paixões, apesar do momento economicamente complicado que estamos vivendo. “Home Can Do It”, no fundo, nos diz que ter uma boa casa é como ter um superpoder”.

No contexto da campanha, a IKEA lançou uma iniciativa que nos convida a refletir sobre como pequenas mudanças na nossa casa podem melhorar nosso dia a dia. Os participantes devem entrar no site intenteestoencasa.es e explicar qual desejo gostariam de ver realizado em sua casa, que possa representar uma grande mudança em suas vidas. A empresa sueca realizará os desejos de cem pessoas, sorteadas, recebendo um cartão presente da IKEA no valor de 300 euros cada. As regras legais podem ser consultadas aqui e a participação pode ser realizada até 11 de março.

Além disso, com o objetivo de estar próximo da maioria dos espanhóis, oferecendo produtos de qualidade e design com os melhores preços possíveis, a empresa vai baixar o preço de mais de 1.300 referências de seu sortido, especialmente atendendo aos produtos mais procurados pelos consumidores, incluindo alguns de seus produtos mais icónicos, como o sofá ESKILSTUNA, a cama MALM, as cômodas BRIMNES e HEMNES e a mesa INGATORP.

A campanha “Não tente isso em casa” estará disponível na Espanha a partir de 25 de fevereiro, contando com comerciais nas durações de 60″, 30″ e 20″, que serão veiculados na televisão, redes sociais e plataformas de exibição. Além disso, ela também terá presença em outdoor.

Assim, de acordo com o relatório anual da Inverco, eles têm o maior volume de ativos sob gestão (até 31.040 milhões) dos planos de pensão, que fecharam 2023 com um valor total de 122.385 milhões de euros (8.391 milhões de euros a mais do que em 2022), devido ao bom desempenho nos mercados financeiros registados nos últimos meses.

Em termos absolutos, os planos de pensão individuais apresentam rentabilidades positivas a longo prazo. Assim, o Delegación P.P.I, plano de pensão gerido pelo Caixabank, ocupa a primeira posição tanto a 20 anos (3,69%) quanto a 15 anos (3,48%), enquanto o Loreto Óptima, o plano de pensão da Loreto Mutua, fica em segundo lugar entre os produtos de renda fixa mista, com um rendimento de 3,51%, sendo os únicos dois planos que superam o limite de rentabilidade de 3% a 20 anos. No caso do Loreto Óptima, a faixa máxima para investimento em renda variável é de 30%.

O terceiro lugar é ocupado por outro plano de pensão gerido pelo Caixabank, o Gamma, que apresenta uma rentabilidade de duas décadas de 2,92%, enquanto o plano de pensão oferecido pelo Banca Pueyo (e gerido pela Renta 4), que a própria entidade aconselha para clientes de risco moderado (e com exposição a renda variável inferior ou igual a 25%), fica em quarto lugar, com uma rentabilidade de 2,85%. Por fim, o plano de pensão Postal Servicios do BBVA, que investe em renda variável entre 36% e 50%, oferece um rendimento de 2,78% a 20 anos.

É o caso da Cox Energy e Greening, que acumulam desde o início do ano uma valorização de 12,71% e 6,71%, respetivamente.

No caso da vertical de energia da Coxabengoa, ela superou o seu preço inicial na bolsa -1,73 euros, e encerrou a última sessão da semana cotada a 2,04 euros, o que eleva a sua capitalização de mercado a 336,7 milhões.

Junto com a multinacional presidida por Enrique Riquelme, destaca-se a evolução da Greening, que também estreou no ano passado e valorizou-se de 5,07 euros para 5,4 euros na sexta-feira. O valor da empresa dirigida por Ignacio Salcedo chega a 157,4 milhões, embora ainda distante dos 185 milhões com os quais entrou na bolsa espanhola.

Ambas superam assim o desempenho dos valores de maior porte do setor no Mercado Continuo, que apresentam resultados positivos mínimos. Assim, os títulos das grandes empresas de energias limpas e utilidades registam quedas de dois dígitos, como a subsidiária energética da Acciona, Acciona Energía, que perde cerca de 24% desde o início do ano, indo de 28 euros para os 21,14 euros registados no fechamento da sexta-feira; ou a Naturgy, cujas perdas giram em torno de 15% desde os 26,90 euros com os quais iniciou as negociações em 2024 até os 22,94 euros nos quais encerrou a sua última sessão semanal.

No caso da Solaria, as perdas superam os 30%, enquanto a Iberdrola ressente-se em cerca de 9%, fechando a 10,78 euros (iniciou a 11,88 euros). A única que se mantém é a Redeia, que praticamente encerrou sem alteração, a 14,72 euros por ação, considerando que começou 2024 com um preço de 14,91 euros. E, por fim, Grenergy e Soltec também registam quedas em torno de 15% e 10% respetivamente.

O objetivo da ISDIN para 2030 é reduzir pela metade suas emissões diretas de CO2 e também a intensidade das emissões da sua cadeia de valor em relação a 2021, além de alcançar a neutralidade de carbono.

A ISDIN é a primeira empresa de dermocosmética espanhola a receber a classificação A, a mais alta, da organização CDP (Carbon Disclosure Project) pelo seu compromisso com a mudança climática.

Até agora, a ISDIN havia obtido a classificação B desta lista, mas seu “desempenho, progresso e compromisso com a transparência ambiental”, afirmou a empresa, a colocaram no topo das 17 empresas espanholas com a certificação A, referente a nível internacional.

“A certificação A da organização CDP é um importante reconhecimento que poucas empresas possuem e que nos incentiva a continuar com nosso roteiro de compromissos ambientais para alcançar a descarbonização da nossa atividade”, explicou Ferran Miquel, diretor de ESG da ISDIN, que acrescentou que “embora estejamos no caminho certo, ainda há muito a ser feito, já que enfrentamos grandes desafios climáticos como empresa, como setor e como sociedade”.

Em relação à descarbonização, a ISDIN possui dois grandes objetivos: por um lado, o compromisso de reduzir pela metade suas emissões diretas (escopos 1 e 2) em relação a 2021 e a intensidade das emissões de sua cadeia de valor (escopo 3) também pela metade no mesmo prazo; e, por outro lado, alcançar a neutralidade de carbono até 2030, equilibrando as emissões residuais por meio do sequestro de carbono.

Para alcançar esses objetivos ambientais, o laboratório vem implementando medidas há anos, como a utilização de energia 100% renovável, minimização de envios aéreos, incorporação de veículos corporativos elétricos ou híbridos, digitalização de processos e materiais, otimização de contentores, coinvestimento em projetos com fornecedores para redução da pegada de carbono e ecodesign do seu portfólio de produtos.

COMPROMISSO AMBIENTAL

A organização sem fins lucrativos Carbon Disclosure Project (CDP) divulgou mais uma vez sua ‘Lista A’ de empresas líderes em compromisso com a luta contra a mudança climática, que inclui 346 empresas globalmente (17 delas espanholas), representando 1,6% das mais de 20.000 empresas auditadas.

O CDP é uma organização internacional independente considerada a principal plataforma global dedicada à coleta e análise de informações sobre o desempenho climático e ambiental. A economia global considera sua classificação A como o padrão ouro em relatórios ambientais, com o conjunto mais rico e completo de dados sobre a ação corporativa e urbana. “Devemos agir urgentemente para prevenir uma mudança climática catastrófica e a perda irreversível da natureza e dos habitats. Isso começa com a conscientização do nosso impacto para que investidores, empresas, cidades e governos possam tomar as decisões corretas”, explicam do CDP.

A OPPO também destaca que “a escolha de ‘smartphones’ deve priorizar os requisitos dos menores a um preço acessível e que sejam fáceis de usar, com uma interface amigável e aplicativos educativos adequados”.

Da mesma forma, recomenda comprar ‘smartphones’ “resistentes, com bateria de longa duração e carregamento rápido, que evitem interrupções e permitam aos pais manter o contacto com seus filhos pelo maior tempo possível. Também é recomendável que os dispositivos tenham telas que garantam a segurança da visão dos menores e ofereçam alta qualidade de áudio, para que eles possam desfrutar ainda mais do seu tempo de lazer”.

A OPPO destaca ainda “a relevância da cibersegurança e que os dispositivos possuam sistemas de proteção contra vírus e ‘malware’, assim como os pais determinarem se optam por um plano de dados ou se a criança realiza as conexões através de Wi-Fi”. Além disso, a empresa chama a atenção “para a necessidade de conscientizar as crianças e adolescentes sobre a importância da privacidade e, em geral, educá-los sobre o uso responsável dos telemóveis”.

Levando em consideração todas essas informações, a OPPO recomenda os seus ‘smartphones’ OPPO A38 e OPPO A58, “caracterizados por possuírem uma grande bateria de 5.000 mAh e um carregamento rápido SUPERVOOC™ de 33W. Graças à função de IA, All Day Charging Protection, a bateria é programada de forma inteligente para momentos de emergência”.

Um aspeto destacável desses ‘smartphones’, enfatiza a OPPO, é que eles têm a função Kids Space, para controlar o tempo de uso dos dispositivos e gerir o controlo de aplicativos, oferecendo maior segurança para as crianças. Além disso, ambos os dispositivos destacam-se pela sua durabilidade, com classificação IP54, que oferece proteção contra pó e salpicos. E o ecrã incorpora a função All Day IA Eye Comfort, protegendo a visão dos mais jovens. Por fim, ambos os ‘smartphones’ se destacam pela sua acessibilidade.

Vários dos tenistas mais famosos mundialmente optaram por canalizar a sua experiência e paixão por este desporto para a formação das novas gerações e, através da criação de academias de treino e formação, eles têm trabalhado para desenvolver habilidades técnicas ao mesmo tempo que tentam incutir valores do desporto de elite. Hoje, esses centros tornaram-se referências para os alunos que desejam combinar desporto de alto nível com os seus estudos.

No cenário dos tenistas espanhóis, existem várias academias, entre as quais se destacam algumas com trajetória consolidada e outras mais recentes, como a Emilio Sánchez Academy, que comemora seu 25º aniversário este ano, ou a Rafa Nadal Academy, fundada em 2016 em Manacor (Maiorca). A escola liderada por Emilio Sánchez Vicario está entre as mais valorizadas – foi designada como a academia número 1 do mundo em 2020-2021 pelo Sports Show – e mais de dez mil alunos foram formados nas suas academias, seja em Barcelona ou na Flórida.

Entre outros rankings consultados, as academias com selo espanhol estão no pódio, seguidas por outras igualmente emblemáticas, como a Academia de Ténis Evert, fundada por Chris Evert, vencedora de 18 títulos de Grand Slam e número 1 do WTA por 262 semanas. Ou a IMG Bollettieri Tennis Academy, considerada pioneira na integração do conceito de ‘internato de ténis’ e que começou em 1978.

Nesta lista de centros mais valorizados também estão a Gorin Tennis Academy, impulsionada por Vitaly Gorin no norte da Califórnia, a Mouratoglou Tennis Academy, fundada por Patrick Mouratoglou na Costa Azul francesa, e a Good To Great Tennis Academy, dirigida por três estrelas do ténis sueco: Nicklas Kulti, Mikael Tillstrom e Magnus Norman. Todas essas academias tornaram-se berços de talento, onde formação e desporto de elite andam de mãos dadas, e nas suas academias treinaram figuras laureadas do ténis, desde Andy Murray, Grigor Dimitrov, Andy Roddick, Sebastian Grosjean e Stefanos Tsitsipás, até Cori Gauff, Svetlana Kuznetsova e Daniela Hantuchova, entre muitos outros.