O Grupo Gallo nomeou o especialista em private equity e empresa familiar, Joan Ignasi Monfort, como novo diretor geral da Ta-Tung. A empresa coloca-o à frente da sua proposta de pratos pré-cozinhados baseados em receitas tradicionais da culinária asiática que adquiriu em julho de 2020, como parte da sua estratégia de crescimento focada na transversalidade e internacionalização.

Joan Ignasi Monfort assume a direção geral da Ta-Tung após concluir uma longa etapa de quase duas décadas na Copesco Sefrisa, empresa em que foi CEO nos últimos 15 anos e que finalizou após completar um bem-sucedido processo de reestruturação, venda e integração da empresa com a Angulas Aguinaga.

Anteriormente, desempenhou responsabilidades em diferentes níveis, até se tornar diretor geral em 1996, liderando a joint-venture com a cooperativa islandesa SIF. Após essa operação, assumiu o processo de transformação e inovação que permitiu estabilizar financeiramente a marca e relançá-la, colocando-a no caminho do crescimento, que culminou na sua venda e posterior integração com a Angulas Aguinaga.

Monfort também possui uma experiência relevante em lobby profissional a nível europeu (foi vice-presidente da European Salmon Smokers Association) e em Conselho de Administração (foi presidente da Mutua de Previsión Social Escolar Sant Josep de Calassanç). Desde 2014, é membro da Asociación Española de Directivos (AED) e co-presidente da Comisión de la Función Directiva.

O Grupo Gallo afirmou que, como “líder no mercado de pratos congelados asiáticos”, a sua aposta com a Ta-Tung tem o objetivo de “aproximar a culinária asiática para casa, proporcionando refeições de preparação fácil, alta qualidade e a um preço acessível, para que o consumidor possa trazer o restaurante asiático para a sua casa com todo o seu ritual. Nesse sentido, a Ta-Tung aspira a ser a referência caseira que democratiza o consumo de cozinha asiática em Espanha”.

“Nancy foi uma revolução desde o seu lançamento, foi tão bem recebida que foram vendidas 10 milhões de unidades nos seus primeiros dez anos de vida. Foi a marca que democratizou as bonecas, que até então eram um luxo ao alcance de poucos. Nancy tornou-se uma companheira de brincadeiras, a ‘irmã mais velha’ que todas as meninas desejavam ter. Embora a Nancy já tenha completado 55 anos, ela continua mais jovem do que nunca e é uma marca capaz de continuar crescendo e surpreendendo com novos lançamentos nos quais a Famosa trabalha constantemente”, afirmou Irene Sotillo, Diretora de Marketing da Famosa na Ibéria.

Para comemorar esse evento, o Museu do Traje, Centro de Pesquisa do Património Etnológico, presta homenagem a essa boneca com uma exposição temporária que estará aberta ao público até o próximo dia 7 de janeiro.

Através da atividade “Modelo do Mês”, será possível conhecer uma seleção de Nancys, dentre as mais de 100 que fazem parte da coleção do museu, que permitem percorrer a evolução dessa boneca emblemática desde seu nascimento em 1968 até os dias atuais.

Dentro dessa seleção estão a Nancy Safari, de 1973, com um vestido composto por duas peças em tecido Chambray e cinto; a Nancy Japonesa, de 1974, que veste um quimono tradicional asiático na cor azul; a Nancy Nostalgia, de 1977, com um vestido estampado floral em azul rematado com renda franzida em creme e um grande chapéu azul com adereços de tule; a Nancy Colombina (1983-1986), com um vestido branco com gola e punhos em renda preta e dourada e uma touca com formato de cone e franjas; e a Nancy Chapeuzinho Vermelho (1985), vestida com um conjunto composto por uma saia verde e fita de passamanaria vermelha, blusa e colete vermelhos com dois laços brancos, que vem acompanhada da avó e do lobo em marionete.

Também estão presentes a Nancy Star (1987-1989), com meias douradas, um colete sem mangas também dourado, cinto com flores costuradas, e com uma pulseira e uma polaina em um braço e uma perna; a Nancy Fantasia (1988), que “com calor, seu cabelo muda de cor”, e um vestido de manga curta com corpo rosa e estampados em fio dourado, gola e minissaia douradas; a Nancy Te Habla (1980), uma boneca mecânica que fala através de pequenos discos colocados nas suas costas; a Nancy Colección 45 aniversario, uma reedição da boneca do Grande Baile de 1975; a Nancy by Agatha Ruiz de la Prada (2013), com um design exclusivo da estilista em veludo vermelho com detalhes dourados e capuz integral; e a Nancy Colección 50 Aniversario Edición Swarovski (2018), uma boneca exclusiva para a qual a marca de produtos de cristal lapidado Swarovski colaborou.

Além disso, estão presentes a Nancy Colección 55 Aniversario (2023), que veste um vestido de gala preto tomara que caia com tule de lantejoulas e uma base de seda em tom nude, e como complementos uma pulseira de pedraria e um colar preto combinando; e a Nancy Colección 55 Aniversario Gold (2023), uma edição especial exclusiva com um longo vestido bordado em ouro sobre uma base champagne com uma estola branca, pulseira e colar de pedraria e cabelo longo castanho penteado em ondas, da qual serão vendidas apenas 500 unidades, sendo uma das mais especiais da história dessa boneca.

Helena López de Hierro, diretora do Museu do Traje, explicou que “nesta exposição nos deixamos levar pela ilusão e, graças também à colaboração da Famosa, pudemos mostrar não apenas uma, mas treze bonecas. Não foi fácil escolhê-las, já que o museu possui mais de cem exemplares da Nancy, mas essa seleção cumpre perfeitamente o objetivo desta exposição, que é celebrar a Nancy, que completa 55 anos e continua tão dinâmica e divertida como sempre”.

Além disso, nos domingos 3, 10 e 17 de dezembro de 2023 e 7 de janeiro de 2024, a curadora da exposição, Ana García, oferecerá palestras das 12h30 às 13h00 em frente à montra onde as bonecas estão expostas, comentando a exposição e a coleção de Nancys do Museu para o público em geral.

DOCUMENTÁRIO

A Famosa também apresentou um documentário que repassa a história dessa boneca através das edições da Nancy Colección, as bonecas mais especiais da marca. Esse documentário conta a história desde que Agustín Juan Alexander, mais conhecido como Tino Juan, designer de brinquedos e “pai” da Nancy, idealizou o projeto de uma boneca de plástico mais moderna e adaptada aos tempos daquela época, criando uma boneca com corpo articulado de 42 centímetros e cabelos longos.

Uma das características marcantes da Nancy são seus diversos acessórios e amplo guarda-roupa, principalmente desenhados por Dora Payá, que também participa desse documentário fornecendo detalhes sobre a evolução do vestuário dessa boneca ao longo dos anos, o que é, por si só, uma retrospetiva da história da moda espanhola.

Durante os 9 minutos de duração do documentário, é retratado como a Nancy tem acompanhado crianças e pais durante os grandes momentos históricos, e como, apesar de seus 55 anos, ela desfruta de uma eterna juventude e uma capacidade ilimitada de se renovar e se adaptar às tendências e gostos das crianças de cada geração.

Nancy é a marca mais icónica da Famosa. Ao longo de seus 55 anos de história, ela tem evoluído para incorporar as mudanças sociais “e ajudar as crianças a integrá-las e desenvolver sua criatividade e imaginação. Nancy é a melhor amiga de meninos e meninas e tem evoluído para incorporar a realidade que nos rodeia ao jogo”, afirmou a empresa.

Entre os lançamentos mais recentes de Nancy, destaca-se “Nancy, um dia com a Seleção Espanhola”, lançado em junho de 2023, que se tornou a primeira boneca a vestir o uniforme oficial da Seleção Espanhola de Futebol Feminino para apoiar a equipa no Campeonato do Mundo feminino, na qual a Seleção Espanhola se sagrou campeã do mundo. Sob o lema #TodasJugamos, a empresa procurava com esse lançamento promover nos meninos os valores de igualdade de género no desporto através do jogo, e contribuir para ter mais referências femininas num desporto onde as mulheres ainda não tinham o reconhecimento merecido. Além disso, este ano também foi lançada a Nancy ‘Um Dia Sendo Aitana’, uma nova edição especial que é a primeira a representar uma artista. Assim, a cantora Aitana é a primeira celebridade mundial com sua própria Nancy, sendo já o produto estrela deste Natal. Outros grandes sucessos da marca nesse sentido são ‘Nancy, um dia de máscara’, que ajudou as crianças durante a pandemia a incorporar essa nova realidade e normalizar o uso da máscara, ou ‘Nancy, um dia Youtuber’ que reflete o auge dessa rede social entre os pequenos”, concluiu.

A Equipa B da 37ª America’s Cup está a tomar forma. A poucos dias do prazo de 15 de dezembro para se juntar ao programa de voluntariado da regata mais importante do mundo, a sua primeira sessão de convívio reuniu no último fim de semana cerca de 700 pessoas que foram convidadas pela entidade organizadora do evento (ACE Barcelona) e encontraram-se no centro oficial de divulgação da America’s Cup Experience.

Coincidindo com a Final da regata preliminar de Jeddah (Arábia Saudita) apresentada pela Neom, o Port Vell de Barcelona se tornou uma extensão deste segundo encontro no calendário da 37ª America’s Cup, que deu continuidade ao evento realizado em setembro passado em Vilanova i la Geltrú e serviu como o último aperitivo antes do evento principal que será realizado em Barcelona entre agosto e outubro de 2024.

Membros da equipa de voluntários da mencionada regata de Vilanova e aspirantes a conquistar uma vaga no próximo verão e outono foram contagiados pelo ótimo ambiente vivido nos últimos dias às margens do Mar Vermelho e participaram deste primeiro encontro, que contou com a colaboração da Estrella Damm, Coca-Cola e ISDIN.

“Estamos felizes em abrir as portas da America’s Cup Experience para quase 700 voluntários. Esperamos que haja mais dias e mais encontros como este nos próximos meses. O objetivo é realizar mais encontros como este para conhecer as pessoas e para que elas se conheçam”, afirmou Xavier Prat, responsável pelo programa de voluntariado da 37ª America’s Cup.

Além de brindar pela vitória final da equipe neozelandesa Emirates Team New Zealand, as 420 primeiras pessoas registadas neste exclusivo evento tiveram a oportunidade de mergulhar na experiência imersiva do primeiro centro oficial de divulgação da America’s Cup, bem como assistir a uma exibição do documentário oficial One Hell of a Battle e acompanhar ao vivo o empolgante duelo final de Jeddah entre o Emirates Team New Zealand e o Luna Rossa Prada Pirelli na espetacular tela de 611m² da America’s Cup Experience, a segunda maior da Europa.

Assim, o anúncio narra a história da família Vallejo, que contará com a ajuda de uma organizadora de eventos internacionais para organizar o seu Natal como se fosse uma verdadeira cimeira internacional: jantares de empresa, festas de Natal, a compra do jantar de Noite de Natal, a cavalgada… A equipa desta organizadora será responsável por estabelecer um calendário e agenda detalhados para a família, de forma a que não faltem a nenhum compromisso natalício. Uma planificação que deixa exausta e estupefacta a equipa de estrangeiros.

Além disso, foi apresentado o estudo elaborado em conjunto com a Sigmados “E se menos Natal fosse mais Natal?”, onde uma das principais conclusões é que metade dos inquiridos experimenta stress em algum momento durante esta época (49,3%). Os gastos extra é um dos fatores que mais stressa (seis em cada dez reconhecem isso), seguido das compras de presentes de Natal (54,2%), assim como o excesso de alimentação (47,9%) ou a preparação de refeições e jantares (45,2%). Também é relevante que 40% se stressa por ter que ver pessoas que não deseja ver, 39,4% por ter conversas indesejadas com familiares e 30,9% devido à quantidade de compromissos na agenda.

A IKEA e a psicóloga Ana Belén Medialdea elaboraram um “guia do bem-estar no Natal” com recomendações para desfrutar mais desta época do ano. Entre as recomendações, destaca-se, por exemplo, que para combater o stress dos gastos extra é recomendável “estabelecer um orçamento realista para os presentes e planear o gasto máximo das compras”, entre outros. Se a preparação de refeições stressa, o que se recomenda é “permitir-se a imperfeição, uma vez que procurar atingir a perfeição e ter a necessidade de ter tudo sob controlo é uma fonte de stress e ansiedade”. Também são feitas recomendações para lidar com o sentimento de nostalgia perante a perda de um familiar. O guia indica, entre outras coisas, que é preciso “sentir a tristeza e a dor, porque quando evitamos sentir é quando a dor se torna mais intensa”; também “procurar o apoio de familiares, amigos ou profissionais de saúde mental” ou “encontrar maneiras significativas de homenagear e lembrar o ente querido”.

Especificamente, a IKEA pretende analisar o stress decorrente do planeamento e organização das atividades natalícias. Quando questionados sobre isso, 48% dos entrevistados admitem tê-lo experimentado.

A ansiedade ou depressão também estão presentes no Natal, sendo que 24,6% dos inquiridos afirmaram ter tido algum problema de saúde mental. 36,1% acreditam que as expectativas e pressões sociais durante o Natal contribuem para problemas psicológicos ou emoções negativas.

O estudo procurou aprofundar os sentimentos experimentados nesta época. Assim, 23% dos inquiridos sentem-se alegres e 11% sortudos, mas chama a atenção que 27,3% afirmam que a nostalgia é o seu estado de espírito predominante durante este período. O sentimento negativo mais relevante é a tristeza: 8,7% dizem senti-la.

Por outro lado, a grande maioria vive esta época como qualquer outra do ano, 65% assim o afirma, embora 19,2% odeiem o Natal e para 16% seja a sua época favorita.

No que diz respeito à solidão, 36,3% sentem-se mais sozinhos no Natal do que em outros momentos do ano. O que mais influencia essa sensação é lembrar-se das pessoas que faleceram (66% dos que se podem sentir sozinhos devem-se principalmente a esse motivo). Muito distantes estão outros motivos para se sentirem sozinhos: viver longe da família e amigos (25,8%) ou não ter um círculo de amizades, parceiro(a), filhos ou pais (17,4%). Os jovens são o grupo que mais considera poder sentir-se mais solitário no Natal do que em outros momentos do ano. Especificamente, 40,6% dos jovens entre 16 e 29 anos assim o afirmam. Por último, 66,3% da amostra sentem-se aliviados quando o Natal termina, chegando a 78,1% entre os maiores de 64 anos.

Em relação aos conflitos nesta época do ano, 17,4% afirmam ter tido mais conflitos nas relações com amigos, parceiros ou familiares do que durante o resto do ano, metade dos inquiridos declara que o seu relacionamento de casal é afetado durante esta época e 39% reconhecem ter conflitos com a família política.

Entre os rituais favoritos desta época estão jantar ou almoçar com a família (33,5%), decorar a casa com artigos natalícios (12,5%) e passar tempo com amigos (7,4%). É significativo que o ritual de comer com a família seja especialmente importante para os maiores de 64 anos (45,7% assim o reconhecem).

Este valor representa 1.44% do Produto Interno Bruto (PIB) da Espanha, mas ainda está aquém da meta de atingir 2.12% estabelecida pela Estratégia Espanhola de Ciência, Tecnologia e Inovação, alinhada com a média da União Europeia.

O principal motor do investimento em P&D no país são as empresas, uma vez que, de acordo com os dados do INE, elas investiram 10.902 bilhões de euros em P&D em 2022. De fato, na última década, elas têm sido o principal pilar do aumento dos investimentos nessa área, com um crescimento de 54% desde 2012, em comparação com os 35% do setor público e os 30% do ensino superior.

No entanto, essa percentagem é muito menor do que a registada em outras economias desenvolvidas, como Alemanha, França ou Reino Unido, onde as empresas concentram 70% do investimento, e outros países desenvolvidos como Japão, Coreia do Sul ou EUA, onde esse valor supera 75%.

Nesse contexto, as grandes empresas estão intensificando seus esforços de investimento em P&D. Assim, aquelas com mais de 250 funcionários concentram a maior parte do investimento em P&D na Espanha, com mais de 6.4 bilhões de euros em 2022. Muitas delas decidiram abrir seus centros de inovação na Espanha como uma demonstração do seu compromisso nessa área.

Um dos setores mais ativos nesse sentido é o de telecomunicações. Nesse sentido, destaca-se a Vodafone, que inaugurou seu Centro de Inovação em Málaga no final de janeiro de 2022 e anunciou um investimento de 225 milhões de euros na cidade nos próximos 5 anos, criando mais de 600 empregos diretos e altamente qualificados.

Conforme explicado pelo próprio site da empresa, “O objetivo do Centro Europeu de P&D da Vodafone é liderar avanços tecnológicos nos próximos anos. Para isso, estamos desenvolvendo novos modelos de negócios em ambientes de co-criação, apoiados em tecnologias de ponta, que darão vida a soluções e serviços mais sustentáveis e eficientes”.

Enquanto isso, a MaisMóvel recentemente anunciou a escolha de Derio (Vizcaya) para sediar seu centro de P&D, onde impulsionará sua atividade em torno da inovação para o desenvolvimento e lançamento de produtos e serviços de última geração com o uso de novas tecnologias que continuem a contribuir para que os clientes do grupo permaneçam satisfeitos.

O novo polo de inovação terá cerca de 2.600 metros quadrados para desenvolver suas atividades e impulsionará a aplicação de novos desenvolvimentos em Inteligência Artificial, Cibersegurança, redes e conectividade, Análise de Dados ou Internet das Coisas (IoT) no campo das telecomunicações.

Por sua vez, em 2021, a Telefónica foi a primeira empresa na Espanha a adotar esse modelo, ao anunciar a criação do seu Hub de Inovação, com mais de 10.000 metros quadrados localizado no Distrito Telefónica em Madrid e um investimento de 100 milhões de euros até 2024.

Segundo explicação da empresa, trata-se de “um espaço de inovação aberta onde testar, experimentar e desenvolver as soluções do futuro em relação a 5G, IoT, computação em borda, inteligência artificial, realidade virtual e aumentada, TV etc”.

Desde a criação desse espaço, a empresa continuou a apostar no seu crescimento, com a inauguração do novo Experience Design Lab – um espaço para co-criar a tecnologia do futuro – no mesmo ano, e do seu novo campus da Universitas, para desenvolvimento de toda a atividade formativa, em 2022.

OUTROS SETORES

No entanto, não apenas as empresas de telecomunicações adotaram esse modelo, mas também existem exemplos de grandes empresas espanholas em outros setores que são referência globalmente. Um exemplo é a empresa especializada em segurança privada, Securitas Direct, que também possui um dos seus principais hubs de P&D em Pozuelo de Alarcón. Esse centro, juntamente com os centros de Malmö (Suécia) e Genebra (Suíça), formam um dos maiores centros tecnológicos da Europa e conta com mais de 600 engenheiros no seu centro de desenvolvimento. Nos últimos cinco anos, a Securitas Direct investiu 300 milhões de euros em inovação. Esse investimento foi direcionado para o desenvolvimento de projetos de P&D e fez com que a empresa se tornasse a primeira do setor a receber fundos do Next Generation EU.

Enquanto isso, no IBEX-35, um dos casos mais recentes foi o da Fluidra, líder global em equipamentos de piscina e bem-estar e soluções conectadas. A empresa inaugurou a primeira fase de seu novo centro de P&D+i para EMEA (Europa, Oriente Médio e África) em Polinyà, cujo projeto de construção foi iniciado no último trimestre de 2021. A previsão é que as obras sejam concluídas em meados de 2024 e que 50 pessoas trabalhem no centro.

Segundo explicado pela empresa, concentrar a P&D em um único local traz vantagens em termos de eficiência de recursos, comunicação mais fluida, foco estratégico mais claro, melhor controlo de qualidade e capacidade de resposta mais rápida às mudanças, entre outras vantagens.