• Ao longo do mês de agosto, o ECO vai publicar a rubrica “Férias dos CEO”, onde questiona os gestores portugueses sobre como passam este momento de descanso e o que os espera no regresso.

Que livros, séries e podcasts vai levar na bagagem e porquê?

Quero acabar de acabar de ler os dois pequenos livros do David Baddiel que comecei no último mês mas que, por uma razão ou outra, ainda não acabei (“O Desejo de Deus” e “Os Judeus Não Contam”). É um escritor notável que combina um grande sentido de humor com uma capacidade analítica muito interessante.

Como me acontece todos os anos vou ser excessivamente otimista quanto ao que conseguirei ler em férias e vou levar outros três livros cujas temáticas correspondem aos rabbit holes onde me deixei cair nos últimos tempos (moral, música e gastronomia, não necessariamente por esta ordem): “Moral Minds – The Nature of Right and Wrong” de Marc D. Hauser; “Falar Piano e Tocar Francês” de Martim Sousa Tavares; e “La Cucina Italiana Non Esiste” de Alberto Grandi e Daniele Soffiati.

Em termos de séries, quero terminar a última temporada da série extraordinária “The Bear” e começar a ver a série “Industry” que, apesar de ser já de 2020, não vi ainda.

Desliga totalmente ou mantém contacto com as equipas durante as férias?

Infelizmente, ainda tenho neste período uma necessidade de combater o fear of missing out. A situação tem melhorado bastante nos últimos anos (a dimensão das equipas e a compreensão dos clientes tem ajudado muito), mas continuo a ter uma tendência pessoal (pouco saudável) para manter mais atenção do que seria recomendável ao que se está a passar no escritório.

As férias são um momento para refletir sobre decisões estratégicas ou da carreira pessoal?

Essas reflexões acabam por acontecer, mesmo que não sejam planeadas. São sobretudo resultado de haver mais tempo para conversar com a família e amigos ou até mesmo do que se vai lendo.

Que temas vão marcar o seu setor na rentrée?

A nós preocupa-nos o que preocupa os nossos clientes e, portanto, são vários os temas que estarão em cima da mesa. Para além destas preocupações estratégicas de cada setor, o impacto da inteligência artificial generativa (quer a nível do que fazemos no dia-a-dia, quer em termos estruturais e estratégicos) continuará a obriga-nos a adaptar em permanência e a refletir constantemente sobre se estamos a fazer o que é necessário (e que na verdade também interessa, e muito, não só aos nossos clientes mas também às nossas equipas, para quem está em jogo o futuro).

• Ao longo do mês de agosto, o ECO vai publicar a rubrica “As férias dos CEO”, onde questiona os gestores portugueses sobre como passam este momento de descanso e o que os espera no regresso.

Vasco Perestrelo, CEO da MOP – Multimedia Outdoors Portugal, por convite da Private Equity Explorer para ser sócio da empresa aquando da compra ao grupo Prisa/Media Capital, e consultor da Explorer e outras áreas, leva Elena Ferrante na bagagem para as férias e “sempre muita música”, incluindo podcasts, como “History of Rock Music in 500 Songs”. Admite que não desliga totalmente e mantém o contacto com “temas essenciais” de uma forma “tranquila”.

Que livros, séries e podcasts vai levar na bagagem e porquê?

Em férias obrigo-me a ler livros em vez das dezenas de artigos, blogues e newsletters que assino e que me ocupam o tempo disponível quando estou a trabalhar. Curiosamente vejo menos séries, mas de resto mantenho os mesmos hábitos. Já estou de férias e comecei a ler “A Amiga Genial”, de Elena Ferrante, devido a um artigo do New York Times que me chamou a atenção para o livro e, como normalmente acontece, acabarei por ler ainda algo mais que uma amiga me recomenda.

Continuo a ouvir alguns dos podcasts que sigo habitualmente: o News Briefing do Financial Times, The Daily do NYT quando tenho um pouco mais tempo – e comecei a ouvir o Acquired, sobre histórias de grande instituições ou empresas, talvez o melhor do género – e sempre muita música, incluindo os podcasts All Songs Considered e History of Rock Music in 500 Songs, que é exatamente o que o título diz.

Desliga totalmente ou mantém contacto com as equipas durante as férias?

Durante muitos anos era sempre um objetivo desligar totalmente, o que, infelizmente, nunca conseguia superar. Atualmente, inverti a ‘estratégia’: não desligo, mantenho contacto com os temas essenciais, mas faço-o de forma mais ‘tranquila’ do que antes.

As férias são um momento para refletir sobre decisões estratégicas ou da carreira pessoal?

Quando penso nisso não me parece que seja o caso. Apesar de não “desligar” estou de férias e não uso especialmente este tempo para decisões estratégicas ou da carreira pessoal.

Que temas vão marcar o seu setor na rentrée?

A MOP, empresa que dirijo, tem tido grandes desenvolvimentos na oferta de produtos, resultado das concessões que vem ganhando. Este ano, em particular, queremos que a rentrée represente a afirmação desta nova realidade perante o mercado. São momentos importantes e de grande entusiasmo.

• Ao longo do mês de agosto, o ECO vai publicar a rubrica “Férias dos CEO”, onde questiona os gestores portugueses sobre como passam este momento de descanso e o que os espera no regresso.

A CEO da Sociedade Ponto Verde, Ana Trigo Morais, tem dificuldade em desligar durante as férias, mas não é só pela responsabilidade: “Não é fácil, porque tenho a sorte de gostar muito do que estou a fazer”, justifica. Os livros são uma “grande paixão” que a acompanha nestes períodos, nos quais procura “olhar o mundo de forma diferente e criativa”.

Que livros, séries e podcasts vai levar na bagagem e porquê?

Levo sempre comigo alguns livros – que são a minha grande paixão – e atualmente oiço alguns podcasts. Neste momento, tenho comigo “O Pacto da Água” de Abraham Verghese, “História de um Canalha” da Julia Navarro e “Dedico-lhe o meu silêncio” de Mário Vargas Llosa. Estou a ouvir “Encontro com a Beleza” do Martim Sousa Tavares e “Um Rei na Boca do Inferno”, do João Santos Duarte e o “Conversas Visíveis”, do Jorge Marrão e do Joaquim Aguiar.

Desliga totalmente ou mantém contacto com as equipas durante as férias?

Não [desligo]. Tento, mas há razões por que isso não é possível, fácil ou sequer avisado. Não é possível ou avisado, porque os temas da Sociedade Ponto Verde estão intimamente ligados ao futuro do país e em constante evolução, o grau de responsabilidade exigido não permite “desligar”. Não é fácil, porque tenho a sorte de gostar muito do que estou a fazer e das pessoas com quem trabalho, bem como do dinamismo dos meus acionistas e isso muda muito a forma como olhamos os desafios que temos pela frente. Não estou a defender que não se deve “desligar”, mas é mais difícil quando gostamos do que fazemos, acredito eu.

As férias são um momento para refletir sobre decisões estratégicas ou da carreira?

Inevitavelmente. É de resto “o momento” para refletir, repensar, aprofundar diferentes visões e perspetivas. Ouvir outras pessoas, ler muito e aprofundar temas que podem aparentemente ser diversos daqueles que nos ocupam o dia-a-dia, mas estou em crer que há muita riqueza e muito a retirar desses momentos. As férias são uma ótima altura para olhar o mundo de forma diferente e criativa.

Que temas vão marcar o seu setor na rentrée?

Vê como não é fácil desligar? Há muitos, e que vão da SPV enquanto aceleradora de inovação e o seu papel na cadeia de valor até aos desafios que Portugal tem de vencer nos próximos 10 anos e em particular as decisões mais imediatas dos próximos meses e das quais dependerá muito o nosso sucesso, nomeadamente por Portugal a cumprir as exigentes metas da reciclagem a partir de 2020-25.