Diferentes presidentes de clubes espanhóis rejeitam a Superliga, como Fernando Roig, presidente do Villareal CF, que opina que “se acontecer, equipas como o Villarreal ou o próprio Girona, que atualmente está vivendo um bom momento, não poderão crescer”.

Numa entrevista concedida ao prestigioso meio de comunicação italiano ‘La Gazzetta dello Sport’, o ex-jogador internacional alemão e ex-presidente do Bayern de Munique, Kalle Rummenigge, afirmou que, se existisse a Superliga, “a Serie A italiana se tornaria a Serie B e a Bundesliga a Segunda Divisão”, e acrescentou que isso faria com que os campeonatos se tornassem “pobres”.

Nesse contexto, Rummenigge enfatiza que o plano da Superliga é uma fachada, já que na verdade “seu objetivo é incluir árabes e americanos para jogar um torneio internacional. Perder suas raízes”. Além disso, destaca que todas as propostas lançadas pela A22 Sports Management foram censuradas por diferentes entidades e aposta na nova Liga dos Campeões: “Todas foram rejeitadas culturalmente, desportivamente e economicamente. A UEFA oferece o melhor torneio possível, a nova Liga dos Campeões com 36 equipas será ainda mais espetacular e aberta. Os mesmos sempre têm que vencer? No futebol, não, no futebol está o impensável, a emoção. Não as matemáticas. Ninguém na Alemanha iria para a Superliga, haveria uma revolução dos adeptos”.

Rummenigge também critica a Superliga por não premiar o mérito e valorizar as competições de futebol atuais: “Aqui prevalece o mérito. Se você é bom, vence. Lá, você compra o seu lugar na liga porque é rico e vence, mesmo sem ganhar. Isso não é para nós”.

Além disso, pede o envolvimento da política para frear projetos que quebrariam o ecossistema do futebol atual: “O futebol é um fenómeno central da vida social. Milhões de pessoas vão ao estádio nos fins de semana. Temos que proteger o futebol e a política precisa ajudar”.

PIQUÉ

Nas últimas semanas, uma das vozes mais críticas em relação à Superliga tem sido a do ex-jogador do Barcelona, Gerard Piqué, que concorda com a visão de Rummenigge. Na sua opinião, é contra a Superliga porque é “uma liga fechada e marcas como Aston Villa, West Ham, Sevilla, Betis ou Roma ficariam de fora”.

Nesse sentido, Piqué considera que “todos os clubes que não fossem capazes de entrar na Superliga, de repente, perderiam seu valor, e você perderia um grande número de torcedores dessas equipas, passando a competir apenas em ligas nacionais contra equipas menores, e, no final, essas competições deixariam de existir”. Além disso, destaca que “a Superliga se tornaria a grande competição, com esses clubes que gerariam muito mais receita e teriam muito mais valor, e é isso que esses fundos de investimento que são proprietários do Manchester United, Liverpool ou Manchester City querem, destruindo assim o futebol como o conhecemos”.

PRESIDENTES DA LALIGA

Desde o lançamento do projeto que promete romper com o ecossistema europeu do futebol, os presidentes dos clubes da LaLiga têm-se posicionado contra a Superliga. Fernando Roig, presidente do Villareal CF, declarou ontem que “se for feita (a Superliga), equipas como Villarreal ou Girona, que estão vivendo um bom momento, não poderão crescer”.

Por sua vez, em declarações anteriores, dirigentes como Ángel Haro, presidente do Real Betis, afirmou que a Superliga pretende “tirar valor agregado da LaLiga”. O presidente do Sevilla CF também afirmou que “não é o espírito do futebol, não é o espírito de superação, não é o espírito da meritocracia”.

Luis Sabalza, presidente do Osasuna, argumentou que “a Superliga europeia não é um projeto ambicioso, mas um projeto egoísta”. Por sua vez, Jokin Aperribay, presidente da Real Sociedad, questionou a contribuição da Superliga, visto que é “uma competição em que equipas são excluídas e que enfraquece os campeonatos” e, na sua opinião, para aceder a competições europeias, “o melhor é conquistá-las em campo na temporada anterior”. Outros clubes, como no caso do Athletic Club, através de seu presidente Jon Uriarte, “mostram-se contrários à sua criação”.

Essas nomeações ocorrem em um contexto de maior envolvimento de Vargas nas atividades da Rhone Capital, onde ele se juntará ao Comitê Executivo do fundo americano e liderará suas operações na Europa a partir do início do próximo ano, conciliando-o com a presidência da Maxam.

A Rhone continua o desenvolvimento da Empresa, focada em soluções energéticas tecnológicas para uso civil. Vargas, com García Luján e González Elejabarrieta, tem liderado a transformação da Empresa e seu significativo aumento de lucros a partir de 2020. Os novos diretores gerais possuem mais de 10 anos de experiência na Empresa, em cargos executivos.

A Maxam é líder global em materiais energéticos de referência para construção civil e mineração em todas as suas tipologias, com integração vertical desde inovação, produção e aplicação em 150 países. A Empresa inicia essa nova etapa com mais de 1 bilhão de faturação anual e 3.500 funcionários. A Empresa está sediada em Madrid e foi fundada por Alfred Nobel em 1872.

Vargas irá mudar-se para Londres para desenvolver suas novas responsabilidades na Rhone, após os sucessos da Fluidra e da Maxam na Espanha, com o objetivo de fortalecer e expandir o portfólio europeu. Atualmente, a Rhone na Europa gere os seus investimentos em ASK Chemicals, Baker & Baker, Illy, Fluidra, Maxam e RHI Magnesita, e a recentemente anunciada Orkla Foods Ingredients. Por outro lado, a venda do Fogo de Chao para a Bain Capital nos EUA é a mais recente grande operação internacional do fundo.

A Famosa está a comemorar o 55º aniversário da sua “icónica” boneca Nancy, uma efeméride que a empresa destacou que veio acompanhada por dados de vendas “históricos, demonstrando assim que o passar dos anos só reforçou essa marca, que continua sendo a mais rentável da empresa”.

Indicaram que Nancy posicionou-se como a segunda marca mais vendida do mercado de brinquedos em Espanha, registando um crescimento de 30% nas vendas no mês de novembro, segundo dados da consultoria Circana. Uma das grandes responsáveis por esse aumento é ‘Nancy, Um Dia Sendo Aitana’, uma réplica da artista que se tornou a primeira Nancy a representar uma celebridade na história da marca e que se posicionou como o produto mais vendido do mercado de brinquedos durante o último mês de novembro.

“A melhor forma de celebrar os 55 anos de Nancy é constatar como, apesar dos anos, ela continua sendo um sucesso de vendas, com seu último lançamento, ‘Nancy um dia sendo Aitana’, como o brinquedo mais vendido para o Natal. O fato de uma marca com a trajetória de Nancy registar um crescimento de 12% até o momento em 2023 é a melhor confirmação de que ela está mais atualizada do que nunca. Trata-se de uma marca que atravessou gerações, com a qual as crianças brincam hoje em dia, mas que também suas mães e avós desfrutaram. Nancy é um claro exemplo da aposta da FAMOSA pela inovação e como ao longo dos anos recriou os clássicos. Nos seus 55 anos de história, Nancy evoluiu para incorporar as mudanças sociais e ajudar as crianças a integrá-las e desenvolver sua criatividade e imaginação”, afirmou José Miguel Toledo, CEO da Famosa.

A empresa destacou que Nancy é “a marca mais icónica da Famosa e uma marca que atravessou gerações, com a qual as crianças brincam hoje em dia, mas que também suas mães e avós desfrutaram. Nancy é um claro exemplo da aposta da FAMOSA pela inovação e como ao longo dos anos recriou os clássicos. Nos seus 55 anos de história, Nancy evoluiu para incorporar as mudanças sociais e ajudar as crianças a integrá-las e desenvolver sua criatividade e imaginação. Nancy é a amiga perfeita de meninos e meninas e evoluiu para incorporar a realidade que nos rodeia no jogo”.

Entre os lançamentos mais recentes de Nancy, destacou-se ‘Nancy, um dia com a Seleção Espanhola’, lançado em junho de 2023 e se tornou a primeira boneca vestida com o uniforme oficial da Seleção Espanhola de Futebol Feminino para apoiar a equipa antes da Copa do Mundo Feminina, na qual a Seleção Espanhola acabou sendo campeã mundial. Sob o lema ‘#TodasJogamos’, a empresa buscava com esse lançamento “fomentar nas crianças os valores da igualdade de género no desporto através do jogo e contribuir para ter mais referências femininas num desporto onde as mulheres ainda não tinham o reconhecimento suficiente”.

Além disso, este ano também lançaram a Nancy ‘Um Dia Sendo Aitana’, uma nova edição especial que é a primeira a representar uma artista. Assim, a cantora Aitana é a primeira celebridade mundial com sua própria Nancy, “e que já é o produto estrela deste Natal”.

“Outros grandes sucessos da marca nesse sentido são ‘Nancy, um dia com máscara’, que ajudou as crianças durante a pandemia a incorporar essa nova realidade e normalizar a uso de máscaras, ou ‘Nancy, um dia Youtuber’, que captura o crescimento dessa rede social entre as crianças”, acrescentou.

De acordo com os dados do último relatório sobre listas de espera do Ministério da Saúde, a espera média para uma cirurgia em Espanha é de 112 dias. Madrid reduz em 18 dias as suas listas de espera em comparação com o período anterior, com destaque para a Fundação Jiménez Díaz como o hospital de alta complexidade com o menor tempo de espera cirúrgico da região.

A Comunidade de Madrid destaca-se novamente como a região espanhola com o menor tempo de espera para cirurgias, com uma média de 45 dias, menos da metade da média nacional que é de 112 dias, conforme detalhado no último relatório do SISLE-SNS referente ao primeiro semestre de 2023.

Segundo o relatório do SISLE-SNS, atualmente o número de espanhóis que estão na lista de espera cirúrgica atingiu um recorde de 819.964 pacientes, o que mostra que o Sistema Nacional de Saúde ainda está se reorganizando após a crise de saúde do coronavírus que sobrecarregou os procedimentos não urgentes. No entanto, cabe ressaltar que as listas estão diminuindo e o tempo de espera para cirurgias diminuiu 8 dias em relação ao documento anterior do SISLE (de junho a dezembro de 2022), quando a média era de 120 dias.

Além da redução nos dias, também diminuiu a percentagem de pacientes que esperavam há mais de seis meses pela sua cirurgia, passando de 22% para 17,4% atualmente, de forma que os números atuais são semelhantes aos do primeiro semestre de 2022.

TEMPO DE ESPERA PARA CIRURGIAS

Com uma média de 45 dias, a Comunidade de Madrid mais uma vez se destaca como a região onde os cidadãos aguardam menos tempo para cirurgias, reduzindo em 18 dias o tempo anterior (63 dias). A região de Madrid também apresenta melhora nos números anteriores; a LEQ (lista de espera quirúrgica) diminui em 8.000 pessoas (de 72.626 para 64.628); a taxa por 1.000 habitantes diminui de 10,68% para 9,42%; e a taxa de pacientes que esperam mais de 6 meses por sua cirurgia caiu 3,7%.

Entre a ampla oferta de hospitais que compõem a rede pública madrilenha, os tempos de espera variam substancialmente dependendo do centro escolhido. A Comunidade de Madrid publica mensalmente os números sobre listas de espera dos diferentes grupos de hospitais, sendo a Fundação Jiménez Díaz a que apresenta a menor lista de espera no seu grupo de alta complexidade.

Por outro lado, as comunidades autónomas com maior número de pacientes na LEQ são Andaluzia (com 192.561 pacientes e 139 dias de espera); e Catalunha (com 172.027 pacientes e 131 dias de espera). Além disso, outras cinco comunidades ultrapassam o tempo de espera nacional para as cirurgias; são elas Canárias (153 dias); Extremadura (147), Cantábria (142), Aragão (126) e Ilhas Baleares (122). Exceto pela Catalunha e Extremadura, todas essas comunidades aumentaram suas médias em comparação com o relatório do SISLE de dezembro de 2022.

Em relação às autonomias cuja espera para cirurgias é inferior a 112 dias, além de Madrid, estão: Galiza (66), País Basco (68), Navarra (75), Comunidade Valenciana (79), Astúrias (84), Murcia (88), La Rioja (100), Castela e Leão (103), Castilla-La Mancha (108).

CIRURGIAS

Os pacientes que enfrentam maior espera para serem submetidos a uma cirurgia são aqueles que precisam de uma prótese de joelho, com 134 dias. Aqueles que sofrem de joanete esperam em média 121 dias; a cirurgia benigna de próstata tem uma média de 119 dias. No entanto, todos esses procedimentos reduziram o tempo de espera em relação ao relatório anterior do SISLE, quando as médias eram de 141 dias, 133 e 128, respetivamente.

Por outro lado, as cirurgias pelas quais os espanhóis esperam menos são a ponte de safena (a espera é de 40 dias em comparação com os 57 dias de dezembro de 2022); a cirurgia cardíaca vascular (que agora tem uma média de 57 dias, enquanto há seis meses a espera era de 80); e, finalmente, a cirurgia de catarata (com 68 dias em média em comparação com os 73 dias do ano passado). Um total de 129.787 pessoas aguarda essa cirurgia oftalmológica, a que acumula o maior número de pacientes em nível nacional.

Em relação aos atrasos por especialidades cirúrgicas, as maiores esperas são em traumatologia, oftalmologia e cirurgia geral e do aparelho digestivo, totalizando mais de meio milhão de pacientes entre as três. No entanto, é a cirurgia plástica e a neurocirurgia que apresentam os maiores atrasos, com 225 e 192 dias, respetivamente.

Em 2024, espera-se uma preferência significativa por imóveis que adotem práticas sustentáveis, eficiência energética e soluções ecológicas, com certificações ambientais e tecnologias ecológicas integradas.

Esta é uma das tendências identificadas pela Engel & Völkers, que também destaca para o próximo ano a digitalização e a inovação tecnológica na experiência do cliente e a inovação no design e criação de espaços funcionais.

A digitalização e a inovação tecnológica na experiência do cliente são cada vez mais importantes no mercado imobiliário devido ao impacto crescente da tecnologia na vida quotidiana das pessoas, o que se reflete nos negócios imobiliários. Para 2024, espera-se uma maior integração de soluções digitais, como visitas virtuais, inteligência artificial e plataformas online para transações imobiliárias.

Essa evolução tem como objetivo tornar a experiência do cliente mais eficiente e personalizada, proporcionando uma jornada ágil e confortável no mercado imobiliário. Quanto à inovação no design e na criação de espaços funcionais como tendência para o próximo ano, os consumidores estão cada vez mais interessados em ambientes inovadores e versáteis. À medida que a demanda por moradias evolui, há preferência por projetos imobiliários que integrem tecnologias inteligentes, soluções energeticamente eficientes e que tenham como objetivo promover o bem-estar dos moradores.

De acordo com a Engel & Völkers, o mercado imobiliário em Portugal está a adaptar-se a uma era de transformação acelerada por meio da adoção da sustentabilidade, tecnologia e inovação como pilares essenciais para impulsionar o progresso.