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APS lança curso de gestão na distribuição bancassurance

  • ECO Seguros
  • 3 Abril 2025

No final, os participantes devem conseguir escolher o modelo de gestão mais adequado, elaborar um plano de negócio estratégico e definir um plano de suporte, acompanhamento e monitorização do canal.

O curso dedicado à distribuição bancassurance lançado pela Associação Portuguesa de Seguradores (APS) vai decorrer em formato online entre os dias 7 a 10 de abril das 9h00 às 12h45, anunciou a APS em comunicado.

O modelo de negócios de bancassurance refere-se à natureza da relação entre uma seguradora que produz produtos de seguros de proteção de crédito (Credit Protection Insurance, CPI) e um banco que fornece um canal de distribuição para vender esses produtos aos seus clientes em nome da seguradora, indica a Autoridade Europeia dos Seguros e Pensões Complementares de Reforma (EIOPA) num comunicado dedicado ao tema.

A formação aborda os modelos de gestão da distribuição bancassurance, desde a identificação dos clientes-alvo, criação da oferta e desenho do modelo de distribuição até à sua dinamização e monitorização. Além disso, serão analisados os riscos envolvidos e os fatores críticos de sucesso, culminando com um case study para aplicação prática dos conceitos abordados.

O objetivo da APS é que no final do curso os participantes estejam aptos a escolher o modelo de gestão mais adequado para a distribuição bancassurance, elaborar um plano de negócio estratégico e definir um plano de suporte, acompanhamento e monitorização do canal.

O curso é dedicado a colaboradores do setor segurador ou do setor bancário ligados às áreas técnicas, comercial, marketing e controlo que estejam a iniciar funções ligadas à coordenação e dinamização do canal de distribuição bancassurance ou que já trabalhando nele há algum tempo, pretendam ter uma visão global e mais alargada das várias componentes integrantes da sua gestão.

Isabel Ferreira Figueiredo será a formadora do curso. A profissional já assumiu vários cargos diretivos de gestão geral, com destaque para desenvolvimento e gestão de negócio nas áreas: bancassurance, distribuição multicanal, comercial, marketing, serviço a clientes, gestão de reclamações, gestão de operações, análise de risco segurador, gestão de sinistros, resseguro e atuariado. Além disso, é docente universitária e formadora certificada pelo Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP) e é mestre em Gestão de Empresas, Matemática e Atuária.

Para mais informações e inscrições, aqui.

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Governo chama 16 associações empresariais para discutir “mitigação” das tarifas

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O Ministério da Economia vai ouvir representantes das empresas sobre as novas tarifas dos EUA à União Europeia, incluindo "medidas de mitigação".

O Governo vai reunir na próxima semana com 16 associações empresariais para “avaliar o impacto e as medidas de mitigação das tarifas anunciadas” pelos EUA esta quarta-feira. A “ronda de reuniões” irá decorrer entre quarta e sexta-feira da próxima semana, anunciou o Ministério da Economia num comunicado.

O ECO noticiou também esta quinta-feira que o Governo vai criar um grupo de acompanhamento da guerra tarifária e está a desenhar medidas de apoio ao nível do Compete e do Banco de Fomento. A intenção é ajudar as empresas a resistir a este novo cenário no comércio internacional.

Os encontros promovidos pelo ministério da Economia, que vão decorrer em Lisboa e no Porto, contarão com a presença de representantes da AICEP, IAPMEI, Compete, Direção-Geral das Atividades Económicas (DGAE) e Banco Português de Fomento (BPF), procurando “abrir um canal de diálogo com os setores que serão mais afetados pelo modelo das ‘tarifas recíprocas‘”, adianta o comunicado.

O objetivo é ouvir as associações representativas das empresas com maior exposição aos EUA, para perceber qual o impacto das medidas anunciadas por Donald Trump, assim como escutar as suas propostas “para o mitigar e minimizar esse impacto nas exportações nacionais”.

“Nos encontros bilaterais com as associações, a que se seguirão outras reuniões mais alargadas, o Ministério da Economia dará ainda nota do que está a ser articulado com a União Europeia para responder às novas tarifas e as medidas de proteção que estão a ser desenhadas para os diferentes setores de atividade”, acrescenta o mesmo comunicado.

As 16 associações chamadas para dialogar com o Governo incluem vários setores de atividade, que vão desde o automóvel (AFIA), à metalomecânica (AIMMAP), ao têxtil e vestuário (ATP e ANIVEC), calçado (APICCAPS), cortiça (APCOR), combustíveis (EPCOL), setor elétrico e eletrónico (ANIMEE), borracha (APIB), mobiliário (AIMMP), indústria de curtumes (APIC), têxtil lar (ANITLAR) e laníficios (ANIL). Estão ainda incluídos os representantes dos patrões, a CIP (Confederação Empresarial de Portugal), assim como a AIP – Associação Industrial Portuguesa e a AEP – Associação empresarial de Portugal.

(Notícia atualizada às 15h05)

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Mercados

Nasdaq afunda 4%. Tarifas provocam derrocada em Wall Street

Tarifas estão a passar uma fatura pesada às bolsas americanas. A Nike derrapa mais de 10% devido à sua produção no Vietname. Apple afunda 8%.

Wall Street não escapa à maré vermelha que está a derrubar as bolsas em todo o mundo esta quinta-feira, com os investidores a temerem um forte impacto das tarifas anunciadas por Trump na economia global.

O S&P 500 abriu a cair 3,3% para 5.483,85 pontos, perdendo cerca de dois biliões de dólares em market cap, enquanto o industrial Dow Jones cede 2,57%. O tecnológico Nasdaq é o mais penalizado, tendo começado a sessão americana em baixa de 4,5% para 16.816,59 pontos.

Na Europa, onde o bloco de 27 países da União Europeia prepara uma resposta de retaliação à taxa de 20% anunciada pelo Presidente americano, os principais índices seguem com perdas entre 1% e 3%.

“Muitos países vão provavelmente acabar numa recessão”, referiu o economista da Fitch Olu Sonola, citado pela Reuters. “Podemos deitar fora a maioria das previsões económicas se estas taxas tarifárias permanecerem por um longo período”, acrescentou.

Os analistas do Deutsche Bank apelidaram a anúncio de Trump como momento “único na vida” e que poderá reduzir entre 1% e 1,5% o crescimento económico dos EUA este ano.

As ações da Nike estão entre as mais castigadas, afundando 12% para 57,22 dólares, com os investidores a penalizarem a fabricante de equipamento desportivo por conta da sua produção no Vietname.

A Apple desce 8% e é a mais penalizada das big tech. Alphabet e Nvidia cedem entre 3% e 5%. A Tesla cai 4%.

Neste contexto, o dólar afunda 2% em relação ao euro e poderá entrar numa crise de confiança, de acordo com o banco alemão, enquanto os investidores procuram refúgio no iene japonês e no franco suíço.

Trump anunciou esta quarta-feira a introdução de uma tarifa base de 10% sobre todas as importações americanas, mas a taxa é agravada em função do défice comercial dos EUA com cada país.

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Empreendedorismo

Há uma portuguesa entre as europeias mais inovadoras

O Prémio Europeu Mulheres Inovadoras há 11 anos que reconhece o papel das empreendedoras que impulsionam a inovação e o empreendedorismo na Europa.

Débora Andreia Campelo Campos, fundadora e CEO da AgroGrin Tech, venceu em Liderança Feminina EIT.

Há uma portuguesa entre as mulheres europeias mais inovadoras. Débora Andreia Campelo Campos, fundadora e CEO da AgroGrin Tech, venceu em Liderança Feminina EIT, no Prémio Europeu Mulheres Inovadoras, uma iniciativa conjunta do Conselho Europeu de Inovação (CEI) e do Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia (EIT).

“Há 11 anos que celebramos mulheres excecionais, que impulsionam a inovação e o empreendedorismo por toda a Europa. As suas ideias arrojadas e a sua liderança, estão a quebrar barreiras e a inspirar gerações futuras. Espero que o sucesso destas mulheres encoraje mais mulheres, na Europa e além Europa, a apostarem na inovação e a assumirem um papel de liderança”, diz Ekaterina Zaharieva, Comissária Europeia para Startups, Investigação e Inovação, citada em comunicado.

A vencedora portuguesa, fundadora e CEO da AgroGrin Tech, startup que conta com o apoio do EIT Food, desenvolveu “um processo inovador e ecológico para transformar resíduos industriais de fruta em ingredientes alimentares funcionais“, tendo sido reconhecida com o prémio Liderança Feminina EIT, destinada a membros excecionais da Comunidade do EIT. Recebeu um prémio de 50 mil euros.

As finalistas na categoria, Olesja Bondarenko (Estónia) – cofundadora e CEO da Nanordica Medical, “que desenvolve produtos para o tratamento de feridas baseados em nanotecnologia, que ajudam a prevenir infeções e promovem a cicatrização” — e Elizabeth McGloughlin (Irlanda) – cofundadora e CEO da Tympany Medical, “cuja tecnologia de endoscopia de ângulo variável aprimora os resultados, tanto dos pacientes, como dos sistemas de saúde” — receberam 30 mil e 20 mil euros, respetivamente.

Outras empreendedoras foram igualmente reconhecidas neste prémio que destaca o papel das mulheres “na promoção de mudanças transformadoras e no crescimento impulsionado pela inovação” na União Europeia e países associados ao Horizonte Europa. Em onze edições, mais de 30 mulheres inovadoras e empreendedoras foram reconhecidas, e mais de 100 mulheres selecionadas enquanto finalistas.

Agnès Arbat (Espanha) – cofundadora da Oxolife, que desenvolve medicamentos para “melhorar a fertilidade, com destaque para o aumento da eficácia na implantação do embrião e na simplificação dos tratamentos de infertilidade” — venceu em “Mulheres Inovadoras” tendo recebido um prémio de 100 mil euros.

Enquanto as finalistas na categoria Rhona Togher (Irlanda) – cofundadora com Eimear O’Carroll, da Lios, que desenvolveu o SoundBounce, um material acústico inteligente que oferece uma “redução de ruído até quatro vezes mais eficaz em menos espaço, sendo 40% mais leve” com aplicações nas indústrias da construção, automóvel, aeroespacial e de eletrodomésticos — e Fanny Bardé (França/Bélgica) – fundadora da SOLiTHOR, que desenvolve “baterias de estado sólido de nova geração, utilizando um eletrólito sólido não inflamável e amigo do ambiente” — receberam um prémio de 70 mil e 50 mil euros, respetivamente.

Na categoria Inovadoras em Ascensão (para inovadoras com menos de 35 anos) o prémio de 50 mil euros foi para a francesa Camille Bouget, cofundadora da Scienta Lab, uma plataforma de inteligência artificial (IA), “desenvolvida para responder às necessidades terapêuticas das doenças autoimunes”.

As finalistas Claudine Adeyemi-Adams (Reino Unido) — fundadora da Earlybird, uma plataforma IA, que “reforça o apoio ao emprego, envolvendo os participantes em conversas por voz e fornecendo aos consultores informações e recomendações, de forma a prestarem uma assistência mais personalizada” — e Héloïse Mailhac (França) – cofundadora da STH BIOTECH, empresa que desenvolveu a SATIVITRO, “uma plataforma de bioprodução in vitro, que aumenta o rendimento e a acessibilidade de canabinoides raros para investigação farmacêutica, através do cultivo controlado em biorreatores” — receberam, respetivamente, 20 mil e 30 mil euros.

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Empresas

Siemens compra empresa de IA para cientistas por 5,1 mil milhões

A norte-americana Dotmatics, que pertencia à sociedade de capital de risco e private equity Insight Partners, cria software para investigação e desenvolvimento em laboratórios.

A Siemens assinou um acordo para comprar a empresa norte-americana Dotmatics, que desenvolve software para laboratórios, por 5,1 mil milhões de dólares (cerca de 4,6 mil milhões de euros). A multinacional alemã pretende desenvolver as áreas tecnológicas ligadas a inteligência artificial (IA) e “gémeos digitais”, geralmente utilizados na indústria para controlo da maquinaria.

Para a Siemens, esta aquisição é “estratégica”, porque complementa a oferta com esta especificidade que se encontra em “rápido crescimento”, permitindo-lhe acelerar os processos de inovação dos clientes, dados contextualizados e, consequentemente, desenvolver medicamentos através de sistemas baseados em IA.

“Ao adquirir a Dotmatics, estamos a fortalecer estrategicamente a nossa posição nas ciências da vida e a criar um portefólio de software PLM baseado em IA líder mundial, como parte do Siemens Xcelerator. A IA emergiu como uma força transformadora em várias indústrias e sua aplicação nas ciências da vida está a tornar-se cada vez mais importante“, disse o presidente e CEO da Siemens AG, Roland Busch.

Fundada em 2005, a Dotmatics pertencia à sociedade de capital de risco e private equity Insight Partners – através da Insightful Science – desde 2021. A sede localiza-se em Boston, um dos 14 escritórios a partir de onde a empresa desenvolve ou vende a tecnologia para aplicações científicas e gestão de dados multimodais para a área da investigação e desenvolvimento (I&D).

A Dotmatics tem uma equipa global de mais de 800 trabalhadores, mais de 14 mil clientes (e dois milhões de cientistas utilizadores) e opera em cerca de 180 países. A projeção para o ano fiscal de 2025 aponta para mais de 300 milhões de dólares (na ordem dos 271 milhões de euros) em receitas e uma margem EBITDA ajustada acima de 40%.

“Combinando a nossa plataforma de IA de próxima geração e aplicações científicas líderes do setor, juntamente com os recursos de gémeo digital e IA da Siemens, impulsionaremos uma nova onda de inovação em I&D de ciências da vida. Após uma jornada empolgante com a Insight Partners, onde a Dotmatics alcançou um crescimento notável e expansão de portfólio, estamos entusiasmados em anunciar um novo capítulo com a Siemens”, referiu o CEO da Dotmatics, Thomas Swalla, em comunicado divulgado no site oficial dos novos donos.

Na bolsa de Frankfurt, as ações da Siemens estão a desvalorizar mais de 6% para 200,68 euros cada título.

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Motores

Stellantis menoriza impacto de tarifas e diz que é “problema norte-americano”

  • Lusa
  • 3 Abril 2025

O grupo automóvel resultante da fusão das antigas Fiat-Chrysler e PSA, desvalorizou o impacto nas suas fábricas das tarifas de 25% sobre os carros importados pelos Estados Unidos.

O grupo automóvel Stellantis, resultante da fusão das antigas Fiat-Chrysler e PSA, desvalorizou esta quinta-feira o impacto nas suas fábricas das tarifas de 25% sobre os carros importados pelos EUA, que entraram em vigor, considerando ser “um problema norte-americano”.

“Em 2024 exportamos para a América do Norte menos de 20.000 automóveis de Itália. É evidente que não é um número muito elevado e que o problema é norte-americano, para México e Canadá“, disse à Efe uma fonte do grupo em Itália.

A dimensão do grupo, considerado o quarto maior construtor automóvel do mundo, pode expô-lo às tarifas para o setor automóvel promovidas pelo Presidente dos Estados Unidos da América, Donald Trump.

Trump anunciou tarifas globais de 10% para todos os produtos da maioria dos países e, nalguns casos, ainda maiores, como China ou União Europeia (UE).

A América do Norte é um dos principais mercados da Stellantis, onde em 2024 alcançou um volume de negócios acumulado de 63,5 mil milhões de euros divididos entre EUA, México e Canadá e entregou 1,4 milhões de veículos. Nesta região, o grupo emprega 75 mil pessoas.

A maior parte dos veículos comercializados para o mercado norte-americano são fabricados a nível local, tendo apenas cerca de 20.000 carros sido montados nas suas 11 fábricas em Itália — a maioria Fiat 500 elétricos ou Alfa Romeo Stelvio, Giulia ou Tonale, bem como o utilitário Dodge Hornet.

A maior produção norte-americana resulta da herança que tem da Chrysler, tornando-se membro do grupo das ‘três grandes’, a par da General Motors e da Ford.

No total, são 16 fábricas nos Estados Unidos da América nos estados de Michigan, Indiana e Ohio, com 52 trabalhadores, a que se juntam fábricas estratégicas no Canadá e no México.

É nesse sentido que aumenta o problema para o grupo, com a aplicação de um imposto sobre cada carro ou componente que entre no mercado dos EUA a partir de fábricas mexicanas ou canadianas.

O mais importante para o grupo é, segundo as fontes citadas pela Efe, a clareza, a estabilidade e a existência de “um contexto regulamentar previsível”.

A nível nacional em Itália, a maior preocupação passa mesmo pelos efeitos das exportações de componentes que são utilizados em carros que são, em última instância, negociados para os EUA.

O presidente da Stellantis, John Elkann, herdeiro da família Agnelli, tentou convencer Trump a adiar as tarifas por um mês e, na segunda-feira, voltou a encontrar-se com o chefe de Estado norte-americano para discutir a vontade de Washington em ser menos rígida com as normas de emissões.

A produção automóvel em Itália tem vindo a descer e, em 2024, recuou para 310.000 automóveis, 42,8% abaixo do produzido no ano anterior, segundo dados do setor sobre um setor que tem capacidade para produzir cerca de dois milhões de carros por ano.

A Ferrari, que tem no continente americano o seu segundo maior mercado (4.003 veículos de 13.752 vendidos em 2024) já reagiu às tarifas, aumentando o preço de vários dos seus modelos nos EUA.

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Negócios +M

Tarifas de Trump impactam o investimento publicitário. Anunciantes procuram “flexibilidade”

As novas tarifas anunciadas por Donald Trump abalaram a economia mundial. Também a área do marketing e publicidade poderá sentir repercussões, devendo os players do setor apostar em flexibilidade.

As novas tarifas anunciadas esta quarta-feira pelo Presidente norte-americano estão a abalar o mundo e a sua economia, provocando fortes reações dos mercados financeiros e das principais potências mundiais e trazendo incerteza para governos e consumidores. Também o investimento publicitário irá, provavelmente, ser afetado.

Mas, mais do que as consequências diretas das tarifas, os anunciantes mostram-se preocupados com a incerteza económica provocada pela volatilidade de Donald Trump e das suas políticas, pelo que têm procurado flexibilidade. A pressão por acordos mais flexíveis, onde as marcas e empresas consigam ajustar orçamentos mais rapidamente ou mudar o seu foco para outras vertentes de marketing tem assim sido o foco das conversas nos últimas tempos entre as empresas de media e os anunciantes.

“Neste período de incerteza, estamos a assistir a uma mudança significativa em direção a modelos de publicidade mais flexíveis e baseados em desempenho que permitem que as marcas ajustem os investimentos rapidamente se as condições mudarem“, refere Jonathan Gudai, CEO da Adomni, plataforma de publicidade programática em vídeo, citado pela CNBC.

O setor precisa assim de pensar mais estrategicamente sobre como responder a esta nova adversidade. “O marketing precisa demonstrar a sua agilidade e capacidade de adaptação. O momento realmente enfatiza a necessidade de agilidade, de flexibilidade e de se evitar muitos compromissos de longo prazo que fazem suposições sobre o futuro económico“, afirma Andrew Frank, vice-president analyst for marketing leaders da Gartner, citado pela The Drum.

Jonathan Miller, CEO da Integrated Media, empresa especializada em investimentos em media digital, corrobora que há agora “muito mais procura por flexibilidade” e que, embora não se verifique uma recessão no setor publicitário, é notória uma “ligeira contenção”, o que significa um recuo de alguns pontos percentuais na taxa crescimento para este ano. “O suficiente para ser sentido“, aponta, citado pela CNBC.

Isto porque a instabilidade económica costuma significar uma efetiva redução do investimento publicitário por parte das empresas. As tarifas, em concreto, podem ter um “impacto duplo” no investimento publicitário, uma vez que o aumento dos custos de produtos podem “comprimir os orçamentos de publicidade“, mas também acarretam uma “maior necessidade de publicidade direcionada, pois as marcas competem em fatores além do preço”, aponta também Jonathan Gudai. Segundo o CEO da Adomni, a televisão linear deverá ser um dos meios mais vulneráveis ​​aos cortes nos orçamentos para publicidade e marketing.

Também Jay Pattisall, vice-presidente e analista principal da Forrester, observa, citado pela The Drum, que o mercado publicitário é suscetível aos efeitos cascata das tarifas de Trump, assim como acontece com as cadeias de fornecimento de outros setores, como o automóvel. “Se as tarifas e os consequentes aumentos de preços persistirem, haverá um impacto no investimento durante o segundo trimestre de 2025“, diz citado pela The Drum.

Ainda em fevereiro, 94% dos anunciantes norte-americanos já se mostravam preocupados com o impacto que a eventual aplicação destas tarifas poderiam ter sobre o investimento publicitário, segundo dados do Interactive Advertising Bureau (IAB). Quase metade (45%) avançou mesmo que tinham a intenção de reduzir os gastos com anúncios.

O IAB apontou ainda que o mercado publicitário deve efetivamente enfrentar constrangimentos este ano devido ao aumento da incerteza económica, sendo que esse impacto deverá ser mais percetível a meio do ano, com os setores do retalho, eletrónica e media a serem os mais afetados.

Estas perspetivas são também abordadas numa nova previsão da World Advertising Research Center (WARC), que reviu em baixa as suas previsões em relação à evolução do investimento publicitário a nível global para este ano, para um crescimento de 6,7%, o que representa um recuo de quase um ponto percentual em relação às previsões que tinha avançado em novembro de 2024 (7,6%) e uma perda de quase 20 mil milhões de dólares.

Segundo as previsões da WARC, os setores que poderão ser mais afetados pelas políticas de Donald Trump são também aqueles onde o recuo no investimento publicitário é mais evidente. A nova análise, que ainda não acomodava as tarifas anunciadas esta quarta-feira por Trump, estimava, por exemplo, que o investimento publicitário no setor automóvel sofra uma queda de 7,4% este ano, enquanto o retalho deve recuar 5,3%. Já a indústria de tecnologia deve registar um crescimento de 6,2% no investimento em publicidade este ano, o que representa uma queda significativa em comparação com a previsão de 13,9% avançada em novembro.

Perante as novas tarifas, que também incidem sobre a China, é esperado que as grandes plataformas chinesas de e-commerce (como a Temu ou a Shein), que investem massivamente em anúncios digitais, reduzam significativamente a sua publicidade. Só a Temu gastou dois mil milhões de dólares em 2023 com anúncios na Meta (dona do Facebook e Instagram), recorda o The Wall Street Journal.

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Economia

Portugal vai usar Compete e Banco de Fomento para ajudar empresas a enfrentar guerra comercial

Ministério da Economia vai criar grupo de acompanhamento à subida das tarifas nos EUA. Pedro Reis revela os setores exportadores mais afetados e avisa também para o impacto nos consumos intermédios.

Portugal vai criar um grupo de acompanhamento da guerra tarifária e já está a desenhar medidas de apoio ao nível do Compete e do Banco de Fomento para ajudar as empresas a resistir à escalada de tensão nas trocas comerciais, revelou o ministro da Economia, Pedro Reis, em entrevista à CNN, Antena 1 e à Rádio Observador.

Pedro Reis revelou que tem estado a trabalhar de forma discreta para fazer este levantamento de sensibilidades, mas agora, à semelhança dos outros países europeus, vai tornar os contactos com as empresas e associações mais públicos.

Para apoiar os setores mais afetados estão a ser “desenhados novos avisos no âmbito do Compete”, revelou Pedro Reis. “E no Banco de Fomento será dado apoio através de garantias e de financiamento para o apetrechamento industrial e reforço da internacionalização”. “É por aí que temos de ir”, acrescentou o ministro da Economia.

“Exploraremos o espaço máximo a nível nacional. Já temos, nessa matéria, algumas medidas preparadas, mas temos de esperar pela União Europeia porque esta é uma matéria que tem de ser articulada a nível europeu”, reforçou o governante.

Na Europa “já estavam indicados alguns aspetos”, nomeadamente ao nível da indústria do aço, para “reavaliar algumas situações” para “proteger a indústria europeia e dar-lhe espaço de respiração” nos casos em que são impostas quotas não tarifárias, explicou o responsável.

Alertando para os danos de curto prazo desta escalada, o ministro da Economia considera que os setores nacionais mais sensíveis às tarifas de Trump são a indústria química, que exporta 30% da produção para os EUA — o quarto cliente e que representa cinco mil milhões de euros de vendas –, os combustíveis (exportam 20% para os EUA), as máquinas e aparelhos (10%), mas também os plásticos e borrachas.

Por outro lado, o setor têxtil e do agroalimentar, onde se incluem os vinhos e o azeite, são outros setores a que o ministro da Economia vai estar “particularmente atento”.

No entanto, advertiu, não são apenas as exportações nacionais para os Estados Unidos que serão afetadas. O ministro da Economia recorda que se nas medidas de retaliação a União Europeia impuser “taxas excessivas”, os consumos intermédios nacionais vão aumentar e podem prejudicar vários setores nacionais.

“Temos estamos nas últimas semanas em contacto com vários setores a radiografar discretamente os possíveis impactos e temos perceção do impacto na cadeia agroalimentar, nas cadeias de produção dos plásticos, das fibras óticas, dos cabos e alguns componentes automóveis e outros produtos manufaturados e industriais”, elencou Pedro Reis.

O ministro da Economia defende que “a Comissão Europeia deve ser firme, mas muito inteligente”. “Deve ser proporcional e ter atenção a cada um dos setores que vão ser mais afetados. E isto implica em termos de resposta conjunta”, resumiu.

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Comércio

A fórmula matemática por trás das tarifas de Trump que promete redesenhar o comércio mundial

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Trump quer redefinir o comércio dos EUA ao aplicar tarifas com base numa relação do saldo comercial e em elasticidades económicas, mas a simplicidade esconde impactos profundos para o comércio global.

Fórmula usada pela Administração de Donald Trump para calcular as tarifas comerciais impostas às importações.

Donald Trump, no regresso à presidência dos EUA, voltou a colocar as tarifas aduaneiras no centro da sua estratégia económica. Sob o pretexto de corrigir desequilíbrios comerciais e proteger a indústria norte-americana, a sua Administração revelou uma fórmula controversa para calcular as tarifas impostas aos parceiros comerciais. Mas como funciona exatamente esta metodologia? E quais os seus objetivos?

A base do cálculo das tarifas recai sobre o saldo comercial entre os EUA e cada país. Segundo o documento publicado pelo Departamento do Representante de Comércio dos EUA (USTR), a fórmula divide o excedente comercial de um país com os EUA pelas suas exportações totais para o mercado americano. O resultado é então reduzido para metade, originando a chamada “taxa descontada” de tarifa.

Por exemplo, considerando o caso União Europeia (UE), em 2024 os EUA registaram um défice comercial de 235,6 mil milhões de dólares com o bloco europeu e contabilizaram importações de 605,8 mil milhões de dólares, o cálculo foi o seguinte:

Além do saldo comercial, a fórmula considera elasticidades económicas: a elasticidade da procura por importações (ε) e a elasticidade dos preços das importações relativamente às tarifas (ϕ).

“Dados recentes sugerem que a elasticidade é próxima de 2 a longo prazo, mas as estimativas da elasticidade variam”, refere o Departamento de USTR, referindo ainda que “para ser conservador, foram utilizados estudos que encontram elasticidades mais altas perto de 3-4” e “a elasticidade dos preços de importação relativamente às tarifas ϕ, é de 0,25.”

Embora o exercício das tarifas de Trump seja tecnicamente defensável como um “proxy” para barreiras comerciais mais complexas, resta saber se conseguirá atingir os objetivos económicos sem desencadear novos conflitos comerciais.

Isto faz com que estas variáveis tenham sido configuradas para praticamente se anularem mutuamente (ε=4 e ϕ=0,25), simplificando assim a fórmula de cálculo das tarifas à fórmula essencial que, no caso da UE, resulta numa taxa de 19,4% quando a taxa definida por Trump é de 20%.

Apesar da simplicidade da fórmula, é questionável a sua eficácia. A decisão de ignorar fatores como a manipulação cambial ou barreiras regulatórias específicas levanta dúvidas sobre se estas tarifas corrigem as distorções comerciais. Além disso, as taxas apresentadas por Trump diferem ligeiramente das constantes no anexo oficial do decreto presidencial, gerando ainda mais confusão e incerteza.

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As tarifas variam entre 0% e 99%, com uma média ponderada global de 41%. Para países com os quais os EUA têm défices comerciais significativos, como a China, espera-se um impacto direto nas exportações.

Contudo, alguns analistas temem retaliações comerciais que possam agravar tensões globais. Assim que se soube das tarifas, Mark Carney, primeiro-ministro canadiano, garantiu que o Canadá vai “combater estas tarifas com contramedidas”. Também o primeiro-ministro irlandês, Michael Martin, anunciou que “qualquer ação deve ser proporcional e visar defender os interesses das nossas empresas, dos nossos trabalhadores e dos nossos cidadãos”.

Não deixa também de ser notado o facto de a fórmula de cálculo das tarifas impostas por Trump baseia-se unicamente numa fotografia tirada ao saldo comercial dos EUA em 2024, ignorando as barreiras tarifárias que os produtos norte-americanos enfrentam no exterior. Esta abordagem contraria a retórica promovida pelo presidente norte-americano durante vários meses, que prometeu combater práticas comerciais desiguais, mas optou por focar-se exclusivamente no défice comercial, deixando de lado a reciprocidade anunciada — apesar de em alguns casos as duas variáveis se tocarem.

Ou seja, mais do que cobrar aos outros aquilo que estes cobram aos produtos norte-americanos, Trump optou por olhar para o défice comercial com os países e desenhar uma taxa que permitiria fechar esse gap, isto se as restantes variáveis se mantivessem constantes. Isto significa que, em teoria, pode até estar a aumentar tarifas face a países que já têm tarifas mais baixas que as americanas, mas que por outras razões têm um grande excedente comercial face aos EUA.

A fórmula adotada pela Administração Trump reflete uma abordagem simplificada, mas agressiva para reequilibrar as relações comerciais dos EUA. Embora seja tecnicamente defensável como um “proxy” para barreiras comerciais mais complexas, resta saber se conseguirá atingir os objetivos económicos sem desencadear novos conflitos comerciais. Para já, fica claro que Trump está disposto a usar todas as ferramentas ao seu alcance para reforçar o lema “America First”.

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Mercados

EDP dispara 5% com elétricas europeias a serem encaradas como abrigo face às tarifas de Trump

Elétricas europeias são vistas como porto seguro face ao impacto negativo das tarifas anunciadas pelo presidente americano. Índice das 'utilities' avança 2% para máximos de 2008.

As ações da EDP EDP 0,46% disparam 5% esta quinta-feira e lideram as subidas no setor das utilities na Europa, visto como um abrigo defensivo numa altura em que as tarifas aduaneiras anunciadas por Donald Trump deverão provocar uma travagem económica.

Às 12h39 os títulos da EDP avançavam 4,60% para 3,286 euros cada, tendo chegado a negociar nos 3,30 euros. O índice setorial Stoxx 600 Europe Utilities avança 2% para máximos de setembro de 2008. A tendência vai em sentido contrário à geral dos mercados acionistas europeus, que seguem pressionados pelo anúncio do presidente americano de uma tarifa base de 10% para todas as importantes e tarifas recíprocas para vários países, incluindo 20% para os da União Europeia. O índice Stoxx Europe 500 desce 2,12%, com várias praças europeias a caírem entre 1% e 2%.

A EDP Renováveis, subsidiária da EDP para as energias ‘limpas’, sobe 5% para 8,14 euros, ajudando também o índice PSI a negociar no ‘verde’, com um ganho de 0,16%.

Os analistas do banco de investimento Morgan Stanley vêm as utilities europeias a continuarem a superar o mercado, à luz das tarifas. “Embora esta possa ser uma ‘vitória de Pirro’ em desempenho relativo (em vez de absoluto), esperamos, no entanto, que a mudança contínua para as defensivas beneficie as utilities“, referiram, numa nota citada pela Reuters.

 

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Mercados

Tarifas de Trump afundam dólar. Euro em máximos de seis meses

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Analistas alertam que tarifas podem levar à perda de confiança em torno do dólar. Euro está a acelerar para máximos de seis meses. Investidores procuram refúgio no franco suíço e no iene.

As tarifas anunciadas por Donald Trump estão a afundar o dólar e a levar os investidores a refugiarem-se no franco suíço e no iene. O euro está a disparar para o valor mais elevado em seis meses.

Trump anunciou uma tarifa base de 10% sobre todas as importações dos EUA, mas aplicará taxas alfandegárias mais elevadas em função do défice da balança comercial que os americanos têm com cada país.

O anúncio está a provocar uma forte aversão ao risco nas bolsas. E o mercado cambial também não escapa a este sentimento. Por exemplo, o dólar está a afundar quase 2% em relação ao euro. A moeda única está a acelerar quase 2% para 1,105 dólares, o valor mais elevado em seis meses.

Por seu turno, moedas refúgio como o franco suíço e o iene estão a ganhar terreno. A divisa japonesa avança para máximos de três semanas, registando uma subida acima de 1% para 146,63 por dólar. Já o franco suíço tocou o valor mais elevado em quatro meses nos 0,8754 por dólar.

Os analistas do Deutsche Bank alertaram para o risco de uma crise de confiança em torno do dólar. “A nossa mensagem geral é que existe o risco de que grandes alterações nas alocações de fluxos de capital substituam os fundamentos da moeda e que os movimentos cambiais se tornem desordenados”, avisou o analista George Saravelos numa nota citada pela agência Reuters.

Saravelos acrescentou que se o dólar continuar a cair isso seria uma má notícia para os bancos centrais.

“A última coisa que o BCE quer é um choque de desinflação imposto externamente devido a uma perda de confiança no dólar e a uma forte valorização do euro em cima das tarifas”, explicou.

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IRS 2024

Mais de meio milhão de famílias já entregou a declaração de IRS

Ao fim do segundo dia de campanha, o número de formulários submetidos no portal das Finanças já atingiu quase 655,4 mil. Prazo termina a 30 de junho e quem falhar a data limite terá de pagar multa.

Mais de meio milhão de famílias já entregou a declaração de IRS, ao fim do segundo dia de campanha. As estatísticas do portal da Finanças mostram que à 1h30 de quinta-feira, 655.383 contribuintes já tinham submetido os formulários.

Das quase 656 mil declarações entregues, a maior parte (537.624) diz respeito a famílias que apenas tiveram rendimentos de trabalho dependente ou de pensões. As restantes 117.759 são de contribuintes que auferiram outras tipologias de rendimentos, como prediais, de capitais ou ou de trabalho independente.

Fonte: Portal das Finanças

Estes números incluem as que já tinham sido submetidas desde o início do ano relativas declarações de substituição ou as primeiras entregas de rendimentos de anos anteriores, não integrando, por isso, a atual campanha de IRS.

No ano passado, a Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) liquidou 6,6 milhões de declarações de IRS, relativas a rendimentos de 2023, uma subida de 4,6% em termos homólogos.

Fisco não cobra valores inferiores a 25 euros e não reembolsa menos de 10 euros

O prazo para a entrega da declaração anual do IRS termina em 30 de junho. Quem falhar esta data, fica sujeito a uma multa que começa nos 25 euros, e que vai aumentado quanto mais tarde o contribuinte cumpra com a obrigação declarativa.

A lei determina que as liquidações têm de estar concluídas até 31 de julho e os reembolsos pagos até 31 de agosto. Valores a devolver pelo Fisco inferiores a 10 euros não são transferidos para a conta do contribuinte. “Não há lugar a reembolso quando em virtude de liquidação, ainda que adicional, reforma ou liquidação, a importância a restituir seja inferior a 10 euros”, segundo um conjunto de perguntas e respostas do portal Finanças.

De salientar que se o contribuinte tiver dívidas, o reembolso será usado para saldar esses compromissos. “Se, no momento da emissão do crédito existirem processos de execução fiscal ativos, isto é, existência de dívidas, o reembolso será aplicado no pagamento das mesmas. Se o montante a reembolsar for superior ao valor da dívida, será devolvido ao contribuinte o valor remanescente”, de acordo com a AT.

O último dia de agosto também é a data limite para os contribuintes que não fizeram retenção na fonte ou a fizeram em valor insuficiente pagarem o imposto. Se o montante apurado pela AT for menor do que 25 euros, não há lugar à cobrança do imposto.

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