A Universidade Alfonso X el Sabio continua a aumentar o seu ecossistema de inovação com a chegada da CIMPA, DeNexus, GGTech e Sener ao seu campus urbano de Madrid.
Quatro novas multinacionais especializadas em diversos setores da tecnologia e da engenharia juntam-se ao modelo educativo promovido pela UAX, que promove a participação das empresas na formação e no desenvolvimento profissional dos seus alunos num ambiente interdisciplinar.

Depois de anunciar recentemente a chegada da Avanade ao seu campus urbano em Madrid, a Universidade Alfonso X el Sabio continua a expandir o seu Liquid Studio com empresas que promovem a formação dos seus alunos a partir de uma abordagem prática e empresarial.

Entre as novidades a instalar no campus da UAX Madrid Chamberí estão a DeNexus, originária dos Estados Unidos e sediada em Boston, líder no fornecimento de soluções de quantificação e gestão de riscos cibernéticos para organizações industriais e para o setor dos seguros, com o seu departamento de I&D em Madrid; a GGTech Entertainment, uma empresa tecnológica com projetos relacionados com videojogos, eSports, entretenimento imersivo e educação em todo o mundo; e a Sener, um grupo privado espanhol de tecnologia e engenharia com cerca de 4.000 funcionários, especializado nos mercados aeróbicos. 4.000 empregados, especializados nos mercados aeroespacial e de defesa, energia, mobilidade e infra-estruturas de transporte, instalações avançadas para centros de dados, digital e naval.

Estas empresas juntar-se-ão em breve à CIMPA PLM Services, o braço digital-industrial da Sopra Steria, que já se encontra instalado e a funcionar a partir do campus da UAX Madrid Chamberí. A CIMPA dispõe de consultores especializados em serviços Digital Twins e Industry X.0 que cobrem todo o ciclo de vida dos produtos/sistemas, assegurando a continuidade e a eficiência operacional das empresas dos setores aeroespacial, defesa, automóvel, transportes e energia, entre outros.

Estas empresas terão os seus próprios espaços dentro do campus Liquid Studio, a partir dos quais promoverão projetos inovadores que serão desenvolvidos pelas suas equipas em colaboração com estudantes da Universidad Alfonso X el Sabio. Fá-lo-ão seguindo o modelo UAXmakers, criado pela universidade para que estudantes de diferentes graus trabalhem de forma interdisciplinar na criação de soluções reais para desafios colocados pelas empresas e ligados aos objetivos da Agenda 2030.

Desta forma, os alunos da Faculdade UAX Business & Tech terão a oportunidade de entrar em contacto com o mundo profissional desde o seu primeiro ano de estudos. “Acrescentar quatro novas empresas ao nosso ecossistema de inovação é um motivo de orgulho e uma oportunidade para os nossos alunos adquirirem experiência e competências valiosas para a sua entrada no mercado de trabalho e fazê-lo em diferentes setores, o que enriquece a sua formação em diferentes áreas”, afirma José Antonio Marcos, Vice-Reitor da área Tech da Faculdade Business & Tech e Diretor do UAX Liquid Studio.

A sua chegada ao campus da UAX Madrid Chamberí também permitirá que os estudantes da UAX tenham acesso a uma maior variedade de estágios, bem como à visão e experiência de profissionais ativos em sessões de formação e conferências. Além disso, os especialistas destas empresas participarão em projetos de investigação juntamente com professores e alunos da UAX, ou na supervisão do TFG/TRL, entre outros.

“A chegada contínua de novas empresas ao nosso campus UAX Madrid Chamberí é uma confirmação do apoio empresarial ao modelo educativo que concebemos na nossa Faculdade de Negócios e Tecnologia”, afirma Isabel Fernández, Reitora da UAX.

O Hospital Fundación Jiménez Díaz de Madrid destaca-se por mais um mês como o centro de alta complexidade (ou Grupo 3) com o menor tempo de espera para operações, consultas de especialidade e exames externos.

É o que revelam os dados publicados no portal de listas de espera da Comunidade de Madrid. Este hospital de gestão mista mantém sistematicamente os registos mais baixos entre os hospitais do Grupo 3 e está entre os primeiros no ranking regional. Em abril, o tempo médio de espera para uma cirurgia no sistema público de saúde da Comunidade de Madrid era de 47,30 dias, muito abaixo da média nacional de 128 dias, de acordo com o último relatório do Ministério da Saúde sobre as listas de espera em saúde.

Com 22,67 dias, a Fundación Jiménez Díaz registou a terceira menor demora no CAM para cirurgias não urgentes, apenas atrás do Hospital Universitario General de Villalba (14,90 dias) e do Infanta Elena (17,61 dias), centros de média e baixa complexidade, respetivamente. Consequentemente, a Fundación Jiménez Díaz passou a ser o hospital de alta complexidade com a menor demora para ser operado.

O Hospital Fundación Jiménez Díaz de Madrid destaca-se por mais um mês como o centro de alta complexidade (ou Grupo 3) com o menor tempo de espera para operações, consultas de especialidade e exames externos.

É o que revelam os dados publicados no portal de listas de espera da Comunidade de Madrid. Este hospital de gestão mista mantém sistematicamente os registos mais baixos entre os hospitais do Grupo 3 e está entre os primeiros no ranking regional. Em abril, o tempo médio de espera para uma cirurgia no sistema público de saúde da Comunidade de Madrid era de 47,30 dias, muito abaixo da média nacional de 128 dias, de acordo com o último relatório do Ministério da Saúde sobre as listas de espera em saúde.

Com 22,67 dias, a Fundación Jiménez Díaz registou a terceira menor demora no CAM para cirurgias não urgentes, apenas atrás do Hospital Universitario General de Villalba (14,90 dias) e do Infanta Elena (17,61 dias), centros de média e baixa complexidade, respetivamente. Consequentemente, a Fundación Jiménez Díaz passou a ser o hospital de alta complexidade com a menor demora para ser operado.

Um hospital classificado como Grupo 3 ou de alta complexidade é uma instituição com uma elevada capacidade para oferecer cuidados médicos e cirúrgicos especializados, bem como serviços avançados em múltiplas áreas da medicina. Atualmente, para além da Fundación Jiménez Díaz, existem outros sete hospitais nesta categoria.

Em abril, o segundo hospital do Grupo 3 com o menor tempo de espera para operações foi o Clínico San Carlos, com 51,19 dias. Gregorio Marañón, com 51,88 dias, foi o terceiro hospital da categoria, seguido por La Princesa, com 53,90 dias; La Paz, com 54,85 dias; 12 de Octubre, com 56,44 dias; e Puerta de Hierro Majadahonda, com 56,78 dias. Ramón y Cajal, com 63 dias, foi o hospital com maior tempo de espera para cirurgia em abril. É de salientar que todos estes centros registaram tempos de espera inferiores ou próximos de dois meses, uma estatística que ultrapassa as médias da maioria das comunidades autónomas, conforme refletido no relatório SISLE.

CIRURGIA DE CATARATAS

Outro facto assinalado no relatório do Ministério da Saúde é que a cirurgia de cataratas, com uma média de 78 dias, é a cirurgia não urgente pela qual os espanhóis esperam menos tempo. A situação nas CAM é um pouco diferente. Mais uma vez, a Fundación Jiménez Díaz liderou o grupo de hospitais de alta complexidade para esta intervenção oftalmológica, com uma espera de 18,52 dias em abril, ou seja, menos dois meses do que a média nacional.

No Grupo 3, os valores para este procedimento foram um pouco mais elevados, com o hospital Gregorio Marañón a registar um tempo médio de espera de 24,58 dias e, muito próximo, o Clínico San Carlos, com um atraso de 25 dias. O centro de La Paz, em Madrid, situa-se acima do período de espera de um mês, com 37,83 dias, e La Princesa e Puerta del Hierro Majadahonda com valores muito semelhantes, na ordem dos 47 dias. Por último, e coincidindo com a ordem da classificação geral, o hospital de alta complexidade de Madrid com maior demora para a cirurgia de catarata foi o Ramón y Cajal. No entanto, é de salientar que, com 58,48 dias, está 20 dias abaixo da média nacional para este procedimento, o que demonstra que a Comunidade de Madrid oferece os tempos de espera mais baixos do país para procedimentos não urgentes.

Desejar ter um filho, mas sentir que não é a altura certa. Perante este desafio, que coloca muitas jovens na encruzilhada de ter de escolher entre o desenvolvimento académico e profissional ou a maternidade, a preservação da fertilidade é uma alternativa viável. De facto, são cada vez mais as mulheres que escolhem esta opção. De acordo com dados fornecidos pela IVI, líder em Espanha neste tipo de procedimento, 2.600 mulheres vitrificaram os seus óvulos no ano passado por razões sociais (adiando a maternidade por escolha), 63% mais do que em 2019.

“Nos últimos cinco anos tem havido muito mais consciência entre os jovens de que existe a possibilidade de, se congelarem os vossos óvulos, pararem o tempo e terem a oportunidade de se tornarem mães quando se sentirem realmente realizadas, quando se sentirem prontas para o fazer. Sem renunciar ao seu projeto familiar”, salienta a Dra. Clara Colomé, do IVI Mallorca. “Ou seja, se quiser ter dois ou três filhos, com um bom número de óvulos congelados, talvez possa ter esse número de filhos”, acrescenta.

Mas adverte que a idade para a preservação é um fator determinante: “as mulheres nascem com todos os seus óvulos. Estes óvulos são criados quando as mulheres são embriões. Durante a vida, perdemo-los: quando entramos na puberdade, todos os meses… O grande problema é que, e ainda não sabemos porquê, a partir dos 35 anos, a qualidade e a quantidade de óvulos diminui de forma muito mais rápida e exponencial”.

Neste sentido, o Dr. Corazón Hernández, diretor de Reprodução Assistida do Hospital Universitário Fundación Jiménez Díaz, também concorda que “nos últimos anos temos visto que a idade das pacientes que solicitam a vitrificação tem vindo a diminuir e, sem dúvida, é o ideal. No final das contas, o sucesso do trabalho com óvulos congelados depende fundamentalmente da idade da mulher”.

FALTA DE INFORMAÇÃO

Apesar de cada vez mais mulheres decidirem submeter-se a tratamentos de preservação, o que indica uma consciência crescente do declínio da sua fertilidade, a Sociedade Espanhola de Fertilidade (SEF), cujo presidente, o Dr. Juan José Espinós, salienta que ainda existem mitos que influenciam esta situação: “Destaco o facto de que se me sinto bem, a minha fertilidade também é boa”.

E há também um certo tabu em falar abertamente, “dado que a fertilidade é considerada algo natural do indivíduo, a esterilidade ou a fertilidade é considerada um defeito ou uma maldição”. O Dr. Espinós acrescenta que “em países como os Estados Unidos, a conservação de ovócitos está muito mais normalizada e, de facto, as grandes empresas oferecem-na como parte dos benefícios aos seus empregados”.

Para a Dra. Susana Rabadán, especialista em medicina reprodutiva do IVI, ainda há um longo caminho a percorrer em termos de informação e divulgação e “esta é a tarefa inacabada da ginecologia”. Na sua opinião, “incorporar a atualização da reserva ovárica de cada mulher na consulta de ginecologia poderia ajudar as mulheres a tomar consciência da capacidade limitada do ovário e das implicações de adiar a maternidade depois dos 35 anos”.

INVERNO DEMOGRÁFICO

No Dia da Fertilidade, os especialistas concordam com os riscos do “inverno demográfico”, uma expressão – cunhada nos anos 60 pelo filósofo belga Michel Schooyans – para designar uma redução significativa e sustentada das taxas de natalidade para valores inferiores às taxas de mortalidade. Por outras palavras, podemos falar de um inverno demográfico quando, ano após ano, morrem mais pessoas do que nascem.

Com menos nascimentos e maior longevidade, a sociedade está a envelhecer e a força de trabalho está a diminuir, o que conduz a sérios desafios económicos, como a sustentabilidade do sistema de pensões, uma carga fiscal mais elevada para a população ativa em diminuição e uma maior pressão sobre os serviços de saúde. A longo prazo, reduz o crescimento económico e compromete a capacidade de inovação e competitividade do país. Um fenómeno que, na opinião do Dr. Colomé, pode levar ao “colapso da sociedade”.

A Europa entra no “inverno demográfico” a nível mundial em 2026, de acordo com a Comissão Europeia; a nível mundial, a ONU calcula o limiar em cerca de 210 e em Espanha já estamos em pleno inverno. Durante 2023, houve um total de 322 075 nascimentos em Espanha, uma diminuição de 2,0% em relação ao ano anterior (menos 6 629), de acordo com os dados do INE. Um número que confirma a tendência de queda da última década: desde 2013, o número de nascimentos caiu 24,1%.

“O que sabemos é que, no final, cada mulher deveria ter mais de dois filhos para que houvesse uma renovação geracional. Não estamos a chegar lá, estamos abaixo, e isso está basicamente ligado ao atraso na idade em que as mulheres têm o seu primeiro filho. Em Espanha, infelizmente, estamos entre os três primeiros países com a idade mais elevada para ter o primeiro filho. Estamos atualmente nos 32,1 anos e, em 10 anos, subimos quase 10 pontos”, explica o Dr. Colomé, do IVI Mallorca.

Enquanto em 2013 6,8% dos nascimentos foram de mães com 40 anos ou mais, em 2023 essa percentagem subiu para 10,7%, de acordo com os dados do INE. Por outras palavras, um em cada dez bebés, a percentagem mais elevada de toda a UE, segundo o Eurostat.

Apesar de estarem na vanguarda, outros países, como o Japão, a Coreia do Sul e Singapura, estão neste caminho de “inverno”. E na nossa vizinhança imediata, a Itália, a Grécia e até a Alemanha. A Comissão Europeia estima que a população da UE, que atualmente ultrapassa os 448 milhões de pessoas, atingirá o seu pico por volta de 2026 e depois diminuirá gradualmente, perdendo 57,4 milhões de pessoas em idade ativa até 2100.

AUMENTAR A CONSCIENCIALIZAÇÃO

Para fazer face ao inverno demográfico, os especialistas sublinham a necessidade de a sociedade compreender como a passagem do tempo afeta a fertilidade e as opções que existem para a preservar. O acesso ao aconselhamento em matéria de fertilidade pode desempenhar um papel fundamental na preparação de muitas mulheres para tomarem decisões informadas sobre o seu futuro reprodutivo.

“A preservação eletiva da fertilidade é uma boa decisão para o futuro das mulheres com mais de 30 anos e é uma ferramenta ótima e válida neste perfil etário, quando não é possível ter filhos a curto prazo”, afirma o Dr. Rabadán.

Além disso, é vital que o estigma associado à preservação da fertilidade e aos tratamentos de fertilidade seja abordado. Falar abertamente sobre estas questões pode ajudar a normalizar a sua utilização e a reduzir a pressão social que muitas mulheres sentem para ter filhos num determinado período de tempo.