A Arábia Saudita está a consolidar a sua posição como o principal motor do crescimento do turismo no Médio Oriente e um dos líderes mundiais. De acordo com o Barómetro Mundial do Turismo da ONU, o país registou um crescimento de 69% nas chegadas internacionais em 2024, em comparação com 2019, colocando-o entre os países com maior recuperação e dinamismo do turismo.

Num contexto global de recuperação quase total – com 1,4 mil milhões de chegadas internacionais – a Arábia Saudita destaca-se como uma história de sucesso, impulsionando não só o volume de visitantes, mas também a transformação do seu setor turístico.

Neste contexto, a Arábia Saudita reativou e simplificou, a partir de 10 de junho de 2025, a concessão de vistos eletrónicos para turistas de países elegíveis, reforçando a sua atratividade como destino para viajantes internacionais. Ao mesmo tempo, o país está a promover campanhas específicas destinadas a públicos-chave como os espanhóis, destacando o seu património cultural, a sua natureza diversificada, a sua hospitalidade e as suas novas opções de lazer.

A implantação do turismo no país é também apoiada pelo desenvolvimento de destinos emblemáticos que refletem um compromisso com a sustentabilidade, a inovação e a cultura. Entre eles está NEOM, uma região futurista no noroeste que acolhe projetos como The Line, Trojena e Sindalah. Junto ao Mar Vermelho, o Red Sea Project aposta no turismo regenerativo com resorts de luxo integrados num ambiente natural protegido. No interior do país, Qiddiya, perto de Riade, está a emergir como a nova capital do entretenimento e do desporto, enquanto Diriyah está a emergir como um destino cultural de referência. AlUla, com o seu património nabateu, as suas paisagens desérticas e o seu programa cultural e artístico de renome internacional, também se destaca.

Para além desta oferta, há novas experiências pensadas para o viajante que procura propostas únicas. Este verão, a Arábia Saudita oferece desde o Campeonato do Mundo de Esports em Riade – que reunirá mais de 2.000 jogadores com prémios até 70 milhões de dólares – até aos espetáculos e concertos do festival Jeddah Season na costa do Mar Vermelho. Estas propostas refletem uma nova forma de entender o turismo na Arábia Saudita, que combina experiências de aventura e de luxo com uma oferta que integra modernidade, raízes culturais e contacto com a natureza.

TURISMO

Como parte do seu roteiro para o futuro do setor, a Arábia Saudita lançou a TOURISE, uma plataforma internacional impulsionada pelo Ministério do Turismo e pela Autoridade de Turismo Saudita, que realizará a sua primeira reunião de 11 a 13 de novembro de 2025 em Riade.

O seu objetivo é definir a direção do turismo saudita nos próximos 50 anos, através de uma abordagem colaborativa que reúne representantes institucionais, investidores, empresas de tecnologia e especialistas em sustentabilidade. O TOURISE incluirá também atividades digitais, publicações estratégicas e grupos de trabalho permanentes, proporcionando um ponto de encontro global para antecipar tendências, promover a inovação e consolidar parcerias, tudo no âmbito da Visão 2030.

Com o objetivo de sensibilizar para a síndrome e para a ligação entre os sistemas cardiovascular, renal e metabólico, bem como para a importância da deteção precoce, a Boehringer Ingelheim lançou a campanha “Conexiones (In)visibles” em colaboração com o Hospital Clínic Barcelona e os Hospitais Universitários La Paz (Madrid) e Virgen de la Victoria (Málaga), e com o apoio das associações de doentes ALCER, Cardioalianza e FEDE.

Numa fusão de arte e saúde, os ilustradores de renome Jordi Labanda, Ricardo Cavolo e Ana Jarén apresentaram três obras em grande escala que prestam homenagem aos órgãos-chave da Síndrome Cardiovascular-Renal-Metabólica (SCR). Através do seu próprio estilo, cada artista interpreta visualmente a complexidade e o significado da síndrome CRM.

Barcelona acolheu a obra dedicada ao rim, o órgão afetado pela Doença Renal Crónica (DRC). Em Madrid, o foco foi o fígado, afetado pela Doença Metabólica do Fígado (DHF) e pela obesidade; e o pâncreas, ligado à Diabetes Mellitus tipo 2 (DM2) e à síndrome metabólica. Finalmente, Málaga tornou-se o cenário para o coração relacionado com a Insuficiência Cardíaca (IC).

A diabetes, a insuficiência cardíaca e a doença renal estão intimamente relacionadas. Entre 42% e 53% das pessoas com IC têm também DRC e a DM2 é a principal causa de DRC em Espanha5. O excesso de peso, a obesidade e a saúde do fígado estão também intimamente ligados6. A saúde do fígado e, por conseguinte, as doenças hepáticas crónicas, estão intimamente relacionadas com outras doenças metabólicas, como a obesidade ou mesmo a diabetes6.

Esta ação visa sensibilizar, estabelecer uma ligação emocional com o público e sublinhar a importância da prevenção e dos cuidados com a síndrome CRM através da linguagem universal da arte. Desta forma, a arte torna-se uma ferramenta de sensibilização para a importância do diagnóstico precoce através da deteção de fatores de risco associados a comorbilidades e de cuidados abrangentes e coordenados que abordem estas doenças de forma multidisciplinar.

Durante o dia, alguns dos hospitais acolheram várias mesas redondas num formato triangular em que profissionais de saúde, autoridades sanitárias e representantes de associações de doentes abordaram conjuntamente a importância de compreender a síndrome cardiovascular-renal-metabólica, bem como o valor do diagnóstico precoce das doenças associadas.

A jornada foi aberta pelas autoridades sanitárias das respetivas regiões. Em Barcelona, o ato institucional contou com a presença de Mònica Alimaña Riquè, diretora do Consórcio de Saúde de Barcelona; no caso de Madrid, Almudena Quintana Morgado, diretora de cuidados do Serviço de Saúde de Madrid; e em Málaga, Carlos Bautista, Delegado Territorial de Saúde e Consumo de Málaga.

INTERLIGAÇÃO

“A doença renal crónica é uma doença comum. Até um em cada sete adultos em Espanha pode sofrer desta doença. No entanto, muitos doentes não sabem que a sofrem, uma vez que se trata de uma doença que pode evoluir sem sintomas durante anos. A sua deteção atempada permitiria não só travar ou abrandar a sua progressão, mas também prevenir as complicações cardiovasculares e metabólicas que lhe estão frequentemente associadas. Para a diagnosticar, são fundamentais dois exames médicos simples e acessíveis: a medição da albumina e da creatinina numa análise de urina (como indicador de lesão renal) e a medição da taxa de filtração glomerular estimada (TFGe), um cálculo baseado nos níveis de creatinina no sangue (como indicador do grau de função renal)”, afirma o Dr. Aleix Cases, consultor sénior do Departamento de Nefrologia do Hospital Clínic Barcelona.

A síndrome cardiovascular-renal-metabólica está interligada e é necessária uma abordagem holística que considere a saúde global das pessoas, uma vez que estas doenças estão interligadas. Quando uma pessoa sofre de uma doença num destes sistemas, aumenta a probabilidade de os outros serem afetados1 , o que nem sempre é conhecido. De acordo com o Barómetro Interligado, cerca de 60% dos espanhóis desconhecem que a Insuficiência Cardíaca, a Doença Renal Crónica e a Diabetes Mellitus 2 se podem influenciar mutuamente.

Esta relação explica por que razão as doenças cardiovasculares, renais e metabólicas, que afetam mil milhões de pessoas em todo o mundo, estão interligadas, amplificam-se mutuamente e progridem. Quando uma pessoa tem uma doença num destes sistemas, a probabilidade de os outros sistemas serem afetados aumenta.

“A insuficiência cardíaca afeta cerca de 800.000 adultos em Espanha. Em muitos destes casos, a doença é acompanhada por outras patologias, como a doença renal crónica ou a diabetes tipo 2, que agravam a sua evolução. Só compreendendo que estas doenças se reforçam mutuamente é que podemos antecipar a sua progressão e melhorar a qualidade de vida das pessoas que já sofrem de uma destas doenças”, afirma o Dr. Juan José Gómez Doblas, diretor do Departamento de Cardiologia do Hospital Universitário Virgen de la Victoria, em Málaga.

Perante esta situação, torna-se cada vez mais premente a importância de ativar o diagnóstico precoce através da deteção de fatores de risco associados às suas comorbilidades. Este fator é fundamental porque muitas destas doenças não manifestam sintomas “visíveis”, como é o caso da doença renal crónica.

A DRC é frequentemente assintomática nas suas fases iniciais, pelo que se estima que duas em cada três pessoas com DRC não estão diagnosticadas. Além disso, o diagnóstico precoce e os cuidados abrangentes são essenciais para melhorar os resultados dos doentes com DM, insuficiência cardíaca e DRC.

“Em Espanha, a Diabetes afeta cerca de 5 milhões de adultos e alguns destes casos estão diretamente relacionados com fatores como a resistência à insulina, o excesso de gordura visceral e o envolvimento metabólico hepático. Sabe-se que os indivíduos habitualmente ativos têm uma menor prevalência de diabetes tipo 2 e que as mulheres que desenvolveram diabetes gestacional têm maior probabilidade de desenvolver DM2 no futuro, entre outros fatores de risco. É também importante notar que cerca de 75% dos doentes com DM2 são também obesos. Por conseguinte, é importante ter em conta os fatores de risco ao conceber estratégias de prevenção e deteção precoce da doença”, afirma a Dra. Cristina Álvarez Escola, diretora do Departamento de Endocrinologia do Hospital Universitário de La Paz.

CUIDADOS INTEGRADOS

“Na Boehringer Ingelheim, estamos empenhados em aumentar a nossa compreensão da ligação entre os sistemas cardiovascular, renal e metabólico e em levar o diagnóstico precoce a um número cada vez maior de pessoas. Para o conseguir, acreditamos que é importante assegurar uma melhor coordenação entre os diferentes intervenientes no sistema de saúde, cuidados coordenados e integrados entre os diferentes níveis de cuidados e entre os diferentes profissionais de saúde. É importante poder contribuir para a deteção das necessidades e para a implementação de políticas que ofereçam soluções integrais e melhorem a abordagem holística e precoce do doente crónico”, afirmou Román Bartomeo, Diretor de Assuntos Corporativos da Boehringer Ingelheim em Espanha.

A Boehringer Ingelheim sublinha que colabora com associações de doentes e sociedades científicas para promover campanhas de sensibilização para melhorar o conhecimento sobre as doenças cardiovasculares, renais e metabólicas; promove programas de valor para ajudar as pessoas e incentiva a formação e o debate entre especialistas para promover uma visão transversal no meio médico, o que é crucial para o reconhecimento precoce destas doenças. Um exemplo disto é o IntERKit, parte do programa IntERCede, que foi criado com o objetivo de melhorar o processo de cuidados e, consequentemente, a qualidade de vida das pessoas com doença renal crónica, promovendo a colaboração com o sistema de saúde.

Num auditório repleto onde exigiu o respeito pela independência judicial face a uma Espanha em diálogo.

A cerimónia, realizada ontem à noite, contou com a presença do presidente da Câmara Municipal, José Luis Martínez-Almeida, dos presidentes da Galiza, Alfonso Rueda, e das Astúrias, Adrián Barbón, bem como de Alberto Nuñez Feijóo, e de altos funcionários e personalidades do setor jurídico.

Lesmes apelou à recuperação da unidade e do respeito pela justiça e afirmou que “as decisões dos juízes devem ser respeitadas, porque respeitá-las é respeitar a lei”, disse com firmeza, recordando os episódios de assédio de que ele e os seus colegas foram alvo, inclusivamente por parte do Congresso.

Sublinhou a necessidade de zelar pela independência judicial, especialmente nestes momentos institucionais delicados que a Espanha está a atravessar. Referiu-se ainda à necessidade de um pacto de convivência institucional, como resposta à atual polarização política que está a desgastar o tecido empresarial e social. Em suma, o magistrado concluiu com uma mensagem forte de “respeito pela lei e reforço do sistema judicial como coluna vertebral da nossa democracia”.

Num discurso de agradecimento e de reflexão que durou quase dez minutos, pôs toda a sala de pé com mais dez minutos de aplausos. Lesmes contou com o apoio de colegas como Alejandro Abascal, membro do Conselho Geral da Magistratura; Juan Carlos Campo, do Tribunal Constitucional; Santiago Pedraz, juiz do Tribunal Superior de Justiça; José Ramón Navarro, antigo presidente do Tribunal Superior de Justiça; José María Macías, juiz do Tribunal Constitucional; e Gabriel de Diego Quevedo, antigo decano da Ordem dos Advogados de Madrid, que desempenhou as funções de secretário do júri.

O presidente da Cofares, Eduardo Pastor, obteve 87,82% dos votos na Assembleia Geral da cooperativa, realizada na quinta-feira em Madrid.

Para além desta Assembleia, Eduardo Pastor realizou um total de treze Reuniões Preparatórias, nas quais se reuniu com farmacêuticos de toda a Espanha.

“Gostaria de agradecer a todos os membros pelo seu amplo apoio nesta Assembleia. A cooperativa é o património de todos nós que a constituímos. É por isso que presidi-la é uma grande responsabilidade que me orgulho de ter”, disse o Presidente da Cofares após o evento.

Em 2024, Cofares bateu um recorde com vendas de 4.263 milhões de euros, representando um crescimento de cerca de 5%. Como resultado, a cooperativa cumpriu todos os seus objetivos financeiros, com uma quota de mercado de 29,67% e um resultado bruto de exploração (ebitda) de 45,2 milhões de euros.

Com 436,6 milhões de unidades de medicamentos e produtos de saúde geridos em 2024, a Cofares “consolidou mais uma vez a sua posição como líder no setor da distribuição farmacêutica de gama completa e um ator estratégico na cadeia de valor do medicamento, com 2.250 rotas”.

“Para além do exercício de 2024, a trajetória de crescimento da Cofares remonta aos últimos seis anos. Tanto assim é que desde o final de 2018 – ano em que Eduardo Pastor assumiu a presidência – a cooperativa aumentou o seu volume de negócios em 900 milhões de euros”, explicou Cofares. “Como Presidente, o meu objetivo é assegurar o crescimento do património dos membros e entregar às gerações futuras uma cooperativa mais próspera. Isto foi possível graças a uma gestão eficiente baseada na aplicação de estratégias centradas na eficiência dos processos, na racionalização das despesas e num compromisso com a excelência e a inovação”, explicou Pastor.

Estes números, disse ele, “são o resultado do trabalho e do esforço dos membros do Conselho Diretivo, bem como de toda a equipa da cooperativa, a quem gostaria de agradecer a sua dedicação e profissionalismo, e sem os quais não teria sido possível alcançar estes magníficos resultados”.

CRESCIMENTO, LIDERANÇA E FUTURO

Durante a Assembleia, Eduardo Pastor expôs as chaves do novo Plano Estratégico que marcará o futuro da cooperativa a médio e longo prazo. “Este roteiro guiará as nossas decisões com o objetivo de garantir um maior crescimento, reforçar a nossa liderança na vanguarda do setor e acompanhar os nossos membros de forma leal e próxima no seu dia a dia”.

Um futuro em que os valores da Cofares continuam bem presentes, pois “evoluir a nossa cooperativa não significa esquecer quem somos e os nossos pilares fundadores, que assentam nos valores da farmácia que representamos, que nos identificam e distinguem”.

Na sua intervenção, Eduardo Pastor sublinhou ainda que “a equidade é outro dos princípios fundadores da nossa cooperativa e, a partir dessa premissa, continuaremos a defender o valor do medicamento como aquilo que ele é: um bem essencial para a saúde pública, que não deve ser utilizado ou desvalorizado como um mero instrumento comercial”.

Durante este exercício, a cooperativa efetuou investimentos no valor total de 35,3 milhões de euros, dos quais mais de 15 milhões de euros se destinam à expansão, melhoria e modernização da sua extensa rede de armazéns.

Concretamente, em 2024, foram inaugurados dois novos centros em Onda (Castellón) e Tarragona, e foram renovadas as instalações de Móstoles (Madrid), Valladolid, Sevilha, Alicante, Múrcia e Betanzos (La Coruña), tornando-se assim a maior rede de distribuição farmacêutica em Espanha, com um total de 48 centros e plataformas estrategicamente localizados em todo o país.

Farline e Aposán, as marcas de Saúde do Consumidor da Cooperativa vendidas exclusivamente no canal farmácia, cresceram 9% este ano, o que se traduz em vendas recorde de 54,9 milhões de euros e uma quota de mercado de 58,7%.

Por seu lado, a área de Diversificação de Cofares contribui atualmente com 12% do lucro global. A Farmavenix, o operador global de soluções logísticas da cooperativa, registou um crescimento de 28,25%, aumentando o volume de unidades processadas este ano para mais de 274,7 milhões.

Da mesma forma, os serviços prestados às farmácias continuaram a aumentar em 2024. Entre eles, destaca-se o Nexo – uma ferramenta de gestão que melhora a rentabilidade das farmácias – com um volume de negócios de 161 milhões de euros, um aumento de 9,1%.

A Cofares integra a sustentabilidade e o respeito pelas pessoas e pelo planeta no seu trabalho quotidiano. Assim, reduziu as suas emissões em quase 14%, reduzindo o consumo de gás natural em 19% e o consumo de eletricidade em 9%.