APPM Marketing Awards contam com novas categorias

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  • 2 Julho 2024

A APPM criou as subcategorias “Adaptação Local de Campanhas Internacionais” e “Performance Media” e reativou a subcategoria “Relatórios e Publicações”. As inscrições decorrem até ao dia 31 de julho.

A edição deste ano dos APPM Marketing Awards conta com a inclusão de novas áreas de inscrição. Os prémios da Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing (APPM) visam “reconhecer e premiar as mais inovadoras e eficazes campanhas e estratégias de marketing, acompanhando as tendências e necessidades emergentes do mercado”.

Dentro das categorias de Marketing, Advertising e Comunicação&RP, a APPM criou a subcategoria de Adaptação Local de Campanhas Internacionais, dirigida às marcas que “fazem excelentes e relevantes adaptações locais, de campanhas criadas internacionalmente”, na qual vai ser avaliada a capacidade de adaptação local e cultural (e não tanto a ideia original), explica-se em nota de imprensa.

Já na categoria de Media é acrescentada a subcategoria de Performance Media, relacionada com “aquilo que é a preocupação e a comunicação das marcas, investindo em campanhas específicas de lower funnel, com o objetivo de aumentar as vendas”.

Além disso foi também reativada a subcategoria Relatórios e Publicações (na categoria de Comunicação&RP), onde um júri específico vai avaliar as peças, “de um ponto de vista de design, clareza e impacto da comunicação”.

“Estamos bastante expectantes com os trabalhos que iremos receber com a inclusão destas novas categorias, que refletem a evolução do marketing e as novas exigências do mercado. Acreditamos que estas mudanças não só valorizarão o trabalho dos profissionais de marketing, como também proporcionarão uma maior visibilidade às marcas“, diz Sandra Alvarez, presidente do júri dos APPM Marketing Awards e vice-presidente da APPM, citada em comunicado.

As inscrições decorrem até ao dia 31 de julho e podem ser através do site APPM Marketing Awards. Os vencedores da edição de 2024 serão conhecidos no dia 15 de outubro.

António Fuzeta da Ponte (Nos), Mónica Nogueira de Sousa (Ikea), Sebastião da Cunha (Minipreço), Inês Condeço (Fnac), Constança Macedo (BPI), Diogo Sousa (Galp), Catarina Tomaz (Via Outlets), Ricardo Domingues (Betclic), Felipa Nascimento (CTT), Filipa Pinto Coelho (Café Joyeux), Sandra Loureiro (Staples), Sofia Marta (Google Cloud), Gil Moreira (Sapo), Rita Amzalak (Havas Media), Maria Carvalho (Publicis), Alexandra Navarro (Samy Alliance), José Bourbon Ribeiro (Hill & Knowlton), Catarina Vasconcelos (LPM), Susana Albuquerque (Uzina) e João Ribeiro (Stream and Tough Guy) são os 20 profissionais que vão avaliar os trabalhos inscritos nos APPM Marketing Awards, relançados em 2022.

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VdA assessora a Novabase em emissão de novas ações

A equipa da VdA envolvida na operação foi constituída pelo sócio José Pedro Fazenda Martins e pela associada sénior Francisca César Machado, da equipa de Bancário & Financeiro e Mercado de Capitais.

A Vieira de Almeida (VdA) assessorou a Novabase, uma sociedade tecnológica cotada no Euronext Lisbon, na emissão de novas ações, num aumento de capital por entradas em dinheiro, destinado apenas aos acionistas que desejassem receber o dividendo em espécie.

“A operação permitiu distribuir dividendos aos acionistas e, simultaneamente, capitalizar a empresa em cerca de 38 milhões de euros, dada a larga preferência expressa pela vasta maioria do capital (80%) pelo recebimento do dividendo em novas ações. A oferta beneficiou igualmente de isenção de Prospeto, nos termos previstos no Regulamento do Prospetos”, explica o escritório em comunicado.

Segundo a VdA, esta operação tem um “efeito transformador”, abrindo o caminho para outras sociedades cotadas que pretendam, a um só tempo, distribuir dividendos, promover a respetiva capitalização por meio do aumento do aumento do capital social, preservar o pagamento de dividendo em dinheiro aos acionistas como alternativa principal e aumentar o número de ações em negociação, beneficiando também o mercado.

A equipa da VdA envolvida na operação foi constituída pelo sócio José Pedro Fazenda Martins e pela associada sénior Francisca César Machado, da equipa de Bancário & Financeiro e Mercado de Capitais. Contou ainda com a colaboração, aconselhamento e apoio dos sócios Paulo Olavo Cunha, da equipa de Corporate e M&A, e Francisco Cabral de Matos, da equipa de Fiscal, bem como da associada coordenadora Vanessa Cardoso Pires, da consultora principal Joana Sequeira, e das associadas Carolina Tita Maurício, Carolina Vieira Amador e Nadine Gomes.

O agente pagador e assessor técnico e operacional desta operação foi o Banco BPI, S.A.

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Tecnológica Dashlane a recrutar 50 talentos dá até 4.000 euros de subsídio de realocação

Já com 70 pessoas em Portugal -- a empresa tem ainda escritórios em Paris e Nova Iorque --, a Dashlane quer até ao final do ano reforçar a equipa com mais 50 pessoas.

Na mesa do recrutador com Mafalda Garcês, Site Leader da Dashlane - 23JUL21A tecnológica Dashlane quer recrutar 50 novos trabalhadores até ao final do ano para o escritório de Lisboa e está a atribuir 2.000 euros e 4.000 euros de subsídio de realocação aos trabalhadores em Portugal e aos que vêm do estrangeiro para a capital portuguesa, respetivamente.

“Estamos entusiasmados por expandir a nossa já significativa equipa em Lisboa, de 70 pessoas, com 50 novos talentos. Este é um momento-chave para a Dashlane, e acreditamos que a diversidade e a inovação que estes profissionais irão trazer serão fundamentais para atingirmos novos patamares de excelência. Com os incentivos associados à realocação de pessoas, assim como o amplo pack de benefícios que oferecemos aos nossos colaboradores, esperamos atrair talento de topo e impulsionar a próxima era da autenticação online”, sublinha Mafalda Garcês, country leader & senior people director da Dashlane, citada em comunicado.

A tecnológica tem um modelo de trabalho híbrido no escritório de Lisboa e tem implementado um pacote de apoio à realocação permanente dos trabalhadores para a cidade.

Para os trabalhadores que vivam em Portugal a mais de 200 km do escritório, a empresa oferece 2.000 euros (fixos) de de apoio, já os trabalhadores vindos do estrangeiro atribui 4.000 euros.

O pacote de realocação — que se destina tanto ao novo colaborador como ao agregado familiar que se desloque com ele (nomeadamente, cônjuge/parceiro e filhos a cargo) — inclui ainda dias de folga para tratar de questões relacionadas com a mudança, oferta da viagem até ao novo local de trabalho, alojamento temporário e apoio de uma agência local para tratar de questões de documentação e procura de alojamento permanente, elenca a tecnológica.

Empresa está a recrutar

Já com 70 pessoas em Portugal — a empresa tem ainda escritórios em Paris e Nova Iorque –, a Dashlane quer até ao final do ano reforçar a equipa com mais 50 pessoas. Produto, Engenharia e Apoio ao Cliente são algumas das áreas onde a tecnológica está à procura de talento. Neste momento, no site da empresa existem já 10 funções em aberto.

Seguro de saúde, apoio à saúde mental, subsídio de aprendizagem e desenvolvimento, e política de licença parental igual para todos (independentemente do género) são outros dos benefícios atribuídos aos colaboradores da empresa.

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“As pessoas não vão ter dinheiro para ter um fim de vida digna”

Os portugueses têm que começar a poupar e a investir em literacia financeira. É a conclusão do painel "Que Novas Oportunidades para Seguros de Vida e Pensões" do 3.º Fórum Nacional de Seguros.

“As pessoas não vão ter dinheiro para ter um fim de vida digna“, alerta Nelson Machado, membro da comissão executiva do Grupo Ageas Portugal, no 3.º Fórum Nacional de Seguros, que decorre até quarta-feira, na Alfândega do Porto.

Apesar de a taxa de poupança das famílias ter subido para 8% no primeiro trimestre deste ano, renovando máximos alcançados no segundo trimestre de 2022, o membro da comissão executiva do Grupo Ageas Portugal lamenta a “falta de poupança no país” e adverte os portugueses a “pensarem no que os espera quando se reformarem”. O gestor realça ainda que apesar da ideia do que o “essencial vai estar garantido pelo Governo”, as pessoas não se lembram “que vão ganhar metade de ganham hoje”.

Os portugueses têm que começar a poupar e a investir em literacia financeira. É a conclusão do painel “Que Novas Oportunidades para Seguros de Vida e Pensões” do 3.º Fórum Nacional de Seguros. Para a presidente do conselho de administração da Real Vida, “poupar é uma questão de estabelecer prioridades”. Marta Graça Ferreira exemplifica que, se as pessoas conseguem poupar para comprar um telemóvel ou um smartwatch, também deveriam começar a pensar em poupar para a sua reforma. A gestora afirma que as “pessoas confiam no Estado para assegurar as suas reformas”, mas que devem começar a mudar o “mindset” e a poupar pelos seus próprios meios.

Foi prorrogada a possibilidade dos portugueses usarem os valores dos Planos Poupança-reforma, pelo que as famílias que precisem antecipadamente das suas poupanças em planos poupança-reforma (PPR), planos poupança-educação (PPE) e planos poupança-reforma/educação (PPR/E) por dificuldades financeiras e para pagar o crédito à habitação podem resgatá-las, com alguns limites.

Na ótica dos oradores não são medidas sensatas, com o membro da comissão executiva do Grupo Ageas Portugal a perguntar quem garante que é mais importante resgatar esses fundos no presente em vez de serem usados na idade da reforma.

Para além do pilar da poupança, não restam dúvidas que a literacia financeira deve ser encarada como uma prioridade. E na verdade começa a estar com o Vereador da Economia da Câmara do Porto, Ricardo Valente, a garantir que os alunos do 1.º ao 12.º ano das escolas do Porto vão ter literacia financeira.

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Consultores no apoio técnico ao PT2030 também podem vir do privado

Estes recursos humanos especializados podem ser recrutados em comissão de serviço, tanto no Estado como no privado, através de comissão de serviço, por períodos de dois anos, renováveis.

A partir desta quarta-feira, o secretariado técnico dos programas do Portugal 2030 vão poder integrar consultores e técnicos de sistemas e tecnologias de informação para suprir as necessidades identificadas e acelerar a execução do atual quadro comunitário de apoio. Recursos humanos especializados que poderão ser recrutados também no setor privado.

O Governo alterou a legislação em vigor de modo a adequar a “composição, estatuto e forma de recrutamento dos elementos que integram” os secretariados técnicos, de modo a reforçar estas estruturas “com os recursos humanos necessários ao cumprimento da missão e objetivos de gestão de cada programa”, lê-se na Resolução do Conselho de Ministros publicada esta terça-feira em Diário da República.

Assim, o secretariado técnico das estruturas de missão dos 11 programas do PT2030, seja o Programa Temático Inovação e Transição Digital ou do Programa Regional do Algarve, passa a integrar “consultores, através de comissão de serviço, designados pelo período de dois anos, renovável por iguais períodos, tendo como limite o quadro financeiro plurianual vigente à data da sua designação”, lê-se na Resolução.

E este recursos humanos especializados podem ser recrutados em comissão de serviço, tanto na Função Pública como no setor privado. Uma opção que visa acautelar a eventual falta de candidatos, seja pela especificidade das funções, seja porque, em regime de mobilidade para muitos funcionários do Estado, a mudança de serviço não é acompanhada de um aumento salarial.

O ministro Adjunto e da Coesão Territorial já tinha avançado, no podcast ECO dos Fundos, que o objetivo é recrutar entre 80 a 90 pessoas para ajudar a reforçar os programas do PT2030 as suas várias valências e que os concursos de recrutamento já estão a decorrer.

No entanto, apesar deste reforço de competências do secretariado técnico — que passa a integrar secretários técnicos, coordenadores de equipa de projeto, consultores, bem como técnicos superiores, especialistas e técnicos de sistemas e tecnologias de informação, assistentes técnicos e assistentes operacionais — o número de pessoas definido pela Resolução do Conselho de Ministros de fevereiro de 2023 não é reforçado.

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Albuquerque sem “certezas” de que novo programa do Governo vá ser aprovado na Madeira

Líder regional reuniu com os partidos da oposição, expecto PS e JPP, e, embora tenha incluído 19 novas propostas, não garante que o programa do Governo seja aprovado na quinta-feira.

Miguel Albuquerque garante ter condições para apresentar um novo programa do Governo para a região autónoma da Madeira, para ser votado na próxima quinta-feira, 4 de julho, na Assembleia Legislativa.

Em declarações aos jornalistas esta terça-feira, o líder do executivo madeirense anunciou que após se ter reunido com os vários partidos, com exceção do PS e JPP, surgiram 19 novas propostas que serão incluídas no programa. No entanto, não deu garantias de que elas venham acompanhadas de um voto favorável, depois do primeiro programa ter sido retirado por falta de condições para a sua aprovação.

“Na sequência das negociações que foram ultimadas ontem, temos condições para apresentar um novo programa do Governo”, indicou Miguel Albuquerque esta terça-feira. “Não há certezas taxativas de qual será o sentido de voto de cada partido mas temos a confiança na responsabilidade dos partidos relativamente ao programa do Governo”, acrescentou o presidente do executivo regional.

Em causa estão 19 propostas que surgiram dessas negociações. Entre elas, a revisão do Estatuto do Provedor do Animal a pedido do PAN, a criação de um Portal da Transparência proposto pela Iniciativa Liberal, uma auditoria externa e independente às contas da região autónoma defendida pelo Chega e, ainda, a elaboração de uma proposta, em conjunto com a Concertação Social, para a definição de uma referência para o salário para os jovens licenciados na Madeira, a pedido do CDS-PP.

Face a estas propostas, Miguel Albuquerque foi questionado sobre como decorrerá a votação do programa, prevista para esta quinta-feira, 4 de julho. Embora não tenha garantido que esta nova versão será aprovada — já que, na primeira tentativa, o PS, JPP e Chega anunciaram que votariam contra — o governante sublinhou que tudo fez para que fossem estabelecidas “vias de diálogo”.

“No quadro de uma democracia pluralista, madura, fizemos o que tínhamos de fazer: estabelecer vias de diálogo e concertação no sentido de colocarmos os interesses da região e da população em cima dos interesses partidários. Estamos satisfeitos e agradecemos a disponibilidade dos partidos“, disse Albuquerque, não respondendo como irá proceder se o programa for chumbado na Assembleia regional.

A nova proposta de Programa do Governo da Madeira será debatida e votada na quinta-feira, anunciou esta terça-feira o presidente da Assembleia Legislativa regional, José Manuel Rodrigues.

“Iniciar-se-á com uma intervenção do senhor presidente do governo, 15 minutos, e segue-se o período de pedidos de esclarecimento, que podem ser dirigidos quer ao presidente do governo, quer aos secretários regionais”, explicou o presidente do Parlamento. A nova proposta de Programa do Governo da Madeira dará entrada ainda hoje na Assembleia Legislativa.

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“Governo não pode estar à espera da ANA” no novo aeroporto, apela presidente da CTI

A presidente da Comissão Técnica Independente responsável pelo estudo da localização do novo aeroporto acredita que novo aeroporto poder ser construído em sete anos.

Rosário Partidário, responsável pela Comissão Técnica Independente (CTI) que elaborou a Avaliação Ambiental Estratégica do novo aeroporto, apela a que o Governo “não fique à espera” da ANA para avançar com os passos necessários para o início da construção da nova infraestrutura.

O Governo pode pensar no que tem de fazer, ter uma programação e não estar à espera da concessionária“, afirmou Rosário Partidário, em declarações à margem da 27.ª conferência mundial da Air Transport Research Society, que decorre esta semana no Instituto Superior de Educação e Ciências, em Lisboa.

A presidente da CTI assinalou que o contrato de concessão dá até cinco anos para a ANA elaborar todo o processo de candidatura à construção do futuro aeroporto Luís de Camões. “Vamos estar cinco anos à espera que qualquer máquina esteja no terreno? Cinco anos é muito tempo quando estamos numa situação de urgência. Os procedimentos que tem de fazer não são novidade. É uma questão de planear e não ficar à espera”, sublinhou.

Rosário Partidário mantém que “em sete anos é possível” construir o novo aeroporto. Foi esse o prazo apontado pelo relatório da CTI, que no arranque do ano indicava 2030 como prazo para a entrada em operação da primeira pista.

Quando anunciou a localização do novo aeroporto, o Governo afirmou que iria encetar negociações com a ANA para reduzir os tempos de execução previstos contratualmente. O ministério das Infraestruturas enviou formalmente à concessionária a carta que dá início à contagem de prazos para a construção do novo aeroporto, a 17 de junho. A ANA tem seis meses para elaborar o Relatório Inicial.

Rosário Partidário considerou, durante a sua intervenção na conferência, que a avaliação realizada pela CTI “foi uma história de sucesso”, esperando que “seja um exemplo inspirador para o resto do mundo”.

Deixou ainda elogios ao “acordo entre os dois principais partidos” para a criação da Comissão. “Um no Governo em 2022 e o outro agora. Juntos concordaram em como chegar a esta decisão”, sublinhou. “Apesar de todos os estudos técnicos que foram feitos, é isto que é importante: haver acordo político e decisões conjuntas”, acrescentou.

A CTI entregou o relatório final de avaliação ao anterior Governo a 11 de março, apontando o Campo de Tiro de Alcochete como a opção com mais vantagens para a localização do novo aeroporto. Foi essa a opção política adotada pelo Executivo de Luís Montenegro no final de abril, em conjugação com a expansão do Humberto Delgado.

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Governo apoia transporte ferroviário de mercadorias com 45 milhões

  • Lusa e ECO
  • 2 Julho 2024

O Governo "vai apoiar os operadores de transporte ferroviário de mercadorias, com 9 milhões de euros anuais, por um período de cinco anos", depois de ter tido luz verde da Comissão Europeia.

A Comissão Europeia deu esta terça-feira luz verde a ajudas estatais portuguesas, de subvenções de 45 milhões de euros até 2029, para incentivar a transferência do transporte rodoviário de mercadorias para a ferrovia, visando um modelo menos poluente.

Em comunicado divulgado esta terça-feira, o executivo comunitário dá conta de que “aprovou, ao abrigo das regras comunitárias em matéria de auxílios estatais, um regime português de auxílios no valor de 45 milhões de euros destinado a incentivar a transferência do transporte de mercadorias da estrada para o caminho de ferro”.

“O objetivo do regime é promover a transferência modal do transporte de mercadorias para o caminho de ferro, que é um modo de transporte mais ecológico, e está em conformidade com os objetivos da Estratégia de Mobilidade Sustentável e Inteligente da Comissão e do Pacto Ecológico Europeu”, refere a instituição europeia.

Posteriormente, o Ministério das Infraestruturas e Habitação adiantou que, perante esta autorização, vai “apoiar os operadores de transporte ferroviário de mercadorias, com 9 milhões de euros anuais, por um período de cinco anos“, tendo em vista compensar as empresas pelos “custos externos ambientais evitados, nomeadamente poluição, congestionamento e acidentes”.

A Comissão Europeia argumenta que “o regime é necessário e adequado para promover a utilização do transporte ferroviário, que é menos poluente do que o transporte rodoviário”, cria incentivos “na oferta de preços mais baixos” e é ainda “proporcionado uma vez que se limita ao mínimo necessário e tem um impacto limitado na concorrência e no comércio entre os Estados-membros”.

O regime está aberto às empresas ferroviárias autorizadas pela Autoridade da Mobilidade e dos Transportes a prestar serviços de transporte ferroviário de mercadorias na infraestrutura ferroviária pública existente em Portugal. Este apoio “será atribuído com base num valor de 0,07 euros por tonelada/km transportadas e terá aplicação já em 2024″, acrescentou o gabinete de Miguel Pinto Luz, em comunicado.

“Esta é a primeira medida em Portugal com vista à promoção da ferrovia na logística nacional, tornando-a mais competitiva e mais sustentável, sendo materializada numa Resolução do Conselho de Ministros depois de ter sido hoje obtido aval da Comissão Europeia”, acrescenta o Governo, na nota de imprensa.

“O nível de apoio reflete os custos externos – ou seja, os custos ambientais, como as emissões de CO2 [dióxido de carbono] e a poluição atmosférica -, bem como os custos socioeconómicos, – como o congestionamento, os acidentes e a poluição sonora – que o transporte ferroviário permite evitar em comparação com o transporte rodoviário de mercadorias”, assinalou também a Comissão Europeia.

(Notícia atualizada às 14h08 com o comunicado do Ministério das Infraestruturas e Habitação)

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Presidente da ASF defende mecanismos público-privados para proteger em caso sinistro

Margarida Corrêa de Aguiar quer mecanismos público-privados para reduzir a lacuna de proteção de sinistros e mais transparência nas alterações dos prémios de seguro.

Margarida Corrêa Aguiar, presidente da ASF no Fórum Nacional de Seguros, a ser entrevista pelo Diretor-executivo do ECOseguros, Francisco Botelho, no 3.ª edição do Fórum Nacional dos Seguros.Gonçalo Gomes

A presidente da Autoridade Portuguesa de Seguros e Fundos de Pensões (ASF), Margarida Corrêa de Aguiar, defendeu esta terça-feira, durante o 3.ª edição do Fórum Nacional de Seguros, que devem ser implementados mecanismos público-privados face ao “problema estrutural” da maioria dos portugueses não ter proteção de seguro em caso de sinistro. Para a “estrutural lacuna de proteção em Portugal, temos que ter respostas estruturais”, como “mecanismos coletivos de cobertura e financiamento” onde participem os segurados, o Estado e as seguradoras – mecanismos público-privados, assinalou a presidente da ASF.

Em entrevista na abertura da 3.ª edição do Fórum Nacional de Seguros, que decorre até esta quarta-feira, Margarida Corrêa de Aguiar aponta como causas para a lacuna de proteção as baixas taxas de poupança das famílias portuguesas e os elevados níveis de iliteracia financeira. “Estas duas lacunas juntas conduzem a uma deficiente cultura de risco que se traduz numa falta de sensibilização face a seguros”, afirmou Margarida Correia Aguiar. Uma situação que “acaba por retrair a procura”.

No entanto, a líder da ASF também apontou problemas no lado da oferta de seguros em algumas áreas de risco, entre elas a da proteção face a catástrofes climáticas. Face à elevada exposição dos residentes a riscos relacionados com eventos climáticos (com os sismos com uma lacuna de 79%), “o setor não está a conseguir responder”, assinalou.

Quanto ao Fundo Sísmico, a presidente da ASF admite que “estamos muito atrasados no fundo desta natureza”, referindo haver a profissionalização do risco, mas nota a escassez de recursos financeiros. Acrescenta que já contam com instituições e empresas do setor

Transparência no setor segurador

A presidente da ASF confirma que, já para este ano, as alterações do valor da anuidade do prémio do seguro de incêndio, multirriscos e saúde vão conter as informações precisas relativamente aos motivos do aumento ou descida do preço a pagar pelo segurado.

Os esclarecimentos aos segurados dos motivos de alteração do prémio vão ser estendidos às restantes modalidades a 8 de janeiro. Margarida Corrêa de Aguiar revela que já há empresas que “desde maio estão a emitir avisos de pagamento nestas condições”.

Margarida Corrêa Aguiar, presidente da ASF no Fórum Nacional de Seguros, no 3.ª edição do Fórum Nacional dos Seguros.Gonçalo Gomes

Em causa estão recomendações lançadas pelo órgão regulador no âmbito de maios transparência nos prémios de seguro, que só entram em pleno vigor em 2025. Assim, as seguradoras terão que explicar os segurados os motivos do aumento (ou diminuição do prémios) anualmente, especificando se se deveu ao aumento da sinistralidade, inflação ou outros fatores.

“Esta recomendação está a ser implementada de forma faseada, porque a autoridade é sensível aos investimentos tecnológicos que as empresas podem fazer para cumprir esse desafio”, explica Margarida Corrêa Aguiar. Uma vez que as diferentes seguradoras têm diferentes capacidades de implementação dos mecanismos necessários para responder à recomendação até “todas terem capacidade de resposta”.

Geopolítica ameaça estabilidade do setor

A presidente do órgão regulador salienta que o desempenho do setor segurador pode ser negativamente afetado pelas tensões geopolíticas, pois pode afetar as cadeias de abastecimento e “põem em causa a redução da taxa da inflação”.

O que pode influenciar o aumento dos preços dos seguros e até o aumento de sinistros relacionados com o estabelecimento de zonas de perigo (um mapa que define zonas de risco em que ao entrar nelas, os armadores devem avisar os seus seguradores desse facto, porque um sobre-prémio passa a ser devido, por exemplo).

No entanto, surgem oportunidades macroeconómicas para os seguros, como o início da redução da taxa de juro, “o que perspetiva que venha trazer mais estabilidade e previsibilidade na economia e mercados financeiros”, realça Margarida Corrêa Aguiar.

“O setor segurador tem registado crescimento acima do PIB”

“O setor segurador tem registado crescimento acima do PIB” assinala a presidente da ASF. A produção global de seguro direto – venda direta de seguros aos clientes – registou uma subida de 13,6% no primeiro trimestre de 2024 face ao período homólogo. Crescimento impulsionado pela subida de 18,8% da produção do ramo Vida.

“Começamos bem o ano e esperamos que estes resultados se mantenham com uma trajetória bastante positiva”, afirmou Margarida Corrêa Aguiar.

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Ana Figueiredo, Carolina Afonso e Paulo Macedo calçam ténis em campanha do ISEG

Os novos ténis do ISEG, edição exclusiva em parceria com a Sanjo, dão o mote para os testemunhos dos CEO da Altice Portugal, do Gato Preto ou da Caixa Geral de Depósito, três alumni da instituição.

Ana Figueiredo, Carolina Afonso e Paulo Macedo são os protagonistas do movimento “Mais CEOs de ténis”, a nova campanha do ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão. Os novos ténis do ISEG, uma edição exclusiva criada em parceria com a Sanjo, dão o mote para os testemunhos dos CEO da Altice Portugal, do Gato Preto ou da Caixa Geral de Depósito, três alumni da instituição.

Com o objetivo de destacar a formação de executivos do ISEG e a sua capacidade de formar líderes de topo em Portugal, o principal objetivo do movimento “é mostrar que o ISEG é uma escola de negócios pioneira, arrojada, com uma identidade própria e revelar as características e desafios de liderança dos seus antigos alunos que hoje ocupam cargos de CEO em grandes empresas”, conta o +M Helena Laymé, diretor of marketing & external relations da instituição.

Os ‘nossos’ CEO, tal como ensinamos no ISEG, não têm que estar dentro de um ‘sapato engraxado’ para mostrarem a sua competência. Este movimento não só celebra a criatividade e inovação, marcas indeléveis do ISEG, mas também destaca o espírito open minded que a escola incute nos seus alunos, preparando-os para enfrentar e liderar no mundo moderno com uma perspetiva inclusiva e inovadora”, acrescenta.

O “movimento” conta com vídeos com testemunhos de CEO formados pelo ISEG e que são hoje o rosto de algumas das principais empresas que operam em Portugal. Esses vídeos serão publicados semanalmente e irão explorar as características humanas, inspirações e os percursos que cada um destes líderes escolheu fazer, explica Helena Laymé.

“O estilo do ISEG – agora também calçado nos pés destes CEO – é inconfundível e tem um toque de irreverência assumido pelos próprios, como símbolo do movimento “Mais CEOs de Ténis”, reforça.

A iniciativa começa com estes três gestores, mas Helena Laymé adianta que o objetivo é acrescentar testemunhos de outros CEO que foram também alunos do ISEG.

Quanto aos ténis, estão à venda na ISEG Store. “A Sanjo representa bem a nossa marca identitária, por ser uma marca portuguesa que decidiu reinventar-se, mas que tem memória e se mantém fiel aos seus valores e tradição. Queremos que o ISEG entre de facto na vida das pessoas através de experiências e produtos, e estamos muito contentes com o resultado”, justifica a diretora de marketing e relações externas.

O conceito criativo da campanha é da Lift Consulting, que colabora com o ISEG na implementação do movimento “Mais CEOs de ténis”.

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CEO da TAP espera verão “o mais tranquilo possível” nos aeroportos

O presidente executivo da TAP afirma que "pontualmente" podem existir cancelamentos de voos, mas está otimista. Sobre a privatização da companhia, espera novidades em setembro.

“O verão em aviação nunca é tranquilo”, assinala o presidente da TAP. Luís Rodrigues está, no entanto, otimista em relação à capacidade de resposta dos aeroportos nacionais durante os meses de época alta no transporte aéreo.

Trabalhámos com todos os elementos do ecossistema para garantir um verão o mais tranquilo possível. Estamos otimistas em relação a isso”, afirmou, em declarações à margem da 27.ª conferência mundial da Air Transport Research Society, que decorre esta semana no Instituto Superior de Educação e Ciências, em Lisboa. “Pontualmente pode haver algum cancelamento, mas neste momento está tudo normal“, acrescentou o gestor.

Depois de a companhia aérea registar prejuízos de 71,9 milhões no primeiro trimestre, Luís Rodrigues garantiu que as contas do segundo trimestre correram “muito melhor que o primeiro”, como já tinha afirmado recentemente no Parlamento. Sobre a privatização, disse apenas que “a TAP está preparada para qualquer cenário”. “O ministro já tornou público que em setembro haveria novidades”, afirmou, acrescentando, no entanto, que “não falou sobre o assunto com o Governo”.

Voos para a China? Só se for com o novo acionista

O presidente da TAP foi um dos oradores principais da 27.ª conferência mundial da Air Transport Research Society. Após a apresentação, foi questionado sobre quando existira um voo direto entre Lisboa e Pequim. Luís Rodrigues afastou essa possibilidade, respondendo que a estratégia da companhia portuguesa “é voar para Oeste”. “Talvez o novo acionista tenha ideias diferentes, mas deixo para eles”, acrescentou.

Durante a apresentação, elegeu a sustentabilidade como o principal desafio do setor, mas considerou que “foi criada na opinião pública uma perceção errada sobre o impacto da aviação nas emissões“, que diz terem rondado os 2,5% a 3%. Ainda assim, defendeu que o setor tem de atingir emissões líquidas zero “o mais rapidamente possível”.

A Lufthansa anunciou recentemente a aplicação de uma sobretaxa entre 1 e 72 euros em todas as passagens aéreas para voos a partir de 2025 devido aos custos ambientais, incluindo a obrigatoriedade de utilizar 2% de combustíveis sustentáveis (SAF, na sigla inglesa), que são mais caros que o querosene.

Questionado sobre se a TAP pretende aplicar um sobrecusto idêntico, Luís Rodrigues afirmou que a companhia aérea está a “avaliar todas as opções”. “Não temos decisão sobre isso. Em função das imposições regulatórias tomaremos as decisões na melhor altura”, disse.

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Jovens que façam 36 anos podem candidatar-se mais uma vez ao Porta 65

  • Joana Abrantes Gomes
  • 2 Julho 2024

Alterações ao programa de arrendamento jovem preveem que quem completar 36 anos enquanto beneficia do apoio se possa candidatar mais uma vez, “desde que consecutiva”.

O diploma que alarga o acesso ao Porta 65 Jovem foi publicado esta terça-feira em Diário da República, passando a prever, por exemplo, que jovens que completem 36 anos durante o prazo em que beneficiam do apoio se possam candidatar mais uma vez consecutiva.

Caso o jovem complete 36 anos durante o prazo em que beneficia do apoio, pode ainda candidatar-se até ao limite de uma candidatura subsequente, desde que consecutiva“, lê-se no diploma, que foi aprovado no Conselho de Ministros de 23 de maio e promulgado pelo Presidente da República a 13 de junho.

Podem também beneficiar deste apoio “jovens em coabitação, com idade igual ou superior a 18 anos e idade igual ou inferior a 35 anos, partilhando uma habitação para residência permanente dos mesmos”, bem como “casais de jovens não separados judicialmente de pessoas e bens ou em união de facto, com residência no locado, com idade igual ou superior a 18 anos e idade igual ou inferior a 35 anos, podendo um dos elementos do casal ter idade até 37 anos“.

De acordo com as alterações ao programa, que entram em vigor em setembro, é eliminada a renda máxima como um fator de exclusão. Significa isto que caso um candidato tenha arranjado uma casa para arrendar que custa 401 euros, mas o teto máximo do concelho em que reside é de 400 euros, continua a ser elegível para receber o apoio.

Nos requisitos para um jovem beneficiar do programa, passa a prever-se que o seu rendimento mínimo (ou do agregado) não seja “superior a quatro vezes o valor da renda máxima de referência”.

Quanto ao processo de candidatura, deixa de ser necessário apresentar previamente o contrato de arrendamento ou uma promessa de contrato. Se os jovens forem elegíveis, têm uma garantia de que terão direito ao apoio assim que celebrarem um contrato de arrendamento, que tem de ser firmado nos dois meses seguintes.

Além disso, no caso dos jovens que acabaram de entrar no mercado de trabalho — e, por isso, ainda não entregaram declaração de IRS –, passam a poder candidatar-se apresentando três recibos de vencimento em vez dos atuais seis.

A reformulação do programa Porta 65 Jovem, que faz parte do pacote de medidas destinado à juventude que o Governo de Luís Montenegro aprovou em maio, prevê um reforço de 16 milhões de euros este ano aos 37 milhões de euros previstos no Orçamento do Estado de 2024. Em 2025, o apoio será reforçado em 26 milhões de euros, de acordo com o gabinete da ministra Margarida Balseiro Lopes.

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