A empresa de gestão imobiliária ‘proptec’h homming analisou o perfil do utilizador de flex living em Espanha com base nos seus próprios clientes – 40% dos ativos que gere atualmente pertencem a esta modalidade – e determinou que se trata, na sua maioria, de nómadas digitais ou trabalhadores remotos que procuram alojamento entre três e seis meses.

No entanto, a duração média da estadia depende de vários fatores, como o tipo de inquilino, a localização e a oferta específica. Por exemplo, os trabalhadores internacionais ou os que trabalham em projetos temporários tendem a exigir estadias um pouco mais longas, entre seis e 12 meses; enquanto os jovens e os profissionais exigem estadias temporárias relacionadas com os seus estudos ou primeiro emprego, especialmente em cidades com grandes centros universitários ou pólos tecnológicos. Por último, é possível identificar um quarto tipo de utilizadores de flex living, aqueles que optam por esta opção de arrendamento por razões como mudanças de casa, renovações, mudanças de cidade, etc.

Homming recorda também que existem diferentes modelos de “flex living” à disposição dos utilizadores. Por exemplo, coliving, cohousing, senior living, vacation living ou corporate living, entre outros. A escolha de um ou outro depende do perfil dos utilizadores, das tendências demográficas e das necessidades específicas do mercado imobiliário, embora todos eles se caracterizem pela procura de flexibilidade, conforto e serviços integrados por parte dos utilizadores, evitando os procedimentos administrativos associados aos contratos de arrendamento tradicionais.

O potencial deste modelo de habitação flexível é claro para o CEO e cofundador da homming, Jorge Montero, que garante que “o flex living tem o potencial de transformar o mercado imobiliário, introduzindo mais flexibilidade e adaptabilidade nos espaços de habitação. Ao mesmo tempo, para os investidores, esta abordagem pode oferecer grandes oportunidades para maximizar a rentabilidade e atrair uma grande variedade de inquilinos.

Montero arrisca-se a estimar o número de habitações “flex living” que serão necessárias nos próximos anos, embora saliente que é provável que o mercado continue a ajustar-se “dado o desequilíbrio entre a procura e a oferta em cidades como Madrid e Barcelona”.

Assim, segundo o CEO da homming, “a curto prazo, Espanha necessitará de entre 150.000 e 200.000 habitações dedicadas à vida flexível, tendo em conta a chegada de profissionais estrangeiros; enquanto que a longo prazo, cerca de 10 anos, o mercado poderá necessitar de mais de 300.000 habitações flexíveis, sobretudo se continuar a crescer. A longo prazo, cerca de 10 anos, o mercado poderia exigir mais de 300.000 casas flexíveis, especialmente se o crescimento do trabalho remoto, a mobilidade laboral e a atratividade de Espanha como destino para os nómadas digitais continuarem”, uma vez que o clima, a qualidade e o custo de vida fazem do país um dos destinos preferidos destes trabalhadores, especialmente em zonas costeiras como Alicante, Málaga e Costa del Sol. “Tudo isto faz com que a procura deste tipo de alojamento esteja a crescer a um nível que o mercado ainda não consegue satisfazer”, acrescenta.

POUPANÇA

Este novo modelo de alojamento flexível está também associado a uma série de serviços como o WiFi, a limpeza e a manutenção da casa. Neste sentido, José María Rincón, cofundador da homming, explica que “os inquilinos valorizam uma combinação de conforto, flexibilidade e serviços que melhorem a experiência de vida a curto ou médio prazo”.

Alguns dos serviços mais procurados são o WiFi de alta velocidade, a limpeza regular, a manutenção destinada a resolver rapidamente as avarias, a assistência 24 horas ou a segurança e o controlo de acesso. Além disso, de acordo com Rincón, “a habitação flexível pode representar uma poupança significativa – entre 100 e 200 euros por mês – para o inquilino nestes serviços essenciais, uma vez que estão normalmente incluídos no preço do aluguer, evitando assim ter de os contratar individualmente”.

“Em cidades como Madrid ou Barcelona, o ‘flex living’ pode ser entre 10% e 30% mais caro do que um aluguer tradicional, se forem comparados os custos base; no entanto, ao considerar os serviços incluídos, a diferença total pode ser reduzida ou mesmo igualada em alguns casos, especialmente se o inquilino valorizar a flexibilidade, a comodidade e a ausência de despesas adicionais; sendo especialmente vantajoso em estadias inferiores a 12 meses”, acrescenta.

Além disso, um dos principais atrativos deste modelo é o facto de todas as utilidades estarem incluídas na renda. “Os utilizadores tendem a preferir ter as suas contas de gás, eletricidade e água integradas num único pagamento mensal, de forma a gerir tudo mais rapidamente”. Além disso, em geral, os utilizadores de flex living valorizam o facto de terem uma casa totalmente equipada – incluindo não só mobiliário, mas também utensílios de cozinha, roupa de cama e outros artigos essenciais – e de poderem usufruir de áreas comuns, como um ginásio ou espaços de coworking.

No último ano, a homming indicou que concentrou os seus esforços no reforço da sua proposta de valor para o sector imobiliário e oferece atualmente otimizações nos tempos de gestão do arrendamento até 80%. A empresa também integrou soluções que aceleram a profissionalização da gestão dos modelos de “flex living” em crescimento, como quartos, coliving, rent to rent, residências de estudantes, coworking ou alugueres temporários, entre outros.

Várias empresas espanholas do setor do luxo têm-se destacado pela sua aposta no luxo artesanal, através da utilização de peças de qualidade superior com uma história única. Estas marcas preservam o património de artesanato secular, transformando cada produto numa obra de arte.

Entre as marcas mais destacadas estão a joalharia Rabat, Loewe e Manolo Blahnik, entre outras. Fundada em 1977, a Rabat é uma referência da joalharia fina e da relojoaria em Espanha, com oficinas em Espanha e Itália, onde os artesãos combinam técnicas tradicionais com design contemporâneo. Cada peça de joalharia, desde os anéis de noivado aos colares de diamantes, reflete “uma paixão pela excelência, utilizando materiais nobres e diamantes 100% naturais, selecionados segundo as normas mais rigorosas e acompanhados de certificados que garantem a sua autenticidade e qualidade excecional”. A empresa acaba também de apresentar novas peças da sua coleção “Rabat Black & White”.

A Loewe, com mais de 170 anos de história, é outro sinónimo de luxo e de artesanato na moda. Fundada em Madrid em 1846, a marca manteve a sua essência artesanal, especialmente nos seus artigos em pele. As suas bolsas emblemáticas, como a “Amazona” ou a “Puzzle”, são feitas à mão por artesãos especializados em oficinas espanholas, utilizando peles da mais alta qualidade.

Por seu lado, Manolo Blahnik, originário das Ilhas Canárias, levou o calçado espanhol às passerelles mais prestigiadas do mundo. Desde a abertura da sua primeira loja em Londres, em 1973, os seus sapatos são sinónimo de “elegância e sofisticação”. Cada par é feito à mão, cuidando de todos os pormenores, desde a seleção dos materiais até ao design final.

De acordo com vários estudos de tendências, estas empresas representam a mestria e o valor do artesanato como padrão de luxo no século XXI, destacando-se num mercado saturado de produtos estandardizados. Refletem também uma evolução do setor do luxo em Espanha no sentido de uma maior valorização do artesanato, da sustentabilidade e da inovação, adaptando-se às exigências de consumidores mais exigentes e conscientes.

A Universidade de Nebrija e o Instituto Europeu de Assuntos Públicos e Governo (Instituto AP) chegaram a um acordo para o lançamento de novos programas de pós-graduação e diplomas na Nebrija Business & Technology School (NBTS) relacionados com a área dos assuntos públicos e governo, nomeadamente o primeiro Mestrado Executivo em Assuntos Públicos (MPA Executive) e o primeiro Mestrado de Aprendizagem ao Longo da Vida em Assuntos Públicos e Governo (MPA); bem como diferentes diplomas de formação contínua, especialista universitário ou especialização em assuntos públicos nos sectores mais dinâmicos da economia espanhola.

Os assuntos públicos em Espanha estão a experimentar um grande crescimento, tanto em termos do número de empresas que já têm departamentos específicos, como do desenvolvimento de agências especializadas e do elevado nível de profissionais. De acordo com os dados do Instituto Nacional de Estatística e do Registo Comercial, o setor registou um aumento do volume de negócios de 25% nos últimos cinco anos. As principais empresas de serviços, como a LLYC, a Acento e a Vinces, ultrapassaram os 25 milhões de faturação e estão a expandir as suas equipas e serviços.

O instituto AP, com o apoio das principais empresas de consultoria que operam no setor, foi criado com o objetivo de oferecer programas de formação específicos aos especialistas em assuntos públicos e aos quadros superiores das administrações públicas. “Juntamente com estas empresas e profissionais e com a Universidade de Nebrija, queremos contribuir para melhorar o nível de formação, para partilhar as melhores práticas e tecnologias, para reunir a experiência profissional de funcionários públicos e gestores institucionais dos setores mais avançados da nossa economia”, explicou Joan Navarro, sociólogo e presidente do Instituto AP.

O corpo docente é constituído por profissionais com vasta experiência em administrações públicas e gestores de grandes empresas, associações empresariais e economia social. Esta experiência garantirá um ensino “ao mais alto nível”, afirmou Gregorio Martínez Garrido, Diretor de Relações Institucionais da Universidade de Nebrija, sublinhando que o programa educativo terá um enfoque eminentemente prático “para enfrentar os desafios do mundo real, permitir a interação e o diálogo com líderes de todo o espetro e capacitar os estudantes para alcançarem papéis de prestígio nos assuntos públicos”.

NOVOS PROGRAMAS

O Mestrado Executivo em Assuntos Públicos será lançado no ano letivo de 2025-2026, com um compêndio de matérias que vão desde a análise do ecossistema político e dos processos reguladores até à ética e às melhores práticas em assuntos públicos, culminando na estratégia e gestão de assuntos públicos a nível infra e supranacional. O programa foi concebido para dotar os estudantes de competências em matéria de interpretação e análise crítica das estruturas governamentais, elaboração e gestão de regulamentos e desenvolvimento de estratégias para influenciar as políticas públicas.

No ano letivo de 2026-2027, será lançado o Mestrado de Aprendizagem ao Longo da Vida em Assuntos Públicos e Governo, com disciplinas que abrangem uma vasta gama de tópicos, desde o contexto político e regulamentar até às práticas avançadas de lobbying e assuntos públicos, dotando os estudantes de uma compreensão “profunda” do ambiente legislativo e político.

Além disso, os diferentes diplomas serão lançados, o mais tardar, no ano letivo de 2025-2026, incluindo o Diploma de Especialista em Gestão de Gabinetes Políticos, o primeiro programa académico destinado a quadros superiores dos três níveis das administrações públicas espanholas e dos partidos políticos.

Estes programas académicos serão ministrados em regime presencial no campus do Politécnico e Ciências Sociais de Madrid-Princesa da Universidade Nebrija, embora também estejam disponíveis as modalidades online e streaming. As aulas serão ministradas em espanhol, embora possam ser leccionadas total ou parcialmente em inglês, consoante as necessidades.

Os alunos poderão realizar estágios académicos nas melhores empresas do sector ou em instituições ou empresas que necessitem da assistência de especialistas em assuntos públicos, sujeitos a seleção pelo instituto AP, de acordo com o acordo assinado com a Universidade Nebrija.

Madrid continua a ser a região líder em termos de tempo de espera mais curto para operações, 72 dias abaixo da média nacional de 121 dias.

O tempo médio de espera para uma intervenção cirúrgica em Madrid baixou para 49 dias em outubro, segundo os últimos dados do Serviço de Saúde de Madrid, menos onze dias do que em setembro (60 dias) e mais de 16 dias do que em agosto (65,23). No total, 78.526 pessoas estavam em lista de espera estrutural para cirurgia em outubro, 48% das quais aguardavam há menos de um mês. As últimas medições mostram também uma diminuição noutros parâmetros analisados no sistema de saúde de Madrid, como a diminuição do tempo de espera para exames de diagnóstico (-7,27 dias), do número de doentes que aguardam uma consulta de especialidade (-11.080), bem como do tempo de espera para consultas externas (-6,86 dias).

Se compararmos estes dados com os últimos dados recolhidos pelo Sistema Nacional de Listas de Espera em Saúde (SISLE), correspondentes ao mês de junho, Madrid é a região com a menor demora nas intervenções cirúrgicas, muito longe da média nacional de 121 dias, o que representa um aumento de 9 dias em relação ao ano anterior. Depois da Comunidade de Madrid (CAM), as regiões com menor tempo de espera para uma intervenção cirúrgica são o País Basco (61 dias), La Rioja (64 dias) e a Galiza (71 dias). Em toda a Espanha, 848.340 pacientes aguardavam cirurgia em junho passado, 3,4% a mais do que na mesma data em 2023.

Um facto preocupante é que 20,5% dos doentes em Espanha esperam mais de seis meses por uma cirurgia, uma percentagem que aumentou 3 pontos percentuais no último ano. Em contrapartida, Madrid conseguiu reduzir esta percentagem no mesmo período, para 1% em outubro (787 pessoas), e também em relação ao mês anterior, quando se situava em 1,29% (1039 pessoas).

Além disso, Madrid é também líder no menor tempo de espera para quase todas as intervenções cirúrgicas: é a melhor em Cirurgia Geral e Digestiva com 43 dias; Otorrinolaringologia: 52 dias; Traumatologia: 48 dias; Urologia: 44 dias; Cirurgia Cardíaca: 35 dias; Cirurgia Maxilofacial com 52 dias; Cirurgia Plástica, com 57 dias e Neurocirurgia, 58 dias. Também é primeiro, embora partilhe o primeiro lugar com Aragão, em Ginecologia, com 38 dias.

HOSPITAIS

De acordo com os últimos dados do Serviço de Saúde de Madrid, de todos os hospitais da região, os de gestão mista (público-privado) destacam-se por ocuparem os primeiros lugares em termos de prazos mais curtos para as operações. Mais concretamente, em outubro, o Hospital Universitário General de Villalba apenas teve uma média de 10,77 dias para a realização de uma cirurgia, seguido do Hospital Universitário Infanta Elena com 15,42 dias, do Hospital Fundación Jiménez Díaz com 15,98 dias e do Hospital Universitário Rey Juan Carlos com 19,86 dias. Todos eles também reduziram os seus tempos de espera em relação a setembro, o General de Villalba em 2,52 dias; o Infanta Elena em 1,47; o Fundación Jiménez Díaz em 3,12 e, no caso do Rey Juan Carlos, até menos 5,14 dias.

De todos os hospitais da rede de Madrid, nenhum centro ultrapassa a média nacional em matéria de listas de espera para operações, e mesmo o Hospital Universitário Infanta Sofia, que tem o maior tempo de espera na região, com 78,48 dias, continua muito aquém da média nacional.

O Ministério Regional da Saúde prossegue o seu plano de redução das listas de espera no período 2022-2024, com um orçamento de 215 milhões de euros. O objetivo é reduzir para metade os tempos máximos de espera para cirurgias, primeiras consultas e exames de diagnóstico, estabelecendo um tempo médio de espera inferior a 45 dias.