Muito acima da média, a Fundação Jiménez Díaz alcançou uma taxa de 157,5 pessoas atendidas para cada uma em espera, o que torna este centro madrileno o mais eficiente na hora de resolver suas listas de espera.

O ‘Monitor do Sistema Hospitalar da Comunidade de Madrid’ é uma série de análises que estudam a eficiência económica e operacional dessas instalações chave na saúde espanhola. A partir de dados públicos dos hospitais, são analisados aspetos como gastos, satisfação dos pacientes, avanços na digitalização, livre escolha do centro ou, neste caso, eficiência na gestão das listas de espera dos hospitais de referência da região.

O Serviço de Saúde de Madrid cobre 6,8 milhões de pessoas, às quais se somam outros dois milhões que visitam a região anualmente para fazer turismo. Segundo dados retirados dos relatórios dos centros madrilenos, durante o último ano com números disponíveis, foram realizadas nos hospitais de alta complexidade da região um total de 7,1 milhões de consultas externas e 340.908 cirurgias. Desses, a Fundação Jiménez Díaz realizou um total de 1,2 milhões de consultas e 46.587 cirurgias; enquanto acumulou 3.617 pessoas em lista de espera para consultas externas e 4.366 para cirurgias.

Com esses números, o Hospital Universitário Fundação Jiménez Díaz foi o mais eficiente na hora de resolver suas listas de espera. Ou seja, apesar de ser o hospital com o maior número de consultas e intervenções realizadas (um total de 1,26 milhões), também foi o que acumulou a menor lista de espera (apenas 7.983 pacientes).

Na sequência ficaram o Hospital Universitário Gregorio Marañón, que apresentou uma taxa de 29,7 pessoas atendidas para cada uma na lista de espera, e o Hospital Clínico San Carlos, com uma taxa de 23,9 pacientes atendidos para cada um na lista de espera.

Além disso, a Amazon levará pela primeira vez ao Palácio de Cibeles sua feira de Natal ‘Espanha a um clique’.

Este ano, a Amazon une-se à tradicional pista de gelo da Galeria de Cristal do Palácio de Cibeles e, dentro da programação da Área de Cultura, Turismo e Desporto da Câmara Municipal de Madrid, transformada em ‘Amazon & Cibeles no gelo’, para oferecer aos visitantes uma proposta “ainda mais completa”: ‘Amazon e a Fábrica de Natal’, um espaço imersivo que estará aberto ao público de 16 de dezembro a 5 de janeiro de 2024, e que mergulhará os participantes na “magia do Natal”.

Segundo informou a Amazon na segunda-feira, os visitantes também terão a oportunidade de comprar seus presentes na feira de Natal de pequenos negócios ‘Espanha a um clique’. Com a pista de patinação de 400 metros quadrados, ‘Amazon & Cibeles no gelo’ como centro do espaço, os participantes “desfrutarão de uma encenação inspirada na magia do Natal, com atividades para toda a família. Além de patinar no gelo, as crianças terão a oportunidade de conhecer o Pai Natal e os Reis e criar memórias inesquecíveis, escrever sua carta de desejos de Natal, ou descobrir os brinquedos estrela deste Natal que fazem parte do Top 10 de Brinquedos da Amazon”, destacou a empresa.

Além disso, os fãs de música terão a possibilidade de ganhar bilhetes para algumas das galas do ‘Operação Triunfo’, o programa de talentos musical disponível todas as segundas-feiras, às 22 horas, ao vivo no Prime Vídeo, e “para recuperar energia depois de patinar”, haverá um espaço de alimentação com ‘foodtrucks’ para todos os gostos.

PEQUENOS NEGÓCIOS

Quem visitar ‘Amazon e a Fábrica do Natal’ poderá conhecer algumas das mais de 15.000 pequenas e médias empresas que vendem na Amazon e que estarão presentes com seus produtos na feira de Natal ‘Espanha a um clique’.

Cada semana, uma seleção desses pequenos negócios venderá seus produtos oferecendo aos visitantes novas ideias para seus presentes. Eles poderão “descobrir” a cosmética natural de Kumui e La Cosmética de María; os sabonetes artesanais da Tierra de Sevilla e Jabones Pardo; os acessórios da Pinveil, as joias da Alexah e as pérolas cultivadas da Secret & You; os produtos com mel de Bierzo da 28 Lunas Miel, os ibéricos da Rodilla & González e os cafés de origem do Café Guilis; e os brinquedos artesanais da Ludimat, entre outros.

“Na Amazon, estamos encantados de poder celebrar o Natal com todos que estiverem em Madrid nestas datas tão especiais, onde não apenas poderão se divertir na tradicional pista de gelo e descobrir os brinquedos mais desejados pelas crianças neste Natal, mas também apoiar pequenos negócios que participarão do mercado de Natal ‘Espanha a um clique’ e descobrir inúmeras surpresas para vivenciar a magia do Natal”, afirmou Ana Costi, responsável pelo Amazon Prime para a Europa.

A entrada para ‘Amazon e a Fábrica do Natal’ é gratuita até a capacidade ser atingida e acede-se pela rua Montalbán. Os ingressos para a pista de patinagem ‘Amazon & Cibeles no gelo’ podem ser adquiridos na bilheteira localizada dentro do recinto. ‘Amazon e a Fábrica do Natal’ e ‘Amazon & Cibeles no gelo’ estarão abertos ao público de 16 de dezembro a 5 de janeiro, das 11h às 21h.

Haverá horários especiais em feriados e na primeira semana: de 18 a 22 de dezembro, das 16h às 21h; nos dias 24 e 31 de dezembro, das 11h às 18h; nos dias 25 de dezembro e 1 de janeiro, das 17h às 21h; e no dia 5 de janeiro, das 11h às 14h.

Além disso, pelo terceiro ano consecutivo, a Amazon participa da tradicional Cavalgada de Reis de Madrid. Nesta ocasião, a Amazon quis recriar uma feira que representa a inocência das crianças e as tradições que são transmitidas de geração em geração, assim como acontece com os brinquedos. “É que os clientes da Amazon podem escolher entre uma ampla variedade de brinquedos, incluindo brinquedos clássicos que perduram no tempo, além das últimas inovações e brinquedos educativos que promovem a aprendizagem”, apontou a empresa.

A Amazon acrescentou que, para facilitar as compras, os clientes podem aproveitar e antecipar suas compras de Natal com apenas um clique e descobrir ideias de presente entre os produtos mais bem avaliados por clientes, encontrar ofertas personalizadas com base em itens previamente salvos em listas e receber recomendações de ofertas com base no histórico de navegação do cliente.

Além disso, poderá receber notificações de ofertas personalizadas da Alexa com até 24 horas de antecedência sobre artigos elegíveis em suas listas de desejos, carrinho de compras ou lista de salvos para depois e ficar atento às ofertas personalizadas durante toda a temporada, dizendo: “Alexa, quais são as minhas ofertas?”.

Também pode pedir à Alexa para lembrar das ofertas uma vez que elas estejam disponíveis ou fazer uma compra quando uma oferta estiver disponível, dizendo: “Alexa, compra para mim”. Segundo informou a Amazon, a maioria dos itens comprados na Amazon.es e enviados entre 1º de novembro e 31 de dezembro de 2023 poderá ser devolvida até 31 de janeiro de 2024.

Millán Vicente, propriedade da multinacional holandesa FrieslandCampina, convida os amantes de queijo a embarcar em uma viagem culinária “sem precedentes pelas raízes dos melhores queijos internacionais”.

Relança a sua marca em nível nacional com uma nova posição no setor do mercado em massa: “O sabor que leva você à origem”. Uma campanha que, sob o conceito criativo “Aqui, mas lá”, foca no produto e em sua capacidade de fazer uma viagem até os lugares de origem através do sabor.

Millán Vicente apresentou uma renovação completa do seu portfólio de queijos. A nova ampla variedade de produtos inclui formatos como “fatias, cunhas, ralados, tábuas e recém-cortados, e variedades originais de lugares como Holanda, Dinamarca e Irlanda”. Um portfólio que pretende “quebrar as regras da categoria e convidar os consumidores a viver uma viagem inesquecível”, segundo Svetlana Matochkina, diretora de marketing da FrieslandCampina.

O reposicionamento de Millán Vicente traduz-se, em primeiro lugar, na produção de dois novos comerciais de 20 segundos, em parceria com a agência criativa Proximity Barcelona e sob o conceito criativo “Aqui, mas lá”. Millán Vicente brinca de maneira literal com uma viagem através do queijo, criando um tom próximo e ao mesmo tempo premium.

Outro elemento disruptivo que marca esta nova fase de Millán Vicente é o redesenho das suas embalagens, adaptando-as à nova imagem de marca que evoca o país de origem do queijo através de elementos locais identificativos. Millán Vicente também conta com o Gipsy Chef como embaixador da marca, que contribuiu no desenvolvimento da sua variedade de queijos ralados, criando receitas especiais para cada variedade. O chef asturiano criará conteúdo para divulgar a nova posição da marca nas redes sociais, que também terão importância nessa campanha, com a definição de uma nova estratégia digital para maximizar a abrangência da marca.

Por fim, além de comunicar sua posição, Millán Vicente busca que seus consumidores também “a vivam”. Por essa razão, a marca ativou sorteios de viagens para destinos europeus em troca da compra do produto nos pontos de venda. Isso, juntamente com os pontos anteriores, tornam esta campanha um ótimo começo para a nova definição da marca Millán Vicente.

Além do impacto no PIB e da criação de 3.000 empregos, a atividade desses estabelecimentos na área de Barceloneta representa uma contribuição para a arrecadação fiscal de mais de 30 milhões. O Front Marítim confirma-se como a área com os melhores clubes da península: Shôko (5ª posição), Opium (7ª posição), Pachá (79ª posição) e Carpe Diem (97ª posição) do ranking ‘The World’s 100 Best Clubs’ 2023.

O setor do entretenimento noturno em Barcelona é um dos motores socioeconómicos chave para a cidade e para toda a Catalunha. Essa é a conclusão do relatório “Impacto socioeconómico do entretenimento noturno em Barcelona”, elaborado pela consultoria Pricewaterhouse Cooper (PwC) e promovido pela Federació Catalana d’Associacions d’Activitats de Restauració i Musicals (Fecasarm) e pela associação Spain Nightlife.

A apresentação também contou com a presença da presidente da Associação de Moradores da Barceloneta, Carmen Piera, entidade com a qual a Associação do Front Marítim trabalha para garantir a convivência e a segurança conjunta no bairro.

O objetivo deste estudo é analisar, sob uma perspetiva económica, social e internacional, o impacto desse setor. Para isso, foi tomado como referência o impacto dos estabelecimentos que compõem a Associação Front Marítim (AFM), que permite realizar esse estudo a partir de múltiplos pontos de vista, graças principalmente à projeção internacional de estabelecimentos como Shôko, Opium, Pacha e Carpe Diem (localizados no top 100 do World’s Best Clubs da International Nightlife Association), que são um dos grandes atrativos oferecidos pela cidade ao turismo internacional.

O relatório destaca o importante impacto económico desses estabelecimentos, especialmente na geração de riqueza: em 2022, a atividade dos estabelecimentos do Front Marítim gerou 165 milhões de euros em termos do PIB da Catalunha. No âmbito da contribuição para a arrecadação fiscal, esses negócios forneceram 32,7 milhões.

Outro aspeto analisado no relatório da PwC é a geração de empregos. Nesse sentido, o impacto da AFM chegou a 3.143 postos de trabalho, tanto diretos, indiretos como induzidos. Assim, para cada emprego direto gerado pela atividade da AFM, são gerados quase 2 empregos totais na Catalunha. Além disso, o estudo também indica que, para cada 10.000 clientes internacionais que visitam os estabelecimentos do Front Marítim, são gerados até 13 empregos na economia catalã.

“As empresas da AFM são, dentro da indústria do entretenimento noturno, as que possuem maior faturamento e maior equipe de toda a Catalunha”, destaca a diretora Strategy & Economics da PwC, Anna Merino, que liderou esse relatório.

TERCEIRO LUGAR MAIS VISITADO

O eixo internacional de análise do relatório destaca que o Front Marítim é o terceiro local turístico mais visitado de Barcelona, com 2,1 milhões de turistas por ano (83% a mais do que em 2014), depois do Parque Güell e a Sagrada Família. Isso significa que 21,65% dos turistas que visitam a cidade (79% dos quais são estrangeiros) optam por desfrutar de seus momentos de lazer noturno nos estabelecimentos da AFM.

Além disso, os turistas que visitam Barcelona valorizam muito positivamente (8,6 de 10) o lazer e o entretenimento e, por tudo isso, a cidade se consolidou como uma das principais do mundo em turismo de congressos. A AFM complementa a experiência das empresas corporativas por meio de eventos e festas personalizadas nos seus estabelecimentos, especialmente durante os grandes congressos realizados na cidade. Esses eventos empresariais são uma grande fonte económica para a cidade devido ao alto gasto por pessoa que os visitantes desse tipo realizam.

Por fim, outro aspeto importante destacado no relatório sobre entretenimento noturno em Barcelona elaborado pela PwC é o impacto social, analisando aspetos como civismo e segurança. Assim, conclui-se que a atividade regulada e responsável do entretenimento noturno pode contribuir para melhorar a qualidade de vida dos moradores da área onde estão localizados os estabelecimentos e dos visitantes da cidade.

Seguindo o exemplo do Front Marítim, o investimento em segurança dos estabelecimentos e a colaboração com a Prefeitura de Barcelona e outros órgãos públicos para a aplicação de diferentes protocolos e medidas de segurança, com foco especial em evitar violências sexuais, contribuem para que os clientes se sintam mais seguros dentro dos estabelecimentos. Nesse sentido, o relatório também ressalta a importância do investimento em segurança: no caso dos estabelecimentos da AFM, 7% dos seus gastos são destinados a garantir esse aspeto tanto dentro quanto fora dos clubes.

Também é destacado o fato de que na Barceloneta houve um menor número de reclamações dos moradores do que a média entre os principais bairros de entretenimento noturno em 2022. A localização à beira-mar, com uma menor percentagem de área residencial ao redor, bem como a iniciativa e o envolvimento dos negócios locais, são fatores determinantes nessa boa convivência com os moradores. Um exemplo disso é a criação da Fundação Costa Este, com a vocação e vontade de realizar projetos que agreguem valor à cidade e à comunidade, com projetos de apoio a atividades vizinhas ou a reconstrução da piscina olímpica do Club Natació Barcelona, entre outros.

O relatório da PwC também aponta que o ano com mais queixas dos moradores foi 2021, coincidindo com o fechamento dos estabelecimentos devido à COVID, que eliminou da equação a segurança que os estabelecimentos da AFM proporcionam à área e que intensificou a concentração de aglomerações nos bairros e na praia.

FUTURO DO ENTRETENIMENTO NOTURNO

O secretário-geral da FECASARM, Joaquim Boadas, destaca que “esse relatório nos serve para tomar consciência e valorizar o peso de uma atividade económica fundamental para Barcelona, como é o entretenimento noturno”. Boadas também considera que o relatório aponta vários aspetos determinantes para o futuro do setor, garantindo que é necessário “trabalhar para fortalecer áreas que permitam continuar crescendo, mas sempre levando em consideração que é necessário garantir a boa convivência com o ambiente em que estamos localizados e a segurança, tanto dos clientes quanto da área em que operamos”.

O representante da entidade patronal do setor também considera que, com esse relatório, “foi confirmado que o entretenimento noturno é uma peça indiscutivelmente chave para a projeção internacional da cidade”. Para isso, Boadas destaca a necessidade de continuar apostando em uma oferta “de qualidade e regulada, que se torna um ativo para Barcelona, tanto pela projeção que dá à cidade quanto pela geração de riqueza para o país”.

O estudo da PwC utilizou dados do período 2014-2022, e o impacto foi calculado com dados de 2022. Foram retirados dados dos principais portais agregadores de entretenimento: Tripadvisor, Google Maps e Yelp. Foram realizadas entrevistas com alguns dos principais atores do setor e foram feitas pesquisas com clientes na porta das casas noturnas da AFM.

A Deutsche Fussball-Liga (DFL), a homóloga da LaLiga na Alemanha, reuniu-se com cinco fundos de investimento com o objetivo de organizar um leilão reverso para acordar a compra de direitos audiovisuais da Bundesliga.

Segundo publicado pela agência de notícias Reuters, o investimento estimado pela DFL situa-se entre 900 e 1000 milhões de euros, uma injeção que seria efetuada ao longo de várias temporadas, e da qual os 36 clubes que fazem parte da organização já foram informados por meio de uma carta.

De acordo com a carta, os clubes puderam saber que Advent, Blackstone, Bridgepoint, CVC e EQT foram os candidatos escolhidos pela DFL para realizar este projeto de investimento. Além disso, a carta indica que o fundo escolhido adquiriria no máximo 8% de uma sociedade criada ‘ad-hoc’ para gerir os direitos televisivos, publicitários e digitais da Bundesliga pelos próximos 20 anos.

Dessa forma, a DFL realizará sua terceira tentativa dentro da organização de aprovar um projeto dessa magnitude, uma vez que o anterior, votado em maio, foi rejeitado pelos clubes. Nesse sentido, a DFL ressalta que essa iniciativa seria lançada para “assegurar a posição competitiva desportiva e económica das ligas federais”.

Essa fórmula, embora com outros termos, segue o caminho pioneiro traçado pela LaLiga há três anos, quando anunciou sua parceria com o fundo CVC, pelo qual o fundo investiu quase 2 bilhões de euros no projeto LaLiga Impulso para modernizar os clubes espanhóis em várias áreas, como infraestrutura, digitalização, marketing, pagamento de dívidas existentes e inscrição de jogadores.

Algo que também foi adotado pela LFP francesa na semana passada, com a assinatura de um acordo também com a CVC, que envolve a entrada de 1,5 bilhão de euros para a exploração dos direitos audiovisuais da liga francesa.