Mercados

Reditus volta a falhar prazo para apresentar contas. Investidores podem pedir dissolução

Há dois anos sem divulgar as contas da atividade, a empresa tecnológica que tem Miguel Pais do Amaral como maior acionista prevê agora apresentar a 10 de julho os primeiros números relativos a 2022.

A Reditus está há dois anos sem divulgar as contas da atividade. Depois de ter atrasado a apresentação de resultados de 2021, a cotada tem vindo a adiar as contas de 2022 e, agora, de 2023. Esta sexta-feira voltou a falhar o prazo que tinha comunicado ao mercado há precisamente um mês para a divulgação das contas relativas ao primeiro semestre e à totalidade do ano de 2022.

A nova data dada pela empresa tecnológica para a divulgação destes números é agora o dia 10 de julho, segundo o comunicado enviado esta sexta-feira à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM). Uma previsão, refere, que é feita “com base no desenvolvimento dos trabalhos finais de auditoria, consolidação, revisão e aprovação das contas, individuais e consolidadas”.

“Mais se informa que prevê proceder à publicação dos resultados do primeiro semestre de 2023 dentro dos 60 sessenta dias subsequentes à aprovação dos Relatórios e Contas, individuais e consolidadas, do exercício de 2022”, acrescenta na mesma nota, assinada pela administração.

Com cerca de metade do capital disperso em bolsa, Miguel Pais do Amaral é o maior acionista da Reditus com 25,6% do capital da empresa, mas sem controlo de gestão. A família Moreira Rato detém 10,12% e Daniel Bernardes Oleiro possui 6,05%.

Como o ECO noticiou, sem apresentar as contas de 2022 e 2023, o que já lhe valeu ver as suas ações transferidas para o compartimento de penalização da Euronext Lisbon, a Reditus arrisca ser alvo da instauração oficiosa de um procedimento administrativo de dissolução da sociedade devido a estar há dois anos sem apresentar os seus resultados financeiros. A cotada pode ainda ser alvo de processos contraordenacionais por parte da CMVM, que continua a acompanhar a situação.

As cotadas portuguesas estão a fechar a divulgação de resultados do primeiro trimestre de 2024, mas os últimos dados da atividade da Reditus que os investidores conhecem são os de 2021 – um lucro de 2,66 milhões de euros, face aos prejuízos de 1,06 milhões de euros em 2020. Números que foram apenas apresentados em maio de 2023.

De comunicação em comunicação ao mercado, a empresa tem vindo a adiar, primeiro, o reporte das contas do primeiro semestre de 2022, e dos relatórios seguintes: relatório anual de 2022, do primeiro semestre de 2023 e de 2023.

“Os emitentes de valores mobiliários admitidos à negociação, como é a Reditus, estão obrigados publicar o relatório e contas anual e de forma a darem uma imagem exata do património, da situação financeira e dos resultados da sociedade”, realça Octávio Viana, presidente da Associação de Investidores e Analistas Técnicos do Mercado de Capitais (ATM), notando que, “além desta obrigação para com os acionistas e demais stakeholders, a prestação de contas é também uma obrigação fiscal”.

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Justiça

Oficiais de justiça em greve a partir de 28 de junho, por tempo indeterminado. “Governo nada apresentou de significativo”

  • Lusa
  • 14 Junho 2024
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Sindicato dos Oficiais de Justiça marca greve a partir de 28 de junho, às quartas e sextas-feiras de manhã, "por tempo indeterminado, até que as suas reivindicações estejam asseguradas".

O Sindicato dos Oficiais de Justiça (SOJ) anunciou esta sexta-feira uma greve a partir de 28 de junho, nas manhãs das quartas e sextas-feiras, que vai decorrer até que sejam aceites as suas reivindicações salariais e de carreira.

“Os oficiais de justiça, assumindo as suas responsabilidades, como o fazem invariavelmente, vão reforçar a luta, entrando em greve a partir do próximo dia 28 de junho, às quartas e sextas-feiras, entre as 09:00 e as 12:30 horas, por tempo indeterminado, até que as suas reivindicações estejam asseguradas”, adiantou o sindicato, em comunicado.

Segundo o SOJ, as razões do “conflito social” que dura há 18 meses mantêm-se, uma vez que o Governo, nas negociações, “nada apresentou de significativo para que a situação socioprofissional dos oficiais de justiça ou das suas condições de trabalho se alterasse”.

Para o sindicato, a resolução do conflito “é simples”, bastando que o Governo cumpra o programa eleitoral apresentado aos portugueses nas últimas eleições.

Na greve agora convocada, o SOJ exige a revisão da tabela salarial anexa ao Estatuto dos Oficiais de Justiça e a inclusão no vencimento do suplemento de recuperação processual com efeitos a 1 de janeiro de 2021, ou seja, o pagamento do valor mensal nas 14 prestações anuais.

Além disso, o sindicato reivindica a abertura do procedimento para promoção e acesso a todas as categorias cujos lugares se encontrem vagos, assim como a abertura de concurso de ingresso para a carreira de oficial de justiça.

A 5 de junho, o presidente do SOJ justificou a não assinatura de um acordo com o Ministério da Justiça, alegando que a proposta do Governo “devia ser robustecida”. No final da reunião com a ministra da Justiça, Rita Alarcão Júdice, Carlos Almeida referiu aos jornalistas que a proposta apresentada foi muito idêntica à da última reunião, embora o Governo tenha subido um ponto percentual (de 12,5% para 13,5%) o valor do aumento do suplemento de recuperação processual atribuído aos oficiais de justiça.

Apesar desta ligeira subida de 1%, o dirigente do SOJ lamentou que o Governo tenha abdicado de aplicar com efeitos retroativos a janeiro de 2021 o aumento do suplemento de recuperação processual, passando este a ser pago apenas com efeitos a partir de 01 de junho último.

Nessa altura, a outra estrutura sindical — o Sindicato dos Funcionários Judiciais (SFJ) – chegou a acordo com o Governo relativo ao suplemento de recuperação processual, considerando ser um “primeiro passo” no caminho da valorização salarial e funcional da carreira.

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Atualidade

Montenegro faz “apelo muito firme” à coordenação no combate aos incêndios

  • Lusa
  • 14 Junho 2024

No dia em que a Proteção Civil fez a "maior distribuição de veículos de combate a incêndios de sempre", o primeiro-ministro lançou um apelo para o combate aos incêndios florestais.

O primeiro-ministro, Luís Montenegro, apelou esta sexta-feira aos agentes envolvidos no combate aos incêndios que desenvolvam “espírito de colaboração, entreajuda e coordenação” na luta contra os fogos.

Dirigindo-se aos bombeiros, corpos dirigentes, autoridades de segurança, Forças Armadas e presidente da Autoridade Nacional de Emergência e Proteção Civil (ANEPC), presentes em Pombal para a cerimónia de entrega de novos veículos de combate a incêndios, Luís Montenegro deixou um “apelo muito, muito firme de desenvolvimento do espírito de colaboração, entreajuda e de coordenação”.

Os responsáveis e agentes envolvidos no dispositivo de combate aos fogos devem estar “todos preocupados não com a nossa própria visão e a nossa própria específica área de ação”, mas “com aquilo que é um objetivo que está acima de qualquer um de nós e de qualquer uma das instituições que qualquer um de nós representa”, apontou.

Comparando as instituições e os meios envolvidos na luta contra os incêndios com o quadro político, Montenegro pediu a aplicação da filosofia que diz defender para o executivo que lidera: “O Governo também não resolve tudo e também não é o exclusivo da determinação das políticas públicas e das respetivas orientações”.

A poucos dias do início do verão e do período de maior perigosidade de fogos, o primeiro-ministro frisou a necessidade de Portugal estar unido. “Precisamos de estar coordenados e coordenar as instituições e as populações de Portugal connosco; precisamos de estar à altura daquilo que é seguramente a ação mais nobre que todos podemos alcançar: o bem comum”, de modo a “diminuir o risco daqueles que poderão passar por episódios de emergência, diminuir o impacto que esses episódios podem trazer” e “reforçar o sentimento de segurança de cada um de nós”, disse.

Num repto aos presentes na cerimónia, Luís Montenegro lembrou que a sua própria ação “é uma componente importante da vida de cada português”. “Aqueles que são atingidos por ocorrências graves estão à espera de nós, mas há muitos – diria todos – que, não estando nessa circunstância, a cada dia têm o receio de poderem vir a estar. E querem estar tranquilos, sabendo que nós podemos estar lá no momento em que é necessário”, concluiu.

Esta sexta-feira, em Pombal, a ANEPC entregou 15 veículos de combate a incêndios florestais a corporações de bombeiros voluntários de Abrantes, Alcoutim, Almodôvar, Cercal do Tejo, Grândola, Vinhais, Loulé, Macedo de Cavaleiros, Mora, Pombal, Sabugal, Santiago do Cacém, Sines, Torrão e Vila Nova de Milfontes.

Dez são veículos florestais de combate a incêndios (VFCI) e cinco veículos tanque táticos florestais (VTTF), adquiridos ao abrigo do programa “Mais floresta — Reforma do Sistema de Prevenção e Combate de Incêndios”, do Plano de Recuperação e Resiliência (com financiamento europeu).

Também foram atribuídos cinco veículos de comando à estrutura operacional da ANEPC, neste que é o segundo lote de veículos entregue aos bombeiros de um total de 81 adquiridos no âmbito do PRR.

Segundo a ANEPC anunciou em Pombal, trata-se da “maior distribuição de veículos de combate a incêndios de sempre”. De acordo com o presidente da autoridade, Duarte Costa, “desde 2012 que o Estado não atribuía um conjunto de viaturas aos corpos de bombeiros e desde 2007 que não distribuía viaturas operacionais à ANEPC”.

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Transportes

Metro do Porto vai reforçar circulação na noite de São João

  • Lusa
  • 14 Junho 2024

Em 2023, a procura pelo serviço do metro na noite de 23 de junho "materializou-se em 139 mil validações adicionais e, agora, a expectativa é que um número idêntico seja atingido".

A Metro do Porto vai reforçar a circulação de composições entre as 18:00 de 23 de junho e as 06:00 de 24 de junho, atendendo à comemoração do São João, anunciou hoje em comunicado a empresa.

O reforço de circulação contempla viagens em veículos duplos e operação contínua em todas as linhas, exceto na Linha Violeta (E), que encerrará no horário normal, à 01:00, acrescenta a Metro do Porto.

“Devido ao tradicional fogo de artifício e à concentração de pessoas no Jardim do Morro, em Vila Nova de Gaia, a circulação na Ponte Luís I será interrompida entre as 23:30 e a 01:00“, assinala ainda a empresa sobre o período de circulação das composições.

Lê-se ainda no comunicado que, “durante este intervalo, o serviço na Linha Amarela (D) é garantido com circulações no trajeto Hospital São João – São Bento e a partir de General Torres”, sendo retomada a “operação comercial assim que as condições de segurança estiverem asseguradas, o que se prevê ocorra por volta da 01:00”.

Na segunda-feira, o Metro do Porto implementará a oferta de domingo/feriado, acrescenta a nota de imprensa.

Em 2023, a procura pelo serviço do metro na noite de 23 de junho “materializou-se em 139 mil validações adicionais e, agora, a expectativa é que um número idêntico seja atingido”, estima a empresa, sugerindo que sejam comprados ou carregados “antecipadamente os títulos Andante necessários para as viagens na noite e no dia de São João”.

As festas de São João concentram-se, este ano, em três locais emblemáticos da cidade: Palácio de Cristal, Largo do Amor de Perdição (na Cordoaria) e na Casa da Música.

O momento alto da noite, o fogo de artifício pelas 00:00 de dia 24, vai, sobre o rio Douro, colorir os céus do Porto e de Vila Nova de Gaia durante 16 minutos, fruto de um investimento de 72.900 euros partilhado pelos municípios das duas cidades.

Ao longo das semanas que antecedem a noite de São João estão previstos vários espetáculos em jardins e praças das freguesias da cidade, como na Alameda das Fontainhas (Bonfim), o parque de estacionamento da Casa de Salgueiros (Paranhos), o Jardim Sarah Afonso (Ramalde), a Praça da Corujeira (Campanhã), a Esplanada do Castelo (Foz) e no Largo da Praia (Miragaia).

Ao contrário de outros anos, a rotunda da Boavista não terá a habitual zona de diversões “devido a constrangimentos logísticos” das obras da Metro do Porto, assinalou no final de maio o presidente da câmara.

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Media

Sindicato dos Jornalistas leva Global Media a tribunal por atraso no pagamento aos recibos verdes

  • Lusa
  • 14 Junho 2024

O SJ vai abordar, na terça-feira, a "grave situação" dos trabalhadores a recibos verdes do grupo numa reunião com o Ministro dos Assuntos Parlamentares, que tutela a comunicação social, Pedro Duarte.

O Sindicato dos Jornalistas (SJ) vai avançar para tribunal após o Global Media Group não ter dado garantias de que vai regularizar a situação dos trabalhadores a recibos verdes e o pagamento do subsídio de Natal.

No início do mês, o SJ escreveu uma carta à administração da Global Media a lembrar que a empresa estava em incumprimento no que diz respeito ao pagamento, referente a abril, aos trabalhadores a recibos verdes, bem como no que diz respeito à regularização do subsídio de Natal.

“Em face ao incumprimento, e sem um compromisso firme de que a situação ficará resolvida a breve trecho, o SJ não terá outra solução senão a de prosseguir com o caso para tribunal, tendo já toda a documentação preparada e pronta para avançar“, anunciou a estrutura sindical.

O SJ vai levar, na terça-feira, estas questões a uma reunião com o Ministro dos Assuntos Parlamentares, que tutela a comunicação social, Pedro Duarte.

Na semana passada, o SJ pediu uma reunião urgente ao Governo para abordar a “grave situação” dos trabalhadores a recibos verdes da Global Media, denunciando que há jornalistas com dois meses de vencimento em atraso.

A 5 de junho, a Autoridade da Concorrência (AdC) divulgou a sua deliberação sobre a compra de títulos da GMG pela NI, referindo que esta operação não constituía uma operação de concentração, depois da Entidade Reguladora para a Comunicação Social (ERC) ter dado ‘luz verde’.

A operação inclui marcas como o Jornal de Notícias, O Jogo, Revistas JN História, Notícias Magazine, Evasões, Volta ao Mundo e TSF.

Em 29 de abril, a Notícias Ilimitadas tinha notificado a AdC da operação. A Notícias Ilimitadas é detida pela Verbos Imaculados, que se dedica à produção, edição, venda e distribuição de jornais e revistas a outros meios de comunicação social.

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Autarquias

Câmara de Sintra requalifica Vale do Rio do Porto por 3,9 milhões de euros

Estão previstos trabalhos de valorização do rio do Porto e a reabilitação dos espaços adjacentes, assim como do antigo sistema de rega.

A Câmara de Sintra vai investir 3,9 milhões de euros na requalificação do parque Vale do Rio do Porto. O autarca Basílio Horta considera que “este projeto de requalificação constitui uma mais-valia para a valorização e salvaguarda do património do centro histórico da vila”.

O Executivo municipal já deu luz verde à abertura de concurso público para adjudicação do projeto e da empreitada de requalificação do Parque do Vale do Rio do Porto, na vila de Sintra.

Este projeto de requalificação constitui uma mais-valia para a valorização e salvaguarda do património do Centro Histórico da vila.

Basílio Horta

Presidente da Câmara Municipal de Sintra

Está prevista a execução de trabalhos de valorização do rio do Porto, mediante a criação de um espelho de água e a reabilitação dos espaços adjacentes a este percurso de água. Este projeto também contempla a requalificação dos antigos patamares dedicados à exploração agrícola além da reabilitação e construção de escadas.

A reabilitação do antigo sistema de rega e consequente instalação de um sistema de recirculação de água no sistema de rega também estão entre os trabalhos previstos para este espaço. Serão ainda criadas zonas de estar, requalificadas as áreas ribeirinhas, e executados trabalhos de conservação e restauro dos lavadouros e fonte do rio do Porto. Além de implementado um plano de plantação que recrie a antiga exploração de árvores de fruto.

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Saúde

Mapas das urgências voltam a estar publicados no portal do SNS

Ministério revela ainda que em breve será disponibilizada uma nova página interativa que "mostrará, a cada momento, à população o serviço de urgência disponível mais perto a que podem recorrer".

Os mapas com os serviços de urgência abertos e fechados ao exterior de norte a sul do país entre esta sexta-feira e a próxima quinta-feira (20 de junho), já estão publicados no portal do SNS, tal como havia sido prometido pela própria ministra da Saúde.

“As escalas disponibilizadas referem-se aos serviços de urgência das especialidades de ginecologia/Obstetrícia, pediatria e geral de todos os hospitais que integram as Unidades Locais de Saúde do SNS”, ainda a tutela liderada por Ana Paula Martins, em comunicado enviado às redações, sublinhando, no entanto, que “estes dados possam sofrer alterações pontuais”.

Na quarta-feira, e após críticas sobre falta de transparência, a ministra da Saúde tinha garantido que os mapas voltariam a estar online na quinta-feira, mas a data prometida acabou por resvalar um dia. Não obstante, a governante apelou às grávidas para que liguem primeiro para a Linha SNS Grávida, criada pelo atual Executivo.

Durante a audição no Parlamento, Ana Paula Martins deu ainda a entender que a anterior direção executiva do SNS, liderada por Fernando Araújo, se tinha recusado a divulgar os mapas por se encontrar em “gestão corrente”. “Realmente, a nós, tem-nos deixado bastante perplexos que gestão corrente não seja pôr uns mapas num site”, criticou a governante.

Horas mais tarde, a direção executiva disse que recebeu estas declarações com “enorme surpresa“. Em comunicado, a equipa liderada por Fernando Araújo explicou que recebeu o pedido do gabinete da ministra para assumir essa responsabilidade a 9 de junho e justificou que não tendo a DE-SNS “sido convidada a participar em nenhuma reunião para a elaboração deste plano, não tendo tido conhecimento oficial do mesmo, não tido sido incumbida para o monitorizar”, nem conhecendo a estratégia do plano, “poderia ser confusa a sua colocação neste separador, pois as dúvidas que poderiam surgir e a necessidade de ajustes ao plano que seriam precisos realizar, não poderiam ser respondidos ou efetuados pela DE-SNS”.

No entanto, a entidade sugeriu que fossem os Serviços Partilhados do Ministério da Saúde a “integrar essa informação diretamente no portal do SNS”, sublinhando que o gabinete da ministra terá nessa altura concordado com a proposta.

No comunicado enviado esta sexta-feira às redações, o Governo anuncia que “em breve será disponibilizada uma nova página interativa que, carregada diretamente pelas unidades hospitalares, mostrará, a cada momento, à população o serviço de urgência disponível mais perto a que podem recorrer” e reforça o apelo aos cidadãos para que liguem primeiro para a Linha SNS 24 (808 24 24 24), para a devida triagem e o subsequente encaminhamento clínico.

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Ideias +M

Portugália entra em “novo capítulo”. José Maria Jorge, diretor de marketing, explica a estratégia

"Vamos mudar muita coisa mas, no fundo, não vamos mudar nada", diz o diretor de marketing, a propósito do rebranding da Portugália. Embora com nova imagem, a marca quer manter a sua essência.

A completar 99 anos de existência, a cervejaria portuguesa Portugália iniciou um “novo capítulo” através de uma renovação profunda da sua marca. O início deste processo, que vai decorrer até 2025, ano em que a marca celebra o seu centenário, foi o mote para uma conversa com José Maria Jorge, diretor de marketing, comunicação e corporate da Portugália.

“Depois de praticamente 99 anos em que a marca sempre se foi adaptando àquilo que são as necessidades e àquilo que o consumidor espera da marca, achámos que a marca precisa de uma nova atenção, porque o ambiente é muito volátil. Ou seja, as coisas vão mudando, e a Portugália para se manter relevante para o consumidor tem de também saber adaptar-se às novas tendências, às novas necessidades e é um pouco isso que está na génese de todo o projeto“, começa por explicar ao +M.

Esta revisão “profunda” vai assim tocar vários elementos-chave da marca, desde a sua identidade visual até à forma como a marca comunica ou pequenas alterações nos menus. “É uma mudança bastante profunda nas diferentes valências que a marca tem não só de comunicação, identidade, mas também de loja e de oferta aos nossos clientes”, sintetiza José Maria Jorge.

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Mas, apesar da renovação feita em toda a identidade visual, houve também a preocupação de manter certos “valores que já estão muito associados à marca como a portugalidade e a história, que queremos de alguma forma preservar”, explica o responsável de marketing.

A ideia, através de conceito desenvolvido entre o Farelo Studio e Luis Mileu, passou por modernizar a marca tendo em conta as “novas tendências de design”, mas também pegando noutro tipo de questões como a diversidade, com o facto de a Portugália “ser uma marca de todos e para todos”.

O próprio logótipo, naquela que é uma “parte central desta mudança” foi alvo de um “refresh bastante vincado“, desde o lettering até à paleta de cores, passando pela queda do escudo. No entanto, o azul mantém-se como cor predominante, até pela crença de que esta cor “sublinha a portugalidade, e a ligação do país ao mar”, explica José Maria Jorge.

  • Nova imagem Portugália
  • Nova imagem Portugália
  • Antiga imagem Portugália
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Esta mudança visual é também acompanhada por uma campanha, desenvolvida pelo Clube Recriativo, que se centra precisamente na ideia de a marca evoluir enquanto mantém a sua essência tradicional, que brinca com o meio/localização da criatividade para comunicar o conceito “Nunca Mudes”.

A mesma marca presença em out-of-home (OOH), digital e Playce, o que permite uma presença em televisão de forma “bastante mais segmentada”, tanto geograficamente como em termos de perfil de consumidores. A produção do spot foi da Mosaic Media House.

“O grande gancho comunicacional e que nós achamos que reflete na perfeição aquilo que nós queremos comunicar e aquele movimento que estamos a fazer é que nós vamos mudar muita coisa, mas no fundo, não vamos mudar nada“, diz o responsável de marketing.

“Ou seja, naquilo que são os grandes bastiões da marca e a sua essência, continuamos a ser Portugália, mas obviamente que aos olhos do consumidor a identidade, aquilo que a marca é na rua, vão poder ser vistas muitas mudanças”, acrescenta.

“Estamos muito entusiasmados, porque acreditamos que conseguimos na campanha conjugar muito bem esta ideia – a ideia daquela que é a nova Portugália”, conclui.

Em termos de faturação da Portugália, José Maria Jorge diz que esta se tem mantido “estável” nos últimos anos, referindo que tem sido conseguida “alguma estabilização do investimento mesmo com o aumento de concorrência num mercado extremamente dinâmico”.

“O nosso grande objetivo é voltarmos a uma dinâmica de crescimento, ganharmos quota de mercado e sermos cada vez mais relevante para os nossos consumidores. Isso é muito importante também naquilo que será o médio e longo prazo do Grupo Portugália”, diz.

Chegado há Portugália há cerca de três meses, José Maria Jorge diz que esta “tem sido uma experiência incrível, muito intensa”, não só porque chegou a uma empresa nova e a um novo segmento onde ainda não tinha tido oportunidade de trabalhar, mas também por ser uma fase de grande mudança.

“Tem sido também muito gratificante, estou contente com o novo desafio e com estes meses que passaram, mas sobretudo muito entusiasmado com o que vem aí e com o que acreditamos que podemos fazer com esta marca”, acrescenta.

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Euro 2024

#1 Bem-vindo, Euro 2024

Com o Alemanha x Escócia a marcar o pontapé de saída às 20h00 em Munique, avizinham-se semanas de muita emoção. Bandeiras de Portugal à janela, esplanadas cheias e gritos de golos.

  • O ECO estabeleceu uma parceria com o jornal desportivo online Bola na Rede, para o acompanhamento do Euro 2024. O jornalista Diogo Reis é Enviado Especial à Alemanha e vai escrever diariamente uma crónica sobre o que realmente importa: o futebol.

É hora de abrir as portas ao Euro 2024. Com o Alemanha x Escócia a marcar o pontapé de saída às 20h00 em Munique, avizinham-se semanas de muita emoção. Bandeiras de Portugal à janela, esplanadas cheias e gritos de golos. Há esperança e união em cada país. A Seleção das Quinas quer naturalmente repetir o feito de 2016, agora com Roberto Martínez ao leme, e a caravela portuguesa já se encontra em terras alemãs com o objetivo de atracar em Berlim (final). Estaremos diariamente a acompanhar o seu percurso, bem como todo o Campeonato da Europa que decorre entre 14 de junho e 14 de julho.

Os 5 Cantos

Expectativas de Portugal: Meias-finais/Final

Tudo o que seja menos do que meias-finais e os adeptos não iriam ficar muito contentes. Na teoria, Portugal pode muito bem vencer o Euro 2024, devido ao plantel profundo que apresenta. Uma geração de ouro com qualidade para dar e vender. Na prática, o futebol pode pregar partidas. Portugal é quase “obrigado” a passar a fase de grupos em primeiro (adversários acessíveis) e depois depende do emparelhamento. Não pode é apenas sobreviver de individualidades, o coletivo e as dinâmicas ofensivas têm de ser afinadas para extrair a melhor limonada com os excelentes limões que Roberto Martínez tem ao seu dispor. É bem possível.

Seleção mais forte: França

Não é brincadeira a França ter chegado a duas finais de Mundial nos últimos anos. Percebe-se o porquê do favoritismo constante da França, também quando olhamos para a quantidade de opções disponíveis e para um Kylian Mbappé sedento por mais. Em entrevista recente, disse que ganhar o Euro era muito importante para ele, pois é o único troféu que lhe falta a nível de seleção. Há quem fale e não faça. Sobretudo ao serviço de França, não podemos dizer que não tem cumprido.

Seleção a estar atento: Ucrânia

É normal estarmos atentos às melhores seleções da prova. Tirando essas da equação e pensando numa mais modesta, aponto a Ucrânia. Está no Grupo E, junto da Bélgica, Eslováquia e Roménia e diria que têm boas possibilidades de passar a fase de grupos. Destacam-se figuras como Andriy Lunin na baliza (peça-chave na campanha do Real Madrid), Oleksandr Zinchenko, Mudryk e Artem Dovbryk e Viktor Tsygankov – a dupla que fez maravilhas no Girona.

Jogador a estar atento: Lamine Yamal

Só os mais desatentos não conhecem Lamine Yamal, após uma temporada de ascensão meteórica no Barcelona. É um miúdo de 16 anos que atua como extremo na seleção de Espanha e, inclusive, leva trabalhos de casa para o Euro 2024. Oferece rapidez, explosão e criatividade à dinâmica ofensiva, desenvolvendo cada vez mais o seu momento de decisão. Pela idade e por ser estreia numa grande competição internacional, é sem dúvida um jogador a ter debaixo de olho.

Alemanha x Escócia: Vitória germânica

No Scotland, no Party, dizem os adeptos da Escócia que trazem um excelente ambiente para o Euro 2024. Porém, no que toca ao futebol, é a Alemanha quem tem maiores argumentos. Toni Kroos prepara-se para o último torneio da sua carreira e vem de um sublime momento de forma. Deverá ditar o ritmo de jogo e liderar esta noite a Alemanha até à vitória. Atenção a Jamal Musiala e Florian Wirtz.

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Empresas

Cristiano Ronaldo compra 10% do grupo Vista Alegre. Investimento avaliado em 17,3 milhões de euros

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Capitão da seleção nacional entra como investidor na sociedade que detém as marcas Vista Alegre e Bordallo Pinheiro. Serão também sócios em Espanha e avançam em conjunto para o Médio Oriente e Ásia.

É mais um investimento de Cristiano Ronaldo em Portugal, que tem um vasto e diversificado património empresarial com negócios no turismo, imobiliário, moda, estética, águas, no setor financeiro, nos media e agora na indústria.

Menos de um ano após ter entrado como acionista de referência no grupo do Correio da Manhã, o capitão da seleção nacional comprou 10% da Vista Alegre Atlantis SGPS. Esta posição está avaliada em 17,3 milhões de euros, tendo em conta o preço de fecho das ações nesta sexta-feira.

De acordo com um comunicado enviado esta sexta-feira à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), esta operação, que foi concretizada através da sociedade CR7 SA, prevê também a aquisição de 30% do capital da Vista Alegre Espanha, “a concretizar nos próximos dias”.

Por outro lado, “as partes acordaram ainda a criação conjunta em partes iguais de uma nova empresa no MiddleEast & Asia, cujo objetivo é fazer crescer as marcas Vista Alegre e Bordallo Pinheiro naquelas geografias”. Uma colaboração que “permitirá acelerar o processo de expansão global das marcas no segmento de prestígio/luxo em vários mercados internacionais, tanto no retalho como na hotelaria premium“.

A possibilidade de apoiar a estratégia de globalização da marca Vista Alegre, como marca de lifestyle de luxo, é um orgulho para mim enquanto português.

Cristiano Ronaldo

“A Vista Alegre e a Bordallo Pinheiro são marcas pelas quais sempre tive uma grande admiração e das quais sou cliente assíduo. A possibilidade de apoiar a estratégia de globalização da marca Vista Alegre, como marca de lifestyle de luxo, é um orgulho para mim enquanto português. Faremos juntos tudo o que estiver ao nosso alcance para promover este ícone nacional de excelência e colocá-lo no patamar das melhores marcas do mundo”, refere Cristiano Ronaldo.

Citado no mesmo comunicado, Fernando Campos Nunes, fundador e acionista do Grupo Visabeira, detentor do Grupo Vista Alegre Atlantis SGPS, fala num “grande entusiasmo” em receber o futebolista madeirense como investidor, “representando este momento, a união de duas das mais relevantes e unânimes marcas portuguesas”.

Como curiosidade, a Vista Alegre sublinha que a sua ligação ao futebol “vem de longe”, sublinhando que a família Pinto Basto teve um “papel fundamental” na introdução da modalidade em Portugal, “tendo sido os bisnetos do fundador que, em 1886, trouxeram para Portugal a primeira bola de futebol e que, a 22 de janeiro de 1889, organizaram o primeiro jogo oficial que ocorreu nos terrenos da atual Praça de Touros do Campo Pequeno, em Lisboa”.

Exportações valem 70% do negócio

Com um contrato de mais de 200 milhões de euros por ano até 2025 no clube de futebol saudita Al Nassr, Cristiano Ronaldo tem mais de 850 milhões de seguidores nas redes sociais e todos os anos fatura perto de 90 milhões de euros em contratos publicitários, de acordo com estimativas da Forbes. Já segundo a Hurun Global Rich List, no início do ano passado, o futebolista formado no Sporting CP era uma das 3.112 pessoas no mundo com uma fortuna superior a mil milhões de euros.

Em que negócio vai agora entrar o capitão da seleção portuguesa, que já está na Alemanha a preparar a estreia no Euro2024? No ano passado, o grupo que detém as marcas Vista Alegre e Bordallo Pinheiro viu as vendas baixarem 9,6% para 129,6 milhões de euros, pressionadas por uma redução superior a 20% na comercialização de produtos de private label ao nível do grés de forno, que é o segmento que mais pesa no negócio, e também pela diminuição de 5,5% na componente de porcelanas.

Num exercício em que os lucros ascenderam a 6,8 milhões de euros, uma subida de 22,3% face a 2022, as exportações pesaram quase 70% no volume de negócios – França, Espanha, Alemanha, Itália, Brasil e EUA são os principais destinos. Os produtos de marca própria (Vista Alegre e Bordallo Pinheiro) reforçaram em 7,5% o peso nas receitas do grupo liderado por Nuno Terras Marques.

Em maio, a emblemática Vista Alegre, conhecida mundialmente pela produção de porcelanas e cristais de alta qualidade, concluiu com sucesso uma Oferta Pública de Subscrição (OPS) de obrigações com maturidade a 20 de maio de 2029. Esta operação permitiu à empresa captar 60 milhões de euros junto de 2.320 pequenos investidores, que serão utilizados para financiar a sua atividade corrente e projetos de investimento.

Os negócios de Ronaldo

O capitão da seleção das quinas, que é o jogador com mais internacionalizações de sempre, é um investidor com uma carteira de participações empresariais vasta e bastante diversificada. De acordo com uma pesquisa do ECO, é dono de um império empresarial composto por mais de uma dezena de participações diretas e indiretas em empresas nacionais a operar em diferentes setores de atividade, com particular foco no turismo e no imobiliário, e desde o ano passado também nos media, tendo integrado o grupo de investidores que ficou com a Cofina Media.

Mais recentemente, em maio deste ano, fez um “investimento significativo” na Whoop, tendo-se tornado embaixador e investidor desta empresa americana de performance desportiva, que desde 2012 angariou mais de 400 milhões de dólares de venture capital.

No leque de empresas de Cristiano Ronaldo há duas que se destacam, por serem utilizadas como uma espécie de porta-aviões, por onde se estendem os maiores investimentos do atleta. Uma dessas companhias é a CR7 Lifestyle, uma unipessoal com mais de 20 milhões de capitais próprios que conta na gerência com três dos seus braços direitos: o irmão Hugo Aveiro; o amigo de longa data Miguel Paixão dos Santos; e Miguel Marques, que gere a fortuna do futebolista há muitos anos.

Segundo dados recolhidos pelo ECO, a CR7 Lifestyle agrega uma participação de 100% na CR7 Lifestyle Lisboa, a empresa detentora da unidade hoteleira Pestana CR7 Lisboa Hotel na capital portuguesa, e ainda uma participação de 50% na Pestana CR7 – Madeira Hotel Investimentos Turísticos, no Funchal.

O outro bastião do portefólio empresarial de Cristiano Ronaldo é a CR7 SA, uma sociedade anónima (anteriormente denominada de CR7 Unipessoal) que tem como presidente do conselho de administração Miguel Marques, sócio da sociedade de investimentos LMCapital.

Debaixo da CR7 SA, Cristiano Ronaldo tem uma posição de controlo sobre quatro empresas nacionais (Domum Septem, CR7 Footwear, 7Egend e Category Challenge – esta última está inativa desde 30 de abril de 2021) e posições minoritárias ou igualitárias em cinco empresas portuguesas e quatro companhias estrangeiras.

Deste leque de negócios destaca-se a participação de 50% na CR7 Marrakesh, a empresa dona do hotel do grupo Pestana em Marraquexe, e 50% do capital na Maravilha Décimal, a empresa que comercializa a Ursu9, a água alcalina que CR7 lançou recentemente em parceria com Francisco Ferreira, um empresário de Vizela dono do grupo Outeirinho.

Ainda sob a alçada a CR7 SA, Cristiano Ronaldo é sócio de Paulo Joaquim Silva Ramos na Insparya, uma empresa de transplantes capilares com operações em Portugal, Itália e Espanha, e que está a preparar um medicamento “revolucionário” para a calvície; e ainda na Recover Life, uma empresa do mesmo grupo, mas que atua na área da intermediação de crédito.

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Regiões

Porto Beer Fest dá a provar 400 cervejas de 50 marcas nacionais e estrangeiras

Evento junta 50 cervejeiras nacionais e internacionais. Porto Beer Fest foi eleito como um dos dez melhores festivais não musicais da Península Ibérica, nos prémios Iberian Festival Awards.

A oitava edição do Porto Beer Fest, que está a decorrer até domingo nos Jardins do Museu Nacional Soares dos Reis, junta meia centena de cervejeiros nacionais e estrangeiros que dão a conhecer mais de 400 cervejas. Os visitantes podem conhecer 16 cervejeiras de 12 países e mais 31 de origem portuguesa. A entrada é livre e o preço das cervejas varia entre os 2,5 e 4,5 euros.

“O acesso e circulação no recinto é livre. Para provar e degustar as cervejas, basta pagar o acesso à experiência Porto Beer Fest (com o custo de cinco euros) que inclui a oferta do copo oficial desta 8.ª edição que foi desenhado pelo designer portuense HAGA e revela a lembrança ideal para amantes de cerveja e colecionadores”, avança a organização num comunicado.

Os visitantes podem ainda encontrar os vinhos Nat’Cool de Dirk Niepoort, Aquela Kombucha, Sidra Alfa e Hidromel da Odemel.

Além dos néctares, o certame conta com restaurantes de street food, degustações, provas comentadas e música.

A organização desenvolveu um modelo de implementação de boas práticas ambientais e sustentabilidade ecológica, reciclagem, tratamento e regeneração de resíduos, mobilidade e acessibilidade ao recinto. Este é ainda evento pet friendly e convida os amigos de quatro patas a desfrutar do evento juntamente com os donos.

No ano passado o Porto Beer Fest foi eleito como um dos dez melhores festivais não musicais da Península Ibérica nos prémios Iberian Festival Awards e é referenciado pela organização como sendo “um dos cinco maiores festivais europeus de cerveja craft“.

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Ambiente

Ainda só foi gasto 5% do PRR para combate à seca no Algarve. Governo promete acelerar execução

"Não basta ter os investimentos no papel", avisa António Leitão Amaro. Executivo alivia cortes ao consumo e disponibiliza verba extra de 103 milhões de euros para combater seca na região algarvia.

O Governo aprovou esta sexta-feira em Conselhos de Ministros um conjunto de medidas para combater a escassez de água, com foco no Algarve. Além de dar “luz verde” ao já anunciado alívio de cortes ao consumo, assim como à disponibilização de uma verba extra de 103 milhões de euros para responder à seca, o Governo garante que irá acelerar a execução dos fundos do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) que foram destinados ao combate à seca na região e que, calcula, têm atualmente uma taxa de execução de apenas 5%.

Em conferência de imprensa, o ministro da presidência, António Leitão Amaro, indicou que foram aprovados três grupos de medidas para o combate à escassez de água no Algarve durante a reunião do Executivo.

Um dos grupos prevê a aceleração dos investimentos no âmbito do PRR para combater a escassez de água na região, pois “não basta ter os investimentos no papel“, assinalou, revelando que a taxa de cumprimento está de momento nos 5%. “Vai ser adotado um conjunto de medidas para acelerar a realização desses investimentos”.

Além disso, irá existir “algum alívio” nas medidas de restrição sobre diferentes tipos de consumo. Isto porque “havendo situação de seca é necessário haver restrições, mas têm de ser proporcionais para serem compreendidas e aceites”. Há três semanas, numa visita ao Algarve, o primeiro-ministro, Luís Montenegro, e a ministra do Ambiente, Maria da Graça Carvalho, avançaram que os cortes de 25% que estão em vigor para a agricultura descerão para os 13%, exatamente a mesma fasquia que é colocada agora para os cortes no setor do turismo (que estava nos 15%). Finalmente, os cortes para o consumo urbano caem de 15% para 10%.

Mesmo que não chova mais este ano, nem mais uma gota, haverá água, garantidamente, para um ano de consumo urbano.

António Leitão Amaro

Ministro da Presidência

“Mesmo que não chova mais este ano, nem mais uma gota, haverá água, garantidamente, para um ano de consumo urbano“, rematou António Leitão Amaro. Ainda assim, de dois em dois meses, os cortes serão reavaliados. E o próximo momento de avaliação será em agosto.

Em segundo lugar, confirmou que serão disponibilizados mais 103 milhões de euros para investir em soluções para a escassez de água no Algarve, que somam aos 237 milhões de euros que o Governo anterior tinha destinado a este fim no âmbito do PRR. Avançarão investimentos na redução de perdas de água na rede urbana e num adutor que facilitará a atividade agrícola entre Silves e Portimão, exemplificou o ministro da Presidência.

 

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