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Como as marcas reagiram à catástrofe da depressão DANA em Espanha

Depois do dilúvio que se abateu sobre Valência, em Espanha, foram várias as marcas que avançaram para ajudar. O que fizeram, como o comunicaram e o que não se deve fazer, segundo o Omnicom PR Group.

Depois de conhecido o impacto devastador da depressão DANA em vários locais da região de Valência, com centenas de mortes, dezenas de desaparecidos e milhares de milhões de euros em prejuízos, várias marcas lançaram e comunicaram iniciativas com as quais tentaram ajudar a colmatar as graves consequências do temporal.

A comunicação foi feita principalmente através das redes sociais, “onde há um maior imediatismo adequado à urgência com que a sociedade exige uma resposta a uma catástrofe desta magnitude e sem precedentes” em Espanha, refere-se num relatório do Omnicom PR Group que analisou as estratégias de comunicação de marcas nas redes sociais após a tragédia.

Através da análise, percebeu-se inclusive que nas redes sociais — e apesar da crise política — os cidadãos exigiram mais o apoio por parte de marcas e empresas do que do governo, o que é “um exemplo de como os cidadãos exigem ação, ajuda e responsabilidade” das marcas.

O relatório dá diversos exemplos de como algumas marcas reagiram face ao desastre e como o comunicaram. Por exemplo, foi através da Fundación Telefónica que a Telefónica ativou a sua campanha #MovilizadosPorLaDana, visando proporcionar aos cidadãos recursos económicos, humanos e digitais para ajudar a responder às necessidades mais prementes. A marca disponibilizou também dados móveis e chamadas nacionais gratuitas nas zonas afetadas pela tempestade, suspendendo temporariamente a cobrança de todos os serviços dessas zonas.

A marca de telecomunicações comunicou através das redes sociais “de forma proativa e constante, comunicando tanto as ações realizadas como o estado de recuperação dos serviços nas zonas afetadas”, refere-se no relatório, onde se aponta ainda que o CEO da empresa, José María Álvarez Pallete, “assumiu um papel de liderança na comunicação proativa no seu perfil [na rede social] X”.

A Vodafone e a Lowi (marca da Vodafone) também ativaram “imediatamente” dados ilimitados nos dispositivos móveis dos seus clientes na zona de Valência, visando facilitar as comunicações no contexto de emergência, tendo ambas também doado smartphones e carregadores.

Estas ações foram divulgadas nas redes sociais através de “uma comunicação mista que deu prioridade às comunicações relacionadas com o estado de recuperação da linha nas zonas afetadas“. A análise destaca ainda a comunicação da Lowi, que “paralisou as suas comunicações ao publicar um único tweet sobre os esforços desenvolvidos no restabelecimento do serviço”.

No caso da Uber, a marca ativou o “Uber Help” — através do qual os utilizadores puderam colaborar diretamente com a Cruz Vermelha através da sua app –, bem como um serviço de transporte gratuito para o envio de produtos de apoio para os centros de atendimento dos Mensajeros de la Paz. Nas redes sociais, a marca “comunicou de forma proativa através de diversas publicações nos seus diferentes canais explicando o trabalho realizado“.

Já a Plenoil ativou um protocolo visando a oferta de combustível nos postos de abastecimento em Valência e Castellón, de forma a apoiar as operações de resgate e assistência na região. No posto de combustível de Massanassa, a marca petrolífera apostou num serviço de doação de materiais de limpeza. Estas duas ações foram comunicadas através do LinkedIn e Instagram.

A Leroy Merlin optou por colaborações com a UME (Unidade Militar de Emergências), Cruz Vermelha e Acción contra el Hambre. No campo da comunicação, a marca francesa decidiu parar todas as suas comunicações habituais nas redes sociais, realizando uma comunicação reativa, respondendo aos pedidos de colaboração por parte de cidadãos ao comunicar o seu envolvimento, explica o relatório.

No caso da Mercadona, a retalhista tem colaborado através de doações de bens de primeira necessidade às autarquias afetadas e aos abrigos da cidade de Valência. Além disso, disponibilizou 1.200 paletes de água e montou uma “loja” em Saragoça, a pedido da UME, para servir como ponto de abastecimento. Juan Roig, presidente da Mercadona, juntou-se também aos cidadãos que acorreram às zonas mais afetadas para ajudar as vítimas.

Tendo primeiro apelado nas redes sociais a um consumo responsável — de forma a que fosse garantido o abastecimento nas zonas afetadas –, a marca enfrentou algumas críticas que apontavam a sua falta de envolvimento na resposta à calamidade, o que motivou uma segunda comunicação onde a retalhista explicou as ações de doação que estava a desenvolver, segundo o relatório do Omnicom PR Group.

Mas muitas outras marcas e entidades também se associaram no apoio às regiões e populações afetadas.

A Fundação Amancio Ortega, criada pelo dono da Inditex, grupo de empresas proprietária de marcas como a Zara ou a Massimo Dutti, anunciou a criação de um fundo de 100 milhões de euros para ajudar a fazer face às consequências do dilúvio que atingiu várias localidades de Valência, por exemplo.

Já a Kärcher doou 500 lavadoras de alta pressão como forma de contribuição para a limpeza de ruas e instalações, a MultiOpticas disponibilizou um desconto solidário para os afetados que precisem de cuidados visuais e o Idealista prestou-se a ajudar as pessoas afetadas pelas inundações a encontrar soluções habitacionais caso tivessem ficado impossibilitadas de utilizar as suas casas, segundo a Reason Why.

Ainda segundo o meio espanhol, que dedicou a newsletter apenas a notícias relacionadas com ações de apoio das marcas, a Repsol colocou ao serviço das autoridades e zonas afetadas vários dos seus equipamentos próprios, que vão desde ambulâncias, bombas de extração de água, geradores, camiões e gruas até equipas de profissionais especializados em emergências. A transportadora DHL também colocou os seus veículos à disposição das diversas organizações que se empenharam em ajudar as pessoas afetadas pela DANA.

Foram depois também várias as entidades que lançaram campanhas de angariação e avançaram com doações diretas, como o BMW Group Espanha (que doou 500 mil euros) a GLS (50 mil euros), a Grenergy (200 mil), o Banco Santander (dois milhões, assim como pacotes de ajuda financeira e linhas de crédito em condições especiais para ajudar os empresários afetados a reconstruir os seus negócios), o BBVA (quatro milhões e linhas de financiamento sem taxas de juro) ou o Real Madrid (um milhão de euros). O Atlético de Madrid fez também uma primeira doação financeira (cujo valor não partilhou) e comprometeu-se em fazer uma segunda contribuição no valor equivalente ao dos materiais essenciais que fossem doados no seu estádio para ajuda às populações afetadas.

O que as marcas devem (ou não) comunicar nestas situações

A análise do Omnicom PR Group deixa também um conjunto de recomendações às marcas, no que diz respeito ao que estas devem ou não fazer — em termos de comunicação — após um evento com consequências nefastas como o que ocorreu em Espanha.

É apontado desde logo que as condolências, “apesar de corretas e empáticas, não devem ser a mensagem de eleição nos casos em que não sejam acompanhadas de iniciativas ou donativos”, sendo que é preferível optar-se pelo silêncio “nos casos em que não estão a ser realizadas doações ou programas de apoio à situação de crise”.

“A nossa recomendação para as marcas é que estas optem por uma comunicação discreta imediatamente após a crise, ativando as comunicações e ações que acrescentem algo“, aponta-se. Segundo o Omnicom PR Group, as marcas devem colocar a si mesmas a questão “será que esta comunicação será útil para melhorar a situação?”. Caso a resposta seja não, essa comunicação deve ser evitada ou adiada.

Enquanto boas práticas a serem adotadas nestas situações, o grupo observa que deve ser interrompida a atividade habitual da marca nas redes sociais, caso a mesma possa ter um envolvimento na mitigação da crise, como seja no caso de comercializar os produtos mais necessários e procurados. Deve também ser interrompida a comunicação de “conteúdos que convidem à celebração ou à socialização num momento de luto nacional”.

Por outro lado, deve ser mantida a atividade que se prenda com a comunicação de “iniciativas relacionadas com a crise” ou que coloquem “os canais da marca ao serviço dos cidadãos como altifalantes de iniciativas solidárias”.

São ainda bem vistos os cancelamentos de eventos ou interrupções de colaborações promocionais com criadores de conteúdo durante os dias seguintes à crise.

No sentido inverso, como más práticas a serem adotadas nestas alturas, o relatório aponta a de se ignorar a situação em causa e de se manter a normalidade total, “mesmo que após uma mensagem de condolências sem informações sobre como a marca esteve ou estará envolvida”.

Também, e sem surpresa, é considerada uma má prática usar-se a tragédia como forma de ganhar visibilidade. “A reação autêntica e comprometida das marcas nos momentos mais difíceis será fundamental para a sua reputação mais tarde“, refere-se.

As marcas devem também “evitar posicionar-se politicamente nestas situações“, sendo que “partilhar determinadas iniciativas também pode implicar tal posicionamento”.

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L’Oréal Portugal abraça diversidade geracional. Um quarto dos trabalhadores tem mais de 50 anos

L'Oréal tem feito esforço para rejuvenescer quadros, mas garante valorizar experiência. É isso que destaca numa nova campanha multimeios internacional, que tem como pilar os recursos humanos.

Ainda que tenha milhares de vagas abertas para jovens, a L’Oréal, pela voz da sua diretora de relações humanas, Sara Silva, defende que é a combinação de juventude e experiência que cria um “ambiente dinâmico e de alto desempenho“, daí que uma fatia significativa dos seus trabalhadores (24%, no caso do ramo português) tenha hoje mais de 50 anos. Ao ECO, a responsável sublinha que a diversidade geracional é cada vez mais relevante, em declarações no âmbito do lançamento de uma nova campanha multimeios que tem os recursos humanos como pilar.

“Na L’Oréal em Portugal, 24% dos nossos colaboradores (excluindo estágios) têm mais de 50 anos. Acreditamos que uma força de trabalho diversificada, incluindo pessoas experientes, traz uma riqueza de conhecimento e perspetivas que enriquece as nossas equipas e impulsiona a inovação“, afirma Sara Silva.

A diretora de relações humanas da L’Oréal Portuga frisa que até 2035 “metade da população da Europa terá mais de 45 anos“, pelo que esta gigante da beleza está empenhada em ser uma empresa onde “todos têm lugar, independentemente da idade ou experiência“.

“Com o mercado de trabalho a tornar-se cada vez mais multigeracional é essencial reconhecer e valorizar as contribuições únicas que cada geração traz para o ambiente de trabalho”, acrescenta ainda a mesma, que detalha que os mais jovens trazem “novas perspetivas, fluência digital e vontade de aprender” enquanto os mais experientes contribuem “com experiência valiosa, conhecimento institucional e redes estabelecidas”.

Com o mercado de trabalho a tornar-se cada vez mais multigeracional é essencial reconhecer e valorizar as contribuições únicas que cada geração traz para o ambiente de trabalho.

Sara Silva

Diretora de relações humanas da L’Oréal em Portugal

“Esta colaboração intergeracional fomenta a mentoria, a transferência de conhecimento e uma abordagem equilibrada à resolução de problemas“, declara.

A fatia considerável de empregados com mais de 50 anos (são mais de 13 mil em todo o mundo) é, de resto, um dos números que a L’Oréal decidiu destacar na sua nova campanha multimeios (Youtube, televisão e outdoor) internacional, que tem como pilar os recursos humanos. Outro é o total de vagas abertas para jovens: 25 mil para profissionais abaixo dos 30 anos.

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Questionada sobre quantas destas oportunidades estão disponíveis em Portugal, Sara Silva avança que nos dez meses e meio que 2024 já leve o ramo luso da L’Oréal recrutou 55 profissionais com menos de 30 anos, dos quais 33 para estágios.

“O número específico de vagas em aberto em Portugal varia consoante as necessidades atuais do negócio. Nesta fase final do ano, estamos a preparar o início de 2025 e temos cinco vagas a preencher até ao final do ano“, indica a responsável.

A diretora de recursos humanos argumenta ainda que a L’Oréal Portugal tem um “papel importante na ‘exportação‘ do melhor talento, principalmente para Espanha e França“. “Somos uma escola de talento em beleza e promovemos estes desafios além-fronteiras. Oferecemos mentoria, estágios e programas de formação concebidos para capacitar a próxima geração de líderes a nível mundial“, avança a mesma.

Sara Silva é diretora de relações humanas da L’Oréal Portugal.

Quanto aos jovens, a diretora de relações humanas assevera, assim, que os estágios em Portugal podem servir como porta para trabalhar noutros países, sendo que a taxa de conversão dessas primeiras experiências em contratos de trabalho ronda hoje os 80% na L’Oréal.

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Mercado Ibérico

Dr. Salvador Morales Conde recebe o Prémio de Liderança Reputacional em Cirurgia Geral e Digestiva nos Prémios Merco-OdS

  • Servimedia
  • 12 Novembro 2024

Estes prémios reconhecem os médicos, hospitais e administrações de saúde que se destacam pela sua reputação, realçando os esforços clínicos, de investigação e de gestão realizados no setor da saúde.

O Dr. Salvador Morales Conde, chefe do Serviço de Cirurgia do Hospital Universitário Virgen Macarena e do Hospital Quirón-Salud-Sagrado Corazón de Sevilha, foi galardoado com o Prémio Liderança Reputacional na especialidade de Cirurgia Geral e Digestiva na segunda edição dos Prémios Merco-OdS.

Na cerimónia de entrega dos prémios, que teve lugar ontem, foram premiados 32 médicos de várias especialidades, bem como oito projectos de destaque nas comunidades autónomas e quatro hospitais pelas suas políticas hospitalares. Os prémios Merco-OdS, promovidos pela Merco, o Observatório da Saúde e o Estudio de Comunicación, baseiam-se no Merco Health Reputation Monitor, uma avaliação exaustiva e objetiva do setor.

A Ministra Regional da Saúde de Madrid, Fátima Matute, foi a responsável pela abertura do evento, afirmando que a liderança reputacional “é algo muito valioso, porque estamos gratos àqueles que o fazem bem e àqueles que ainda estão por vir”.

O júri, composto por 42 especialistas em saúde e comunicação, selecionou os cinco especialistas mais reputados em cada especialidade, atribuindo o prémio ao primeiro de cada categoria. A eleição contou com a participação de 6.060 médicos e mais de 100 representantes de empresas farmacêuticas, garantindo um reconhecimento de alto nível aos profissionais que lideram a reputação e a qualidade da saúde em Espanha.

O Dr. Salvador Morales é um cirurgião de Sevilha, atualmente uma das figuras mais importantes em Espanha, e também a nível internacional, na especialidade de Cirurgia Geral e do Aparelho Digestivo. É especialista em técnicas laparoscópicas e minimamente invasivas, e uma figura eminente no tratamento do cancro do cólon. Além disso, foi reconhecido em numerosas ocasiões como um dos melhores especialistas, segundo a prestigiada revista Forbes, que publica todos os anos uma lista dos 100 melhores médicos e cirurgiões de Espanha.

 

 

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Empresas

Lusófona paga 5,5 milhões por antiga galeria para construir politécnico em Gaia

No portefólio da ECS Capital desde 2013, o empreendimento "OneGaia" estava arrendado ao ISLA há quatro anos. Antes de ser convertido num hub de escritórios, espaço esteve fechado mais de uma década.

O Instituto Politécnico de Gestão e Tecnologia (ISLA), que pertence ao Grupo Lusófona, comprou à private equity ECS Capital a empresa detentora do OneGaia Offices & Galeria por 5,5 milhões de euros, segundo as informações recolhidas pelo ECO. A instituição de ensino superior vai utilizar o edifício, que já arrendava há quatro anos, para a expandir o campus no Norte do país.

Localizada na rua Diogo Macedo, a galeria de 13 mil metros quadrados, conhecida como “OneGaia”, só funcionou no início com um número escasso de lojas, mas esteve fechada durante mais de uma década. A ECS Capital explica ao ECO que “transformou a galeria comercial num hub de escritórios e serviços, que atraiu a instituição de ensino superior privado ISLA em 2020, para um contrato de arrendamento de longo prazo, criando um polo de ensino neste local”.

Depois de arrendar as instalações e após a realização de obras, o ISLA Gaia começou a utilizar os espaços a partir de janeiro de 2021. Fonte do Instituto Politécnico de Gestão e Tecnologia detalha ao ECO que “quando arrendou os dois primeiros pisos da galeria, todos os espaços estavam devolutos há muitos anos – e a maioria das frações não tinham sido sequer acabadas, encontrando-se em bruto”.

  • ECS
  • ECS
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Fonte oficial da gestora de investimentos, liderada por Manuel Noronha Andrade, detalha que o “ativo encontrava-se no portefólio dos fundos geridos / assessorados pela ECS desde 2013, tendo integrado o portefólio adquirido pelo Hospitality Living Portugal em dezembro de 2022, no âmbito do denominado Projeto Crow“.

O Instituto Politécnico de Gestão e Tecnologia confirma ao ECO que a “31 de outubro, a Ensigaia/Cofac – (ISLA Gaia) adquiriu a totalidade das ações da empresa Flitptrel Bela Vista (Grupo Flitptrel Portugal / Fundo ECS), detentora do Edifício One Gaia, onde se encontra instalado o ISLA Gaia”, calculado que o valor global de aquisição da totalidade das ações da Bela Vista foi de 5,5 milhões de euros”.

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Mercado Ibérico

Universidade Alfonso X el Sabio, a Fundação UAX e a UROLF unem esforços para criar a Cátedra de Uroginecologia e Pavimento Pélvico

  • Servimedia
  • 12 Novembro 2024

Esta aliança tem como objetivo promover a formação, a investigação e a inovação nas últimas técnicas e tratamentos em uroginecologia.

A Universidade Alfonso X el Sabio (UAX) e a UROLF, um serviço médico especializado no campo da urologia dedicado à investigação, diagnóstico e tratamento, juntamente com a Fundação Universidade Alfonso X el Sabio (FUAX), criaram a Cátedra de Uroginecologia e Pavimento Pélvico.

De acordo com a entidade, esta nova cátedra permitirá aos estudantes de licenciatura e pós-graduação de especialidades de saúde como medicina, fisioterapia, enfermagem e psicologia, entre outras, aprender as mais recentes técnicas em uroginecologia com profissionais e referências na área. Para tal, no âmbito da cátedra, serão realizados, ao longo do ano letivo, uma série de workshops, conferências e seminários, bem como sessões de divulgação técnica e tecnológica que ajudarão os profissionais e estudantes a conhecer casos práticos, novos materiais, novas terapias, ou como a tecnologia está a ter impacto nos cuidados médicos desta especialidade.

Nesta linha, as atividades da cátedra incluem a implementação de dois projetos de investigação que estudam a aplicação da IA para o diagnóstico de precisão da neuropatologia pudenda e para estudos urodinâmicos. Ambos os projetos são uma oportunidade para os alunos da UAX perceberem como aplicar a tecnologia com propósito na sua profissão, ao mesmo tempo que geram conhecimento para que profissionais e empresas do setor da saúde possam aplicar a tecnologia para gerar um impacto positivo na sociedade.

“Esta cátedra contribui para a nossa missão de fomentar alianças que promovam a investigação e o desenvolvimento do conhecimento prático com o objetivo claro de o tornar uma referência nacional e internacional”, afirmou José Antonio Blanco, Diretor da FUAX. Por seu lado, Aida Suárez, decana da Faculdade de Ciências Biomédicas e da Saúde da UAX, sublinhou que este acordo “representa um avanço significativo nos nossos esforços para reforçar a colaboração entre o mundo académico e os profissionais de saúde, permitindo que estudantes e especialistas avancem em técnicas de ponta que melhoram a qualidade de vida das pessoas”.

Com esta iniciativa, a Cátedra de Uroginecologia e Pavimento Pélvico da UAX, em colaboração com a UROLF e a Fundação UAX, pretende não só inovar em técnicas e conhecimentos de ponta, mas também dar visibilidade a uma patologia que afeta significativamente a qualidade de vida de muitas mulheres: as perturbações do pavimento pélvico. “É uma oportunidade única de dar voz a uma patologia que é muitas vezes negligenciada e de proporcionar aos profissionais de saúde a formação necessária para melhorar o seu diagnóstico e tratamento”, afirmou o Dr. Luis López-Fando, diretor da cátedra. “A cátedra procura, assim, sensibilizar para esta patologia e formar especialistas que possam atender às necessidades específicas dos doentes, com um compromisso de cuidados médicos personalizados.

A criação desta cátedra inclui também um programa de bolsas de excelência para estudantes da UAX, estágios de formação acreditados, bem como o desenvolvimento de um programa de fellowship em Uroginecologia.

Com este acordo, a UAX, a FUAX e a UROLF aliam a qualidade académica e o apoio científico através da colaboração e do envolvimento de especialistas do setor da saúde nas atividades desenvolvidas no âmbito da Cátedra.

CICLOS E WORKSHOPS

A Cátedra já iniciou a sua atividade com os primeiros workshops organizados pela Astellas e com a colaboração das empresas do sector: Abbivie, Boston scientific, Coloplast, Hollister, Medtronic, Neomedic, Promedon, Soinde, Wellspect, Creo Medical, Capenergy e Wolf. Todos eles, com atividade na área da urologia e ginecologia, reuniram-se no Hospital Virtual de Simulação da UAX, onde tiveram a oportunidade de abordar profissionais de saúde interessados em adquirir conhecimentos especializados em urologia funcional e uroginecologia. O curso, no seu conjunto, oferece uma formação completa, centrada na prevenção, no diagnóstico e no tratamento das infeções urológicas e uroginecológicas que afetam a mulher.

Estas sessões de formação, oferecidas durante dois dias no campus universitário de Villanueva de la Cañada, reuniram mais de 80 urologistas, ginecologistas e uroginecologistas que utilizaram tecnologias como a realidade virtual em workshops de formação sobre várias técnicas. Além disso, puderam aprofundar a aplicação de várias técnicas para tratar doenças uroginecológicas, como a aplicação de toxina botulínica em pacientes com bexiga hiperativa e idiopática, ou aprender mais sobre o desenvolvimento de um esfíncter artificial feminino. Tudo isto com profissionais do serviço médico da UROLF, do Hospital Universitário da Princesa, do Hospital Universitário Gregorio Marañón, do Hospital Universitário 12 de outubro, do Hospital Universitário Gregorio Marañón, do Hospital Universitário Fundación Jiménez Díaz, do Hospital Universitário de Getafe, do Hospital Universitário Puerta de Hierro e do Hospital Nacional de Parapléjicos.

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Atualidade

5 coisas que vão marcar o dia

  • ECO
  • 12 Novembro 2024

A ministra da Saúde e o ministro dos Assuntos Parlamentares vão ser ouvida a propósito do OE2025. A marcar o dia está ainda a Web Summit e a saída da Lisgráfica da bolsa.

Esta terça-feira, a ministra da Saúde e o ministro dos Assuntos Parlamentares vão ser ouvidos a propósito do Orçamento do Estado para 2025. O INE vai divulgar os dados dos Índices de Produção, Emprego, Remunerações na Construção de setembro e o Eurostat vai revelar diversos indicadores. A marcar o dia está ainda a presença do ministro dos Negócios Estrangeiros e do ministro da Economia na Web Summit e a saída da Lisgráfica da bolsa de Lisboa.

Audição da ministra da Saúde e do ministro dos Assuntos Parlamentares

Continuam as audições a propósito do Orçamento do Estado para 2025. Esta terça-feira é a vez de serem ouvidos na Comissão de Orçamento, Finanças e Administração Pública a ministra da Saúde Ana Paula Martins, pelas 9h00, e o ministro dos Assuntos Parlamentares Pedro Duarte, pelas 15h30. O orçamento já foi aprovado na generalidade, com a abstenção do PS, estando o debate da especialidade marcado para o período compreendido entre 22 e 29 de novembro, data prevista para a votação final global do documento.

Como evolui o setor da construção em Portugal?

O Instituto Nacional de Estatística (INE) vai divulgar os dados dos Índices de Produção, Emprego, Remunerações na Construção referentes a setembro deste ano. Em agosto, o Índice de Produção na Construção aumentou 2,3% e os índices de Emprego e de Remunerações registaram variações homólogas de 2,7% e 9,8%.

Eurostat revela vários indicadores

O Eurostat vai revelar diversos indicadores esta terça-feira. O Gabinete de Estatísticas da União Europeia vai divulgar os dados do Consumo de sacos de plástico leves referentes a 2022 e ainda os dados do Comércio internacional de matérias-primas críticas referentes a 2023. Outro dos indicadores revelados será o business cycle clock do terceiro trimestre de 2024.

Ministros Paulo Rangel e Pedro Reis na Web Summit

Esta terça-feira, o ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros Paulo Rangel e o ministro da Economia Pedro Reis vão marcar presença na Web Summit. Juntamente com o diretor executivo do Fundo Europeu de Investimento Marjut Falkstedt e com o chefe de representação adjunto da Comissão Europeia António Vicente, pelas 10h, o ministro da Economia tem prevista uma conferência de imprensa. Já Paulo Rangel integra o painel sobre o “Equilíbrio entre tecnologia, confiança e valores democráticos”, que conta também com o vice-primeiro-ministro do Luxemburgo.

Lisgráfica deixa de negociar em bolsa

Esta terça-feira vai ser o último dia que a Lisgráfica vai negociar na bolsa de Lisboa. A saída foi anunciada no início do mês pela Comissão de Mercado de Valores Mobiliários e acontece devido ao facto de a empresa ter sido declarada insolvente.

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Empresas

Francesa Helexia compra empresa de mobilidade elétrica Bluecharge após ganhar “casa” no Porto

Multinacional fecha aquisição no setor da mobilidade elétrica em Portugal, onde prevê investir 30 milhões em ano e meio. Expansão a norte inclui área para consumos em tempo real e isolamento térmico.

A multinacional francesa Helexia comprou a Bluecharge, “pioneira da mobilidade elétrica em Portugal”. Com esta compra, reforça o seu portefólio de serviços na rede Mobi.e, tornando-se comercializadora de energia para a mobilidade elétrica (CEME).

Presente em Portugal desde 2016, onde calcula já ter investido mais de 30 milhões de euros, o grupo especializado em soluções de transição energética prevê “acelerar significativamente” este ritmo a partir de 2025 “com a expectativa de um aumento para 60 milhões de euros nos próximos 12 a 15 meses”.

“Ao longo destes oito anos, o crescimento tem sido consistente, somando clientes e projetos. Abrimos novas unidades de negócio, como a mobilidade elétrica em 2020, em 2022 adquirimos a Ewen para reforçar a oferta de eficiência energética. Isto são sinais muito positivos de que o acionista acredita na nossa capacidade de crescer em Portugal”, aponta ao ECO o country director, Luís Pinho, frisando que estas compras visam “complementar as capacidades” no país e “oferecer um portefólio ainda mais robusto de soluções” aos clientes.

Muito em breve iremos anunciar um passo estratégico com a aquisição de uma nova empresa na cadeia de valor da mobilidade elétrica. (…) São sinais muito positivos que o acionista acredita na nossa capacidade de crescer em Portugal.

Luís Pinho

Country director da Helexia Portugal e Ewen

Contando já com uma capacidade instalada superior a 54 MWp e contratada que “permitirá duplicar” este valor, o porta-voz nacional da empresa integrada desde 2019 no grupo Voltalia, que três anos antes tinha comprado a Martifer Solar por nove milhões de euros, sublinha que está “a contratar para acompanhar o crescimento do negócio”.

Identifica uma “necessidade crescente nas áreas de engenharia, onde [procura] profissionais que possam dar resposta aos vários projetos em pipeline”, que, até ao momento, já produziram 110,66 GWh e geraram poupanças superiores a três milhões de euros.

É que, embora tenha um mercado interno de “dimensões mais modestas” quando comparado com outros países europeus, Portugal “é, ainda assim, muito interessante e dinâmico”, diz Luís Pinho.

“Com um foco crescente na eficiência energética e na utilização de fontes renováveis, vemos que as empresas em Portugal estão a aumentar a resiliência e a capacidade de competir em mercados globais. Todos estes fatores contribuem para que Portugal seja, crescentemente, uma aposta de grande relevância para a Helexia Global”, liderada pelo cofundador Benjamin Simonis.

Benjamin Simonis, CEO e cofundador da Helexia Global; e Luis Pinho, country director da Helexia Portugal

Além da sede em França, a multinacional tem presença direta em Espanha, Itália, Bélgica, Roménia, Hungria, África do Sul e Brasil. Em Portugal, ao escritório de Lisboa acaba de juntar as novas instalações no Porto.

Com uma área de 531 metros quadrados arrendada naquele que é conhecido como o edifício Tranquilidade, no topo da Rua Júlio Dinis e junto à entrada para os Jardins do Palácio de Cristal, o novo espaço no Porto, onde terá como vizinha a tecnológica suíça Zühlke, conta com áreas de trabalho flexíveis, salas de reunião e um auditório com capacidade para mais de 50 pessoas. Integra ainda um centro de supervisão para monitorizar em tempo real os dados de consumo energético em indústrias e grandes edifícios comerciais.

  • Receção do novo escritório da Helexia e da Ewen no Porto
  • Sala de supervisão no novo escritório da Helexia e da Ewen no Porto
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Já numa loja no piso térreo, com 192 metros quadrados, instalou o e+jackets Studio, que apresenta como uma unidade especializada no desenvolvimento de isolamentos térmicos para aplicações industriais, com o objetivo de reduzir as perdas energéticas e facilitar a manutenção.

Sem revelar valores sobre o investimento realizado com esta expansão para o norte do país, Luís Pinho fala numa “decisão estratégica que reflete uma das principais prioridades de negócio, baseada na proximidade com os clientes”.

O novo escritório da Helexia e da Ewen – esta última já estava presente no Porto, com um espaço junto à rotunda AEP, na fronteira com Matosinhos – foi projetado para acomodar 60 pessoas.

De forma permanente vai acolher uma equipa de 25 colaboradores, que irão liderar as operações e desenvolver projetos diretamente a partir da cidade Invicta. No entanto, salienta o country director, foi “pensado para funcionar também como uma base estratégica para a circulação de membros da equipa que se deslocam regularmente de Lisboa, garantindo uma integração perfeita entre os dois núcleos”.

A Helexia Portugal conta atualmente com 45 colaboradores e tem outras 25 pessoas na Ewen, a consultora em que comprou há dois anos uma participação maioritária (60%) para reforçar na eficiência energética. Ao invés de uma “divisão rígida” entre as equipas, Luís Pinho prefere que “interajam” para explorarem sinergias, mas cada empresa mantém a autonomia, mesmo dentro desta nova estrutura conjunta.

(Notícia atualizada às 10h45 com identificação da empresa adquirida)

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Economia

Empresas ainda à espera dos efeitos do plano das migrações

Governo tem em fase de implementação mais de 80% das medidas do plano para as migrações, mas setores-chave ainda carecem de mão de obra e estão atentos à discussão no resto da Europa.

Os agentes da construção civil, hotelaria, turismo e agricultura não sentem ainda qualquer impacto das medidas do Governo para as migrações, mas consideram “prematuro” fazer uma avaliação definitiva. Ao ECO realçam que os trabalhadores estrangeiros continuam a ser “essenciais para a manutenção e crescimento” das suas atividades, e esperam que a União Europeia não restrinja mais as entradas.

“O Governo fez algum equilíbrio ao não adotar um plano radical que paralisasse a economia. Mas as medidas que o Governo promoveu estão, em geral, quase sem expressão”, aponta João Vieira Lopes ao ECO. “Houve um reforço nos serviços da AIMA, e tem sido possível regularizar mais do que três mil pessoas por dia, mas a situação está praticamente igual. Não há grandes diferenças”, afirmou o presidente da Confederação do Comércio e Serviços de Portugal (CCP) ao ECO.

Em causa está o plano do Governo para as migrações, apresentado em junho pelo Governo. Quatro meses volvidos e, de acordo com o ministro da Presidência António Leitão Amaro, já foram executadas 83% das 41 medidas previstas na estratégia. Isto é, já foram legisladas a maioria das medidas previstas no documento estando agora em fase de implementação.“Ter 83% [do plano adiantado] em quatro meses é uma obra relevante“, sublinhou o governante, na altura.

Uma das medidas já em fase de implementação prende-se com a captação e retenção de imigrantes, e paralelamente a atração de fluxos migratórios de capital humano qualificado, em articulação com as entidades empregadoras e respetivos representantes. O plano prevê a promoção de Portugal enquanto destino de trabalho, em articulação e cooperação com as autoridades consulares noutros países.

A medida que mereceu maior destaque pelo governante é o objetivo de regularização dos cerca de 400 mil processos na Agência para a Integração, Migrações e Asilo (AIMA) que estavam pendentes há vários meses, desde a extinção do SEF, no ano passado. De acordo com António Leitão Amaro, graças aos centros de atendimento da Estrutura de Missão da AIMA foi possível triplicar a capacidade de atendimento do Estado, passando de mil atendimentos para três mil. Porém, os impactos reais desta regularização de processos no mercado de trabalho — nem todos os candidatos estão em condições de receber uma autorização de residência — ainda são escassos.

“Neste momento, consideramos prematuro avaliar o impacto das recentes medidas do Executivo no âmbito do plano de imigração sobre a atividade das empresas de construção e do imobiliário”, avalia o presidente da Confederação Portuguesa da Construção e do Imobiliário (CPCI) e da Associação dos Industriais da Construção Civil e Obras Públicas (AICCOPN) ao ECO. Ainda assim, Manuel Reis Campos afirma “com certeza” que “a escassez de mão-de-obra qualificada era e continua a ser um dos principais constrangimentos à atividade das empresas do setor”.

Quem também não sente os impactos, para já, é o setor do turismo. Ao ECO, Francisco Calheiros recorda que o plano do Governo foi apresentado já em plena época alta, altura em que “as empresas de turismo já tinham as suas equipas de trabalho maioritariamente asseguradas para o verão”. Assim, a Confederação do Turismo de Portugal (CTP) espera que nos próximos meses, “já seja possível apurar com rigor o impacto das medidas aprovadas”, apelando para que o processo de execução do plano seja “célere e efetivo”.

Em sentido contrário, a Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal (AHRESP) diz mesmo que a revogação das manifestações de interesse – um recurso jurídico que permitia a regularização de quem estivesse em Portugal com visto de turista –, uma das medidas do plano para as migrações do Governo, criou “constrangimentos para as empresas” no que toca à contratação de profissionais.

“O que foi particularmente grave em plena época alta, altura em que as empresas sentem uma necessidade de contratar”, alertou a secretária-geral da AHRESP, Ana Jacinto ao ECO.

O primeiro-ministro não partilha da mesma visão. Com a revogação das manifestações de interesse, os pedidos de entrada no país diminuíram em cerca de 80%, mas aos olhos de Luís Montenegro isto significa que quem vem para Portugal, chega “com um objetivo de trabalho definido, muitas vezes respondendo às necessidades do mercado e da nossa economia. É isso que se pretende”.

De acordo com os dados do Barómetro da Restauração e Similares, o setor da restauração e hotelaria precisa de integrar cerca de 40 mil pessoas no setor para suprir as necessidades. Algumas delas começarão a fazer-se sentir na próxima época de maior movimento, em dezembro. Mas olhando para o panorama geral, as necessidades deverão ser muito superiores.

Citando os dados do Gabinete de Estudos da Faculdade de Economia da Universidade do Porto, a Confederação dos Agricultores de Portugal (CAP) recorda que Portugal necessita de 138 mil novos imigrantes para conseguir crescer. “É, pois, necessário, de forma equilibrada assegurar que estas necessidades são acomodadas, ao mesmo tempo que se garante integração destes trabalhadores”, sublinha Luís Mira, secretário-geral da organização.

Para o responsável, é evidente que a agricultura está dependente da mão-de-obra imigrante e que, se nos dias de hoje já sente “muita dificuldade em conseguir atrair” trabalhadores, o setor certamente continuará a sentir essas dificuldades no futuro se as medidas previstas não começarem a produzir efeitos.

“O setor da agricultura e pescas emprega 60 mil trabalhadores por conta de outrem, dos quais 40% são estrangeiros. Há, de facto, uma falta crónica de trabalhadores no setor agrícola, que se mantém inalterada aos dias de hoje”, explica o secretário-geral da CAP, defendendo um reforço da capacidade de resposta dos postos consultares.

Setores atentos ao debate na Europa sobre as migrações

Pela Europa fora o debate em torno das políticas migratórias e de asilo vai subindo de tom. Mais recentemente, a presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, pediu aos Estados-membros que considerassem a criação dos chamados “centros de retorno” fora do território da União Europeia (UE) para transferir os requerentes de asilo cujos pedidos tenham sido rejeitados, à semelhança do acordo em vigor entre Itália e a Albânia.

O tema foi debatido com os chefes dos 27, no último Conselho Europeu, numa altura em que se implementam as regras do Pacto para as Migrações e Asilo, aprovado em abril. E por cá, embora Luís Montenegro não tenha, para já, assumido uma posição, certo é que os setores chave estão atentos ao desenrolar do debate. A posição do Governo é adotar uma política migratória de “portas abertas, mas não escancaradas”.

“Naturalmente, que estamos atentos às políticas europeias que venham a ser adotas nesta matéria“, diz Francisco Calheiros, alertando que um apertar das medidas seria contraproducente considerando as necessidades do setor do turismo.

Na mesma linha está o setor da construção civil que deixa um alerta: “uma eventual restrição na entrada de imigrantes teria, sem dúvida, um impacto nas empresas do setor da construção e do imobiliário“, perante uma “elevada” escassez de mão de obra. Para a CPCI e AICCOPON, a falta de trabalhadores é um dos maiores entraves” ao desenvolvimento da atividade destas empresas, sobretudo daquelas que têm projetos em cursos financiados pelo Plano de Recuperação e Resiliência (PRR).

Igualmente atenta está a AHRESP. Ana Jacinto considera o tema “sensível” e apela, por isso, à “moderação” dos países no debate sobre as políticas migratórias. “A nossa grande preocupação é acolher, integrar condignamente e empregar todos os cidadãos estrangeiros que procuram o nosso país para ter um vida mais digna e com maior qualidade”, argumenta a secretária-geral.

A posição também é partilhada pela CAP que sublinha que um apertar das políticas migratórias “terá sempre de ser, obrigatoriamente, acompanhado de medidas robustas que permitam uma maior integração dos imigrantes”.

Aos olhos de João Vieira Lopes, face ao plano para as migrações adotado não se espera que o Governo avance com um apertar das medidas, sobretudo em relação aos requerentes de asilo que, segundo o presidente da CTP, “ainda não têm grande peso” na sociedade portuguesa. No ano passado, Portugal recebeu cerca de 2.600 novos pedidos de asilo essencialmente da Gâmbia, Afeganistão e Colômbia.

“É evidente que se houvesse uma movimentação massiva no sentido de as pessoas serem expulsas, certamente afetaria a economia. Mas, neste momento, não temos nenhum indício de que o Governo o irá fazer”, prevê Vieira Lopes.

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Autarquias

Municípios estão menos endividados e ganham cada vez mais com imobiliário

Anuário dos Municípios Portugueses, apresentado nesta terça-feira, mostra que as receitas estão em alta e a independência financeira em queda. Imposto da transação de imóveis já rende mais que IMI.

Os municípios portugueses estão menos endividados e com maior capacidade para investimento. De 2014 para 2022, a dívida total recuou 2,65 mil milhões de euros, o equivalente a 39,3%. Já a receita total cobrada cresceu mais de 900 milhões de euros, para 11,77 mil milhões de euros. Os dados constam do 20.º Anuário Financeiro dos Municípios Portugueses, desenvolvido pelo Centro de Investigação em Contabilidade e Fiscalidade (CICF) do Instituto Politécnico do Cávado e Ave (IPCA) sobre os dados de 308 municípios, 142 empresas municipais (de um total de 159 existentes no país) e 23 dos 25 serviços municipalizados.

Após os longos meses de análise, a coordenadora do estudo, Maria José Fernandes, responsável do CICF, considera que “os municípios continuam a ter uma situação financeira muito sustentável, do ponto de vista orçamental, financeiro e capacidade global”, fruto do “ajustamento sentido ao longo dos anos, mais acentuado ao longo dos últimos”, explica ao ECO/Local Online.

Sinal desta melhoria, o nível de endividamento, de 2014 até 2022, apanhou menos 50 municípios em superação do limite, mantendo-se apenas 15 câmaras nesta situação. O estudo destaca Sintra como a autarquia com menor rácio de passivo, com 77,9 euros por habitante, enquanto Fornos de Algodres se encontra nos 6.041 euros por habitante, estabelecendo-se a média dos 308 municípios nos 627 euros.

Do lado das receitas, mostra o estudo, entre 2013 e 2023 a receita total dos municípios cresceu 3,96 mil milhões de euros, enquanto a receita efetiva disparou 62,8%, para 4,4 mil milhões de euros. Parte destas receitas ascendentes justifica-se pelas transferências do Estado. Por grupos de autarquias, repartidas entre pequenas, médias e grandes, vê-se que o peso da dotação estatal aumentou em todos. Isto deve-se em boa parte, conforme explica Maria José Fernandes, às verbas referentes à descentralização de competências.

Do lado do passivo financeiro, as maiores câmaras estabilizaram nos 2,7% verificados em 2022, mais de um ponto percentual (pp) abaixo de 2021, mantendo a linha descendente iniciada em 2019, e só interrompida no primeiro ano da pandemia, quando o passivo financeiro das autarquias foi de 1,6%.

Pelo contrário, a independência financeira, que considera o peso das receitas próprias na totalidade da verba encaixada pela câmara municipal, apresenta-se em queda.

Neste capítulo, as maiores autarquias atingiram o valor mais baixo do horizonte temporal 2013-2023, aquele que foi considerado pelos especialistas. Os 59,7% de independência financeira estão mesmo abaixo dos 60,9% que se verificavam no terceiro ano do período de assistência da troika. Com mais dinheiro a chegar para compensar a descentralização de competências, os municípios caem neste indicador.

Já nos municípios de média dimensão, “as transferências do Estado contribuíram ligeiramente mais que as receitas próprias para a receita total, com o peso médio, respetivamente, de 51,3% e 47%, tendo o peso das transferências do Estado subido 2,1pp e o peso das receitas próprias baixado 0,5 pp”, explica o relatório do estudo.

Na análise foram considerados os 308 municípios, desde o menos populoso, Corvo, com 435 habitantes, até Lisboa, com 567.131 pessoas. Os técnicos tiveram em conta a hierarquia dos concelhos, considerando os 187 que têm até 20 mil habitantes (categoria de pequenos), 95 municípios entre 20 mil e 100 mil habitantes (médios) e as 26 acima dos 100 mil cidadãos.

Esta divisão tem especial relevância na análise da independência financeira, variável em que os pequenos municípios se mostraram, em 2023, particularmente frágeis. Nestes, as transferências recebidas através do Fundo de Equilíbrio Financeiro valeram, em média, 71% das receitas totais, uma subida de 0,6 pontos percentuais (pp). Nos concelhos de média dimensão, as verbas próprias estão ao nível das transferências nacionais, mas notou-se um aumento de 2,1 pp dos dinheiros enviados a partir do Terreiro do Paço, para 51,3% do total. Nos grandes municípios, os pratos da balança deslocam-se no sentido oposto, com os dinheiros obtidos dentro das fronteiras do concelho a significarem 59,7% do bolo global do cofre municipal. Ainda assim, no ano anterior essa parcela era de 61,7%.

A observação do Corvo mostra a importância do Estado central para a estabilidade de territórios menos dinâmicos. Aquele pequeno concelho açoriano é onde as receitas próprias menos pesam, apenas 4,1%, sendo quase 96% garantidos pelo cheque do Terreiro do Paço. Pelo contrário, Óbidos é, entre os pequenos municípios, o que menos depende de Lisboa, detendo 79,9% de independência financeira. Nos de média dimensão, Arcos de Valdevez assegura por modo próprio apenas 23,2% do total de receitas, enquanto Albufeira dispara para 84,4%. Nos grandes concelhos, aqueles onde a média de autonomia financeira é superior, Barcelos apresenta 37,4% neste indicador, enquanto Lisboa se estabelece nos 84,3%.

A importância dos municípios no investimento público também tem neste estudo números que valem análise. Numa ótica de participação nas receitas do Estado central, os municípios portugueses ficam aquém da quase totalidade dos 24 países europeus considerados pelos técnicos. Pior que a situação portuguesa, onde apenas 15,2% das receitas públicas nacionais chegam às câmaras municipais, encontram-se somente as estruturas do Estado de nível regional ou municipal da Hungria (15%), Luxemburgo (11,5%), Irlanda (10,6%) e Grécia (8%). Estes valores são inferiores a 50% da média e encontram-se bem distantes dos Estados menos centralistas, dos quais se destacam a Dinamarca (65%), a Suíça (62,1%), a Espanha (59,9%), a Bélgica (53,7%), a Suécia (52%) e a Alemanha (51,9%).

Apesar desta fatia reduzida nas receitas públicas do país, as autarquias respondem por metade do investimento público nacional, acima da média de 45,9% dos países considerados nesta análise. Como referem os responsáveis pelo estudo, esta discrepância “sugere, claramente, uma maior intervenção dos municípios portugueses nas atividades de investimento público”.

“Os municípios fazem muito investimento”, destaca Maria José Fernandes, considerando que “têm muito responsabilidade, pelo que querem maior participação nas receitas do Estado”. A coordenadora do estudo deixa uma nota para o peso do Estado na contabilidade das autarquias, por via das receitas provenientes do Plano de Recuperação e Resilência (PRR). “O problema é que estes investimentos vão deixar muitas despesas de manutenção. Daqui a dois anos vai-se notar bastante”, alerta.

Ao ECO/Local Online, Maria José Fernandes destaca ainda a importância que o dinamismo do imobiliário tem na saúde financeira das autarquias. O IMT já supera o IMI, valendo 43% do total de receitas cobradas, enquanto o imposto anual significa 38%. A derrama, imposto que recai sobre empresas, teve um peso de 11%, enquanto o IUC significou 8% do total de receitas cobradas pelos municípios.

 

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Mercados

📈 Quem ganha e perde com a vitória de Trump em oito gráficos

Desde a vitória de Donald Trump na última semana, criptos, Tesla, banca, petrolíferas e dólar estão a valorizar de forma expressiva. Mas há perdedores: renováveis, farmacêuticas e treasuries.

A vitória de Donald Trump na corrida à Casa Branca está a provocar uma forte corrida às criptomoedas, às ações da Tesla, banca e petrolíferas e ainda ao dólar americano. Mas há setores que não viram com bons olhos o triunfo categórico dos republicanos nas eleições dos EUA, nomeadamente as renováveis e farmacêuticas. Também as obrigações americanas estão sob pressão. Eis os vencedores e perdedores da última semana.

Trump põe bitcoin a bater recordes

A expectativa de um ambiente regulatório mais favorável – com o provável controlo da Câmara dos Representantes e a já alcançada maioria no Senado — está a impulsionar o mercado das criptomoedas, com a mais popular de todas a bater recordes consecutivamente. A bitcoin está perto dos 85 mil dólares, transacionando no valor mais elevado de sempre. Outras cripto como o Ethereum valorizam com o otimismo dos investidores e a Dogecoin disparou 50% em sete dias.

“É o ativo que melhor espelha o entusiasmo em torno da vitória de Trump, servindo como proxy ao nível de apetite por risco existente no momento atual”, refere Steven Santos, diretor de trading do banco Big.

“Durante a campanha eleitoral, Donald Trump apoiou o movimento cripto. (…) Este aumento pode ser explicado pelo otimismo em relação a ativos descentralizados, com expectativas de políticas mais favoráveis às criptomoedas, inclusive reservas em bitcoin como reserva monetária”, explica Vítor Madeira, da XTB.

Bitcoin supera marca dos 80 mil dólares

Fonte: Refinitiv

"A bitcoin o ativo que melhor espelha o entusiasmo em torno da vitória de Trump, servindo como proxy ao nível de apetite por risco existente no momento atual.”

Steven Santos

Dretor de trading do banco Big

Tesla ultrapassa 1 bilião

Elon Musk foi um dos principais apoiantes de Trump na campanha eleitoral e a Tesla, fabricante de carros elétricos que lidera, está a disparar na bolsa: as ações valorizam 30% desde a semana passada, catapultando a companhia para um valor de mercado acima de um bilião de dólares.

Elon MuskLusa

A valorização em bolsa da Tesla “engordou” o património de Elon Musk em 32 mil milhões de dólares em apenas uma semana.

Ações da Tesla aceleram

Fonte: Refinitiv

Banca à espera de menos regulação

Para setores como o financeiro, o regresso de Trump à Casa Branca significará uma agenda regulatória mais leve. Este alívio está a dar força à banca de Wall Street: o Goldman Sachs (gráfico) e o Morgan Stanley acumularam valorizações superiores a 10% desde a eleição do antigo Presidente americano, enquanto o Wells Fargo e o Bank of America somaram mais de 8% na última semana.

“Existe a possibilidade de um ambiente de maior desregulação, que pode ser favorável ao setor”, de acordo com Steven Santos, que dá ainda outros dois fatores para o bom desempenho da banca: “os resultados do terceiro trimestre acima das expectativas; e, com a vitória de Trump, o mercado desconta um ambiente de taxas de juro mais elevadas no futuro, o que tende a ser favorável para a banca devido à manutenção das suas margens financeiras”.

Goldman avança 10% desde as eleições

Fonte: Refinitiv

Trump puxa por petrolíferas e gás

De igual forma, também o setor petrolífero está a valorizar à espera de políticas mais amigas da próxima Administração Trump. Petrolíferas como a Exxon (gráfico) e Marathon Oil subiram cerca de 5% na passada semana. “As políticas defendidas por Donald Trump durante a campanha eleitoral favorecem os combustíveis fósseis e a produção de petróleo nos EUA, com possível redução das regulações ambientais”, sublinha Vítor Madeira.

“O facto de os republicanos quererem terminar com as restrições de exportação de Gás Natural Liquefeito (LNG) para a Europa, reduzindo assim a disponibilidade de LNG nos EUA e colocando pressão ascendente no preço do mesmo, beneficia players integrados de Petróleo&Gás Natural”, destaca Gonçalo Quaresma, trader do Big.

Exxon em alta

Fonte: Refinitiv

Dólar ganha força

Trump também está a dar força ao dólar em relação aos pares, incluindo o euro. “Este movimento reflete expectativas de crescimento económico nos EUA, com investidores a apostar no dólar”, frisa o analista da XTB. “Uma política de protecionismo enunciada por Donald Trump está também na origem do movimento aliada à expectativa do mercado monetário em que a Fed vai permanecer com as taxas de juro altas por mais tempo do que inicialmente se pensava”, acrescenta.

Steven Santos refere ainda que um quadro geopolítico e económico instável os investidores privilegiarão a acumulação de dólares americanos, uma vez que é a moeda central do sistema financeiro atual.

Dólar em máximos de abril contra o euro

Fonte: Refinitiv

Trump tira energia às renováveis

O CEO da EDP Renováveis (gráfico) considerou “exagerada” a reação dos mercados à eleição de Trump. “Vamos esperar para ver, mas não atiraria a toalha ao chão, penso que os mercados reagiram claramente de forma exagerada em baixa”, disse Miguel Stilwell de Andrade na semana passada, em que a empresa portuguesa perdeu 15% na bolsa (recuperou um pouco esta segunda-feira).

EDP apresenta rebranding da marca - 02JUN22

Todo o setor das renováveis foi arrastado: a Iberdrola cedeu mais de 4%, a Orsted perdeu mais de 7% e a Brookfield Renewable tombou 10%. Por sua vez, a dinamarquesa Vestas, que fabrica turbinas eólicas, derrapou mais de 20%.

“As políticas pró-petróleo de Donald Trump indicam possíveis cortes no apoio às energias verdes, reduzindo as expectativas de crescimento para o setor”, resume Vítor Madeira.

“Uma das propostas centrais era a eliminação dos apoios do Inflation Reduction Act que, entre outras coisas, subsidiava e concedia benefícios fiscais a projetos de investimento verdes. Desde modo, as empresas que aumentaram a sua exposição aos EUA, como foi o caso da EDP Renováveis nos últimos anos, enfrentam agora um quadro mais incerto”, concede Steven Santos.

EDP Renováveis penalizada com Trump

Fonte: Refinitiv

"As políticas pró-petróleo de Donald Trump indicam possíveis cortes no apoio às energias verdes, reduzindo as expectativas de crescimento para o setor.”

Vítor Madeira

Analista da XTB

Farmacêuticas sob pressão

Na indústria farmacêutica, companhias como Moderna (gráfico) e AstraZeneca registaram desvalorizações expressivas na semana passada “devido à possibilidade de reformas nos preços dos medicamentos”, segundo Vítor Madeira. As mudanças “geram incerteza sobre os lucros das farmacêuticas e sobre o seu potencial de crescimento no futuro”, refere o analista.

Gonçalo Quaresma lembra ainda os resultados e perspetivas abaixo do esperado e ainda, no caso da Pfizer, um processo judicial imposto por um paciente com anemia falciforme, mas, por outro lado, serão um dos setores que mais beneficiarão com o corte de impostos.

Ações da Moderna em queda

Fonte: Refinitiv

Tarifas provocam fuga nas treasuries

As promessas de cortes de impostos (com impacto na dívida pública) e de taxas sobre as importações (que poderá desencadear uma guerra comercial e um ressurgimento das pressões inflacionistas) provocaram um sell-off no mercado obrigacionista americano. A yield das obrigações a dez anos escalou para máximos de cinco meses após o triunfo eleitoral de Trump.

Taxa a 10 anos salta após eleições

Fonte: Refinitiv

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Privatização da TAP

Exportações da TAP somam 3,9 mil milhões de euros e valem 1,5% do PIB

O valor das vendas da TAP ao exterior somou perto de 4 mil milhões de euros no ano passado, o equivalente a 7,5% das exportações de serviços. Companhia adquiriu bens e serviços a 1.290 empresas.

Qual a importância da TAP para a economia portuguesa? Foi a pergunta que os deputados do Bloco de Esquerda, partido que é contra a privatização, dirigiram ao ministério das Infraestruturas e Habitação. Os números mostram que tem um peso elevado nas exportações de serviços e relações comerciais de mais de 1,4 mil milhões de euros com mais de mil fornecedores sediados em Portugal.

A resposta enviada pelo gabinete de Miguel Pinto Luz revela que dos 4.215 milhões de receitas operacionais da TAP em 2023, 3.923 milhões corresponderam a exportações de bens e serviços, o equivalente a 1,5% do PIB.

Os números sinalizam também o peso relevante da transportadora aérea nas exportações nacionais: 3,1% dos 126.870 milhões em vendas ao exterior contabilizados pelo Banco de Portugal em 2023. Se forem só consideradas as exportações de serviços, a fatia da TAP sobe para 7,5%.

A resposta do Ministério das Infraestruturas indica ainda que o Grupo TAP adquiriu 1.398 milhões de euros em bens e serviços a 1.290 empresas em 2023, ligeiramente acima das 1.222 contabilizadas no ano precedente. Este ano, com dados contabilizados até 15 de setembro, o número cai para 1.120 entidades. O montante vai em 993 milhões.

Há ainda informação detalhada sobre os impostos pagos pela TAP. No ano passado não saldou qualquer montante em IRC. Já o IRS entregue ao estado disparou 52% entre 2022 e 2023, de 81,73 milhões para 124,39 milhões de euros, com o levantamento de cortes nos salários e o aumento do número de trabalhadores, que subiu de 6.988 em 2022, para 7.558 em 2023 e 7.617 em junho deste ano.

O mesmo aconteceu com as contribuições para a Segurança Social, que deram um salto de 37% para os 134,7 milhões de euros. Tudo somado, a TAP entregou ao Estado 264,7 milhões de euros em impostos e contribuições no ano passado.

Números que o Bloco de Esquerda quererá usar como argumento contra a venda do capital da transportadora aérea de bandeira a privados. A líder, Mariana Mortágua, afirmou no final de outubro que travar a privatização é a “única forma de proteger o interesse estratégico” do país.

Lembrou ainda o veto do Presidente da República ao decreto-lei de privatização aprovado pelo anterior Governo em Conselho de Ministros. “De facto, não há nenhuma garantia de que seja possível manter o interesse estratégico com a privatização da TAP, não há nenhuma garantia sobre o perímetro da privatização, os ativos que são vendidos ou que não são vendidos, e não há nenhuma garantia sobre a transparência do processo de privatização”, disse.

O ministro das Infraestruturas afirmou a semana passada que o Governo que o Governo dará início ao processo de venda do capital em 2025. Miguel Pinto Luz garantiu que, “a marca TAP vai manter-se”, tal como “as ligações estratégicas”, nomeadamente à diáspora. Disse também que o aeroporto de Lisboa continuará a ser “o centro operacional da TAP” e a sede terá de manter-se na capital.

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Fundos europeus

IAPMEI corrige erros das universidades nas avaliações de candidaturas ao PT2030

IAPMEI está a corrigir os erros detetados na avaliação de candidaturas a apoio de 400 milhões para inovação produtiva. Já estão em estudo a introdução de melhorias na avaliação de candidaturas.

O IAPMEI está a “analisar e corrigir” avaliações de candidaturas ao Portugal 2030 feitas por universidades, depois de terem sido “identificadas desconformidades”.

Em causa estão os concursos abertos em 2023 para atribuição de apoios para inovação produtiva, que tem uma dotação global de 400 milhões de euros. As decisões que alguns beneficiários receberam, submetidas há mais de um ano, e que foram avaliadas por universidades, apresentavam erros. Ao que o ECO apurou foram aplicados critérios inexistentes ou que não eram aplicáveis à tipologia de projetos em questão; exclusão de candidaturas por mérito quando a soma dos pontos não foi feita corretamente, cortes de despesa sem fundamento, decisões sobre múltiplos aspetos sem texto de fundamentação/justificação e utilização de argumentos na fundamentação que são desadequados ao concurso.

O IAPMEI confirmou ao ECO que “foram identificadas desconformidades nas avaliações” e que “estão a ser analisadas e corrigidas” pela instituição agora liderada por José Pulido Valente.

Foram identificadas desconformidades nas avaliações deste universo de candidaturas, que estão a ser analisadas e corrigidas pelo IAPMEI.

Fonte oficial do IAPMEI

O IAPMEI recebeu 1.330 candidaturas nos dois avisos abertos em 2023 para apoiar a inovação produtiva, quer em territórios de baixa densidade, quer nos restantes. Para “iniciar uma colaboração com as universidades que permitisse responder melhor a picos de necessidades de análise, foram estabelecidos contratos com instituições de ensino superior e enviado um conjunto limitado de candidaturas para a sua análise (336 candidaturas, o equivalente a 25% do total)”, explicou ao ECO fonte oficial do IAPMEI.

“Como expectável em qualquer projeto-piloto, foram identificadas desconformidades nas avaliações deste universo de candidaturas”, acrescentou a mesma fonte, revelando que já está em estudo a introdução de melhorias.

“O IAPMEI está confiante de que, introduzindo melhorias que estão já em estudo, será possível manter uma colaboração vantajosa com a academia”, frisou fonte oficial.

O ministro Adjunto e da Coesão já tinha reconhecido no Parlamento que “as universidades não estão a contribuir na análise de candidaturas como era desejável”. Manuel Castro Almeida reconhece que “toda a ajuda é boa” mas, por exemplo, a ajuda das universidades no âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) ainda não conseguiu ajudar a debelar o número de candidaturas em atraso, nomeadamente ao nível do Fundo Ambiental.

Em termos globais, a análise das candidaturasPRR leva, em média, 53 dias, prazo muito aquém do objetivo estabelecido pelo Executivo, revelou Castro Almeida. Já ao nível do PT2030 a demora é ainda maior: 56 dias. “O objetivo é usar 30 dias úteis para pedidos de pagamento e 60 dias para análise de candidaturas. É o que está inscrito na lei, mas são reiteradamente violados os prazos de análises e pedidos de pagamento”, disse Castro Almeida, na primeira audição da comissão de acompanhamento do Portugal 2030 e do PRR, no início de outubro.

Castro Almeida, quando anunciou que o Estado ia recorrer a universidades e politécnicos para ajudar a analisar candidaturas — uma solução à qual já se recorreu no passado –, explicou que, para garantir o sucesso, ia ser definido um “preço confortável e generoso” por esse trabalho. Além disso, a escolha das instituições de ensino superior foi feita com base na qualidade dos recursos humanos alocados, e não no preço mais baixo.

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