By Salomon Hospitality, a divisão hoteleira da holding familiar dos irmãos Harry e Toni Serra Moreno, continua a alargar a sua carteira de hotéis. Já presente nas principais cidades de Espanha, a By Salomon olha para a Europa e acrescenta três novos hotéis ao seu portfólio, localizados em Lisboa, Porto e Budapeste, com um total de 160 quartos, ao mesmo tempo que finaliza novas operações noutras capitais europeias, como Londres e Atenas.

De acordo com a empresa de gestão hoteleira, a chegada a Portugal foi um passo natural. Em Lisboa, a By Salomon adquiriu o Hotel Pateo, um estabelecimento de 4 estrelas e 20 quartos, que será gerido pela Chic and Basic hotels e o hotel será remodelado pelo Bacana Studio, especialista em projetos deste tipo.

No Porto e em Budapeste, o By Salomon também será gerido pela Chic and Basic. No Concret (Rua Falcão), em frente ao já inaugurado Gravity, a empresa continua com a ideia das suites de luxo. Em Budapeste, o antigo Soho Boutique Hotel, com 80 quartos, será transformado num espaço para jovens viajantes.

“Procuramos proativamente oportunidades nas principais capitais, desde que acreditemos que se enquadram na nossa filosofia: hotéis urbanos, com boas ligações, onde podemos trazer um ponto de especialização em linha com a cidade ou bairro que representam”, afirmou Harry Serra, CEO e cofundador, juntamente com o seu irmão Toni, da By Salomon Hospitality.

O portefólio da By Salomon inclui aquisições e arrendamentos de longo prazo com diferentes tipos de proprietários, desde famílias que gerem os seus próprios hotéis a investidores privados. A empresa trabalha para ser a solução ideal em situações em que famílias ou pequenos grupos hoteleiros estão a considerar a possibilidade de alienar os seus ativos por não quererem enfrentar o desafio da modernização, afirmou a empresa.

“A Europa não precisa de mais hotéis, precisa de hotéis melhores e de maior qualidade. Não é necessário abrir novos hotéis, basta transformar os atuais para os adaptar às necessidades dos novos consumidores”, sublinha Toni Serra, co-CEO e cofundador da By Salomon.

Neste processo de encerramento de novas operações, a empresa acelerou o passo. Com os hotéis em Portugal e na Hungria, são agora sete hotéis nos últimos sete meses, tendo em conta os adquiridos em Sitges, Valência, Granada e Barcelona, fechando 2024 com um investimento acumulado na compra e remodelação destes ativos de cerca de 40 milhões de euros.

O grupo conta atualmente com uma carteira de quinze hotéis que deverão estar totalmente operacionais no início de 2026. A By Salomon tem como objetivo fazer da gestão e do investimento hoteleiro a bandeira da holding familiar de Harry e Toni Serra Moreno, também uma referência em investimentos no setor da restauração, como o Isabella’s Group, Crep Nova ou Good News. Com este objetivo, a By Salomon integrou no capital da sociedade de gestão hoteleira o publicitário e investidor de renome Rafael Esteve, histórico dirigente do grupo de comunicação WPP em Espanha e coproprietário de várias grandes empresas de consumo. O seu papel contribuirá para reforçar as suas marcas e aprofundar o posicionamento do projeto à escala nacional e internacional.

De acordo com os últimos dados relativos ao mês de junho do Sistema de Listas de Espera do Sistema Nacional de Saúde (SISLE), 848 340 espanhóis aguardam uma intervenção cirúrgica, mais 28 376 do que em junho de 2023, o que representa uma taxa de 18 doentes por 1 000 habitantes.

Madrid é a região com a taxa mais baixa, de acordo com o SISLE, com 10,06 doentes por 1000 habitantes em lista de espera. Em regiões com uma procura de cuidados semelhante à de Madrid, como a Catalunha e a Andaluzia, a taxa é de 26,6 e 31,6, respetivamente.

Madrid é também a líder no que diz respeito aos tempos de espera mais curtos para as operações de todas as comunidades autónomas, com uma média de 47 dias, muito abaixo da média nacional de 121 dias. Se compararmos Madrid com regiões semelhantes em termos de pressão sanitária, as diferenças são ainda mais acentuadas, com a Catalunha a registar até 137 dias de atrasos e a Andaluzia, 169 dias.

Em comparação com a percentagem de 20,5% de pacientes a nível nacional que têm de esperar mais de seis meses para serem operados, em Madrid esse valor é praticamente inexistente – apenas 0,2% – enquanto na Catalunha a percentagem é de 26,6% e na Andaluzia de 31,6%.

OPERAÇÕES

De todas as intervenções cirúrgicas, os piores tempos de espera a nível nacional são os da Cirurgia Plástica, com 239 dias; da Neurocirurgia com 213 dias e da Traumatologia com 149 dias. Em Madrid, estes procedimentos têm tempos de espera consideravelmente mais curtos. Para a Cirurgia Plástica, a demora média é de 60 dias; para a Neurocirurgia, 53 e para a Traumatologia, 56 dias.

A gestão dos hospitais de Madrid tem muito a ver com estes bons números. As especialidades cirúrgicas com os tempos de espera mais longos a nível nacional são consideravelmente mais curtas nos grandes hospitais do CAM. Em centros de referência como a Fundación Jiménez Díaz, líder em tempos de espera, um doente pode aceder à Cirurgia Plástica em apenas 18,74 dias, à Neurocirurgia em 15,04 dias e à Traumatologia em 17,07 dias.

Para além do Jiménez Díaz, outros hospitais de alta complexidade da Comunidade de Madrid também apresentam bons números nas especialidades mais solicitadas. Em Cirurgia Plástica, o Hospital General Universitario Gregorio Marañón tem um tempo de espera de 44,74 dias, seguido do Hospital Universitario de La Princesa com 48,21 dias e do Hospital Universitario Ramón y Cajal com 49,65 dias. No domínio da Neurocirurgia, o tempo de espera no Hospital Universitário Ramón y Cajal é de 56,04 dias, no La Princesa de 69,45 dias e no Gregorio Marañón de 72,58 dias. No domínio da Traumatologia, o Hospital Clínico San Carlos, com 62,44 dias, La Paz, com 80,33 dias, e o Hospital Universitário 12 de Octubre, com 88,71 dias, também têm listas de espera comparativamente mais curtas.