Academia

APS abre inscrições para formação sobre regimes de acidentes de trabalho e FAT

  • ECO Seguros
  • 13 Novembro 2023

A formação visa proporcionar aos participantes conhecimentos acerca da "subscrição e regulamentação no seguro de Acidentes de Trabalho" e sobre o "enquadramento legal e a atuação do FAT.

A Associação Portuguesa de Seguradoras (APS) anunciou o programa de formação sobre “Regimes de acidentes de trabalho e Fundo de Acidentes de Trabalho (FAT)”, ramo que “coloca desafios às seguradoras, nem sempre de fácil enquadramento”. A formação quer aprofundar os conhecimentos dos participantes nesse ramo e tem lugar entre as 9 e 13 horas nos dias 16 e 17 de novembro.

A formação visa proporcionar aos participantes conhecimentos acerca da “subscrição e regulamentação no seguro de Acidentes de Trabalho” e sobre o “enquadramento legal e a atuação do FAT“. Para que seja melhor compreendida a “definição da retribuição que o empregador deve garantir em caso de trabalho a tempo parcial e em situações de multiemprego ou a retribuição que o empregador deve garantir em caso de pagamento parcial em espécie; o caso das deslocações ao estrangeiro e os casos em que deve ser efetuada comunicação prévia. E no caso do trabalhador independente as especificidades quanto ao âmbito territorial e à remuneração”, por exemplo.

O programa de formação trata-se de um módulo autónomo do ciclo de formação sobre Seguros de Acidentes de Trabalho, correspondendo ao Módulo 1, e está divido entre “I – Regimes de Acidentes de Trabalho”, onde serão abordados o “elenco da principal legislação”, o “teletrabalho”, “estágios profissionais extracurriculares”, “tipos de seguros”, “regime jurídico do contrato de seguro”, “trabalhadores por conta de outrem”, “trabalhadores independentes”, “acidentes de trabalho ocorridos ao serviço de entidades públicas” e “seguro de pensões”; e “II – Fundo de Acidentes de Trabalho (FAT)”, subdividido entre “competências” e “financiamento e despesas”.

A ação de formação será online através da plataforma webex. Assim, para aceder ao curso deve ter acesso a um computador, ligação à internet, um microfone e uma webcam.

Para mais informações e proceder à inscrição, disponibiliza-se a página do programa.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos

Últimas

Populares

Eventos

Seguradoras

Primeira campanha programática da JCDecaux lançada com a Tranquilidade Generali

  • ECO Seguros
  • 13 Novembro 2023
1

Elevado nível de flexibilidade, dinamismo e controlo de eficácia aliado à transmissão das mensagens mais relevantes e direcionadas ao consumidor atraíram a Tranquilidade à Dentsu.

A primeira campanha com recurso ao serviço de venda programática da JCDecaux já está presente de norte a sul Portugal, publicitando a seguradora Tranquilidade Generali. A campanha programática foi criada pela coordenação entre a seguradora, a Dentsu, uma das maiores agências de publicidade do país e a JCDecaux, via VIOOH, a líder mundial da oferta de Digital Out-of-home.

“De norte a sul do país, é agora possível encontrar diversos formatos digitais com publicidade da Tranquilidade Generali”.

O anúncio da parceria surge dias a JCDecaux ter anunciado o lançamento do serviço de venda programática de publicidade digital no exterior. A campanha publicitária da Tranquilidade, para além de estar disponível nos 23 principais centros comerciais do país, no aeroporto de Lisboa e nas principais ruas e avenidas de Lisboa, Porto, Oeiras e Cascais, prevendo-se que atinja cerca de 2.2 milhões de impactos, também se materializa em vários formatos, desde mupis digitais até aos LED´s Premium de 18m2.

De acordo com o comunicado, o que atraiu a Tranquilidade à Dentsu foi o elevado nível de flexibilidade, o dinamismo e controlo de eficácia que a venda programática oferece devido ao acesso a novas métricas, a utilização de novos níveis de informação e a articulação com outros meios. Além das vantagens a nível da eficácia do produto, o facto de proporcionar aos consumidores mensagens mais direcionadas e relevantes também teve peso na decisão da Tranquilidade.

Vitor Martins, Diretor Comercial da JCDecaux Portugal e Mário Lima, Head of Programmatic da Dentsu Portugal, mostram-se satisfeitos pelo serviço de venda programática em publicidade de exterior estar a ser operacionalizado e acreditam que acrescenta inovação e tecnologia à comunicação em Portugal.

“Agradecemos à Dentsu e à Tranquilidade Generali por darem esse passo connosco e por confiarem em nós, assim como nesta ferramenta inovadora que vai permitir ajudar os anunciantes a criar campanhas com ainda mais valor“, disse Vitor Matins citado pelo comunicado, acrescentando que a Tranquilidade “será a primeira de muitas empresas a encontrar nesta solução o futuro”.

Mário Lima afirma que “foi com enorme dedicação e privilégio, que conseguimos fazer parte desta mudança no meio exterior, em conjunto com a JCDecaux, acrescentando inovação e tecnologia ao serviço da comunicação. Aproveitando as características de um meio forte em cobertura e visibilidade, aliado à tecnologia para conseguir obter uma comunicação mais efetiva e “adressable” (direcionada). Já tínhamos iniciado este caminho a nível internacional, tendo agora a oportunidade de o trazer para Portugal, acrescentando valor para as marcas”.

1

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Justiça

Nuno Lacasta já tinha pedido para sair da presidência da APA antes da Operação Influencer

Ministro do Ambiente confirma que Lacasta já tinha pedido para sair da liderança da APA antes de arrancarem as investigações no âmbito da Operação Influencer.

O Presidente da Agência Portuguesa do Ambiente (APA) já tinha pedido para abandonar a presidência da agência até ao final do ano, mesmo antes de a formalização da Operação Influencer.

A confirmação foi dada esta segunda-feira pelo ministro do Ambiente e da Ação Climática (MAAC), durante a sua audição na Assembleia da República, no âmbito da discussão da proposta do Orçamento do Estado para 2024.

Nesta operação foram constituídos nove arguidos — um dos quais Nuno Lacasta –, houve a detenção de cinco pessoas e, na sequência, deu-se a demissão do primeiro-ministro, António Costa, e do ministro das Infraestruturas, João Galamba.

De acordo com Duarte Cordeiro, Nuno Lacasta “já tinha solicitado a antecipação da comissão de serviço até ao final do ano”, isto antes de terem arrancado as investigações no âmbito da Operação Influencer, que envolvem o próprio presidente e a agência que lidera desde 2012.

Sobre se o “desejo” de demissão será atendido, o ministro do Ambiente afirma ser “evidente” que será avaliada a situação dada “a circunstância em que estamos a viver”, não esclarecendo se Lacasta abandonará o cargo.

“A justiça tem que ter o tempo que precisa para investigar e colaboraremos com tudo o que a justiça precisar. Colaboramos com as buscas e isso não deve ser posto em causa”, afirmou em resposta ao deputado da Iniciativa Liberal, Bernardo Branco que, durante a sua intervenção admitiu estar “satisfeito por não ver o nome” de Duarte Cordeiro “em qualquer uma das suspeitas”.

Sobre o presidente do Instituto de Conservação da Natureza e das Florestas (ICNF), Nuno Banza, que também é invocado nas escutas investigadas pelo Ministério Público, Duarte Cordeiro diz que vê “nenhuma razão” que o leve a achar “que teve” problemas de conduta.

Nuno Lacasta é um dos nove arguidos na da Operação Influencer. O responsável está à frente da Agência Portuguesa do Ambiente desde 2012 que, na altura, estava sob a tutela de Assunção Cristas. Foi reconduzido na liderança da APA em 2019, tendo mandato previsto até 2024. ​

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Ideias +M

Pescanova aposta em testemunhos reais dos consumidores em nova campanha

A criatividade é da agência Adagietto e o planeamento de meios ficou a cargo da Arena. "Estamos frescos na Memória dos Portugueses” marca presença em televisão e canais digitais da marca.

Na sua nova campanha a Pescanova aposta em testemunhos reais dos consumidores, ao desafiá-los a falarem sobre produtos da marca sem guião. Quando estes já não sabiam o que dizer, eram surpreendidos pela ajuda do ator Lourenço Ortigão, embaixador da marca.

“Estamos frescos na Memória dos Portugueses” é o nome da nova campanha da Pescanova que contou com criatividade Adagietto e planeamento de meios da Arena Media. Com produção da Shot and Cut, a campanha marca presença em televisão e nos canais digitais da marca.

Nos vídeos da campanha, a marca pediu assim a diferentes consumidores para falarem sobre alguns produtos da marca (bacalhau desfiado, camarão de Moçambique e Pescada do Cabo), sem guião.

Mas a surpresa no casting, “foi quando os consumidores tiveram a ajuda, inesperada, do embaixador da marca, Lourenço Ortigão, que aparece enquanto especialista para ajudar nos termos mais técnicos – tornando a campanha ainda mais inesperada, divertida e, sobretudo, autêntica”, refere-se em nota de imprensa.

“O testemunho dos nossos consumidores é muito importante para nós e, por isso, quisemos dar-lhes o protagonismo. Nesta campanha, são os nossos consumidores que dão voz aos nossos produtos e fazem-no sem guião. É a memória e presença que a marca tem na vida de cada um que lhes permite ser agora protagonistas de uma campanha da Pescanova e essa é a nossa melhor conquista”, refere fonte oficial da Pescanova, citada em comunicado.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Pessoas +M

“Não vendemos só um seguro, vendemos a promessa que lá estaremos quando o cliente precisar”, diz a Zurich

A Zurich quer a transformar uma imagem rigorosa, mas talvez fria, e pretende dar a garantia de que estará mesmo presente quando os segurados precisarem. Líderes explicam como.

Colocar o cliente como centro das operações de comunicação e serviços é a proposta de valor que a Zurich quer comunicar ao público, essencial para uma empresa que “não vende um produto propriamente dito, vende a promessa que vai estar lá, quando o cliente precisar”, enfatizou Helene Westerlind, CEO da Zurich Portugal, numa entrevista ao +M. A companhia é responsável para que chegue ao cliente a mensagem de que pode confiar na empresa, pois esta irá cumprir a promessa feita.

Para garantir esse objetivo estão em curso estratégias de comunicação que visam transmitir as práticas internas centradas no cliente para o público, diz Conny Kalcher, Chief Customer Officer do Zurich Insurance Group, empresa do grupo sediada na Suíça. Exemplifica com o caso do atual mote da seguradora “Criamos um futuro brilhante juntos” e da campanha ‘Seguros a favor’, que lança a ideia “não fazemos seguros contra, fazemos a favor, para que tudo corra bem”. Esta mensagem visa aliar a visão de futuro otimista e o espírito positivo da Zurich, diz Conny Kalcher.

A abordagem tem mudado. Conny Kalcher conta que “há uns anos deram-se grandes inundações na Alemanha”, e os colaboradores internos da Zurich contactaram os clientes para perguntar se “estavam bem, no que podiam ajudar e se havia algo que podiam fazer”, explica. “É esta a mensagem que queremos que chegue aos clientes, uma mensagem de segurança e maior proximidade”, avançam as dirigentes.

Deste modo, Helene Westerlind contraria o “fator medo”, isto é, a sensação que vai acontecer uma tragédia e por isso é preciso contratualizar um seguro. Troca por uma visão mais otimista – “vai ficar tudo bem na eventualidade de algo acontecer, pois a seguradora vai dar opções aos clientes para os proteger” realça a CEO.

Connie Kelcher, Chief Costumer Officer da Zurich, em entrevista ao ECO Seguros - 20OUT23
Conny Kalcher, Chief Customer Officer do Zurich Insurance Group e Helene Westerlind, CEO da Zurich Portugal: “A companhia está a tornar-se num catalisador para pensar fora da caixa”.Hugo Amaral/ECO

Foi também dentro desta ótica que a Zurich criou “uma nova identidade visual, mais humana, mais envolvida, mais digital e mais fresca”, afirma Kalcher. Neste formato foram incorporados vários canais para responder às necessidades dos clientes, para os que querem ser servidos digitalmente”, para os querem falar com um agente” e também para aqueles que “querem um serviço rápido”, revela a diretora. “Temos que nos afastar de pensar sobre nós e pensar no que o cliente precisa”, acrescenta.

A metamorfose da Zurich é possível devido à envolvência de todos os trabalhadores na inovação, acredita Kalcher. “Todos os nossos empregados estão empenhados em perceber como ser relevantes para os nossos clientes”, garante a responsável. A competição ‘Start you up’ é uma das iniciativas da seguradora que visam incluir os trabalhadores nas reformas da empresa. No concurso, os colaboradores lançam propostas de como a empresa pode ser mais centrada no cliente, ter um negócio mais sustentável e impulsionar novos negócios, a um grupo de 20 a 30 pessoas e a alguns dirigentes da empresa. Após escolhidos os dois vencedores, é conceptualizada a ideia e acertados os seus detalhes na designada “fábrica de inovação”, para depois ser lançada.

"Se criares uma conexão com os segurados, se quiseres saber deles e mostrares que estão primeiro, ganhas a sua lealdade”

Para além de contar com os talentos internos da empresa, também são convidados empreendedores e jovens investidores para contribuir com novas ideias, “criando uma energia, uma disrupção”, diz Kalcher, acreditando que são sintomas de mudança. “A Zurich está a tornar-se num catalisador para pensar fora da caixa”, acrescenta.

De acordo com Kalcher, as alterações não passaram despercebidas aos clientes, agentes e parceiros da Zurich: “Têm reagido muito bem às nossas mudanças, somos como uma companhia mais moderna, mais acessível”, afirma.

Connie Kelcher, Chief Costumer Officer da Zurich, em entrevista ao ECO Seguros - 20OUT23
Segundo Conny Kalcher, os parceiros “têm reagido muito bem às nossas mudanças, somos como uma companhia mais moderna, mais acessível”.Hugo Amaral/ECO

Helene Westerlind acredita que agora a Zurich mantém um equilíbrio entre “chegar ao coração das pessoas” e a sua “herança suíça”, ou seja o cumprimento rigoroso das “regras, diretivas e governança”, afastando-se assim da imagem fria e distante que os clientes atribuíam à Zurich.

Quanto à associação da imagem da companhia a elitismo ou gerações mais avançadas, Helena Westerlind contesta citando um estudo realizado internamente pela empresa. “Os clientes estão em todas as faixas etárias e classes socioeconómicas”, explica a CEO em Portugal.

Resposta ao logótipo “Z”

Na guerra, diferentes símbolos representam apoio ou condenação de um dos lados. E as empresas são, por vezes, enredadas nos conflitos e há que reagir prontamente. A Zurich retirou o logótipo ‘Z’ das redes sociais durante algum tempo, porque a letra tornou-se um dos símbolos de apoio à Rússia na sua invasão ao território da Ucrânia em 2022, estando a todo o momento a ser filmada em equipamento de guerra utilizado na operação.

A remoção temporária do símbolo serviu para evitar ser associado ao conflito e evitar deixar os clientes desconfortáveis com qualquer mal-entendido, pois, politicamente, “a empresa apoia a Ucrânia”, conclui Kalcher.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Advocatus

Ministério Público ainda pode voltar à corrupção e prevaricação na Operação Influencer

1

Decisão do juiz de instrução serve apenas para sustentar a decisão das medidas de coação. Não descarta a hipótese de, numa acusação, o Ministério Público voltar aos crimes de corrupção e prevaricação.

Os cinco arguidos detidos no âmbito da ‘Operação Influencer’ ficaram todos sujeitos a medidas de coação não privativas da liberdade. A decisão do juiz de instrução Nuno Dias Costa – no chamado ‘Ticão’ apenas desde setembro – ficou muito aquém do pedido de promoção do Ministério Público (MP) que pedia prisão preventiva para Lacerda Machado e Vítor Escária, os dois homens próximos de Costa, caução de 100 mil e 200 mil para os administradores da Start Campus e a suspensão do mandato para o autarca de Sines, Nuno Mascarenhas.

Mais: na lista de crimes validados pelo juiz, a corrupção (ativa e passiva) e a prevaricação não constavam. Os cinco arguidos ficaram apenas indiciados por tráfico de influências e oferta indevida de vantagem. Mas isso não implica que o Ministério Público não ‘chame a si’ de novo os crimes porque “nesta fase o juiz não tem competência para limitar a ação do Ministério na definição do objeto do processo”, segundo explicou o advogado penalista, Rui da Costa Pereira, em declarações à Advocatus.

Ou seja: esta decisão do juiz serviu apenas para justificar a decisão das medidas de coação. Porque, “consoante a gravidade dos crimes” vão-se “abrindo portas” quanto a algumas medidas de coação. Quanto mais graves os crimes, mais graves as medidas de coação admissíveis”, acrescentou o advogado.

O que implica que numa eventual acusação do MP, os crimes de corrupção e prevaricação podem voltar a estar na imputação aos arguidos.

Esta segunda-feira, o juiz surpreendeu todos com a sua decisão. Diogo Lacerda Machado, amigo do primeiro-ministro, ficou sujeito a uma caução de 150 mil e a não se ausentar para o estrangeiro, devendo entregar o respetivo passaporte no prazo de 24 horas.

Vítor Escária, ex-chefe de gabinete do primeiro-ministro, ficou sujeito a não se ausentar para o estrangeiro, devendo entregar o respetivo passaporte em 24 horas.

O presidente da Câmara Municipal de Sines, Nuno Mascarenhas, e os administradores Rui Oliveira Neves e Afonso Salema, ambos da empresa Start Campus, ficaram submetidos apenas a Termo de Identidade e Residência (TIR), a medida de coação menos gravosa e a que todos estão sujeitos a partir do momento que são arguidos, seja porque que crime for.

A empresa Start Campus, que é arguida no processo, ficou de prestar uma caução no valor de 600 mil euros no prazo de 15 dias. Ministério Público tinha pedido uma caução no valor de 19,5 milhões de euros.

O Ministério Público já fez saber que vai recorrer das medidas de coação. “O Ministério Público vai interpor recurso”, respondeu à Lusa a Procuradoria-Geral da República (PGR), na sequência da decisão do juiz de instrução criminal.

Diogo Lacerda Machado, Vitor Escária, Nuno Mascarenhas, Afonso Salema, Rui de Oliveira Neves

Juiz instrução versus Ministério Público

E quais as diferenças na lista de crimes que caíram’ na sustentação da decisão das medidas de coação e os crimes que o MP tinha como certos?

Diogo Lacerda Machado e Vítor Escária ficaram apenas “fortemente indiciados” em co-autoria e na forma consumada de um crime de tráfico de influência, cada um. O Ministério Público fazia constar no despacho de indiciação quatro crimes: um de tráfico de influência, um de corrupção ativa quanto a titular de cargo político, agravado e dois crimes de prevaricação.

Por seu lado, entendeu que Afonso Salema e Rui Oliveira Neves estão indiciados em co-autoria de um crime de tráfico de influência e um crime de oferta indevida de vantagem. Já o MP considerou que estes estavam indiciados por sete crimes, cada um. Um crime de corrupção ativa quanto a titular de cargo político, agravado,
um crime de tráfico de influência, três crimes de prevaricação e dois crimes de recebimento ou oferta indevida de vantagem, quanto a titular de cargo público, agravado.

Em relação à empresa Start Campus, o juiz entendeu que esta se mostra “fortemente indiciada” de um crime de tráfico de influência e de um crime de oferta indevida de vantagem, cuja prática se concretizou através dos administradores Afonso Salema e Rui Oliveira Neves. O MP falava em um crime de tráfico de influência, um crime de corrupção ativa quanto a titular de cargo político, agravado e dois crimes de recebimento ou oferta indevida de vantagem, quanto a titular de cargo público, agravado.

A nota enviada pelo tribunal não menciona a indiciação de qualquer crime ao presidente da Câmara Municipal de Sines. O MP indiciou o autarca pelos crimes de corrupção passiva, quanto a titular de cargo político, agravado e um crime de prevaricação.

1

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Negócios +M

Disney+ com sete milhões de novos subscritores. Dois milhões assinaram modelo com publicidade

Entre os novos sete milhões assinantes, dois milhões assinaram o modelo com publicidade, que já conta com um total de 5,2 milhões de subscritores.

A Disney+ adicionou sete milhões de novos clientes à sua base de subscritores no último trimestre, que se situam agora nos 112,6 milhões de subscritores, segundo comunicado da empresa.

Com esta subida de cerca de 7% no número de subscritores em setembro face a julho, o serviço de streaming da Disney parece estar assim a recuperar, depois de ter registado uma quebra recorde de 11,7 milhões de subscritores globalmente no trimestre anterior.

Para esta subida, o mercado “doméstico” da Disney (Estados Unidos da América e Canadá) contribui apenas em 1%, tendo sido o mercado internacional a contribuir em maior medida para a variação positiva de subscritores, com uma subida de 11%.

Entre os novos sete milhões de assinantes, dois milhões assinaram o modelo com publicidade, que já conta com um total de 5,2 milhões de subscritores, refere o Ad Exchanger.

Segundo os dados divulgados pela própria empresa, a Disney registou lucros de 694 milhões de dólares no último trimestre, num aumento significativo face aos 254 milhões de dólares registados no mesmo período do ano passado.

Segundo Bob Iger, CEO da Disney, os resultados deste trimestre refletem o progresso “significativo” feito no ano passado. “Embora ainda tenhamos trabalho a fazer, estes esforços permitiram-nos ultrapassar este período de estagnação e começar a construir os nossos negócios novamente”, afirma, citado no comunicado.

“Temos uma base sólida de excelência criativa e inovação, construída ao longo do século passado, que tem vindo a ser reforçada por um trabalho importante de reestruturação e eficiência de custos realizados este ano, e estamos a caminho de alcançar cerca de 7,5 mil milhões de dólares em reduções de custos“, acrescenta.

Recentemente, a Disney+ lançou uma campanha em que desceu o preço da assinatura em 75%, colocando o catálogo da Disney e todas as funcionalidades do serviço de streaming ao alcance de novos subscritores por 1,99 euros/mês, durante três meses.

No início de novembro, a Disney anunciou a compra dos 33% que lhe faltavam da Hulu, pagando 8,61 mil milhões de dólares (cerca de 8,1 mil milhões de euros) à Comcast e passando a ter total controlo sobre a plataforma de streaming.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Web Summit

Nova CEO da Web Summit reafirma “direito às opiniões e ideias” na abertura da conferência

1

Depois da demissão de Paddy Cosgrave por causa de tweets sobre a guerra no Médio Oriente, a nova CEO da Web Summit abriu a conferência reafirmando que todos têm direito a ter as suas ideias.

Katherine Maher não fugiu às polémicas que ensombraram a Web Summit nas últimas semanasHugo Amaral/ECO

No cargo há duas semanas, a nova CEO da Web Summit deu o tiro de partida da conferência esta segunda-feira respondendo às polémicas que envolveram a cimeira tecnológica nas últimas semanas: “Eu acredito que toda a gente em todo o lado tem o direito de expressar as suas opiniões sobre qualquer tópico”, afirmou Katherine Maher.

Esta é a primeira vez que uma edição da Web Summit não tem Paddy Cosgrave no palco. O anterior líder e fundador viu-se forçado a pedir a demissão a 21 de outubro, depois de as suas opiniões sobre o conflito entre Israel e o Hamas terem sido mal recebidas por alguns parceiros. Empresas como Google, Meta, Amazon e IBM, bem como alguns fundos de capital de risco, desistiram do evento.

Katherine Maher não se coibiu de endereçar as polémicas diretamente, lembrando que “o Paddy foi o primeiro a admitir que os seus tweets eram divisivos”. “Como nova CEO, há duas coisas que quero tornar claras. A primeira é reafirmar esse direito às opiniões e ideias”, pois “há muitas discussões importantes que precisamos de ter”, defendeu. A segunda, continuou, é a necessidade de fazer isso de “forma respeitosa”.

Apesar de ter saído de cena, Paddy Cosgrave continua a ser acionista da empresa que promove este evento, que se realiza em Lisboa desde 2016 e recebe apoios públicos. Katherine Maher lembrou que o fundador da Web Summit “pediu desculpa”, e argumentou que a decisão de alguns parceiros de abandonarem o evento implica que lhe atribuem relevância.

“Esperamos muito debate nestes palcos nos próximos dias”, apontou a responsável, recordando não ser a primeira vez que está presente nesta cimeira — já tinha estado no palco principal em 2019, enquanto CEO da Wikipédia. Além disso, indicou que “o papel da Web Summit” enquanto “espaço para conexão” é “mais urgente do que nunca”.

A Web Summit decorre na FIL e na Altice Arena esta semana, até quinta-feira. São esperadas mais de 70 mil pessoas no evento, oriundas de 160 países.

(Notícia atualizada pela última vez às 19h10)

1

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Transportes

Novo acionista só entra na Groundforce em 2024

Homologação do plano de recuperação da empresa de assistência em escala ainda demorará alguns meses. Entrada da Menzies só acontecerá no próximo ano.

O plano de recuperação da Groundforce foi aprovado no final de setembro e publicado em edital na semana passada, mas o processo de homologação ainda vai demorar. A entrada do novo acionista, a Menzies Aviation, só deverá acontecer nos primeiros meses de 2024, segundo indicou ao ECO Bruno da Costa Pereira, um dos administradores de insolvência.

A homologação do plano depende de várias autorizações prévias, que deverão ser cumpridas durante o mês de dezembro. Num comunicado divulgado esta segunda-feira aos associados, o Sindicato dos Trabalhadores da Aviação e Aeroportos (SITAVA) aponta que essas condições são o acordo com as estruturas sindicais representativas dos trabalhadores que subscreveram os Acordos de Empresa e o visto do Tribunal de Contas, no âmbito da fiscalização prévia dos contratos de prestação de serviços de handling para os aeroportos de Lisboa, Porto, Faro e Funchal.

Só depois de sanados estes aspetos é que o tribunal se poderá debruçar sobre a homologação do plano e proferir a respetiva sentença. Esta terá depois de transitar em julgado, abrindo então caminho ao novo investidor, a britânica Menzies, detida pela Agility, do Koweit, explicou Bruno Costa Pereira. O que segundo o administrador de insolvência, atira a entrada do acionista para os primeiros meses de 2024.

O SITAVA afirma que o sindicato está “pronto há bastante tempo para concretizar a compatibilização do Memorando de Entendimento assinado com a Menzies a 12 de julho com o Acordo de Empresa”, esperando que ela “se possa concretizar em breve”, retirando este obstáculo do caminho.

O plano de insolvência da Groundforce, que visa a recuperação da empresa de assistência em escala, foi aprovado no final de setembro, com 98,17% dos votos a favor. O edital do Tribunal Judicial da Comarca de Lisboa foi publicado na passada semana. “Felizmente foi possível assegurar um largo consenso entre os credores em prol do plano”, congratula-se Bruno Costa Pereira.

A reestruturação da Groundforce prevê um aumento de capital de 4,98 milhões, dos quais 2,5 milhões serão subscritos pela Menzies, que fica com 51,1% do capital. Os restantes 2,48 milhões cabem à TAP, através da conversão de parte dos 15,5 milhões que a Groundforce lhe deve, ficando com uma participação de 49,9%. Só depois da sentença de homologação do plano é que a Menzies poderá entrar na administração da empresa.

O administrador de insolvência destaca “a entrada de um investidor de dimensão mundial no capital e com poderio financeiro capaz de assegurar o forte investimento que será necessário realizar para renovação do equipamento, que lhe permita garantir as melhores condições para concorrer às novas licenças, que aporte o know-how e assegure ganhos de escala capazes de tornar a operação mais eficiente e robusta, indispensável para competir num mercado cada vez mais exigente e global”. E que, “a par disso, garanta a melhoria progressiva das condições dos trabalhadores, enquanto elementos chave do sucesso do negócio”.

A Menzies compromete-se a colocar até 10 milhões de euros adicionais. Mas só o fará se também a TAP entrar, na respetiva proporção do capital (49,9%), com um limite de 9,96 milhões. No caso da companhia aérea, através da conversão de créditos em capital, dos quais já não será ressarcida.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Media

Associação Portuguesa de Imprensa defende sete medidas de apoio aos media

A entidade que representa 255 títulos, de 174 associados, lamenta que a proposta de OE, que será votada antes da dissolução da Assembleia da República, "não responda aos principais desafios" do setor.

Majoração em 20%, em sede de IRC, da publicidade efetuada por privados, incentivo à modernização tecnológica e inovação, literacia mediática e incentivo à subscrição de assinaturas, aumento do porte pago, criação de uma entidade de suporte ao Governo para a comunicação social, compra antecipada de publicidade e apoio ao transporte de longo curso de jornais e revistas. São estas as sete medidas que a Associação Portuguesa de Imprensa (APImprensa) elege como prioritárias no apoio à comunicação social e que “lamenta” que não façam parte das medidas propostas no Orçamento do Estado 2024.

“A APImprensa esperava do Ministério da Cultura, que tutela a Comunicação Social, um conjunto de medidas que permitissem responder às ameaças que estão a asfixiar a existência de uma Imprensa livre e plural no nosso país. Nenhuma medida foi avançada”, diz em comunicado a associação que representa 255 títulos, de 174 associados, sobre a proposta do OE2024 que será votada antes da dissolução da Assembleia da República.

“A falta de coragem política é um mau sinal para celebrar cinco décadas de uma Imprensa livre, sem as amarras da censura, e que mais do que nunca, numa sociedade onde o populismo e a desinformação alastram a cada dia que passa, precisa de condições para desempenhar o seu papel”, escreve a associação desde julho liderada por Cláudia Maia.

“Num momento em que a Imprensa atravessa enormes dificuldades, com a ameaça real da desinformação a provocar efeitos nefastos na produção de informação jornalística, a par de um contexto económico desfavorável, que ameaça a existência de editores e jornalistas, exigia-se do Governo agora demissionário uma preocupação acrescida com este setor, que é fundamental para a defesa da democracia em Portugal”, diz.

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Crise política

PS “não vai passar os próximos quatro meses a discutir um processo judicial”, diz Pedro Nuno Santos

  • Ana Petronilho
  • 13 Novembro 2023
1

O ex-ministro formaliza candidatura à liderança do PS num "momento especialmente difícil" para o partido. Pedro Nuno diz que não vai passar os próximos "meses a discutir um processo judicial".

Sem surpresas, Pedro Nuno Santos apresenta a sua candidatura a secretário-geral do PS num “momento especialmente difícil para o partido”, frisando que os socialistas conhecem os seus “erros e cicatrizes”. E dá uma garantia: o “PS não vai passar os próximos quatro meses [até às eleições legislativas marcadas para 10 de março] a discutir um processo judicial”.

“Uma investigação judicial ditou o fim do governo. É um momento difícil para a nossa democracia e para o nosso partido, em particular”, vincou Pedro Nuno Santos que reconhece que “os acontecimentos da passada semana abalaram as instituições”.

As declarações de Pedro Nuno Santos foram feitas durante a apresentação da candidatura ao cargo de secretário-geral do PS, na sede nacional do partido, em Lisboa, onde chegou acompanhado por Francisco Assis e estavam dezenas de militantes e simpatizantes na sala. O ex-governante saiu do Executivo há 11 meses, no seguimento da polémica da indemnização paga pela TAP a Alexandra Reis, ex-secretária de Estado do Tesouro, que resultou numa comissão de inquérito no Parlamento.

Já em tom de campanha eleitoral e num discurso direcionado para o país, o ex-governante diz que “há muito por fazer, e que são muitos os problemas que afligem as famílias”, não deixando, no entanto, “esquecer o legado que é deixado ao país pelos governos liderados por António Costa”, que classifica como “um dos melhores políticos portugueses” que conheceu.

Com um caderno de encargos de “três preocupações centrais” – aumentar salários, apostar na habitação com custos acessíveis e valorizar o território –, Pedro Nuno Santos fez saber que vai apresentar aos socialistas e ao país as suas ideias durante os próximos meses, “para dar resposta aos problemas e anseios dos portugueses defendendo que a direita “não tem credibilidade” e “não cumpre as suas promessas nem faz o que apregoa” quando diz “que quer baixar impostos, aumentar pensões ou recuperar o tempo de serviço dos professores”.

Na sala marcaram ainda presença o ministro da Educação, João Costa, o único membro do Executivo a ir ao Rato, e vários deputados socialistas como os vice-presidentes da bancada Rui Lage e Carlos Pereira, assim como a parlamentar Isabel Moreira, a que se soma a presidente da Associação de Municípios e autarca de Matosinhos, Luísa Salgueiro. Há vários anos que Pedro Nuno Santos – um dos jovens turcos – tem sido apontado como um dos prováveis sucessores de António Costa aos comandos do partido, posicionando-se na ala esquerda dos socialistas.

Também marcaram presença a presidente da Câmara de Portimão, Isilda Gomes e o autarca de Gaia, Eduardo Vítor Rodrigues, o ex-ministro da Administração Interna, Eduardo Cabrita, o seu ex-chefe de gabinete e ex-secretário de Estado das Infraestruturas Hugo Mendes, o ex-secretário de Estado da Juventude e Desporto João Paulo Rebelo, o líder da JS, Miguel Costa Matos, e a sua antecessora neste cargo Maria Begonha. Também o ex-adjunto de Galamba, Frederico Pinheiro, assistiu ao discurso de Pedro Nuno Santos no Largo do Rato, assim como o dirigente da UGT, José Abraão e a líder das mulheres socialistas, Elza Pais.

Nos dois Governos PS, Pedro Nuno Santos, assumiu os cargos de ministro das Infraestruturas e Habitação e de ex-secretário de Estado dos Assuntos Parlamentares. Foi ainda secretário-geral da Juventude Socialista entre 2004 e 2008. Como adversário na corrida pela liderança do partido, tem, para já, José Luís Carneiro, deputado eleito por Aveiro, ministro da Administração Interna e ex-secretário-geral adjunto do PS, que está associado à ala moderada.

Pedro Nuno Santos aproveitou ainda para afastar “conflitos artificiais” entre as alas “centrista moderada” e “esquerda radical” e apelar à união do partido – assumindo-se “herdeiro” dos fundadores Mário Soares, Manuel Alegre, Salgado Zenha, António Arnaut, António Guterres e Jorge Sampaio –, lembrando que “só com o Partido Socialista unido e forte” será possível “melhorar as condições de vida e dar esperança no futuro à esmagadora maioria das pessoas”.

1

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos
Atualidade

Presidente exonera João Galamba. Secretário de Estado da Economia também sai

2

Marcelo Rebelo de Sousa já exonerou, com efeitos imediatos, o ministro das Infraestruturas, João Galamba, e o secretário de Estado da Economia, Pedro Cilínio.

O Presidente da República exonerou, com efeitos imediatos, o ministro das Infraestruturas, João Galamba, e o secretário de Estado da Economia, Pedro Cilínio, segundo uma nota publica esta segunda-feira no site da Presidência da República.

“Na sequência das propostas do primeiro-ministro, agora recebidas, o Presidente da República exonerou, a pedido dos próprios e com efeito imediato, João Saldanha de Azevedo Galamba, das funções de Ministro das Infraestruturas, bem como Pedro Miguel Ferreira Jorge Cilínio, das funções de secretário de Estado da Economia”, de acordo com o mesmo comunicado.

O primeiro-ministro, António Costa, tinha uma audiência marcada com o Presidente da República, Marcelo Rebelo de Sousa, para as 17h30 desta terça-feira sobre a situação do ministro das Infraestruturas, que foi constituído arguido no âmbito da Operação Influencer do Ministério Público que está a investigar suspeitas de corrupção em negócios de exploração de lítio e hidrogénio e na criação do centro de dados de Sines.

Entretanto, João Galamba pediu esta segunda-feira a demissão do cargo de ministro das Infraestruturas, que justificou com a necessidade de assegurar tranquilidade e discrição para a sua família, e que foi aceite pelo primeiro-ministro.

Já o pedido de demissão do secretário de Estado da Economia, Pedro Cilínio, “não está relacionado com os temas que têm vindo a público nos últimos dias”, isto é, com a Operação Influencer, informou esta segunda-feira o Ministério da Economia numa nota enviada às redações.

“O secretário de Estado da Economia, Pedro Cilínio, apresentou” esta segunda-feira, “o pedido de demissão, o qual foi aceite pelo ministro da Economia e do Mar, António Costa Silva”, lê-se ainda no mesmo comunicado.

(Notícia atualizada às 18h29)

2

Assine o ECO Premium

No momento em que a informação é mais importante do que nunca, apoie o jornalismo independente e rigoroso.

De que forma? Assine o ECO Premium e tenha acesso a notícias exclusivas, à opinião que conta, às reportagens e especiais que mostram o outro lado da história.

Esta assinatura é uma forma de apoiar o ECO e os seus jornalistas. A nossa contrapartida é o jornalismo independente, rigoroso e credível.

Assine já Veja todos os planos