Esta sala, inaugurada na ala pediátrica do Instituto Português de Oncologia de Lisboa (IPO Lisboa), resulta das receitas da venda em Portugal dos Baby Pelones da Disney, uma série de bonecos inspirados em crianças que lutam contra o cancro.

Esta iniciativa da Fundação Juegaterapia começou há sete anos com a criação de um cinema no Hospital Gregorio Marañón, em Madrid (2015). Seguiu-se a abertura de salas de cinema noutros hospitais em Espanha, nomeadamente no Hospital de Burgos (2019), no Hospital Miguel Servet em Saragoça (2019), no Hospital Universitário de Valladolid (2019), no Hospital Universitário Torrecárdenas em Almería (2022) e no Hospital Reina Sofía em Córdoba (2022).

Em colaboração com a The Walt Disney Company, a Fundação Juegaterapia inaugura agora esta sala de cinema em Portugal, permitindo que as crianças e jovens internados no IPO de Lisboa tenham a experiência de ir ao cinema sem sair do hospital.

O novo cinema poderá exibir todos os clássicos da Disney, Pixar, Marvel e Star Wars através do Disney+, que estará disponível para as crianças acederem a alguns dos maiores êxitos do mundo do cinema e da televisão. Na inauguração, as crianças hospitalizadas assistiram a “Wish: O Poder do Desejo”, um dos mais recentes êxitos da Disney.

O cinema, concebido pelo estúdio espanhol Cousi Interiorismo, possui tecnologia áudio e vídeo de ponta e celebra o 90.º aniversário do Pato Donald, inspirando-se no Pato Donald e na sua companheira, Margarida, para dar vida à decoração da sala.

A sala terá também uma consola de jogos de vídeo PS4 para que as crianças e os jovens possam jogar entre si neste espaço e tem 16 lugares que podem ser reclinados para maior conforto, uma vez que muitos assistirão aos filmes durante os seus tratamentos de quimioterapia em regime ambulatório.

O projeto tem dois eixos principais. Por um lado, a remodelação e modernização dos espaços numa perspetiva minimalista e moderna e a construção de um hotel de 4 estrelas na icónica Torre e, por outro lado, a atualização da estratégia da marca.

A grande lagoa é o principal ícone desta transformação e a primeira área onde foram tomadas medidas, com uma atualização da estética desta instalação que respeita a sua morfologia e as icónicas banheiras de hidromassagem. O espaço, que abrirá em agosto, terá um novo visual mais minimalista, com revestimentos e pavimentos brancos que transmitirão simplicidade, proximidade e elegância para desfrutar de pequenos prazeres num ambiente que convidará à evasão.

As obras prosseguirão nos próximos três anos com a construção de uma nova ponte de acesso sobre o rio que abrirá o edifício à cidade. A lagoa exterior será igualmente transformada em lago e outras zonas do edifício serão modernizadas. Finalmente, em 2026, será inaugurado um hotel na Torre.

Esta informação foi apresentada por Miguel Pedregal, diretor-geral de Caldea, num evento realizado nos Cinemas Illa Carlemany, onde Pedregal explicou que “a transformação de Caldea num resort é um passo natural na evolução dos spas e responde à insistente procura dos nossos clientes de poderem ficar no mesmo edifício”. Caldea estima que, com as ações planeadas e a incorporação do novo hotel, obterá um crescimento de 40% no volume de negócios até 2030, com receitas de 30 milhões de euros.

NOVA IDENTIDADE VISUAL

O segundo eixo da transformação consistiu na reformulação da estratégia da marca, estabelecendo um novo objetivo mais ambicioso e lançando uma nova identidade visual. A visão do novo Caldea é “Influenciar a melhor versão de Andorra e torná-la acessível a todos através de momentos inesquecíveis de boa vida”. Este novo objetivo torna Caldea definitivamente um embaixador da marca do país e eleva a promessa, que agora visa proporcionar momentos de boa vida a todos”, indicou o centro termal.

Ao mesmo tempo, a identidade visual foi atualizada e a Caldea tem um novo logótipo, uma nova cor corporativa e várias cores secundárias, uma tipografia personalizada e uma bateria de recursos gráficos, como a ilustração, que enriquecerão a comunicação nos diferentes canais. O novo logótipo, que continua a ter uma forma circular, é mais flexível e moderno e reflete o objetivo de garantir a excelência com uma experiência de 360 graus, repleta de momentos de absoluta quietude e outros mais lúdicos e vibrantes. “O novo logótipo, tal como a água, simboliza a fluidez de uma experiência de bem-estar que se adapta a todos os utilizadores”, afirmaram.

Neste contexto, diferentes organizações apelaram a soluções específicas para a situação iminente colocada pelo desafio demográfico.

Por seu lado, o presidente da Sociedade Espanhola de Geriatria e Gerontologia (SEGG), José Augusto García Navarro, considera que é necessário começar a falar da importância do “exercício físico, da interação social e de uma boa alimentação, mas também da pobreza”, sublinhando que “as políticas de investimento nas pensões são políticas de investimento e não políticas de despesa”.

A proposta da DomusVi para garantir os cuidados aos idosos nos próximos anos inclui: promover um pacto de Estado para os cuidados, aumentar o investimento e o financiamento, incentivar a colaboração público-privada, garantir a liberdade de escolha e apostar num modelo híbrido, entre outros.

No passado dia 10 de junho, a Confederação Espanhola de Organizações de Idosos participou na Assembleia Geral da plataforma AGE Europe, onde salientou a necessidade de cooperação com as instituições europeias para a criação de um intergrupo sobre longevidade e solidariedade intergeracional no Parlamento Europeu.

Há alguns dias, o Observatório Estatal da Solidão Indesejada já assinalava que a grande maioria da sociedade considera que a luta contra a solidão deve ser uma questão prioritária para as administrações públicas, um dos desafios que se colocam na velhice.

Esta é uma das principais conclusões da análise setorial dedicada a esta área no relatório “Ascendant” da Minsait (Indra) que, sob o título “AI: X-ray of a revolution in progress”, analisa o seu grau de adoção em empresas privadas e instituições públicas. Posteriormente, 41% das empresas entrevistadas mencionaram a melhoria do conhecimento e das relações com os pacientes entre as principais motivações para a adoção da Inteligência Artificial.

O estudo avalia também os casos de utilização específicos da IA em cada setor, identificando aqueles que as organizações estão a aplicar. No setor da saúde, 76% das organizações utilizaram a IA para melhorar os cuidados médicos e o diagnóstico, por exemplo, para a deteção automática de pneumotórax e derrames pleurais, identificação de imagens em reumatologia para deteção precoce de artrite e previsão de tumores através de imagens, entre outros. Com 58%, segue-se a gestão de recursos e operações hospitalares, como a previsão de ruturas de stock de medicamentos, a preparação de horários de turnos do pessoal ou a gestão de camas hospitalares.

Destaca-se também a utilização da IA para a gestão e análise de dados dos doentes (58%), para a perceção dos clientes (40%) e para a cibersegurança através de ferramentas alavancadas pelos fornecedores (33%). Acrescente-se que, na maioria dos casos de utilização existentes no setor, a IA é capaz de analisar, tirar conclusões e identificar padrões. Além disso, 40% das organizações que participaram no relatório dispõem de soluções de terceiros que permitem a criação de conteúdos através de inteligência artificial generativa.

O relatório refere ainda que 60% das organizações revelaram que a gestão de topo está clara e firmemente empenhada na utilização da IA devido aos benefícios que pode trazer para o negócio e para a experiência do doente.

Antonio Martos, Global Head of Healthcare da Minsait, explica que “atualmente, as organizações do setor estão focadas na utilização da IA para melhorar as suas operações comerciais, tais como melhorar o diagnóstico e a prevenção de doenças, bem como melhorar a experiência do paciente e os cuidados personalizados”.

Neste sentido, 40% das empresas entrevistadas já criaram grupos de trabalho médicos para explorar as possibilidades oferecidas pela IA no setor da saúde. Além disso, a IA é também uma prioridade a nível orçamental: 60% das empresas participantes no relatório afirmam que as suas organizações estão a dedicar os recursos necessários ao seu desenvolvimento, e 70% estimam que este irá aumentar consideravelmente dentro de dois anos.

A quinta edição do relatório Ascendant Digital Maturity 2024 da Minsait aborda o contexto e o grau de adoção da IA por parte das empresas e das administrações públicas. Para tal, analisou a informação fornecida por mais de 900 organizações de Espanha e de outros países, de 15 setores de atividade diferentes.