Os membros do Instituto de Atuários Portugueses (IAP) ejá definiram o elenco que vai dirigir a instituição até 2026. Uma lista única liderada por Lourdes Afonso, atual presidente, apresentou como novidades Abraham Hernández-Pacheco, presidente da Vitalis, como Vice-presidente, Luís Malcato, administrador da Abarca, como Tesoureiro e Agnieska Bergel, professora no ISEG, como vogal da direção. Onofre Alves Simões, também professor do ISEG, continua secretário enquanto Pedro Benites, partner da AGRF Consulting e anterior vice-presidente, será suplente do Tesoureiro na nova direção.

A lista A que concorreu sozinha a eleições da IAP definiu como meta a “criação da Ordem dos Atuários Portugueses, ou uma entidade legal equivalente, como o meio mais eficaz de assegurar a qualidade profissional e estabelecer normas obrigatórias para o exercício da profissão atuarial. Também está no plano da nova direção “procurar sensibilizar a comunidade política para incluir ou mesmo reforçar a presença técnica dos atuários em centros de decisão que implicam decisões de gestão de risco, como sejam o Sistema de Segurança Social, Sistema Tributário, entre outros”.

Os atuários são analistas de risco cruciais para a indústria seguradora, precisam de ter conhecimentos matemáticos avançados e um bom domínio do software informático relacionado com o tratamento de estatísticas e modelos económicos. O IAP junta os profissionais credenciados que trabalham com toda a indústria seguradora portuguesa.

Orgãos sociais composto por académicos e gestores de riscos

Para além da direção, os restantes órgãos sociais da IAP são compostos de membros destacados das ciências atuariais nas universidades e nas empresas portuguesas.

Para a Assembleia geral entrou Ana Clara Jacinto, responsável pelo atuariado de Vida e Pensões da Zurich Portugal, mantendo-se a presidência com Eduardo Dias, administrador da UNA e o secretariado com Manuel Colaço, atuário da ASF.

Como suplentes da direção, para além de Pedro Benites, ficam Paulo Cruz, responsável do departamento de Atuariado Vida da Fidelidade, e Carmen Oliveira, partner da Actuariado.

O Conselho Fiscal continua a contar com a presidência de Miguel Miranda e tem como vogais Florbela Alves, da GamaLife e Ana Ribeiro Dias. Na Comissão de Disciplina estará Maria de Lourdes Centeno, professora no ISEG, José Mendinhos, ex-presidente do IAP e Lucília Parreira da Silva.

A Comissão de Recurso é constituída pelo presidente da AG, Eduardo Dias, pelo professor universitário Manuel Esquível e por Isabel Semião, administradora da BPI Vida e Pensões.

Finalmente a Comissão de Acreditação inclui Lourdes Afonso, Manuel Esquível, Pedro Corte-Real, João Andrade e Silva e Jorge Bravo.

Com a escalada dos conflitos nas suas fronteiras, tornou-se mais perigoso atravessar o Mar Vermelho pois, principalmente com a escalada do conflito israelo-palestiniano, os navios de carga têm sofrido ataques de houthis, avançou o jornal espanhol elEconomista.

Aumentam também as dificuldades das empresas de transporte marítimo em contratualizar seguros que cubram o risco de guerra, insurgências, lutas civis e de greves, devido aos perigos inerentes a navios que circulem no Mar Vermelho. “O que aumentou muito foram os preços dos seguros, que se multiplicaram por 10. Há muitas seguradoras que, dada a situação, ou decidem não segurar ou multiplicam os seus prémios por 10″, explica o coordenador do grupo de trabalho Ásia-Pacífico do Clube de Exportadores e Investidores ao jornal elEconomista.

O seguro de guerra e de greve são oferecidos num mercado muito especializado, especialmente no mercado britânico. A Lloyd’s of London, histórica seguradora com origem no século 17 e uma das atuais maiores companhias do mundo, é uma das seguradoras que tem garantido cobertura de guerra e greve no Mar Vermelho, chegando até a expandir a sua área de risco, o que se traduz num aumento do prémio visto cobrir um território maior, explica o jornal.

Segundo Tomás Barano, diretor Marítimo da Howden Iberia, “Ir para lá significa assumir um risco muito elevado, por isso vale a pena assumir o pagamento desses prémios mais elevados, porque significa ter um seguro que aceita o risco da guerra e da greve”. “A atual crise do Mar Vermelho é um risco impossível, para o qual os seguros fornecem uma solução para a qual, logicamente, deve ser pago um preço especial”, explica o gestor da Howden.