Ano: 2022

A WTW anunciou que Evan Freely é o seu novo Chefe Global das Soluções Financeiras. O profissional ficará sedeado em Nova Iorque e reportará a Alastair Swift, Chefe das Linhas Globais de Negócios, Risco e Corretagem da WTW.

Na nova função, Evan Freely será responsável pela equipa financeira global da empresa de 130 profissionais de crédito e de risco político em 24 países. A equipa cobre crédito comercial, bancos e mercados de capitais, gestão de investimentos, fintech, e instituições financeiras não bancárias.

Evan Freely conta mais de 30 anos de experiência em seguros de crédito global e de risco político. Antes de se juntar à WTW, serviu como presidente e diretor da secção Américas, na BPL Global. Anteriormente, serviu como líder de prática global de especialidades de crédito na Marsh.

“No ambiente económico incerto dos nossos dias, os clientes procuram cada vez mais soluções financeiras para as suas necessidades de crédito e risco político, e este setor é numa área de forte crescimento”, disse Alastair Swift. “A vasta experiência de Evan em soluções financeiras, juntamente com a proposta de valor da WTW relativamente a dados de qualidade superior, análise e serviço excecional ao cliente, permitirá à WTW desenvolver-se em termos de força e profundidade de oferta global de soluções financeiras globais em todo o mundo. Temos o prazer de acolher Evan na equipa WTW”.

“Estou satisfeito por me ser dada a oportunidade de liderar a equipa de soluções financeiras da WTW, que usufrui de uma reputação tão forte no mercado“, disse Evan Freely. “Estou interessado em trabalhar com os meus colegas da WTW, uma vez que continuamos a investir em pessoas e tecnologia para fornecer o mais alto nível de serviço da indústria aos clientes”.

Freely é a mais recente adição à equipa da WTW. Na sexta-feira, a empresa anunciou a nomeação de três novos membros do Conselho de Administração, que assumirão as suas novas funções em abril.

O setor segurador está “perfeitamente posicionado” para apoiar a remoção global de dióxido de carbono e transitar para uma economia “net zero”, seguindo um modelo de “teoria da mudança” com três vertentes, defende Mischa Repmann, Senior Risk Manager da equipa de Sustentabilidade da Resseguradora Swiss Re.

O líder global ressegurador fechou um acordo multianual com a plataforma de remoção de carbono Carbonfuture. A apostar em mais de 17 mil toneladas, é um dos maiores acordos de CDR do género, até à data, por volume.

Em declarações durante um webinar organizado pela empresa Climeworks, sobre tecnologias de captura de dióxido de carbono (CO2), Mischa Repmann delineou a abordagem que a Swiss Re adotou ao escalar o seu projeto focado na remoção de CO2 e explicou como este modelo abrangente pode ser aplicável a seguradoras.

O primeiro pilar da estratégia de três vertentes de Repmann é a eliminação de riscos, por exemplo, através de acordos de longo prazo de emissão de CO2. Este passo pode utilizar soluções focadas na natureza – tais como a plantação de árvores e a gestão de terrenos – ou soluções técnicas, como o ar capturado de CO2 ou a bioenergia, explicou o especialista da área da sustentabilidade. As seguradoras podem também apoiar especificamente o processo de eliminação de riscos para outras indústrias, analisando as coberturas de seguros e envolvendo-se em linhas de negócio “novas”, tais como a responsabilidade climática ou o armazenamento de carbono.

O segundo pilar da Repmann é o financiamento, ou seja, o investimento em fornecedores e subsídios, por exemplo. Embora esta seja a “menor das três áreas”, em que Repmann observa que as seguradoras podem ter impacto, este continua a ser importante, uma vez que pode colmatar lacunas de investimento atuais. Segundo ele, “os investidores estão relutantes em relação às novas tecnologias pois existem riscos técnicos. Há riscos comerciais e de mercado“.

O último pilar da estratégia da Mischa Repmann é a compra. Isto inclui a compra de “serviços de remoção de carbono” e de “certificados de redução do carbono“. A razão pela qual o setor dos seguros tem tanto impacto na condução da transição para uma economia “net zero” é porque pode participar nas três áreas. Segundo o responsável da Swiss Re, “outras indústrias não estão assim tão bem posicionadas” e “podem talvez fazer compras, talvez um pouco de investimento”, mas o setor dos seguros “pode realmente fazer as três”.

“Os seguros estão perfeitamente posicionados não só para a remoção de carbono, mas também para a ação”, disse.

Segundo a Carbonfuture, “muitos projetos e métodos de compensação e créditos de carbono têm sido alvo de controvérsia, sendo consideradas práticas que são ineficazes, na melhor das hipóteses, e fraudulentas na pior das hipóteses”. Este é o problema que a empresa em que a Swiss Re apostou declara resolver. A empresa afirma que o mercado de remoção de carbono precisa “satisfazer os mais elevados padrões de monitorização, informação e verificação (MRV)”.

Tom Spencer, Especialista em Gestão Ambiental da Swiss Re, detalhou a posição da resseguradora, em comunicado: “a tecnologia de rastreio da Carbonfuture, que mantém um registo de onde cada saco de biochar é adicionado a um sumidouro de carbono, assegura que os compradores sabem onde está o carbono. Isto protege contra a utilização de biochar para outros meios que não a remoção do carbono, e é uma razão importante para a Swiss Re escolher o Carbonfuture como fornecedor”.

A indústria da remoção de carbono “precisa de crescer em escala e tornar-se uma prática corrente se quisermos atingir o zero líquido até 2050”. A Carbonfuture recebeu um investimento significativo no início de 2022 e, mais recentemente, angariou 5,5 milhões de euros para acelerar o crescimento. Este acordo com a Swiss Re é um dos maiores acordos de CDR alguma vez feitos.