Ano: 2018

O Governo vai lançar este ano uma linha específica de incentivos à internacionalização através do comércio digital, de valor ainda por definir, para assegurar a Portugal um lugar no “pelotão da frente” nesta nova forma de fazer negócios.

“No quadro do Compete 2020 lançaremos até ao fim deste ano uma nova linha específica para incentivos financeiros às empresas que queiram progredir na sua integração no comércio digital. Vamos ouvir as empresas para poder adaptar o novo incentivo às suas necessidades”, afirmou o ministro dos Negócios Estrangeiros, Augusto Santos Silva, durante a conferência de lançamento do novo programa da Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (AICEP) “Exportar ‘Online’”.

Segundo salientou o ministro, o objetivo é assegurar que Portugal entra no “pelotão da frente” nesta nova forma de fazer negócio, que está em “crescimento exponencial” por todo o mundo e tem como grande vantagem permitir às empresas portuguesas diversificar os seus destinos de exportação e reduzir custos e riscos na internacionalização.

“Estamos a falar de um comércio eletrónico, digital, que está numa expansão absolutamente exponencial e com uma característica muito relevante: entre os países que mais crescem estão países não europeus e isso é muito relevante para nós porque as nossas exportações estão em mais de três quartos concentradas na União Europeia”, sustentou.

Como exemplo avançou a China, “um enorme mercado por questões demográficas, mas também um dos mercados digitais que mais está a crescer”.

Segundo salientou o ministro, outra das vantagens do comércio digital é que “não conhece grande parte das barreiras físicas e alfandegárias que existem hoje no comércio internacional físico”, pelo que “entrar no comércio digital não só aumenta o potencial de exportação e o alcance geográfico das exportações portuguesas, como faz diminuir os seus custos de contexto e reais”.

“Há todas as vantagens e a necessidade de generalizarmos tão rapidamente quanto possível entre as nossas empresas exportadoras a ideia de que a ferramenta digital é mais uma janela a partir da qual elas podem olhar para o mundo”, sublinhou Santos Silva.

De acordo com o ministro, “só em exportação de bens são 20 mil as empresas exportadoras portuguesas”, sendo que “grande parte delas trabalha hoje apenas por mercados físicos e apenas para um só mercado”.

“Entrar no comércio digital significa tornarem-se menos dependentes de um só mercado físico de exportação e aumentarem enormemente a sua potencialidade de ganhar dinheiro, vender produtos e fazer negócios”, sustentou.

Destacando a internacionalização como “um vetor essencial da política externa portuguesa”, Augusto Santos Silva recordou o “caminho muito importante” feito nos últimos anos pela economia nacional, cujas exportações “há 13 anos valiam menos de 27% do produto” e, em 2017, ultrapassaram “a barreira dos 43%”.

No que diz respeito ao investimento estrangeiro em Portugal, concluída que está “uma fase na qual muitos ativos nacionais estiveram à disposição e foram adquiridos por capital estrangeiro”, o ministro considera ser “agora muito importante que o capital estrangeiro sirva para lançar novos projetos e para criar emprego e riqueza em Portugal”.

Também essencial para o chefe da diplomacia portuguesa é que Portugal mantenha um saldo positivo da balança comercial, que foi “uma das aquisições mais importantes que o país fez nos últimos cinco a seis anos”, sendo a estratégia “continuar a aumentar as exportações e a sua parte no produto” de forma a “ao longo da próxima década ultrapassar os 50% do PIB [Produto Interno Bruto]”.

É neste contexto de promoção da internacionalização que a AICEP apresentou hoje o novo programa “Exportar ‘Online’”, apostado em “apoiar as empresas na plena utilização do comércio internacional digital”, aumentando o número de empresas exportadoras, o volume das exportações e os mercados de destino através da multiplicação dos canais de acesso aos consumidores.

“Precisamos de ter mais empresas a exportar, designadamente mais pequenas e médias empresas exportadoras, que as empresas exportadoras se tornem menos dependentes de um só mercado, de ao mesmo tempo consolidar nosso mercado europeu (que hoje vale mais de três quartos das exportações) e de diversificar mercados extracomunitários em virtualmente todas as regiões do mundo, com especial importância para a África subsaariana (lusófona e não lusófona), a América Latina e também para oportunidades que vão crescendo nas várias ásias”, afirmou Santos Silva.

Ao mesmo tempo, disse, é também preciso “aproveitar bem as novas perspetivas abertas pelos acordos comerciais e de investimento que a União Europeia vai concluindo, como o Canadá, o Japão, o México ou o Mercosul.”

O presidente da AICEP, Luís Castro Henriques, antecipou que “brevemente as fronteiras entre o comércio convencional e o comércio eletrónico tenderão a esbater-se”, sendo o crescimento do ‘e-commerce’ “uma das principais tendências para os próximos dez anos”: O comércio internacional via ‘e-commerce’ deverá triplicar até 2021, de 300 mil para 900 mil milhões de dólares (de 254,8 mil para 764,4 mil milhões de euros), com mais de 900 milhões de consumidores internacionais ‘online’.

“Os EUA, Reino Unido e China são os principais mercados, representando 60% da oferta de ‘e-commerce’ e 30% da procura”, disse, salientando que “Portugal tem de se afirmar neste jogo dos melhores do mundo como tem feito nas exportações convencionais”.

Contudo, avançou, “apenas 39% das empresas portuguesas tem presença ‘online’ e só 27% fazem negócio através da Internet”, o que quer dizer que 60% das empresas nacionais “ainda continuam no século XX”.

O grupo Polopique acaba de investir 10 milhões de euros na recuperação de uma antiga fábrica, em Moreira de Cónegos, onde irá instalar uma nova unidade de fiação. A nova unidade, onde será instalada uma nova tecnologia produtiva, vem reforçar a capacidade de produção do grupo liderado por Luís Guimarães, cuja capacidade de produção ascende a cem mil peças por dia destinadas na totalidade ao mercado exportador. A Polopique, empresa conhecida por ser um dos principais fornecedores do grupo Inditex, regista uma faturação que ascende aos 110 milhões de euros por ano.

Segundo uma nota da autarquia de Guimarães citada pelo jornal Têxtil, este investimento do grupo Polopique “integra investimentos em ativos fixos tangíveis concretizado na aquisição de máquinas e equipamentos necessários à produção dos novos produtos que se pretende desenvolver e lançar. O plano integra também a construção de uma nova unidade e infraestruturas de apoio”.

A autarquia avança ainda que “a empresa prevê deslocar a sua sede social para o concelho de Guimarães”.

Já Luís Guimarães, presidente da Polopique, optou por destacar o crescimento da empresa que gere e a sua permanente perspetiva de futuro.

“Sempre fui contra a ideia de que a indústria têxtil não tinha futuro. A Polopique começou há 22 anos com meia dúzia de funcionários e foi sempre crescendo. Em 2011, fruto de que se passava em Portugal e do facto da Têxtil Vizela que estaria em fase de encerramento, decidimos avançar com o investimento. Tínhamos cento e tal colaboradores em 2011 e agora temos 1.050″.

O grupo foi criado em 1996 por Luís e Filipa Guimarães, tendo-se assumido como uma das poucas unidades verticais completas existentes no país. A Polopique controla a sua produção desde a fiação, à tecelagem/tricotagem, até à confeção.

A CEFC China Energy continua a dar sinais de alerta. Depois de os chineses terem falhado a compra da Partex à Gulbenkian e do Montepio Seguros à Associação Mutualista, foi agora a vez de uma unidade do conglomerado falhar o pagamento de uma dívida de dois mil milhões de yuans (ou 313 milhões de dólares).

Numa altura em que os defaults no mercado de obrigações onshore da China aumentam, a CEFC Shanghai International Group, unidade dos chineses da CEFC China Energy, vem engrossar o lote de empresas que falham os pagamentos. Não foi capaz de cumprir as suas obrigações esta segunda-feira. Segundo a Bloomberg, a empresa já disse que vai tentar pagar os 313 milhões de dólares em dívida dentro dos próximos seis meses.

Há dois anos que a empresa depende muito da emissão de obrigações para se financiar. Contudo, as taxas de juro dispararam desde que o chairman da empresa, Ye Jianming, começou a ser investigado, o que afastou a CEFC China Energy do mercado de dívida. Segundo a CEFC Shanghai International Group, o facto de Ye Jianming ter falhado “as suas responsabilidades” teve um grande impacto nas operações da empresa. Contactados pela Bloomberg, tanto a unidade como a casa-mãe não responderam.

Este pagamento falhou depois de outros negócios com os chineses terem ficado pelo caminho. Foi o caso da Partex, da Fundação Calouste Gulbenkian, devido à “incapacidade desta empresa [CEFC] em esclarecer cabalmente” a sua situação, disse a fundação. Pouco tempo depois, o regulador dos seguros chumbou a compra do Montepio Seguros, da Associação Mutualista, à CEFC, por “considerar não instruída a comunicação prévia” do negócio.