Ano: 2019

Os preços das telecomunicações em Portugal, incluindo equipamentos e serviços telefónicos e postais, foram no ano passado superiores em 19,7% à média da União Europeia (UE), sendo o nono Estado-membro com preços mais elevados.

Em causa estão dados divulgados esta segunda-feira pelo gabinete de estatísticas da UE, o Eurostat, relativos ao Índice de Preços ao Consumidor da União por setor, nos quais são destacados os custos em Portugal com as telecomunicações (incluindo telefone, correios e internet). Ainda assim, o país da UE com maiores custos nas telecomunicações foi, no ano passado, a Grécia, enquanto a Polónia registou preços mais baixos.

Já 10,8% acima da média comunitária ficaram, em 2018, os preços com o transporte pessoal em Portugal, incluindo viaturas (carros e motas) e bicicletas, levando o país a ocupar, neste parâmetro, o quinto lugar dos mais caros na UE.

Enquanto os preços da mobília e decoração no país eram, no ano passado, 8% acima da média da UE, os valores do vestuário e calçado superaram em 4,3% a média comunitária. Por seu lado, em 2018, os preços para habitação (incluindo rendas, despesas e manutenção) ficaram 24,5% abaixo da média da UE.

Já os preços dos restaurantes e hotéis em Portugal foram inferiores em 22,2% à média da UE, enquanto os preços com lazer e cultura ficaram 10,4% abaixo da média comunitária. Também mais baratos do que a média da UE se revelaram, em 2018, os preços dos transportes públicos (-9,6%), álcool e tabaco (-7,9%) e ainda da comida (-2,3%), segundo os dados do Eurostat.

Cerca de um quarto das 200 propostas para reformar o sistema de saúde feitas nos últimos 25 anos nunca chegaram a sair do papel, concluiu uma análise da Universidade Nova de Lisboa que é apresentada esta segunda-feira em Lisboa.

A equipa do economista Pedro Pita Barros selecionou e analisou 202 propostas de oito documentos estruturantes para a saúde desde 1995 para verificar que parcela foi executada e o que “ficou na gaveta dos segredos” do Ministério da Saúde. Em termos genéricos, 24% das propostas “ficaram completamente” por realizar, enquanto 26% acabaram por ser completamente aplicadas.

“Juntando as que foram concretizadas totalmente com as que tiveram um elevado grau de concretização temos 42% das medidas com alguma consequência em termos de implementação”, resumiu o investigador Pedro Pita Barros, em entrevista à Lusa.

O economista reconhece que o grau de concretização completa foi maior do que aquele que esperava, enquanto o nível das medidas não aplicadas coincidiu com a expectativa dos investigadores. Neste trabalho, apresentado no âmbito de uma iniciativa da empresa FDC Consulting, não foi avaliado qual dos ministros da Saúde executou mais ou menos medidas.

Até porque, segundo Pita Barros, o que parece ser mais determinante na execução das medidas é o “tempo político” em que foram realizados e não o titular da pasta em si. Aliás, as medidas ou documentos que acabaram por ter maior concretização foram os associados ao período de intervenção da troika, em que “houve pressão externa e verificação da execução das medidas”.

A reforma dos cuidados de saúde primários iniciada em 2005 teve também “um grau de concretização elevado”, não só porque foi elaborada num “tempo de folga orçamental”, mas igualmente porque quem fez as propostas e quem teve a responsabilidade da sua implementação tinha “grande alinhamento de visão, com o apoio político claro do então ministro Correia de Campos”.

Em termos gerais, das áreas analisadas, a do combate ao desperdício ou da eficiência é a que se destaca com mais medidas implementadas, por ser também uma área onde muitas medidas foram sendo apresentadas. Isto não significa, frisa Pita Barros, que as medidas tenham sido eficientes, até porque se foram sendo consecutivamente apresentadas significará que provavelmente as medidas anteriores não terão tido grande efeito.

Houve também alguma concretização na área dos cuidados de saúde primários e na área hospitalar, embora no caso dos hospitais haja mais propostas que acabaram por não ser levados a cabo. Há a área da saúde pública e dos hábitos de vida saudável surge como tendo poucas propostas e “quase sem execução ou aplicação”.

Também a área da saúde mental é referida com frequência em medidas ou propostas, que “depois não têm consequência em termos de aplicação”, segundo a análise da equipa da NOVA School of Business and Economics. Para Pedro Pita Barros, as medidas na área da saúde acabam por funcionar como “um harmónio ao longo do tempo”, sendo por vezes “secundárias, mas mediaticamente mais atrativas”.

Exemplo disso é, para o investigador, o das taxas moderadoras, sendo que ora se vai num sentido, ora se vai noutro, consoante o momento. Além disso, frequentemente as medidas mais mediáticas não são as mais importantes, e também aqui as taxas moderadoras funcionam como exemplo. “Mesmo nos orçamentos das famílias, quando comparado com a comparticipação de medicamentos ou com os gastos em saúde oral, [as taxas] têm menos peso”, considerou.

Já está presente nos Jogos Olímpicos há mais de cem anos e… quer continuar. A Coca-Cola vai continuar a ser a bebida “não alcoólica” oficial do evento, depois de se ter unido à fabricante de laticínios China Mengniu Diary para fechar um acordo multimilionário com a organização, num valor considerado recorde, diz o Financial Times (acesso condicionado, conteúdo em inglês).

A Coca-Cola uniu-se à China Mengniu Diary, o segundo maior produtor de laticínios asiático, para, em conjunto, patrocinarem o evento entre 2021 e 2032, período que inclui seis edições de verão e inverno. Juntos, serão parceiros oficiais de “bebida” não alcoólica dos Jogos Olímpicos. O acordo deverá ser anunciado por ambas as empresas esta segunda-feira.

Detalhes sobre o acordo não foram revelados, mas uma fonte próxima do assunto revelou ao FT que este estaria avaliado em “vários milhares de milhões de dólares”. Outra fonte acrescentou que este patrocínio valeria até 1,5 mil milhões de dólares, comparando com os 200 a 205 milhões de dólares que o Comité Olímpico Internacional ganhou em acordos recentes com a Alibaba, a Bridgestone e a Panasonic.

Contudo, a mesma fonte acrescentou que, no total, a parceria está perto dos três mil milhões de dólares (2,64 mil milhões de euros), dado que ambas as empresas se comprometeram com gastos adicionais em comunicação e publicidade. Este é considerado um dos acordos mais caros no mundo do desporto.

“Com a Mengniu, vimos uma oportunidade de expandir o conceito de laticínios na categoria de bebidas”, disse James Quincey, presidente e diretor-executivo da Coca-Cola, citado pelo FT. “Vamos avançar com os nossos próprios planos de marketing, mas teremos todo o gosto em ser parceiros em conjunto com uma empresa de laticínios muito respeitada e que conhecemos muito bem na China”.

A Mengniu encara este acordo com parte de uma estratégia ambiciosa para crescer fora do mercado doméstico. A empresa, com sede em Hohhot, entra assim para uma elite empresarial no grupo de patrocinadores oficiais dos Jogos Olímpicos, que inclui empresas como a fabricante americana de chips Intel, a chinesa Toyota e ainda o Alibaba.

Este acordo entre as duas empresas vai permitir garantir o futuro financeiro do maior evento desportivo do mundo até à próxima década e mostra que, nos Jogos Olímpicos, há cooperação entre as principais empresas chinesas e norte-americanas, numa altura em que as duas maiores economias do mundo atravessam um período de tensões comerciais.