CDS disponível para apoiar estado de emergência. PCP defende um “novo paradigma”

Ao contrário do líder do CDS, Jerónimo de Sousa referiu que prolongar o estado de emergência até maio seria "um pouco mais do mesmo", devendo ser "considerado um novo paradigma".

Francisco Rodrigues dos Santos afirmou que o CDS continuará a apoiar o prolongamento de estado de emergência enquanto a situação pandémica assim o justificar. O líder do partido ressalva ainda que o Governo terá de ter uma estratégia de planeamento durante o desconfinamento gradual do país.

Em declarações aos jornalistas, esta segunda-feira, Rodrigues dos Santos disse que “enquanto for estritamente necessário, para controlar a pandemia, adotar medidas” que só a configuração legal do estado de emergência permite, o “CDS votará favoravelmente” a essa proposta do Presidente da República.

Ainda assim, o deputado considera que é altura de o Governo “prever e planear” o desconfinamento gradual da população, que já começou a ser colocado em andamento, “para que não se cometam os erros do passado”. Deste modo, considera que o desconfinamento deverá “acompanhar o processo de vacinação”, especialmente nos setores considerados “centrais” neste plano de reabertura.

Focando o caso das escolas, cuja reabertura total resulta num “fluxo de cerca de dois milhões” de pessoas, o principal rosto do CDS defende que as condições sanitárias dentro dos estabelecimentos de ensino deverão ser garantidas através da “vacinação de pessoal docente e não docente” e da “testagem massiva dentro das salas de aulas”.

Mais estado de emergência é “mais do mesmo”, diz PCP

O líder do PCP considerou, também esta segunda-feira, “um pouco mais do mesmo” a posição do Presidente de prolongar o estado de emergência até maio e defendeu medidas pelo “funcionamento e não o encerramento do país” devido à epidemia.

“É um pouco mais do mesmo. Temos um problema sério, tendo em conta a situação sanitária, mas devia ser considerado um novo paradigma”, que concilie a proteção da saúde e a reabertura da atividade, afirmou Jerónimo de Sousa na conferência de imprensa para apresentar as conclusões do comité central do partido, que esteve reunido domingo e segunda-feira, em Lisboa.

Para o secretário-geral dos comunistas, é preciso “tomar medidas de proteção sanitária, mas simultaneamente encontrar os mecanismos para que haja reabertura, desconfinamento e não para o encerramento como tudo indica que vai acontecer”.

Nas vésperas de voltar a reunir-se com o Presidente da República sobre a renovação do estado de emergência, Jerónimo anota que desconhece ao pormenor o que vai propor Marcelo Rebelo de Sousa, mas defende um “novo paradigma”.

“Tem que haver outra conceção, tendo em conta o drama que está criado no pais, que atinge milhares e milhares de portugueses” e micro, pequenas e médias empresas, “muitas já sem capacidade de reabrir”.

São necessárias, insistiu, “medidas que visem o funcionamento e não encerramento” da atividade do país.

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Revolut submete pedido de licença bancária nos Estados Unidos

  • Lusa
  • 22 Março 2021

Para lá no pedido de licença bancária, a Revoltou lançou contas empresariais em 50 estados norte-americanos.

A empresa de serviços de pagamentos Revolut submeteu esta segunda-feira um pedido de licença bancária nos Estados Unidos, de acordo com um comunicado da empresa.

Segundo o comunicado, além do pedido de licença bancária, também foram lançadas contas empresariais em 50 estados norte-americanos.

O presidente executivo da empresa nos Estados Unidos, Ron Oliveira, “confirmou hoje que a empresa apresentou um pedido à agência Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) e ao Departamento de Proteção Financeira e Inovação da Califórnia, naquela que é a primeira etapa no processo para obter uma licença bancária nos EUA”.

A informação foi também confirmada pelo fundador da Revolut, Nikolay Storonsky.

A empresa recorda que em janeiro “já tinha anunciado o pedido de submissão de uma licença bancária no Reino Unido à Prudential Regulation Authority (PRA) e à Financial Conduct Authority (FCA)”, e em dezembro de 2018 foi concedida uma licença na União Europeia, através da Lituânia.

A licença permitiu à empresa operar serviços bancários em dez países europeus: Bulgária, Croácia, Chipre, Estónia, Malta, Grécia, Lituânia, Roménia, Eslováquia e Eslovénia.

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Quer trabalhar a partir de Bragança durante um mês? Município oferece casa e internet

"Projecto Bragança — Liberdade para Recomeçar" está à procura de quatro profissionais que queiram trabalhar remotamente e viver em Bragança.

Bragança quer atrair trabalhadores remotos para a cidade. “Bragança. Liberdade para Recomeçar” é a proposta apresentada pelo município, com o objetivo de promover a cidade portuguesa junto dos profissionais com possibilidade de desenvolver a sua atividade remotamente e que querem explorar diferentes ambientes de trabalho. Se quiser fazer parte da experiência-piloto durante o mês de maio, pode candidatar-se através deste link. O período de candidaturas, que abriu esta segunda-feira, encerra a 30 de março.

Até 10 de abril serão selecionados os quatro trabalhadores remotos que vão usufruir desta oportunidade e serão eles mesmo a escolher o alojamento que pretendem. O alojamento e a internet são oferecidos pelo município.

Para criar as condições necessárias para desenvolver a ação piloto e facilitar o processo de integração, os “novos Brigantinos” têm assegurado gratuitamente, durante o mês de maio, o alojamento com todas as comodidades, garantindo a qualidade de vida e a possibilidade de trabalhar remotamente. De acordo com o Município de Bragança, será ainda disponibilizado um cabaz de boas-vindas com produtos regionais e alguns vouchers para diversas atividades e experiências que se podem realizar Bragança.

No final, os participantes são desafiados a viver de forma autónoma no concelho e a partilhar a sua experiência através das redes sociais. “Será partilhado um documentário com o intuito de transmitir o dia-a-dia dos ‘novos Brigantinos’, partilhar aprendizagens e aferir a eficácia da ação piloto“, lê-se em comunicado.

“Através deste projeto pretende-se divulgar a qualidade de vida que Bragança tem para oferecer a quem optar por viver e trabalhar a partir daqui. É possível estar ligado com o mundo laboral e, ao mesmo tempo, usufruir de um território convidativo para fazer uma pausa e/ou desligar do ritmo frenético do dia-a-dia”, afirma Hernâni Dias, presidente da Câmara Municipal de Bragança, citado em comunicado.

“A iniciativa pretende dar a conhecer todo o potencial deste território e, através da partilha da experiência, que se espera positiva, inspirar quem tiver possibilidade de manter o trabalho remoto mesmo depois da pandemia, a viver em Bragança”, continua.

“Bragança. Liberdade para Recomeçar” está inserida no Programa de Cooperação URBACT – Find Your Greatness, um projeto financiado pela União Europeia, que promove a implementação de ações piloto como forma de aprendizagem e de troca de experiências para a promoção do desenvolvimento sustentável em cidades da Europa.

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Casimiro “não está vendedor” da Groundforce, mas admite “ouvir propostas”

As dificuldades financeiras da empresa de handling levaram grandes players do setor a manifestarem interesse numa aquisição. O acionista privado garante que não participou de qualquer negociação.

A participação detida por Alfredo Casimiro na Groundforce não está neste momento à venda, mas o empresário admite ouvir propostas. Como ECO noticiou esta segunda-feira, o Governo já recebeu manifestações de interesse para a compra da maioria do capital da Groundforce. Mas o acionista privado e presidente do conselho de administração da empresa de handling garante não estar a participar em quaisquer negociações.

“Alfredo Casimiro não está vendedor da sua participação na Groundforce e continua empenhado em contribuir para uma solução de médio ou longo prazo que garanta a viabilidade da empresa e a preservação dos postos de trabalho. Tal não significa que não esteja disponível para ouvir propostas, sejam elas de venda ou de parceria estratégica futura“, diz fonte oficial do empresário ao ECO.

A situação de dificuldades financeiras vivida nas últimas semanas pela Groundforce levou, pelo menos, três empresas a manifestarem interesse numa eventual aquisição caso o negócio chegue ao mercado, sabe o ECO. No grupo estão grandes players internacionais da aviação que contactaram o Governo para manifestar interesse em comprar os 50,1% da Groundforce atualmente detidos pela Pasogal de Casimiro.

O ministro das Infraestruturas e da Habitação, Pedro Nuno Santos, iniciou mesmo conversações preliminares com alguns destes, mas Casimiro ficou de fora. Além dos interessados que contactaram o Governo, há também a possibilidade de o próprio CEO Paulo Leite Neto participar numa operação de management buyout, mas nada foi formalizado junto do ministério.

A Pasogal desconhece totalmente a existência de negociações envolvendo players do setor, interessados em adquirir a posição da Pasogal na Groundforce“, garante, sublinhando que “não mandatou a TAP ou o Estado português para o representarem em qualquer negociação que tenha esse fim”. Acrescenta que “a Pasogal detém 50,1% das ações da Groundforce, o que significa que todas as conversas relativas à possível venda das mesmas deverão ocorrer em sede própria e envolvendo o seu Presidente, Alfredo Casimiro”.

A par da participação maioritária da Pasogal, a Groundforce é ainda detida em 49,9% pela TAP. A companhia aérea não irá vender e uma participação minoritária seria menos atrativa no mercado. No entanto, há várias formas de a participação de Casimiro poder vir a estar à venda.

Num cenário de aumento de capital — como esteve em cima da mesa e que poderá ser recuperado se for preciso por mais dinheiro na Groundforce –, a TAP poderá reforçar os capitais e aumentar a sua participação. Por imposição europeia, a companhia aérea não pode deter mais de metade do capital da empresa de handling pelo que mais tarde teria de a vender. Outra forma poderia ser após uma nacionalização, que Casimiro considera ser o objetivo do Governo, mas que Pedro Nuno Santos já disse não pretender.

A possibilidade mais imediata é, no entanto, outra e poderá passar pela execução da penhora da participação. De acordo com o Correio da Manhã (acesso pago), o Montepio já notificou Casimiro sobre o incumprimento do contrato. Caso os três milhões de euros em dívida não sejam pagos, o banco poderá executar a penhora através de um processo extrajudicial, que permite que as ações sejam vendidas no prazo de 60 dias em vez de passar o Montepio a ser acionista da Groundforce.

Os atuais acionistas têm estado em conflito desde que a empresa entrou em rutura de tesouraria devido à paralisação da atividade durante a pandemia. Governo e privado começaram por negociar um acordo para que a TAP fizesse um novo adiantamento de serviços. Mas a companhia aérea pedia que o empresário desse a sua participação como garantia, o que não foi possível por já estar penhorada.

Em relação à segunda alternativa — de um aumento de capital — também não se conseguiram entender. A opção fechada acabou por ser a venda de 7 milhões de euros em equipamentos da Groundforce à TAP, que serão depois subalugados para uso da empresa de handling. A solução temporária permitiu desbloquear de forma imediata liquidez para pagar os salários de fevereiro em atraso, mas os acionistas ainda procuram uma opção mais permanente.

(Notícia atualizada às 18h35)

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Estudantes preferem ensino presencial, revela IADE

"As escolas do futuro, certamente, irão funcionar com base em novas premissas, onde seguramente estará incluído o acesso à tecnologia e formatos mistos ou híbridos de ensino", afirma a investigadora.

Após vários meses de ensino à distância ou assente num modelo híbrido, mais de 30% dos alunos afirma que prefere o regime de aulas presencial, com a maioria a considerar que a importância de regressar à escola reside na necessidade de estar com os seus pares e ter o apoio e presença dos professores, revela o estudo desenvolvido pelo Observatório da Fábrica_IADE e realizado durante o período de confinamento, de 20 de março a 6 de maio de 2020.

Questionados sobre a experiência de ter aulas em casa, 31% dos alunos assume que prefere ter aulas na escola, 19% diz que está a ser “mais ou menos” e 16,2% afirma estar a gostar. As opiniões dividem-se, ainda, por quem esteja a adorar o ensino à distância, quem não esteja a gostar da experiência ou quem esteja a ter dificuldades de adaptação, sendo que uma das grandes dificuldades, referidas tanto por alunos como pelos pais entrevistados, é gestão de tempo e do volume de trabalho para conseguir cumprir os objetivos estabelecidos pelos docentes.

“Estudar em tempo de pandemia” procurou identificar as principais reações e capacidade de adaptação dos alunos, de vários ciclos de estudo, face à transição do ensino presencial para o ensino a distância.Observatório da Fábrica_IADE,

Entre as principais dificuldades sentidas está a falta de acompanhamento por parte do professor (62,2%), a dificuldade de esclarecer dúvidas à distância (32,4%), bem como a falta de algum material necessário para cumprir os exercícios pedidos (14,2%). Por outro lado, para mais de 70% dos estudantes, o melhor do ensino remoto é não terem de deslocar-se até à escola

Na modalidade de ensino à distância, para a maioria dos alunos inquiridos, o tempo de aulas é dedicado a assistir a aulas em formato de videoconferência (85%), bem como a resolver os exercícios exigidos pelos professores (81%).

Quase um ano depois desta mudança rápida e inesperada, “importa refletir sobre a experiência e decidir de que forma irá impactar o futuro”, afirma o IADE – Faculdade de Design, Tecnologia e Comunicação da Universidade Europeia em comunicado. Para a autora do estudo, Sandra Rodrigues, “o aspeto mais positivo desta experiência é que podemos estar perante uma excelente oportunidade de nos prepararmos para o ensino do século XXI. Fala-se, essencialmente, no ensino da autonomia, flexibilidade, capacidade de adaptação e sentido crítico. E agora, mais do que nunca, sobre criatividade para resolver problemas e lidar com o imprevisto. As escolas do futuro, certamente, irão funcionar com base em novas premissas, onde seguramente estará incluído o acesso à tecnologia e formatos mistos ou híbridos de ensino“.

“É possível que este seja o momento da tão esperada mudança de paradigma, no estilo de vida das empresas e dos colaboradores, mas também o da urgência de reestruturar o modo como o mundo encara o trabalho. Contudo, é na escola que está o maior desafio”, remata a investigadora.

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Carlos Gomes da Silva despede-se da Galp Energia com “cheque” de 1,86 milhões de euros

Ex-CEO da Galp recebeu pouco mais de 1,8 milhões de euros no seu último ano em funções na petrolífera. Carlos Gomes da Silva foi substituído na liderança da petrolífera em fevereiro.

Carlos Gomes da Silva, que se afastou do cargo de CEO da Galp em fevereiro, recebeu pouco mais de 1,8 milhões de euros entre salários e prémios no ano passado, de acordo com o relatório e contas da petrolífera nacional. Trata-se de um ligeiro aumento face ao ano anterior, em que havia recebido 1,778 milhões de euros.

De acordo com a Galp, Gomes da Silva auferiu uma remuneração fixa ilíquida de 980 mil euros em 2020, que se manteve face a 2019. Mas entre remunerações variáveis, PPR e outros rendimentos, recebeu outros 887 mil euros, divididos entre: remuneração variável de 368,9 mil euros, remuneração variável trianual de 115,5 mil euros, PPR de 245 mil euros e 158 mil euros de outros rendimentos não especificados.

Ao todo, os sete elementos da administração executiva da Galp receberam 4,76 milhões de euros, abaixo dos 6,6 milhões pagos em 2019. Gomes da Silva recebeu o dobro do segundo membro mais bem pago: Thore E. Kristiansen, que obteve uma remuneração total bruta de 960 mil euros. José Carlos Silva foi o terceiro mais bem pago, com uma remuneração de 890 mil euros.

No início do ano, a Galp anunciou mudanças no cargo de CEO, com Carlos Gomes da Silva a ser substituído pelo britânico Andy Brown. O ex-Shell entrou em funções já no passado mês de fevereiro.

Já o conselho de administração não executivo da petrolífera nacional, com 12 membros, auferiu rendimentos de 833 mil euros, sendo que a chairwoman Paula Amorim doou integralmente o valor da sua remuneração à Fundação Galp.

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PSD quer eliminar benefício fiscal que EDP terá usado na venda das barragens

O Governo nega que este benefício fiscal esteja relacionado com o negócio da venda de barragens da EDP à Engie, mas o PSD desconfia e quer eliminar a alteração introduzida no OE2020.

O PSD entregou esta segunda-feira no Parlamento uma proposta de alteração que elimina uma mudança aprovada no Orçamento do Estado para 2020 (OE 2020) e que o partido suspeita que a EDP terá utilizado para ficar isenta de impostos na venda da concessão de barragens à Engie por 2,2 mil milhões de euros. Em causa está o enquadramento da isenção do imposto de selo prevista no artigo 60.º do Estatuto dos Benefícios Fiscais (EBF).

“O Grupo Parlamentar do PSD entregou hoje uma proposta de alteração em que propõe a revogação da atual redação do artigo 60.º do Estatuto dos Benefícios Fiscais, que foi aprovada no Orçamento do Estado para 2020“, anuncia o partido em comunicado enviado às redações esta segunda-feira. A mudança incide sobre a alínea b do número 1 do artigo 60.º do EBF.

Atualmente, a lei diz que empresas que se reorganizem, em resultado de operações de reestruturação ou acordos de cooperação, beneficiam da “isenção do imposto do selo, relativamente à transmissão dos imóveis referidos na alínea anterior ou de estabelecimento comercial, industrial ou agrícola, necessários às operações de reestruturação ou aos acordos de cooperação”.

O PSD quer que a lei volte a ter a redação anterior ao OE 2020 em que se previa essas empresas beneficiam da “isenção do imposto do selo, relativamente à transmissão dos imóveis referidos na alínea anterior, ou à constituição, aumento de capital ou do ativo de uma sociedade de capitais necessários às operações de reestruturação ou aos acordos de cooperação”. O PSD, tal como o BE, desconfia que a mudança aprovada no Orçamento foi feita à medida do negócio da EDP e aproveitada pela empresa para evitar o pagamento de pelo menos 110 milhões de euros em imposto do selo.

Contudo, o Ministério das Finanças nega qualquer ligação entre a alteração à lei e o negócio: “Não há qualquer relação entre as alterações propostas ao artigo 60.º do EBF pelo Governo na LOE 2020 – e aprovadas pela Assembleia da República – e qualquer operação em concreto, em particular a operação de venda de barragens da EDP“, garantiu o gabinete de João Leão durante o fim de semana, explicando que “o artigo 60.º do EBF nunca contemplou – e continua a não contemplar depois da alteração promovida na LOE 2020 – qualquer isenção de imposto de selo relativo a trespasses de concessões, os quais têm uma verba própria (verba 27.2 da Tabela Geral de Imposto de Selo) e que se aplica sempre que está em causa a transferência onerosa através de trespasse de concessões outorgadas pelo Estado”.

Mais: “É inequívoco que não pode ser reivindicada qualquer isenção de Imposto de Selo devido por uma subconcessão ou por um trespasse de concessão no âmbito do artigo 60.o do EBF, seja em redações anteriores, seja na redação atual“, garante o Governo, acrescentando que “esta verba de Imposto de Selo continua a ser aplicável, tal como é aplicável (com agravamento de 15%) nas situações em que se verifique que a reestruturação empresarial teve como principal ou um dos principais objetivos obter uma vantagem fiscal”. Ou seja, interpreta-se do entendimento das Finanças que a EDP teria mesmo de pagar o imposto e que a alteração agora proposta pelo PSD não “resolve” nada.

As Finanças reagiam assim à notícia do Correio da Manhã em que se escreve que, apesar de a alteração ter sido para as operações de reestruturação e não para a transmissão de concessões (que continua a pagar imposto de selo), a “EDP defende que a venda das barragens se tratou de uma verdadeira reestruturação e não um trespasse de concessão“. O tema está agora nas mãos da Autoridade Tributária e do lado do Governo o primeiro-ministro não tomou posição sobre o assunto, dizendo apenas que o negócio foi feito de forma “criativa”.

A elétrica tem rejeitado a ideia de que fez planeamento fiscal agressivo na venda da concessão das barragens à Engie. “O imposto do selo não é devido por lei. Tal até resulta de uma Diretiva Europeia que impede a aplicação de imposto do selo a operações como esta“, disse o CEO da EDP, Miguel Stilwell, no Parlamento, numa audição sobre o tema, afirmando que esta “era a única forma de assegurar a venda” e argumentando que o próprio fisco entende que não há impostos envolvidos, com base numa decisão de 2019 relativa à Iberdrola. Contudo, Stilwell não terá especificado qual parte da lei isentava a EDP de pagar o imposto do selo, nomeadamente se era o artigo 60.º do EBF.

Esta terça-feira o ministro das Finanças, João Leão, e o ministro do Ambiente, João Pedro Matos Fernandes, vão ao Parlamento para uma audição sobre este tema.

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Quedas do BCP e Galp penalizam PSI-20. Europa cede perante novos confinamentos

O principal índice nacional desvalorizou esta segunda-feira, acompanhando as perdas das principais praças europeias. Os novos confinamentos na Europa prejudicaram o sentimento dos investidores.

O PSI-20 começou a semana em terreno negativo ao cair 0,2% para os 4.838,76 pontos. O principal índice nacional acompanhou assim as perdas registadas na Europa numa sessão que fica marcada pela queda da lira turca e os receios dos investidores com os novos confinamentos na Europa.

Na Europa, a praça espanhola (IBEX) foi das mais penalizadas, caindo 1,9% esta segunda-feira. O francês CAC desvalorizou 0,5%, o alemão DAX cedeu 0,2% e o britânico FTSE caiu 0,3%. Entre os setores mais afetados está o setor da banca e o das viagens dado que os investidores temem os impactos dos novos confinamentos, nomeadamente na Alemanha em que o confinamento se vai prolongar por mais um mês.

Em Lisboa, oito cotadas subiram, uma ficou inalterada e nove desceram. Entre as quedas, o destaque vai para o BCP, que caiu 2,32% para os 11,39 cêntimos, e a Galp Energia, que desvalorizou 1,71% para os 10,07 euros. A contribuir para a queda da Galp está a desvalorização do petróleo a nível internacional.

BCP pesa na bolsa de Lisboa

Nota também para a queda de 2,68% para os 5,99 euros das ações da Altri e de 2,33% para os 1,42 euros dos títulos da Mota-Engil. Ambas as empresas tiveram novidades na semana passada: a Altri anunciou uma queda de 65% dos lucros em 2020 e contratou o ex-CEO da EDP Renováveis, João Manso Neto, para a Greenvolt e a Mota-Engil aprovou uma alteração aos estatutos para que os chineses da CCCC entrem sem lançar uma OPA.

A evitar uma queda maior do PSI-20 esteve a Ramada (a cotada já tinha disparado 7% na semana passada), que valorizou 6,74% para os 5,7 euros, e os CTT, que subiram 3,92% para os 3,18 euros, numa altura em que se sabe a empresa vai pedir um aumento do preço do correio à Anacom.

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Vacinação contra a Covid “não correu bem”. Marcelo aponta quatro erros à Europa

As falhas no fornecimento de vacinas e a posição unilateral de vários países, que levou à suspensão da utilização da vacina da AstraZeneca, estiveram entre as críticas do Presidente.

O Presidente da República diz reconhecer que o processo de vacinação contra a Covid-19 “não correu bem na Europa”. Em declarações aos jornalistas esta segunda-feira, Marcelo Rebelo de Sousa apontou à Europa quatro erros que o levam a considerar que a imunização da população europeia deveria estar a correr bem melhor.

O chefe de Estado começou por referir, por um lado, que as falhas existiram, num primeiro momento, ao nível do fornecimento das vacinas. Além do mais, destaca também que “não houve capacidade de produção”, o que veio comprometer, num segundo momento, a capacidade de “entrega” de vacinas – que ficou abaixo do contratado entre as farmacêuticas e a União.

Tudo isto, disse Marcelo Rebelo de Sousa, teve “consequências a nível europeu”. Como refere, o “calendário” definido para a vacinação no “primeiro trimestre” do ano ficou por cumprir, graças a estes atrasos.

Também a suspensão unilateral da vacina da AstraZeneca, levada a cabo por vários países europeus, também não foi a posição mais correta, considera. Para o Presidente da República, “a decisão de suspender ou não suspender” a administração do fármaco não deveria ter sido tomada “isoladamente”.

Perante a existência de “dúvidas” deveria ter existido uma posição conjunta do bloco europeu, remetendo-se para a Agência Europeia do Medicamento (EMA), a “entidade competente para o efeito”. Assim, relembra ainda que o bloco europeu deverá agir sempre como uma “união” e nunca como um “somatório de egoísmos”.

Depois de se ter comprovado que a vacina é “segura” e “eficaz”, Marcelo considera que não existe qualquer “problema em retomar o processo de vacinação”, algo que aconteceu esta segunda-feira em Portugal. Aliás, o chefe de Estado considera que este deve ser acelerado para que, “em final de agosto ou princípio de setembro”, seja atingido um “grau de imunização claramente irreversível da sociedade portuguesa”.

(Notícia atualizada às 17h22 com mais informação)

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Marcelo vai propor prolongar o estado de emergência. “É provável” existirem mais renovações até maio

O Presidente da República vai propor prolongar o estado de emergência e sinaliza que é provável que este se prolongue até maio, para acompanhar o plano de desconfinamento.

O Presidente da República vai propor prolongar o estado de emergência, que está em vigor no país até 31 de março. Marcelo Rebelo de Sousa sinaliza que, para além “desta renovação, que é praticamente certa, é provável que haja outras renovações dependendo do plano de desconfinamento”, pelo que o regime se pode estender até maio.

“Havendo um plano de desconfinamento até maio quer dizer que há atividades confinadas parcialmente até maio e portanto é muito provável que haja estado de emergência a acompanhar essa realidade”, adianta Marcelo, em declarações aos jornalistas, transmitidas pela RTP3. Isto já que este estado “legitima aquilo que, com maior ou menor extensão, são restrições na vida dos portugueses”, explica.

Depois da chamada de reunião do Infarmed, para avaliar a situação epidemiológica no país, com os especialistas, e de receber os partidos com assento parlamentar, o Presidente enviará ao Governo para parecer, na quarta-feira, o decreto que renova o estado de emergência e “que será sensivelmente igual a decreto anterior”.

O decreto será debatido e votado na Assembleia da República, sendo que, depois da “luz verde” dos deputados, Marcelo vai falar ao país, ao contrário do que aconteceu da última renovação do estado de emergência, em que apenas colocou uma mensagem por escrito no site da Presidência.

O plano de desconfinamento prevê quatro fases, sendo que a última delineada no documento apresentado pelo Governo é 3 de maio. Nessa altura, está prevista a reabertura de restaurantes, cafés e pastelarias com serviço de mesa no seu interior, a realização de grandes eventos exteriores e interiores com lotação definida pela Direção-Geral da Saúde e casamentos e batizados com lotação de 50%.

(Notícia atualizada às 16h55)

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José Vieira da Silva critica “grande fragilidade” das estatísticas sociais europeias

  • Lusa
  • 22 Março 2021

As percentagens e os valores indicativos trabalhados no contexto europeu são "importantes", mas "é preciso melhorar os indicadores que temos para que as políticas sejam mais eficazes", frisou.

O conselheiro da Comissão Europeia José António Vieira da Silva criticou esta segunda-feira a “grande fragilidade” dos indicadores estatísticos sociais a nível europeu e apelou à reconstrução desses modelos para que as políticas sociais “sejam mais eficazes”.

Na abertura de uma sessão virtual sobre rendimento mínimo adequado, atualmente em discussão na União Europeia (UE), Vieira da Silva reconheceu que “ainda se trabalha com uma grande fragilidade dos indicadores no plano social da Europa”.

“Estamos em 2021, no meio de uma crise como não temos memória, e, se quisermos usar dados oficiais, comparáveis, sólidos, oriundos do sistema estatístico, na melhor das hipóteses temos dados de 2019. Isto não é compreensível, conhecemos dados dos mercados financeiros ao segundo, do desemprego de mês a mês, do PIB todos os três meses, mas, do setor social, os dados de 2019 apareceram há duas semanas”, apontou.

Como tal, o conselheiro especial do comissário europeu Nicolas Schmit, que tem a pasta do Emprego e dos Direitos Sociais, apelou para uma reconstrução desse modelo, que passe também por uma reflexão sobre se são precisos “mais do que instrumentos de leitura da pobreza, que são, basicamente, instrumentos de medição de desigualdades”.

As percentagens e os valores indicativos trabalhados no contexto europeu são “importantes”, mas “é preciso melhorar os indicadores que temos para que as políticas sejam mais eficazes”, frisou.

José António Vieira da Silva defendeu, nesse sentido, que o combate à pobreza não pode ser “exclusivo” das políticas sociais: se estas “não estiverem dentro de todas as políticas da UE, se a ambição da coesão social não for a ambição de todo o modelo [europeu], não ganharemos a batalha pela erradicação da pobreza”.

Referindo os três capítulos do plano de ação do Pilar Europeu dos Direitos Sociais – “a igualdade de oportunidades e o acesso ao mercado de trabalho”, as “condições de trabalho justo” e “a proteção e inclusão sociais” -, o ex-ministro do Trabalho considerou que eles devem “ser entendidos como instrumento de combate à pobreza e de erradicação da pobreza”.

Esta afirmação “pode parecer óbvia, mas é preciso reforçar esta ideia para que não se reduza o combate à pobreza a dois ou três instrumentos em que a palavra ‘pobreza’ aparece escrita”, disse.

A centralidade do plano de ação nas questões do emprego é “essencial”, sublinhou, pois a relação entre emprego e desemprego “continua e continuará a desempenhar um papel central na evolução dos diversos indicadores de pobreza e a constituir o seu principal fator explicativo”.

Apesar de os indicadores monetários de pobreza do Eurostat de 2019 mostrarem “como é que a taxa de emprego entre os 27 evolui em contraciclo da taxa de pobreza – quando eleva a taxa de emprego, baixa a taxa de pobreza -, Vieira da Silva ressalvou que esses indicadores são “relativos”, pois “nem sempre refletem com toda a fiabilidade a imagem das desigualdades que existem em qualquer comunidade”.

Além da taxa de pobreza, o ritmo de evolução também “explica muito a situação social” de um país, porque “quando o limiar de pobreza não cresce, é mais fácil que a taxa de pobreza também não cresça”: “o ideal é que cresça o limiar e desça a taxa de pobreza”, explicou.

Vieira da Silva assinalou ainda que “as relações de trabalho precárias ou instáveis e, em particular, o falso trabalho independente trarão um impacto fortemente negativo nos níveis de pobreza”.

Isto constitui, considerou, “um risco sério de que, no pós-covid, haja uma espécie de sedução, muitas vezes apresentada como o brilho do futuro, para o empreendedorismo, para as ‘startups’, que tem muito de positivo, mas, por vezes, escondem uma tendência para segmentar de forma perversa o mercado de trabalho”.

Por isso, o ex-ministro reforçou a “enorme importância” das políticas mínimas sociais, como o rendimento mínimo e o salário mínimo, que “continuarão a marcar a diferença do modelo social europeu face a outros modelos”, mas também a necessidade de aprofundar esses instrumentos “tendo em conta as diferenças significativas que existem nos seus destinatários”.

José Vieira da Silva participou esta segunda-feira numa conferência ‘online’ sobre o plano de ação do Pilar Europeu dos Direitos Sociais, organizada pela Rede Europeia Anti-Pobreza (EAPN), que contou na abertura com intervenções de Mariana Vieira da Silva, ministra de Estado e da Presidência, e do padre Jardim Moreira, presidente da EAPN Portugal, e é encerrada pela ministra do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social, Ana Mendes Godinho.

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Alexandre Fonseca vence Pessoas Award na categoria de liderança

Para Alexandre Fonseca, ser um líder próximo significa ser "um líder que está presente, que compreende os desafios da organização e daqueles que a compõem".

Revê-se numa figura de líder empático e mobilizador, com profundo conhecimento do setor que gere e onde faz questão de dar o exemplo. Na Altice Portugal acredita que a sua liderança tem sido marcada pela proximidade e também pela humanização. Alexandre Fonseca, presidente executivo da empresa do setor das telecomunicações, é a personalidade distinguida na categoria “Liderança”, pelos Pessoas Awards.

José Teixeira, presidente do conselho de administração do dstgroup, e Isabel Furtado, CEO da TMG Automotive, estavam também nomeados para esta categoria.

Alexandre Fonseca é presidente executivo da Altice Portugal

“Proximidade significa visitar um call center, uma loja ou os nossos engenheiros no terreno”

Para Alexandre Fonseca, ser um líder próximo significa ser “um líder que está presente, que compreende os desafios da organização e daqueles que a compõem”. “Para mim, proximidade significa visitar um call center, uma loja ou os nossos engenheiros no terreno”, diz. Já uma liderança humana é sinónimo de um “cuidado muito especial e atento com as pessoas”. “Só com os colaboradores envolvidos e motivados é que é possível dar o salto qualitativo para concretizar o sucesso”, acrescenta.

De 2020, Alexandre Fonseca retira duas grandes aprendizagens. A primeira é que nada está garantido, a segunda é que a tecnologia é decisiva para o presente e futuro. Mas, para o presidente executivo da empresa de telecomunicações, é fundamental que os líderes sejam capazes de garantir a igualdade de oportunidades para todos. “Quando falamos da importância que a tecnologia tem para mudar a sociedade e para mudar a economia, não podemos esquecer aqueles que, por razões económicas ou financeiras, ou meramente por infoexclusão, não são capazes de utilizar as tecnologias”, considera.

“Garantir a igualdade de oportunidades é também garantir a transição digital sem deixar ninguém para trás”, diz Alexandre Fonseca, salientando que cabe aos líderes olhar para o país, para a sua coesão e competitividade, e assegurar a literacia digital. “Enquanto líderes, o nosso desafio final nas nossas organizações, e também na sociedade, é construir um mundo melhor e esse mundo será, certamente, mais digital”, acrescenta.

Para o júri dos Pessoas Awards, “nos últimos anos, a Altice passou por três CEO e a liderança de Alexandre Fonseca é uma surpresa, tanto ao nível de resultados – a Altice tornou-se líder absoluta de telecom em Portugal – como de competências de liderança”.

Nota: As imagens reunidas neste vídeo foram recolhidas pela equipa interna da Altice, com perguntas enviadas pela Pessoas.

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