Ano: 2017

Mário Ferreira, empresário dono da Douro Azul acusa a construtora Soares da Costa de desviar verbas destinadas à obra do Monumental Palace, no centro do Porto, e que levou ao protesto, esta sexta-feira, de trabalhadores da construtora e consequente paragem da obra.

“Tudo nos leva a crer que a administração da Soares da Costa tenha autorizado indevidamente desvios de montantes substanciais da nossa obra, factos que estamos com dificuldade em apurar pela reincidente impossibilidade de contacto com o CEO Joaquim Fitas. Com as notícias de que a falta de pagamento se estende também aos trabalhadores, tudo levará a crer que também as verbas destinadas aos trabalhadores foram para outras paragens”, denuncia Mário Ferreira.

"Tudo nos leva a crer que a administração da Soares da Costa tenha autorizado indevidamente desvios de montantes substanciais da nossa obra, factos que estamos com dificuldade em apurar pela reincidente impossibilidade de contacto com o CEO Joaquim Fitas. Com as notícias de que a falta de pagamento se estende também aos trabalhadores, tudo levará a crer que também as verbas destinadas aos trabalhadores foram para outras paragens”

O empresário, que está na Jordânia, adiantou ao ECO que “a Monumental Palace Hotel (MPH) tem viabilizado financeiramente a continuação do ACE [agrupamento de empresas liderado pela Soares da Costa], na tentativa de ver realizada a obra do hotel. Porém, não obstante toda a cooperação prestada, a empreitada apresenta já um irrecuperável atraso de seis meses face ao plano acordado”.

O empresário garante que a greve dos trabalhadores da Soares da Costa é uma surpresa, sobretudo no que toca à obra do Monumental Palace e acrescenta: “a MPH não pode nem vai admitir que a Soares da Costa tenha os salários dos trabalhadores em atraso, com a consequente paralisação da obra a que a legítima greve dos trabalhadores conduz“.

Para Mário Ferreira “a falta de pagamento é tão mais grave quanto é facto que a MPH não se tem limitado ao pagamento dos trabalhos executados pela Soares da Costa, como já lhe entregou, a título de adiantamento, uma avultada quantia, por forma a evitar a suspensão dos fornecimentos, serviços e trabalhos, aliás todos os trabalhos realizados até há data obtiveram sempre adiantamento por parte da MPH“.

“Foi-nos comunicado pela fiscalização de obra que neste momento faltam justificar ou entregar equipamentos, cujos valores foram adiantados pelo dono da obra num montante de 1,5 milhões de euros. A título de exemplo, o posto de transformação de eletricidade, chillers e outros equipamentos que deveriam ter já sido entregues para montagem em obra não foram pagos aos fornecedores e não existe neste momento justificação para a falta do dinheiro, nem dos equipamentos”, acrescenta.

O dono da Douro Azul garante que ainda durante este fim de semana a administração e advogados da Monumental Palace Hotel vão refletir sobre as medidas decisivas que irão tomar, “por forma a evitar esta situação agonizante para o dono da obra, os trabalhadores, os fornecedores e todos os colaboradores envolvidos”.

A Soares da Costa foi a empresa escolhida por Mário Ferreira para levar por diante a empreitada de reabilitação e construção do Monumental Palace Hotel, em plena avenida dos Aliados no Porto, num investimento orçado em 20 milhões de euros. Apesar de ter conhecimento das debilidades económico-financeiras da Soares da Costa, Mário Ferreira diz que entregou a obra à construtora motivado pelo “histórico e larga experiência em obras de reabilitação, com mão-de-obra trabalhadora experiente e qualificada, particularmente no setor hoteleiro”. Mas isso, continua o empresário, não invalida que “a empreitada apresente já um irrecuperável atraso de seis meses face ao plano acordado”.

Soares da Costa nega desvio de verbas

Questionada pelo ECO sobre as afirmações de Mário Ferreira, a Soares da Costa nega, através de comunicado, as acusações do empresário.

“A Soares da Costa não vai dirimir conflitos ou interpretações de contratos na praça pública, mas recusa veementemente a ideia de que poderia ter desviado verbas afetas a determinado contrato para outros fins que não cumprimento das suas obrigações fiscais, laborais e para com os seus clientes”, adianta a construtora.

A administração da construtora reconhece que “a situação da empresa é difícil”, mas acredita “que será possível ultrapassar esta fase”. “Como sempre, estamos a estaremos sempre disponíveis para encontrar uma solução em diálogo com todos os nossos parceiros, colaboradores, clientes e fornecedores”, acrescenta.

Depois de inviabilizado o Plano de Recuperação (PER) por decisão judicial, a Soares da Costa adianta agora que “tem vindo a trabalhar na apresentação de um novo plano, o que deverá acontecer ainda este mês de novembro”.

(notícia atualizada com reação da Soares da Costa)

O administrador da EDP Comercial António Coutinho alertou, esta sexta-feira, que a sobrecarga de impostos e taxas no setor elétrico, que representa 40% da fatura da luz, pode levar a aumentos no preço da eletricidade. “Os custos podem agravar-se e ter impacto no cliente final, que é sempre quem paga”, disse António Coutinho, administrador da EDP Comercial, que falava num encontro promovido pela Associação Portuguesa das Empresas do Setor Elétrico (ELECPOR). O anúncio surge no mesmo dia em que as ações da EDP caíram 3,68% e as da EDP Renováveis desvalorizaram mais de 4%.

De acordo com o responsável da empresa do grupo EDP que comercializa luz em mercado livre, o setor elétrico em Portugal “tem vários custos que se devem a decisões políticas”, como os que dizem respeito às energias renováveis, ao suporte social, ao apoio ao setor nuclear, à eficiência energética, às taxas de concessão, à regulação e operação de mercado, ao imposto sobre o valor acrescentado (IVA), entre outros, que ao todo pesam perto de 40% na fatura da luz.

Falando num total de 1.427 milhões de euros de custos de políticas e de 1.440 milhões de euros de sobrecustos de produção, António Coutinho notou que “os preços [ao consumidor] têm estado a subir pelo aumento dos impostos e taxas”, o que estimou que continue a acontecer.

Para o justificar, aludiu a estimativas de impactos de 100 milhões de euros no setor com a tarifa social, um desconto de 33,8% face à tarifa normal, concedido a 815 mil agregados familiares em Portugal e de 85 milhões de euros devido à cobrança do imposto sobre os ativos das energéticas, a contribuição extraordinária sobre o setor energético (CESE).

Também na ordem dos 85 milhões de euros deverá ser o impacto da proposta da ERSE de pagamento de 4,75 euros/MWh, enquanto o do Imposto sobre Produtos Petrolíferos (ISP) a aplicar ao carvão deverá rondar os 10 milhões de euros em 2018 e de 100 milhões de euros em 2022, indicou.

No mercado regulado, as tarifas de eletricidade devem descer 0,2% para os consumidores domésticos a partir de 1 de janeiro de 2018, de acordo com a proposta do regulador do setor, que, segundo o Governo, é a primeira descida em 18 anos.

António Coutinho referiu que os acréscimos nas faturas também se devem ao facto de os “preços que os clientes pagam por estarem muito longe dos custos do setor”, o que gera défice tarifário.

Para inverter tal situação, sugeriu o financiamento dos custos das políticas através do Orçamento de Estado e, por conseguinte, refletido nos contribuintes em vez de ser nos clientes, bem como a criação de opções tarifárias ajustadas à estrutura de custos.

Contudo, ressalvou que este ajuste tem de ser feito de forma “diluída”, já que poderiam ocorrer aumentos de 30% ou reduções de 30% na fatura da luz.

“Politicamente, não é aceitável”, reconheceu, na intervenção na conferência com o tema “Pacote Energia Limpa para os consumidores europeus”.

Falando sobre esta questão, o administrador da EDP Comercial admitiu que “os preços começam a ter um papel fundamental na sustentabilidade do mercado”, já que “hoje há tecnologias que permitem que o cliente participe”, visando poupar.

Por seu lado, o presidente da EDP Renováveis, João Manso Neto, defendeu que “há algumas questões em que o programa [europeu] fica claramente abaixo daquilo que é exigido”, em áreas como o desenho do mercado, a concorrência, o modelo de governo e a sustentabilidade do sistema. “Continuamos a pensar num modelo que existiu há 20 anos e que não tem em conta o avanço da tecnologia”, afirmou. No mesmo dia, João Manso Neto anunciou a construção de dois novos parques eólicos.

A empresa MD Moldes, fornecedora de soluções para todo o processo de produção de moldes, mudou de mãos. A espanhola Alantra Private Equity, gestora líder de ativos de capital privado na Península Ibérica com mais de 1300 milhões de euros de ativos sob gestão, é a partir de agora o mais recente e principal acionista do grupo, depois de adquirir 70% da empresa com sede em Leiria. O restante capital fica na mão de Manuel Domingues, fundador e administrador da MD Moldes, e de alguns quadros do grupo.

A entrada da gestora líder de ativos de capital privado na Península Ibérica acontece através do fundo Alantra private Equity Fund III.

Fundada há mais de 28 anos, a empresa de Manuel Domingues conta com mais de 300 colaboradores repartidos por seis unidades de produção. Com forte presença internacional, sobretudo na Alemanha e França, e com fábricas em Portugal e China, a MD Moldes exportou 90% da sua produção em 2016. O grupo fornece soluções para todo o processo de produção de moldes — engenharia, fabrico, testes e injeção — e tem um vasto portefólio, especialmente na indústria automóvel onde conta com clientes como a Porsche, Ferrari, Bentley ou BMW.

Em comunicado, Manuel Domingues explica que “o objetivo da operação é, com esta estratégia, adquirir ainda mais capacidade e agilidade para apostar num maior fortalecimento e crescimento do grupo, agilizando a concretização de novos projetos e solidificando outros”.

Para o acionista e administrador do grupo, a aposta é “investir em tecnologia, investigação, conhecimento, desenvolvimento, produção e resultados. Trata-se antes de mais de pensar no futuro do grupo, para que possa continuar a crescer sustentadamente, como aconteceu até agora”.

Já o sócio da Alantra, David Santos, destaca que “a MD Moldes enquadra-se perfeitamente nos principais critérios de investimento da Alantra PEF III, já que é um grupo líder no mercado, com uma equipa de gestão de grande qualidade, que foi capaz de internacionalizar-se num segmento industrial de grande valor, com excelentes dinâmicas de crescimento”.

David Santos garante que a “a equipa de gestão da Alantra apoiará a MD nesta nova etapa de forma a promover o seu crescimento internacional, quer através do incremento da sua capacidade de produção, quer contribuindo para a sua consolidação como player de destaque num mercado altamente competitivo”.

Apesar das alterações acionistas, a gestão do grupo vai manter-se inalterada, passando, contudo, a ser cada vez mais profissionalizada.