Ano: 2019

A espanhola Inditex tem feito um “desinvestimento grande” em Portugal, reduzindo as encomendas ao têxtil português “por questões de preço”, mas as empresas nacionais têm compensado esta quebra diversificando clientes e mercados, defende a associação setorial.

“Não é pelos preços que iremos encontrar a nossa competitividade e o que está a acontecer com a Inditex poderá ser pedagógico para muitas empresas, que se acomodaram, e um sinal importante para a nossa indústria de que o preço não é a resposta”, afirmou o diretor-geral da Associação Têxtil e Vestuário de Portugal (ATP) em declarações à agência Lusa.

Não é pelos preços que iremos encontrar a nossa competitividade e o que está a acontecer com a Inditex poderá ser pedagógico para muitas empresas, que se acomodaram, e um sinal importante para a nossa indústria de que o preço não é a resposta.

Na véspera de o grupo Inditex – dono de marcas como a Zara e a Maximo Dutti e líder mundial da venda de roupa a retalho – divulgar os resultados de 2018, Paulo Vaz destacou que, apesar da quebra de 4% em 2018 e de 2% em 2017 das exportações do têxtil e vestuário português para Espanha, este “há de ser sempre um mercado fundamental para Portugal e para a indústria têxtil portuguesa”.

“A Inditex não irá abandonar nunca Portugal, porque vai necessitar da produção de proximidade e do conjunto de competências que lhe trazemos, nomeadamente no ‘design’, no desenvolvimento de materiais e na rapidez de resposta. Mas aquela dimensão e intensidade que tinha no passado vai restringir-se por questões de preço”, antecipou.

Segundo a ATP, as exportações do setor têxtil e vestuário português para Espanha terminaram 2017 com uma quebra de 3,9% (ou 68 milhões de euros), para perto de 1.700 milhões de euros, mas aquele país continua a liderar o ‘ranking’ dos principais destinos, com uma quota de 31,9% (em 2016 este peso chegou aos 34%).

De acordo com Paulo Vaz, as exportações do setor para a região espanhola da Galiza – onde está sedeada a Inditex – rondarão os 850 milhões de euros, dos quais “55% a 60%” resultarão de encomendas feitas por aquele grupo em Portugal.

“A nossa conclusão – que é empírica, de feeling quase, mas que não deve estar muito longe da realidade – é que a quota de Espanha [nas exportações têxteis portuguesas] vem caindo essencialmente por causa de um cliente que tem um peso particularmente grande, que é a Inditex, e que mudou a sua política de compras por razões que têm a ver com as mudanças que está a tentar imprimir ao seu modelo de negócio”, explicou.

Segundo o dirigente associativo, “a Inditex está claramente à procura de margem”, optando por “quem lhe produza mais barato”, o que a tem levado a transferir encomendas de Portugal para outros mercados também de proximidade, como Marrocos ou a Turquia.

“Agora o que normalmente acontece é que quando se procura preço desce-se na qualidade”, avisou, notando que “a Inditex está a começar a ter algumas dificuldades nas vendas nos mercados mais clássicos e tradicionais, que são essencialmente os mercados dos países desenvolvidos, nomeadamente da Europa”.

“As informações que tenho é que se calhar as vendas não estão a correr tão bem como no passado e que o crescimento é feito com a abertura de novas lojas noutras geografias. A verdade é que as vendas e as margens que [a Inditex] tinha há alguns anos já não são as mesmas e eles andam atrás disso mesmo”, sustenta.

Se calhar as vendas não estão a correr tão bem como no passado e que o crescimento é feito com a abertura de novas lojas noutras geografias.

Na sua opinião, esta situação resulta de “mudanças estruturais no ato de comprar” que têm levado a uma contração do consumo de moda: “As novas gerações querem mais a experiência do que o património, gastam mais dinheiro em viagens, espetáculos, bem-estar e cultura e menos em roupa ou automóveis”, explicou.

Convicto que “de hoje para amanhã a moda vai ter que ser repensada”, Paulo Vaz admite que “isto poderá não estar ainda a ser bem compreendido pela maioria das marcas, que estão à procura de uma reorientação”.

No caso da Inditex, a este cenário acresce o facto de, ao estar atualmente cotado em bolsa, o grupo ter “que satisfazer já não apenas o acionista família Ortega [fundadora da empresa], mas um conjunto de acionistas que querem dividendos das suas ações”: “Isto implica uma grande pressão que tem de ser respondida de uma outra maneira, diferente da de há cinco ou dez anos”, sustentou.

Para o diretor geral da ATP, a evolução do setor poderá levar a que, no horizonte de uma década, a quota de Espanha nas exportações do têxtil e vestuário português recue para os 25% ou 26%, embora “mantendo os mesmos valores absolutos”, crescendo as vendas da fileira para mercados que têm evoluído muito positivamente, como a Itália, Holanda, China ou os EUA.

“A grande questão é que as empresas aprendam de vez a lição de nunca ficarem com excesso de dependência relativamente a um cliente ou a um mercado em particular. Mais uma vez, a história repetiu-se com algumas delas, sobretudo as mais pequenas, que tiveram de encerrar, mas a minha convicção é que não é isso que vai afetar de uma forma violenta, ou pelo menos dramática, um setor que hoje em dia tem outros argumentos, alternativas e mercados e outra forma de reagir na procura de outros clientes”, considera.

A grande questão é que as empresas aprendam de vez a lição de nunca ficarem com excesso de dependência relativamente a um cliente ou a um mercado em particular. Mais uma vez, a história repetiu-se com algumas delas.

Quanto às exportações para Espanha, Paulo Vaz acredita que “têm ainda potencial para crescer”, até porque este mercado “está a ser berço de um conjunto de novas marcas muito orientadas para a sustentabilidade”, em oposição ao “excesso de homogeneização que se encontrou em modelos de ‘fast fashion’ como a Inditex”.

A EDP Renováveis quer realizar investimentos de mais de 8.000 milhões de euros entre 2019 e 2022. Para tal, a empresa pretende vender ativos num valor superior a 4.000 milhões de euros e recorrer ao cash flow próprio como forma de financiamento, de acordo com o plano estratégico enviado esta terça-feira à CMVM.

O valor dos investimentos está incluído no capex de 12 mil milhões de euros que o grupo EDP prevê para o período até 2022. Isto porque a elétrica liderada por António Mexia, que é a principal acionista da EDP Renováveis, também apresentou um novo plano estratégico para o mesmo período, no qual revela a intenção de investir ainda em redes e em soluções de gestão de energia e clientes.

Enquanto grupo, a EDP prevê investir 7.000 milhões de euros em negócios ligados às energias renováveis, que é um dos pilares da estratégia defendida em fevereiro pelo fundo ativista Elliott Management para o grupo EDP. O fundo, liderado por Paul Elliott Singer, detém 2,29% da elétrica desde outubro do ano passado.

Evolução das ações da EDP Renováveis na bolsa de Lisboa

Energia solar vai valer 25% do negócio

Liderada por João Manso Neto, a EDP Renováveis EDPR 1,19% estima também que o EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) e o lucro líquido cresçam a taxa anual composta 6% e 11%, respetivamente, no período iniciado em 2018 e até 2022.

Para além do financiamento autossustentável para a realização de investimentos, a empresa aposta ainda noutros dois pilares estratégicos: “crescimento seletivo” e “excelência operacional”. Promete perseguir um plano geograficamente diversificado, com 60% do negócio na América do Norte, 20% na Europa e os restantes 20% no Brasil e em novos mercados.

A EDP Renováveis também promete diversificação na tecnologia: quer 70% da energia a ser produzida por aerogeradores onshore e 5% offshore. O peso da energia gerada a partir do sol deverá ser de 25% até ao final de 2022, segundo as estimativas avançadas pela companhia.

(Notícia atualizada às 10h30 com mais informações)

A estrutura acionista conhecida da Pharol PHR 0,98% voltou a mudar. A High Bridge e o empresário brasileiro Nelson Tanure têm agora controlo reforçado sobre a empresa portuguesa, ao mesmo tempo que o fundo Adar Capital Partners vendeu parte da posição adquirida em maio do ano passado, deixando de ser o maior acionista da empresa liderada por Luís Palha da Silva.

Estas informações fazem parte de três comunicados enviados à CMVM esta terça-feira, que mostram como estas empresas venderam ou compraram ações da Pharol no passado dia 8 de março. Na base das operações terá estado a alienação de parte da posição de 10,29% do fundo Adar Capital Partners. O fundo controla agora 4,8% dos direitos de voto, através de instrumentos financeiros.

Ao mesmo tempo, o conhecido empresário brasileiro Nelson Tanure, que também é administrador da Pharol, reforçou a posição na empresa através da sociedade Blackhill Holding Limited. Esta holding, com sede em Malta, que detinha 4,83% da Pharol, controla agora 6,31% do capital da empresa portuguesa.

A Pharol comunicou ainda ao mercado uma terceira operação de reforço: a High Bridge Unipessoal — que, em 2017, comprou os 6,17% que o BCP mantinha na antiga holding da Portugal Telecom — controla agora 9,99% da cotada portuguesa. Torna-se a segunda maior acionista da Pharol, ficando apenas atrás da Telemar Norte Leste, que detém 10%.

A antiga holding da Portugal Telecom, que já foi a principal acionista da brasileira Oi, ainda controla 5,51% na operadora, sendo este o seu principal ativo. As três operações comunicadas esta terça-feira ao mercado surgem numa altura em que o plano de recuperação judicial da Oi entra na reta final e a operadora tenta mudar o foco, das contas para o desempenho operacional.

Evolução das ações da Pharol na bolsa de Lisboa